競聘醫院院長演講稿（精選3篇）

競聘醫院院長演講稿 篇1

　　各位評委：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是xx縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫學專業畢業，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

　　我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

　　一、我競聘中醫院院長的理由和條件

　　一是我有多崗位鍛煉的經歷。

　　在各級衛生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。x年10月，任xx縣百江中心衛生院副院長;x年3月，任xx縣百江中心衛生院書記兼院長;xx年12月，任xx縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;xx年4月，任xx縣衛生局人事科科長;xx年1月，任xx縣衛生局衛生監督所書記兼所長;xx年12月起，任xx縣衛生局紀委委員、xx縣第二人民醫院黨支部書記。

　　二是我在不同崗位創造了佳績。

　　我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;xx年，經不斷努力和爭取，使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;xx年，衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位，同時創建了xx縣“基層滿意站所”;xx年，xx縣第二人民醫院黨支部首次被xx縣委授予“優秀基層黨組織”。

　　三是我熱愛醫院管理并充滿激情。

　　自x年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫療和衛生的管理工作20xx年，我熱愛醫療和衛生管理并充滿激情，在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得xx縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜志》等雜志上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

　　四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。

　　以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫療衛生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

　　二、我競聘上崗后的認識和設想

　　如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

　　一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。

　　首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成為中醫院發展的內在動力。

　　二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。

　　中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫結合為主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。

　　三是借機醫院擴建，提升服務功能。

　　在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機，認真做好規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。

　　四是加強內部管理，構建和諧醫院。

　　以公立醫院醫療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，為醫院健康發展保駕護航。

　　我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!

競聘醫院院長演講稿 篇2

　　各位領導，同志們，朋友們：

　　大家晚上好！

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來臨之際，我謹代表醫院領導班子向辛勤工作在醫療戰線上的全院干部職工致以節日的問候！向關心、支持醫院發展的社會各界人士致以崇高的敬意！向曾經為醫院發展貢獻智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠摯的感謝！

　　過去的一年，是我院發展史上不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上級部門的正確領導和社會各界的大力支持幫助下，以患者滿意社會滿意為目標，嚴格落實國家各項政策，強管理、重技術、控費用、抓服務，各項工作穩步推進。

　　20xx年，我院加強了人才隊伍建設，急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升，護理質量得到較大提高，中醫適宜技術廣泛應用，專科特色已具雛形，為學科建設打下堅實的基礎。20xx年，醫療聯盟不斷擴大，醫院美譽度被區域認可，中西醫結合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年，我院文明創建喜獲碩果，“三嚴三實”開展深入，履職盡責有聲有色。這些成績的取得凝結著全院干部職工的心血和汗水，更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現。

　　新的一年，城北新機遇，我們將適應新形勢，進一步提高醫療質量，加強人才隊伍建設，進一步加強學科建設，搭建多種形式發展平臺，開展新技術新項目，提高學科水平；進一步加強患者及社會滿意度的提升工作，加強醫院文化建設，加強職工核心價值觀、人文素養的培訓教育工作；進一步加強醫院管理，實現醫院健康持續發展。

　　新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。凝心聚力謀發展，攜手并肩勇向前，同志們，我們要進一步堅定信念，鼓足干勁，在新的征程上砥礪奮進，再創輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天！

　　祝全院職工和家屬新年快樂，身體健康，事業進步，闔家幸福！

競聘醫院院長演講稿 篇3

　　尊敬的，，朋友，同仁及其親屬：

　　首先拜個早年，歡參加今天的團拜會。

　　20xx年是我院繼續保持健康，持續，穩定，快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

　　這一年也是我到杜澤中心衛生。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾，致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的市最好的中心衛生院。

　　這十年，是我們的事業走出困境，業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗，努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共，風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣，艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉，完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

　　十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉，孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持，幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛，支持和幫助的各位，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

　　歷經多年的艱難困苦之后，我們的農村衛生事業以及我院的事業終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業依然是任重而道遠。20xx年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化，效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識，制度意識，規范意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由于服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平，單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥，濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次，出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平臺，保持可持續發展。這三量兩化是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。

　　我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的和朋友的更大的重視，關心，支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。

　　再一次感謝大家。感謝在座的各位，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，事業有成，萬事如意！