供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我歲，中專畢業(yè)，中級技術職稱，中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長，年至今擔任供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務。主要理由是：
⒈具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
⒉有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
⒊有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風建設健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
⒈對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
⒉結合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
⒊嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網(wǎng)損：
⒈加強，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
⒊建立健全三相負荷平衡管理措施。
⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
⒌實行線損考核獎懲制度。
⒍加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內(nèi)外勾結。