竟聘辦公室主任演講稿之二
任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：
學習抓得不緊，經常陷于忙忙碌碌的事務之中，學習少了，思想不新，有時適應不i市場經濟快速發展的需要；下基層調查研究少，幾年來很少下基層搞調研，掌握情況少，做為領導的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。接待應酬事務較多，研究全室工作和局內工作較少。這些問題在今后的工作中要認真加以改進。
自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過競聘上崗，更要高標準、嚴要求克服不足，更好地為大家服務。
三、今后工作的打算
如果我能繼續被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領導下，在機關各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個中心，實現兩個突破，做好六個方面工作：
一個中心：
以共同提高政治素質和業務素質為中心，搞好團結，各負其責，做好工作。
兩個突破：
在建立健全規章制度上有所突破。一是對現有的規章制度修改落實；二是對需建立的規章制度抓緊落實；三是對整套規章制度認真組織實施，做到有章可循，有據可依，按規定辦事，加速機關正規化建設的步伐。
在增收節支上要有所突破。一是群策群力，利用現有設施繼續搞好創收；二是在經費節支上狠下功夫，重點抓好機關財務管理，車輛維修使用管理，醫藥費管理，電話使用管理，差旅費使用管理，接待服務管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴格控制支出，爭取今年機關公用經費節支15％左右。
六項工作：
1.以三講教育為契機，發揮支委會和室務會的作用，勤政廉政，加強團結，開展談心活動，抓好室內的思想政治工作和隊伍建設。
2.圍繞局里打好五個硬仗，做好八個結合的工作要求，積極做好本室工作，配合支持兄弟處室做好工作。
3.強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，密切與新聞單位的聯系，做好《中國農機化報）遼寧記者站的通聯工作。
4.做好農機系統爭創十佳
（1998-）評比表彰工作和創建省級精神文明單位
（1998－1999）推薦評比工作。
5.做好機關經費資金的爭取工作，合理控制支出，抓好機關日常工作，改善辦公環境和條件。
6.搞好協調工作，通力配合，承上啟下，落實崗位責任制，發揮示范窗口的作用，認真完成局領導交辦的各項工作，當好參謀和助手，發揮橋梁和紐帶作用。
以上是我的述職匯報，有不當之處請批評指正。