竟聘辦公室主任演講稿之二
這次機構改革對中層領導職務實行競爭上崗，結合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報。
一、經 歷
略
回顧自己的經歷，深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養，領導的幫助教育，局直單位、機關同志們的關心支持，自己應更加努力工作，回報黨組織、領導和同志們的厚望。
二、任辦公室主任以來履行工作職責情況
辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。幾年來我認真學習鄧理論和黨的各項方針政策，注重自身的思想作風建設和辦公室隊伍建設，帶領和組織全室人員，圓滿地完成了各項工作任務。
在工作中，我堅持三個服務思想，并注意四個協調。
三個服務：
一是堅持為領導服務。局黨政班子是系統的領導核心，辦公室主任是領導的參謀和助手，我找準位置進入角色，把黨政班子的決議、決定一絲不茍地貫徹執行。按照工作目標責任制的要求，認真做好全局性大型會議和活動的組織安排，并及時做好新聞宣傳報道；深入開展調查研究，為領導決策提供建設性的意見和建議；組織協調好重要文件、材料的起草工作，以利于指導全省農機化工作的開展。加強系統精神文明創建工作，開展農機系統爭創十佳活動，提高系統的知名度。認真、及時、準確地完成局領導交辦的各項工作，處理好應急事務。
二是堅持為機關服務。團結辦公室全體同志樹立為人民服務和愛崗敬業的思想，克服辦公室事務繁雜，存在苦、難、累、屈的思想，努力做到多幫忙、少添亂，抓實事、辦真事，為機關各處室做好服務工作。加強機關正規化建設，改善辦公環境和條件；制定和完善各項規章制度；做好文秘、檔案工作的管理、開發、利用（檔案管理工作被省檔案局定為省三級達標單位）；加強機關財務管理，增收節支，爭取資金，緩解機關經費不足的矛盾，保證了機關工作的正常運轉（局機關財務工作經過審計被省財政廳評為省會計基礎工作規范化優秀單位）；抓好固定資產的管理，使國有資產得到充分的利用；抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工后勤福利工作，解除了職工后顧之憂。
三是堅持為基層服務。局機關和基層單位的聯系是重要環節，積極主動地做好接待服務工作，對基層單位提出的問題，反映的情況，上報材料，請示工作，積極認真地請示、接待、辦理、批轉，為基層協調解決實際問題。同時，加強了安全保衛工作的督促檢查，信訪、檔案、保密工作的指導和落實，使上下之間關系融洽、暢通。
四個協調：
一是協調好領導班子和機關之間的關系，努力做到上情下達，下情上報，保證政令暢通，促進機關的團結和穩定。
二是協調好各處室之間的關系。主動幫助解決問題、化解矛盾，建立正常的工作關系，大事講原則，小事講風格，對各處室和同志們提出的問題、要求和建議，想方設法去幫助妥善處理、解決，增進了友誼和感情。
三是協調好與基層單位的關系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協調，促進了上下工作間的良性循環，建立了相互依賴的工作關系，改進了工作作風，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。
四是協調好與上級機關和省直單位的關系。對上級機關的決議、指示和省領導的批示認真貫徹執行。并處理好與省直有關部門的協調關系，對布置的工作認真貫徹，對催辦的事項逐項落實，對提出的問題予以答復，并加強聯系，積極反映情況，爭取各方面支持，求得理解和幫助，提高工作的知名度。