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工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿

發(fā)布時間:2024-04-15

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿(精選33篇)

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇1

  大家好!

  首先我非常感謝公司領(lǐng)導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領(lǐng)導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優(yōu)化地使用人才,最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機會,我愿意接受大家的評議。

  本人現(xiàn)西南科技大學網(wǎng)絡學院本科在讀,近期畢業(yè),工程管理專業(yè),現(xiàn)任主任干事,職稱助理工程師,中共黨員。

  本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。

  我的優(yōu)勢:

  1、是工作經(jīng)歷豐富,具有多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,工作責任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;

  2、懂現(xiàn)場施工、懂預算,熟知各種項目現(xiàn)場管理的基本知識及相關(guān)的`規(guī)范標準,熟知現(xiàn)場項目施工工序和成本控制的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司施工項目情況基本了解;

  3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷,積累了較為豐富的現(xiàn)場施工管理工作實踐經(jīng)驗。從事現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成本管理工作多年,熟悉集團公司和公司施工管理工作程序;

  4、是堅持原則,秉公辦事,求真務實,愛崗敬業(yè),無論干什么,都具有強烈的責任心,干一行,愛一行,盡職盡責,埋頭苦干,在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,并且善于聽取他人的批評和建議。

  多年來,我一直奔波于施工現(xiàn)場,親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責,急現(xiàn)場所急,想現(xiàn)場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導和大家的一致認可。

  如果在此次競聘中得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將認真履行我的工作職責。

  一、首先是加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強相關(guān)專業(yè)知識學習,刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。

  二、認真貫徹執(zhí)行局集團公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度,加大對制度的執(zhí)行力度,提高施工調(diào)度、計劃嚴肅性和合理性,嚴格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

  三、及時做好上傳下達工作,時刻保持與集團公司、公司各級領(lǐng)導、項目部及各業(yè)務部門的溝通與聯(lián)系。

  通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷,深深體會到公司的發(fā)展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能創(chuàng)造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。

  各位領(lǐng)導、同事們,以上是我對管理工作的認識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責,但如競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會一如既往地干好領(lǐng)導交給的其他工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工,對公司的發(fā)展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!

  謝謝!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇2

  今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

  一、競聘原因

  目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學報效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

  二、崗位認識

  工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:

  1、負責線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

  2、負責施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導實施;

  3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更;

  4、定期向部門經(jīng)理報告工作實施情況;

  5、督促檢查工程施工的安全;

  6、落實工程預、驗收工作;

  7、負責決算工程量的統(tǒng)計與審核工作;

  8、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

  9、對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導與技術(shù)培訓。

  可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗,能熟練運用通信工程概、預算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

  三、崗位的自我適應性分析

  通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:

  1、通信工程專業(yè)理論

  我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時間里,在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工(中級)》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓經(jīng)歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實踐的準備。

  2、豐富的工作經(jīng)驗

  在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里,從剛開始的目標網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗提升了到了一個新的臺階,已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

  四、工作目標和思路

  如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負公司領(lǐng)導和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強自身學習,積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工。

  管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊伍。為此,我將按以下的工作思路進行:

  1、提高管理隊伍的專業(yè)水平

  部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強專業(yè)知識的學習,特別是概、預算編制的`培訓,必須對專業(yè)人員加強概、預算培訓。使各個業(yè)務板快的主管能熟練編制。

  2、加強管道工程監(jiān)理隊伍建設

  管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正常現(xiàn)象;嚴格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進行管理,堅定公正立場,維護建設單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

  3、加強光纜、管道工程的過程管理

  在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時,不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時整改并解決問題,杜絕驗收不合格工程,使工程的驗收合格率達到公司要求。

  4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機

  部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務部門的關(guān)系,加強和其他通信運營商的聯(lián)系,爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機,找到公司向外拓展的方法和思路。

  五、團隊建議

  在部門內(nèi)部要加強凝聚力、向心力,在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時,加強自身學習和鍛煉,在部門內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣,使各個業(yè)務板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇3

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1、45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

  5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

  6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導,按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導和代表!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇4

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認識

  工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

  三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

  我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

  1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

  2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經(jīng)驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領(lǐng)導指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務學習以外,與各相關(guān)部門緊密配合,對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇5

  大家好!

  非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領(lǐng)導、同事們匯報我的工作設想,并接受大家的點評和指導,感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。

  我叫玄彬,20xx年元月畢業(yè)于延安大學 學院。20xx年3月到20__年3月在 公司 部從事 工作,(當時的 公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗,同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力)。離開 之后,20__年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細心,不適合搞資料管理,認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍棧ㄟ^管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應速度超過了我的想象,也得到了領(lǐng)導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個實力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

  我清楚地認識到,要成為一名合格科長不容易,做為一個基層部門負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件:

  第一,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

  第二,我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人,待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎。

  第三,具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實,為人實在。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛一行,努力把工作做得更好。

  第四,在 公司 部兩年的工作,使我積累了一定的管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎。

  而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,不僅是計劃處的一分子,我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準備。

  如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將從以下四方面展開工作:

  第一、強化檔案管理工作。

  工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。

  它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術(shù)依據(jù);

  是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù);

  為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);

  可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);

  系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務,為施工企業(yè)各領(lǐng)導與技術(shù)負責人進行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。

  同時也是工程項目的歷史見證。

  因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設項目能夠按設計的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。

  工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

  當前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

  如果由我來組織開展這一工作,我將嚴格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收,同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見人夸。

  第二,在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進度、安全。

  現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責,建設單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負責人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責,進而達到控制工程的目的,確保工程按要求順利進行。

  第三,在人員管理方面,明確崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務,制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務質(zhì)量快速提高。

  除以上幾個方面的工作以外,我會積極應對工程建設過程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個新的高度。

  只有競爭才會激勵自己不斷進步 ,今天的競聘無論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,從而更有針對性的不斷提升自己。

  以上是我的競聘陳述,希望各位領(lǐng)導及同事給與支持,接下來把時間留給各位評委,請大家對我提問。

  謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我是來自......項目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。

  首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:

  我今年29歲了,七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè),初來乍到,工作中我一直堅守著“學中做,做中學”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗,從

  與業(yè)主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應變能力,能夠及時掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標體系認證與erp上線等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。

  三年前,我融入.....時代的團隊,深刻理解.....的企業(yè)文化,并結(jié)合自身的優(yōu)勢,主動發(fā)揮到工作中,我堅信“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊”這個理念,在項目中組織各種培訓,主抓服務理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發(fā)揚團隊協(xié)作能力,優(yōu)秀的完成公司下達的指標。

  20_年,公司總部決定開展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區(qū)評審工作,期間,我主要負責項目各部門資料的整理,補充,審核工作,深刻了解了各個標準,并將需要注意的事項,需要整改的細節(jié)總結(jié)后在項目進行培訓,要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。

  20_年開始從事第一份物業(yè)管理服務工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現(xiàn)在所做的項目負責人,多年的物業(yè)服務經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗,重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè),熱愛.....這個公司,熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作,我懷揣著“專業(yè)做管理,敬業(yè)做服務,立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢想,在我理解夢想是信念、激情的源泉,有夢想就有目標,有斗志;有什么樣的夢想,就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學習,完善自我,我堅信我會是贏得夢想的那個人。

  下面是我對自己的一個分析,我的優(yōu)勢大致分為這6個方面:首先是我的年齡與性格,在我看來30歲正是一個奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里,記在心里。另外我覺得不怕失敗,勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡,更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,工作責任心強,能團結(jié)同事、服從領(lǐng)導安排,具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場危機處理能力。

  溝通能力:我覺得做物業(yè)這個行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問題未徹底解決的情況下,與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費舊欠,之后緊跟蹤遺留問題的處理進度,如遇到施工方不能及時到場,便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題,等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負責人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào),20_年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主,逐一進行走訪溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓,討論物業(yè)費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時排解問題,主動了解溝通,解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會,共同努力下20_年收費率達到了99.55%。

  物業(yè)服務的意識:要了解業(yè)主所需,提供服務。就好比醫(yī)生講究對癥下藥,我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求,業(yè)主生活習慣,對其提供相關(guān)服務。大家可以看到如圖片顯示:結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路,元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動,下雪后對園區(qū)內(nèi)的道路進行清掃。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。

  物業(yè)管理服務經(jīng)驗:

  團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務工作涉及到方方面面,包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,充分激發(fā)每個職工的工作熱情,調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。

  當然,作為項目副經(jīng)理,負責項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相

  關(guān)知識有待增強,全面提高物業(yè)涉及各部門的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源,還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營理念,發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。

  下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認知,作為項目副經(jīng)理,需要帶領(lǐng)全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務,實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取思想品德,要了解項目的各個角落及工作重點方向。

  在這段時間,我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題,比如設備機房的一些問題,設備機房是園區(qū)的心臟,但部分的工程設備存在一定的隱患,質(zhì)保期已過,現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。

  第二對于團隊整體的專業(yè)水平有待提高,我們將結(jié)合實際情況制定有效的培訓計劃,提高管理處自身員工的專業(yè)知識,行業(yè)意識。

  第三物業(yè)費標準低,需要惟實創(chuàng)新,努力開拓多種經(jīng)營。惟實:針對現(xiàn)象,面對現(xiàn)實,從實際出發(fā),確實解決本質(zhì)問題。創(chuàng)新:學習借鑒,不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標準偏低,業(yè)主要求高,各項服務成本與能源支出高,很難達到收支平衡。那么在節(jié)能降耗,保證收費率的同時,我們要開拓創(chuàng)新積極引進營業(yè)外收入。

  下面是我對今后工作的一個設想:仍然是圍繞服務分為四大塊,

  1、做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、重視過程和細節(jié)管理,重點進行執(zhí)行力的建設。

  3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成公司年度經(jīng)濟指標。

  4、用服務感動客戶,做好互動工作,加強與業(yè)主之間的溝通。

  有位哲人曾說過:“每一份辛勤的付出之后,總會有得到收獲后的喜悅。”自接管..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績,同時也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學會在工作中尋找快樂,在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領(lǐng)導給我的機會,鼓舞著我為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我會堅持我的夢想,付之努力,做一個贏得夢想的人。

  我的演講結(jié)束,感謝各位的聆聽!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位評委、各位同仁:

  大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

  我叫,今年xx歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。

  目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預防、保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護理風險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。

  首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護、因病施護。

  其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。

  因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結(jié)友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。

  1、進行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育,強化主動服務意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素質(zhì),護理操作技能,提高安全預見性評估能力。

  2、實施病人安全的預見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護設施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應成立病人意外安全護理維護小組,定期督導、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程,加強監(jiān)督管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。

  3、加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關(guān)的法律知識,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降到最低。

  4、加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,落到實處,強調(diào)主動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。

  5、注重護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護士自覺工作的積極性,提高護理服務質(zhì)量。

  6、加強宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應,指導病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán),切實加強靜脈輸液安全管理,嚴格執(zhí)行無菌操作,加強巡視,尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領(lǐng)導給我們供給了一次展示自我,相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于9月調(diào)入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來,在各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務,部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

  尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務,受到店領(lǐng)導的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的'“勞動模范”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關(guān)注細節(jié),做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

  二、對崗位的認識

  隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步構(gòu)成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。所以,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設想

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,所以,我要擺正自我的位子,嚴格做到:工作主動進取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗,可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日,尤其是在店面運營和管理方面,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時,還應當能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,也應當充分利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷提高的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學習。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導,各位同事,以上就是我對自我基本情況和工作思路的匯報,不足之處,敬請批評指正。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇9

  大家下午好,非常高興,也很榮幸能夠參加學校的這次競聘活動。學生安全工作是社會安全工作的重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學生能否健康、安全地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福和安寧,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來和希望。這次參加安辦主任的競選,我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須要具備一顆時時為安全著想的心。時刻做到防患于未然。安全無小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現(xiàn)安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實實、務實求真之路。

  學校安全,需要有一個能抓、會抓、愿抓安全的安全主任。本人心思細膩,在我校從教16年有余,先后擔任過班主任、物理教師、電工、后勤助理、實驗室管理員、微機室管理員。我對學校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉,有能力也愿意將各種安全隱患處置在萌芽當中。

  如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個方面入手,爭做一名合格的安辦主任,不辜負各位領(lǐng)導和老師們的期望。

  一、努力提高自身素質(zhì),系統(tǒng)學習上級有關(guān)文件精神,認真參加各項培訓和研討,虛心向堯世權(quán)主任請教,全面地提高自己,通過學習,開闊眼界,豐富頭腦,學到知識,看到差距。讓領(lǐng)導放心,讓教師滿意,讓學生平安,讓家長安心。

  二、高度重視學校安全工作,牢固樹立安全意識,積極創(chuàng)建平安健康的文明校園。

  1、加強學生安全教育、法制教育和心理健康教育。

  2、定期進行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力,提高廣大師生的自我保護意識。

  3、注意隨時掌握不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改。再過不久,我校將是一所半寄宿制學校。我要和學校各級領(lǐng)導、各個部門、各位老師密切合作,定期檢查學校辦公設施、體育設施、學習設施的安全;定期檢查學校餐廳設施安全,尤其是用電用氣安全、食品安全;定期檢查學生宿舍安全;尤其是學生上下晚自習通道安全;定期檢查學校信息安全;每天巡查學校監(jiān)控系統(tǒng)。

  4、加強家校聯(lián)系,加強警校聯(lián)系,共育平安校園。

  三、工作中堅持原則,遵守各項規(guī)章制度;勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”對待工作,對待學生。讓學生、家長、社會滿意。

  四、注意資料收集,隨時迎接各級領(lǐng)導檢查。在平時的工作中,我們不僅要將工作做細做扎實,還要注意資料的收集、整理和總結(jié)。我們的資料,要隨時都能拿得出,可以看,爭取上級領(lǐng)導的好評,爭取上級領(lǐng)導的支持!

  說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的'表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。最后,我想說,坦誠、務實是我永遠不變的本色。請各位多多支持,謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇10

  尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:

  大家好!人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, **年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會

  二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,

  三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,

  四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。

  我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

  2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。

  3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。

  4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

  5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。

  6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8. 及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

  尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇11

  尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫,現(xiàn)年xx歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

  二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

  4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻!謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇12

  大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

  我的競聘理由:

  第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素醫(yī)生競聘稿質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。

  今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)醫(yī)生競聘書科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

  4.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應用。堅持以口腔醫(yī)生競聘報告臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競聘演講稿范文。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天,首先我非常感謝大隊領(lǐng)導給我這次競聘的機會,讓我站在這個舞臺上展示自己,推銷自己,這對于我來說是難得和極為寶貴的。

  我叫黨韓,今年26周歲,是來自21隊的一名員工。20xx年7月畢業(yè)于大慶八一農(nóng)墾大學,所學機械設計制造及其自動化專業(yè)。大學期間獲得國家英語4級,計算機2級等多項專業(yè)技能證書。20xx年9月參加工作就一直從事井下修井作業(yè)。

  到現(xiàn)在已有4年了,在修井作業(yè)的4個春秋里,懷著對修井事業(yè)的滿腔熱情,抱著提高技術(shù),服務油田的愿望,我從井下系統(tǒng)的最基層干起,并時刻努力向技術(shù)精通,經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學習,這些年來,在領(lǐng)導關(guān)懷指導和同事們幫助下,我在政治思想覺悟有了很大的提高,不怕苦不怕累,別人有困難我都能主動幫助,在修井技術(shù)流程上我能夠熟練的掌握。

  我結(jié)合幾年來實際工作情況,大隊領(lǐng)導給我一次展示的平臺,讓我參加見習技術(shù)員崗位的競聘,我非常感謝在座的領(lǐng)導給我這次機會,下面我把以下幾點想法向在座的領(lǐng)導做以匯報:

  第一、要勤于學習。

  首先要向書本學習。要研究修井工藝、操作方法、生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)難題進行攻關(guān),應用到生產(chǎn)實踐當中去,提高生產(chǎn)效率。在實踐當中遇到修井流程、操作方法不懂的問題做到不恥下問,虛心向領(lǐng)導請教,向老師傅和同事們學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手。

  其次要學會管理,我認為第一點,要當好傳聲筒,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,科學分解任務目標。第二點,要從當一般的傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免命令式的口吻,多用替代式的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。第三點,在自己學習進步的同時,要積極配合好小隊領(lǐng)導抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步,提高小隊隊伍的戰(zhàn)斗和凝聚力。大隊職工隊伍不斷發(fā)展壯大,新的員工不斷的充實,他們需要學習和掌握的東西很多,在這里我建議大隊能否為大家印些工藝、技術(shù)和設備管理等方面的小冊子,使新員工能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),進入工作角色,在生產(chǎn)操作中發(fā)揮作用。

  第二、要勇于負責。

  ①是對技術(shù)員負責,當好工程技術(shù)員的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力提高生產(chǎn)技術(shù)及各項工作任務。

  ②是要朝夕相處、為一起工作的兄弟們負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向領(lǐng)導反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導的現(xiàn)場代言人,在員工和小隊之間架起一座誠實守信的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

  第三,要形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍,

  首先要加強設備檢查維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,要及時組織員工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,聯(lián)系大班司機解決出現(xiàn)的問題,保證設備安全和正常運轉(zhuǎn),只有保證設備正常,才能保證生產(chǎn)任務的按時完成,設備的檢查維護問題不光要靠大班司機,各崗位人員都要重視起來,把設備要像保護自己眼睛一樣,這是保證完成生產(chǎn)任務的前提。

  二是要加強員工安全教育。教育和幫助新老員工長期樹立安全意識,時時處處把安全放在首位,不斷增強員工的自我防范和安全保護意識,避免各類事故的發(fā)生,安全重于泰山。

  三是要勇于創(chuàng)新。在刻苦學習技術(shù)的同時,認真分析修井工具結(jié)構(gòu)和原理,結(jié)合我大學所學的專業(yè)知識,對修井作業(yè)工具進行改進,以提高修井質(zhì)量和施工速度,為油田的發(fā)展和修井發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

  這次參加競聘我抱著兩種態(tài)度:

  一、要真正做到有一顆為井下修井的效力心,而且非常熱愛這來之不易的工作,在工作崗位上要發(fā)揮自己長處。

  二、如果我應聘上見習技術(shù)員這個崗位,我不會叫領(lǐng)導們失望,我盡心竭力做好自己本職工作。

  在此競聘,不管成功與否,我都要以極大的工作熱情全力以赴為修井一大隊發(fā)展做出我的貢獻,因為我是井下人,為井下人而自豪。

  最后謝謝各位領(lǐng)導在百忙之中聽我的競聘演講,有不當之處請領(lǐng)導批評指正。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司營業(yè)廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

  我20xx年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的`思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質(zhì)量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導下,在店面經(jīng)理的具體指導下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的,請大家審查!

  謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  不斷前進、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會。

  歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

  我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部,主要負責會計結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項會計工作計劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務運行情況,分析會計統(tǒng)計指標的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務操作中的風險,為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業(yè)務培訓,有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個團隊。

  俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢:

  第一,熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運營知識,熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務及其運作方式。

  我xy年進入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業(yè)務的事前的核算、還是在會計監(jiān)督的事中管理,都堅持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項業(yè)務的核算手續(xù),而且無一差錯事故,維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經(jīng)驗這一路走來讓我系統(tǒng)的學習了國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎知識,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強。

  xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學會了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經(jīng)辦員到一個中層管理員,我完成了業(yè)務知識的原始積累,完成了業(yè)務經(jīng)營由前臺向后臺的自然過渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。

  尤其是在ns銀行總行機關(guān)這三年里,對金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監(jiān)管機構(gòu)要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監(jiān)管機構(gòu)、與我行上級領(lǐng)導、與我行其他部門及基層營業(yè)機構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集匯總、分析報告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領(lǐng)導小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

  第三,敬業(yè)奉獻,肯于吃苦,潛能無限。

  我敬重自己從事的事業(yè),專心致力于自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標準化,都能潛心學習、研究。由于時間緊任務重,自己加班加點,精心準備材料、深入基層,充分征求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇16

  大家好!我是,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于x年x月,今年x歲,x人,大學本/專科學歷,x年參加工作,現(xiàn)擔任高速公路監(jiān)控員崗位。

  x年起,我來到線高速公路工作,先后擔任過7年的收費班長,2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來的工作,我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于的各項方針政策,與此同時,在工作中,注重自我理論素養(yǎng)的提升,認真學習各項專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務技能和水平,讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化,適應角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設重點工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費站就是一個窗口,在收費班長的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務,展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;在監(jiān)控崗位上,我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責,認真細致,較好的完成了各項工作任務。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄c鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團結(jié)同事,友善待人,具有一定的團隊協(xié)作能力。同時,在工作中,個人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

  此次競聘,對于我個人來說是一次難得的寶貴機會,我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個方面的工作。

  一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度,不斷提升自我的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。

  二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。

  三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。

  若此次競聘失敗,我也不會氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績,更好的回報組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇17

  各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫_,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江工程專業(yè),工程師;1983至1996年在_廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:

  一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;

  二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加_省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務,以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫劉風喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負責動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。

  我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20__年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20__年12月通過地質(zhì)所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20__年12月受地質(zhì)所的信任,再次競聘擔任動態(tài)北區(qū)主任。

  近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關(guān)系。)動態(tài)北區(qū)承擔的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務,指標連年創(chuàng)優(yōu)。

  在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。

  適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展

  之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗能夠在生產(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進步。

  總結(jié)自身,主要有以下四點優(yōu)勢:

  一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎,尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認識,懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20__年匯報的局級課題《樁106北精細地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》通過局級驗收,并得到領(lǐng)導的好評。在此認識的基礎上,樁106地區(qū)被確定為20__年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學習電測曲線的解釋、錄井資料的應用,向鉆井室學習側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學習有關(guān)生產(chǎn)測試的知識,20__年以來利用報廢井共實施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時,通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。

  二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,用動、靜結(jié)合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈

  沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標的科學預測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質(zhì)情況復雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達到方案設計指標,參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質(zhì)基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎。

  三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎,在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設過程中,優(yōu)化油藏方案設計,同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標兵”。

  四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設發(fā)展的后勁,20__年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術(shù)增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20__年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。

  在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責,帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領(lǐng)導的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。

  我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:

  一是加強地質(zhì)基礎研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元

  中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。

  二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導,實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。

  三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應用新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設過程中,使我深深體會到一體化建設的重要性;在建模與數(shù)模的學習過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導,提高工作的針對性和科學性;擴大三采的應用規(guī)模,引進多元復合驅(qū),提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。

  我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。謝謝,無比的感謝!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  感謝給我這次競聘校長的機會。我叫段,今年43歲,中文本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任魏營小學副校長。下面我就從對校長這一崗們的認識、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個方面向各位匯報。小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,知識面廣,懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

  1、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。

  2、要有較高的業(yè)務能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。

  3、要有較強的組織管理能力。

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權(quán)對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

  4、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。

  5、作風要樸實,具有團結(jié)協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。

  6、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。

  創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。

  二、任職優(yōu)勢

  我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1、豐富的基層工作經(jīng)驗。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長,在農(nóng)村學枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少農(nóng)村學校教育教學管理經(jīng)驗。

  2、有較強的業(yè)務能力。除了擔任副校長之外,我一直還擔任班主任,班級紀律良好,所教的一年級語文教學,成績優(yōu)秀,得到了上級領(lǐng)導肯定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇20

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫左運國,今年34歲,大學本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員。我是20__年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。

  首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。

  今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務,更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。

  我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學習。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設,從規(guī)劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設實施過程中,我作為信息化項目建設現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設工作日志,對于每天的工程進展,建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學習期間,我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20__年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20__年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設整體框架有著更進一步的準確定位和把握。

  如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設、維護工作,適時啟用信息化設備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應用培訓工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導,使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇21

  尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我擁有會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。

  因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內(nèi)部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關(guān)人員。

  會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

  如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業(yè)。

  完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

  最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇22

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領(lǐng)導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。 我叫,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題: ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。 ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我調(diào)到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實實,任勞任怨,按時完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務,受到了領(lǐng)導及同事們的好評。主要如下:

  一是每月認真核算各類員工工資和績效,確保了員工薪酬的及時發(fā)放。

  二是及時填報月報、季報和年報,以及各種統(tǒng)計報表,加強同市公司的溝通聯(lián)系,配合財務做好全年的工資發(fā)放和額度控制。

  三是每年按時開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作,辦理各類員工的五險一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。

  四是及時整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報年度報表。

  五是認真遵守公司各項規(guī)章和管理制度,踏實工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務都能保質(zhì)保量、按時完成。

  我1990年參加工作,先后在、任話務員、機務員、營業(yè)員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學習,取得了高級人力資源管理師資格證書,在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級調(diào)整競聘,我決定競聘高級主管。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  1.本人有健康的身體,有充分的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領(lǐng)導交付的'事情能認真并按時完成,任勞任怨。

  2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),細致認真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的努力和細心,對從事這項工作已經(jīng)得心應手,沒有發(fā)生任何過失和紕漏,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

  3.本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能。我從農(nóng)村支局話務員、機務員干起,在營業(yè)一線干了營業(yè)員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學會了不少東西,積累了不少工作經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節(jié)假日,全天候的為員工效勞,按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

  因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。

  我如果競聘成功,我會做到:

  1.遵守職業(yè)道德標準,使自己有較強的事業(yè)心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工效勞。

  2.進一步完善薪酬管理制度。制定工作方案,并積極實施,及時更新相關(guān)資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關(guān)政策,及時反響員工意見。

  3.進一步標準檔案管理。立足現(xiàn)有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內(nèi)容完整,裝訂標準,存放有序,繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚過去的工作精神,以工作為樂,認真學習各項業(yè)務知識,全天候為員工效勞,把自己的本職工作做的更好。

  謝謝大家!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領(lǐng)導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。 我叫,籍貫陜西,20xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇25

  尊敬的校領(lǐng)導:

  大家好!首先,我感謝各位領(lǐng)導一年來對我工作的關(guān)心和支持。我校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,我認為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

  從擔任六年級工作三年來,我所帶領(lǐng)的班級無論是學習方面還是班級管理方面,都取得了非常優(yōu)異的成績,其他各項工作也都得到了領(lǐng)導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務素質(zhì)與能力水平上有了提高,也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

  雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們學校中層領(lǐng)導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領(lǐng)導的關(guān)心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領(lǐng)導的工作。

  假如領(lǐng)導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

  首先是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

  第二、要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結(jié)本級部的老師,還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

  第三、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。并能把基層學校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導,真正起到服務于學校的作用。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,無論這次競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。最后,祝學校各項工作更上一層樓!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇26

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  如果我這次應聘成功,我將達到以下幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當?shù)匾苿邮袌龅姆⻊张c業(yè)務雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續(xù)在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。

  由于明年的市場形勢更趨于復雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:

  xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn), 對明年的移動市場必將造成較強的沖擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。

  應對措施

  (一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強營銷、服務隊伍的建設,結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,(二)加強員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結(jié)拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質(zhì)量;

  (三)密切關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

  個人方面

  在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強與領(lǐng)導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇27

  尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  我叫,中共黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。

  中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師、項目副經(jīng)理,曾在1994年被評為局先進個人。

  我從事施工技術(shù)工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的.全新施工工藝,本人設計的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外模滑移系統(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

  在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗。

  本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設計的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業(yè)主組織的交通部專家組的評審。

  我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結(jié)算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設計結(jié)算數(shù)量。

  我工作認真細致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉(zhuǎn)申報工作,由于資料審核把關(guān)嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負責復核工作,此文件一次通過了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長安排的各項任務。

  我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責任心、事業(yè)心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

  一、認真完成部門領(lǐng)導安排的工作,在部門領(lǐng)導外出期間,團結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;

  二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料,選出經(jīng)濟合理的設計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據(jù);

  三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關(guān)注公司公布的“項目技術(shù)重點、難點工程”;

  四、參與新中標工程項目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導決策提供第一手資料。

  五、加強對項目部工程結(jié)算工作的檢查指導,重點對施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

  以上是我的聘任演講,請各位領(lǐng)導和同仁相信我的能力,投我一票!

  謝謝!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位黨員、各位群眾代表:

  大家好!我演講的題目是: 著眼新農(nóng)村建設發(fā)展打造孔塬村

  今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,心情十分激動。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專業(yè),1993年11月參軍入伍,先后擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工,先后任西安華夏技術(shù)學院總務干事,香港、中國臺灣、美國等民營外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長及應運發(fā)展部部長,現(xiàn)返鄉(xiāng)務農(nóng)。

  20xx年前,當我還是一名軍人的時候,我曾在部隊的訓練場上,帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練,時刻準備著保家衛(wèi)國。而今,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上,可以說,從軍隊的戰(zhàn)士到務工青年再到到競選演講臺,我向前跨越了一大步,成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設者向地方經(jīng)濟建設開拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有四個方面的理由和優(yōu)勢:

  一、我來自農(nóng)村,是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我,對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,能深刻體會父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,有為農(nóng)村發(fā)展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強烈愿望。

  二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風,磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的軍人精神,是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

  三、在外務工的十年里開拓了我的視野,培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實事求是,科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念,科學發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展,建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,我非常希望將我的所學所得所長用于孔塬村的建設和發(fā)展。

  通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調(diào)研,我對孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點等方面又有了進一步的了解。孔塬村的發(fā)展有著得天獨厚的畜牧優(yōu)勢、養(yǎng)殖優(yōu)勢,小雜糧優(yōu)勢相當明顯。未來孔塬村的發(fā)展,我認為應從三個方面去下功夫:

  第一:堅決實行集體脫窮,集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗的基礎上,把我村原有蘋果果種植區(qū)域,加以規(guī)劃、設計和調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目,同時全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值,從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟收入。二是重點推進。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下,依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源,大膽借鑒發(fā)展模式,動員各方面力量和各種有效的信息與渠道,采取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。入駐新機遇,又帶動了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級部門、企業(yè)和社會爭取多方位資金支持,同時本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現(xiàn)有集體財產(chǎn),將有限的資金辦好各項事業(yè),確保各項產(chǎn)業(yè)年年增收,農(nóng)民年年大幅增收。

  第二:抓支部建設,不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則,認真貫徹落實民主集中制,進一步健全完善村兩委會議事規(guī)則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定,切實提高決策的民主性和科學性,以充分調(diào)動各方面的積極性,形成更強的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進性教育,堅持用科學理論武裝黨員干部,進一步加強和規(guī)范黨員隊伍的管理,切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅持村務公開和組務公開,深入推進黨風廉政建設。對涉及群眾切身利益的事情,堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,進一步增強工作的透明度,采取切實措施,有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

  第三:抓基礎建設,力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續(xù)完善村組道路建設工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟,增強集體經(jīng)濟多項功能,為促進全村的經(jīng)濟文化發(fā)展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策,進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應保盡保”,進一步健全和完善歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng)。

  各位代表,孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時期,黨的xx屆三中全會給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向,機遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會。如果能夠當選,我將更加嚴格地要求自己,積極帶領(lǐng)村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責,把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準,盡心盡責做好各項工作,決不辜負各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。并鄭重承諾:任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實現(xiàn)以下目標:、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓力度,力爭三年內(nèi)解決貧窮問題。

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,作為改革發(fā)展的受益者,我們是幸運的,作為建設的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結(jié)果怎樣,無論今后我在哪個崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發(fā)展新農(nóng)村建設,構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應有的貢獻!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇29

  各位領(lǐng)導,你們好:

  今天我是懷著既驚喜又激動的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動的心情。通過這一年來的車間經(jīng)歷,我認為想成為一名優(yōu)秀的基層管理人員,必須具備的素質(zhì):

  所以我認為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。

  一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。

  所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導給我這個機會,謝謝。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇30

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認識

  工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領(lǐng)導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

  三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢

  我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

  1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

  2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規(guī)律,有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,尤其是對SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經(jīng)驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領(lǐng)導指揮,積極配合各個部門,在公司領(lǐng)導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導、充分調(diào)動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務學習以外,與各相關(guān)部門緊密配

  合,對工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會,及時與省公司相關(guān)部門進行溝通,按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領(lǐng)導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇31

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫,28歲,本科學歷,護師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真

  自XX年參加工作以來,我能積極響應醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現(xiàn)了我院護士的風采,并在—xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導安排,工作任勞任怨

  在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,服從護理部領(lǐng)導和護士長的安排,積極響應醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護士的積極性,帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優(yōu)質(zhì)服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務,品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

  三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力

  自xx年擔任我院內(nèi)科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

  一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!

  謝謝!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇32

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷經(jīng)理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質(zhì)量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導下,在店面經(jīng)理的具體指導下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷經(jīng)理的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的,請大家審查!

  謝謝!

工程管理崗位競聘優(yōu)秀演講稿 篇33

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位,感到十分榮幸,非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機會。

  我叫,今年40歲,1991年7月畢業(yè)于**學校勞動工資專業(yè),并參加工作,1998年12月通過**省自學考試,取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學歷,2019年7月取得**大學會計學專業(yè)大學本科學歷,2019年11月取得經(jīng)濟師任職資格,2019年12月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)為處機關(guān)第一黨支部組織委員。

  1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,負責職工管理、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險等項工作,2019年至今在處金屬材料科工作,現(xiàn)在負責通用化工產(chǎn)品的物資采購及調(diào)撥工作。

  在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進取,由于表現(xiàn)突出,被評為2019年度和2019年度先進生產(chǎn)工作者,2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競聘安全管理科副科長這個崗位,我認為,自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)。多年來,在各級黨組織的正確領(lǐng)導和教育下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),學習鄧小平理論,忠誠實踐“三個代表”的重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,具有正確的人生觀和世界觀,在平凡的崗位上,不為名,不為利,勤勤懇懇,任勞任怨,腳踏實地地干好本職工作,盡自己的全部力量多做貢獻,無私地奉獻自己的才能和智慧。

  第二、具有良好的工作作風。在工作上嚴謹、細致,一貫堅持認真、負責的態(tài)度,一絲不茍、精益求精,把做好每件事情的著力點,放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上,不心浮氣躁,不好高騖遠,從一件一件的具體工作做起,從最簡單、最平凡、最普通的事情做起,特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。

  我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“嚴于律己、誠信為本”為原則,嚴格要求自己,老老實實做人、踏踏實實做事,品行端正,堅持原則,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,公道正派,清正廉潔。

  第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。識大體,顧大局,處理問題周全,工作雷厲風行,思路清晰,行止有度,頭緒分明,勇于實踐,具有開拓精神,能夠結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,接受新生事物較快,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  如果有幸競聘成功,我將衷心地感謝各位領(lǐng)導對我的信任,將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地配合科長工作,當好助手,努力做到以下幾點:

  第一、牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,結(jié)合我處實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,盡自己的最大努力,保證實現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行。

  第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,另一方面,加強專業(yè)知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對安全形式進行分析,切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從實際出發(fā),腳踏實地,自覺扎實地工作。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實工作,又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  第四、求真務實、公正廉明、勇于奉獻。上崗后以服務為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻,不求索取,積極做好表率作用。

  這次競聘,不管成功與否,我都會一如既往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。

  謝謝大家。

  競聘人:

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