綜合管理部部長競聘演講稿(精選30篇)
綜合管理部部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面,我分三部分向各位和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫?,大專學歷,高級會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分,我競聘的優勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的。
工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有,反正還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向交差。
所以從工作作風上講,我將無愧于組織和的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。
請和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:
經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設想及崗位承諾:
尊敬的各位、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理,在公司批準的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為進行決策的重要依據部門。
我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負和同志們的厚愛,我想,有的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講結束了,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇2
各位、同事:
大家好。
很榮幸參加今天的競聘演講。感謝和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機會,使我能夠展示自己,表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。
我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗,來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業領域的工作,公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務……只有綜合部的各項工作做好了,才能保障公司的高效運轉,才使負責生產經營的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經驗來看,我發現有一個明顯誤區:由于綜合部不直接創造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業技能的”,甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”,顧名思義,最考驗員工的綜合素質。文字能力,溝通協調能力,團結協作,細心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉。
之所以提到這些,是因為我把增強整個部門的積極性與認同感,增強員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復強調了調動員工積極性的問題,其實對于一個部門的管理也是一樣。
具體來說,一是合理化分工,激發員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據部門員工的自身特點劃分工作職責,將每項具體工作細節落實到人,使員工的長處得以發揮,充分激發部門員工的潛能,實現部門內部高效銜接;
二是多通過鼓勵與引導的方式,加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任,而不是習慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強員工的責任感;鼓勵員工發揮主觀能動性,發揮創新,從而增強成就感。
三是通過企業文化建設加強員工的認同感,通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應從部門內部著手,建立共同的價值觀、職業道德觀、對公司的認同度,使員工樹立“主人公”的責任感,進一步帶動公司企業文化的形成,統一全體員工的,使大家朝同一目標努力,推動企業前進;
歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負責人加強與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等層面的追求,設身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。
我認為,只有充分激發了部門員工內心的力量,才能更好地促進部門的工作。
為了充分發揮綜合部的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用,把部門建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的隊伍,實現與其他部門更有效的銜接與協作,我對接下來的工作有幾點具體的設想:
一、以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個充分發揮自身創造力的環境。
二、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作,積極主動發揮參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,決策所需要的信息和資料;多與溝通,充分領會的工作方法和意圖,及時準確把安排的任務布臵下去,在落實的過程中進行監督和檢查,把握方向,提高工作效率。
三、做好調研工作,動態掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態情況,對各種資料和信息進行收集、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供決策。
四、提高服務水平,讓放心、員工滿意。接待工作做到擺正,熱情周到、主動大方、細致入微;嚴格落實預算編制,對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;要貼近員工,搞好調查研究,準確把握員工的,努力做好工作,完善各項后勤服務保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
五、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度,創新管理方法,培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的作風和工作作風;綜合部是公司的窗口,在做好傳統的工作的同時,加強職工培訓學習,轉變意識和觀念、提高職工綜合素質,實施人性化管理,發揮人的主動性和創造性,搞好對內和對外的公共關系,認真抓好企業文化建設,充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的風貌。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規劃。以往的工作經驗,使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業知識,熟悉行政管理工作規程;我敬業強,能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁死而后已。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
大家好。
非常感謝組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝。感謝各位領導對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長,演講的內容分為三個部分:一是向各位領導和同志們匯報一下我的工作經歷;二是談談我的特點和優勢;三是談談今后工作的思路。
我個人認為我具備以下4個方面的條件和優勢:
第一、輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。
在新華書店工作的這些年中,我的工作崗位發生了4、5次變化,但每一次變化都是對我人生的一次挑戰和工作經驗的豐富。經過多年學習和鍛煉,我在企業管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如,xx年6月經理室把對車輛的日常管理交給我,當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元,面對管理的滯后,我沒有退縮,我想,既然組織和領導、同志們把這份工作交給我,就是對我的信任,我必須認真地負起責任,不能前怕狼后怕虎,不能怕得罪人,要想方設法做好這項工作,在當時主管辦公財務x經理的領導支持下,我相繼建立健全了有關車輛規章制度,并在工作中狠抓落實,按制度辦事,由于本人會開車,對汽車的管理做到心中有數,因此能嚴格控制油票數額的發放和對車輛的維修,在我接手的半年里,平均每月的汽油、維修費用降到不超過xx元,與往年同期相比,為單位節約了2.4多萬元,沒有辜負同志們對我的信任和期望。
第二,我具有較高的政治素質。
在綜合事務部工作,政治素質是第一位的。在日常生活和工作中,我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高自己的政治水平。無論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,在政治紀律上,我對自己要求比較嚴格,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,沒有違反黨紀國法行為,保持了一名發行工作者、一個管理干部的良好形象;在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊敬領導,與人為善,既保持青年人的朝氣與活力,更保持基本的原則和分寸,心底無私天地寬。
第三,我有很強的事業心和不斷進取的意識。
愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動,但不管在哪個部門,做什么工作,我都能正確對待,做到熱愛圖書發行工作,愛崗敬業,從點滴做起,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫無怨言地加班加點工作,犧牲自己的休息時間。在xx年進辦公室擔任文秘、打字員的時候,當時的司機海同志因病不能開車,我充分發揮自己的一技之長,在負責完成單位各種材料的起草、打印工作,同時兼職開車。開車工作毫無時間規律性,早出晚歸是家常便飯,尤其是在課本發放的春秋兩季,送書下鄉任務非常繁重,必須要將訂單、欠書送下去,還要下鄉擺攤、下鄉催款,可說是沒有一點空閑時間,但當時我想我年輕,要發揮年青人身體素質好的優點,縱然自己受再多苦和累,也無怨無悔,從無怨言。作為青年人,我思想解放,勇于探索,開拓進取,富有創新精神。在個人推銷工作上,我發揮個人公關能力強、社會朋友多的特點,積極做好個人推銷,xx年完成《湘音湘韻》45套,金額達1.3萬元,今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊,金額近1萬元,截止6月底,已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和不斷進取的創新意識,就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
第四,我具有管理方面優勢和文字綜合能力。
綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心,是聯系上下的紐帶,是溝通內外的橋梁。如何做好這些工作,不辜負領導的期望,不辜負同志們的鼓勵,我的方法是堅持原則,用制度管人,按制度辦事。如在負責單位來客接待上,都是與錢和物有關的,對此,我處處從單位的利益考慮,做到自帶酒水,根據來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上,我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品,都要貨比三家,爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理,“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業業,不指手劃腳;與人相處多表揚鼓勵,少批評指責。做到大事講原則,小事講風格;大事不糊涂,小事不計較。在力所能及的范圍內,努力為同志們辦實事,辦好事。在辦公室工作的這些年,我注意結合工作特點,既從實際出發,又創造性的開展工作,在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉,使我具有了一定的文字表達能力,能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵;感謝同志們對我工作的支持、配合;我還要深深感謝今天沒有來到會場,已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財富、精神財富,終生受益,相伴永遠。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現象,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名稱職的干部,以不辜負各位領導和同志們的期望。
一是加強學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協助經理室抓好部門干部的政治理論和業務知識的學習,在部門樹立“學習工作化,工作學習化”的思想。
二是抓好調查研究,當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題,圍繞中心,搞好調查研究,開展好調研活動,為領導決策提供信息,當好領導的參謀助手。
三是扎實工作,提高服務質量。要既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中發揮主觀能動性,搞好服務,努力發揮綜合管理部的作用,提高為領導、為同志們服務的水平和質量。
四是擺正位置,當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關系,擺正自己的位置,服從安排,言行一致,團結協作,顧全大局,做到到位不越位,補臺不拆臺,扎扎實實做好本部門的各項工作。
五是嚴于律己,廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家,經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位,我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規定,腳踏實地,忘我工作。
各位領導,如果我未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。最后我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我。
謝謝大家。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導:
大家好!我叫,19xx年出生,現擔任人事監察科長,本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里,我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。
一、首先,談談我對這個崗位的認識
離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。
雖然我現在擔任的是人事監察科長,但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。
二、我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在:
第一,我有高度的責任感和強烈的事業心。能以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每項事情,不求榮譽,只求進步。有正確的政治方向,踏實奉獻的敬業精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結合作意識。
第二,我愛學習,認真負責。在長期的工作中我養成了愛學習的習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業余時間也不斷充實自己在健康保健,飲食,醫療,文化藝術等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。
第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。
三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個方面入手:
一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,做到戶戶到、人人見、個個談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點摸清政策的落實情況,對存在的問題,及時研究整改,始終能做好老干部的服務員、協調員和管理員。
二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動,例如:與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動;與衛生機構聯合建立“家庭病床”活動,定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開展“文藝到家門”活動等等。
尊敬的各位領導,我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的領導了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,不會有任何思想負擔。
謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇5
各位、各位評委、各位同事們:
大家上午好!
首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫,x年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:
1、具備良好品質和愛崗敬業、甘于奉獻。前年,我光榮成為中共員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希來監督我!
2、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月x元到了現在的x元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!
針對管理部目前職能,發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領,為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法,五步達成績效;
一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;
實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;
五步達成績效:"走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場,管理各崗位設置、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心問題解決,協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司層決策數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇6
團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位、各位代表: 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:
1、具有大學本科學歷(年畢業于北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業,年畢業于合肥工業大學工民建專業),年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度,也就是對每名專業工程師分配6-工程項目包干管理,其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定采取的措施報主管生產,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位和代表!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、同志:
大家好!
我是,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月,今年xx歲,x人,大學本/專科學歷,20xx年參加工作,現擔任高速公路監控員崗位。
20xx年起,我來到線高速公路工作,先后擔任過7年的收費班長,2年的監控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個行業,也愛上了這份職業,并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作,我能夠堅決擁護的,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執行和國家關于的各項方針政策,與此同時,在工作中,注重自己理論素養的提升,認真學習各項專業知識,不斷提升自己的業務技能和水平,讓自己適應行業發展的變化,適應角色和崗位工作。
回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學習,認真向點點滴滴的工作實踐中學習,積累了一定的專業知識和工作經驗,這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區規劃”和“關中-天水經濟區發展規劃”確定的交通建設重點工程,是環繞新區、串聯西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費站就是一個窗口,在收費班長的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務,展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;
在監控崗位上,我更能夠認真履行監控崗位職責,認真細致,較好的完成了各項工作任務。
回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們融入一片,與鄉親們打成一片,在工作中,團結同事,友善待人,具有一定的團隊協作能力。同時,在工作中,個人還積極注重自己的能力的提升,通過自己的努力,自身能力有了很大的提高。
此次競聘,對于我個人來說是一次難得的寶貴機會,我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個方面的工作。
一是加強自己的政治理論學習。進一步強化理論學習力度,不斷提升自己的政治素養,理論素養,提高自己的大局觀、責任觀和服務意識。
二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。
三是嚴格要求自己。在工作中進一步嚴格要求自己,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自己的團隊協作能力。
若此次競聘失敗,我也不會氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績,更好的回報組織,為高速事業的發展貢獻己的力量。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位,各位評委、同志們:
各位親好!在這里我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。
我叫,今年xx歲,廣播電視中專商業企業管理專業畢業,xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業結業。于19xx年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理,平安保險公司壽險部業務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業,加盟我最喜愛的體育事業。
近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實
和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益,是一個企業實現良性循環的綠色通道。
假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當之間意見不一致時,我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。
當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業精挑細選了又一個發展的春天。
面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作,著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業,把本公司打造成一艘體育產業的航空
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。
通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,全力打造業務精品,為企業創造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位和各位評委批評指教。
如果有幸競聘成功,我期許與各位親一起共同努力,創造經營管理部的美好未來,迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇9
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫,今年34歲,大學本科文化。現任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監獄工作,從剛開始在辦公室到現在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務,更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰。信息化管理科副科長的職責主要是協助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度,做好信息化系統建設的規劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統運行正常。
我競爭的優勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統管理和維護經驗,服務意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業,善于學習。到監獄工作5年來,我對監獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領域有著良好的人際交往關系,不管是上級局信息化工作領導還是各監獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監獄信息化各系統建設情況,孝感監獄信息化系統工程建設,從規劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施,直至現在整體系統運行,基本上每個環節我都參與了,特別在項目建設實施過程中,我作為信息化項目建設現場代表,大部分時間我是在建設工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設工作日志,對于每天的工程進展,建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業知識的優勢,在華師學習期間,我系統的學習了計算機科學與技術專業理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發經歷,到監獄工作后,我更加注重理論聯系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發,其中有一篇關于監獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發。工作5年中,我參與了3次省監獄局組織的監獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監獄系統內部專家參加范家臺監獄信息化方案評審,并且在評審會上的發言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結構,使我對監獄信息化建設整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監獄黨委的正確領導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協助科長不斷規范信息化管理、建設、維護工作,適時啟用信息化設備故障報修系統,使信息化管理維護做到責任到人,過程和結果有據可查,為我們早日創建現代化文明監獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統應用培訓工作,信息化系統建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發揮橋梁紐帶作用,把監獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領導,使上下聯通,形成合力,共同開創監獄事業新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:
你們好!今天我很榮幸能站在這里發表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位。
首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩,我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰我的對手,同時也挑戰自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養了我的合用與協調能力。 對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。
今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸的人,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰,但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。
如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協作下越做越好!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
時下雖然是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的,對于我們這樣一個為著共同的水利事業而不懈奮斗的集體來說,這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此,預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。
下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優勢和工作設想。
我的優勢主要有:
一是我具備較高的政治素質。參加工作以來,在局領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策,并在實際工作中加以運用,現已具備了較強的政治素質及承受能力,在思想上我能與黨中央保持高度一致。
二是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我繼續做好財務管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經驗。我從1980年至今一直從事會計工作,先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產核算、(往未)核算、成本核算、報表等工作。在各個單位也一直從事會計工作。在本溪市關門山水利庫、白石水庫做過建設單位做過會計,在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計工作,20xx年以我局進入管理期又做過水庫管理單位的會計工作,多年的會計工作實踐,使我具備了良好的財務管理能力,工作分析能力,實踐能力。
四是我了解我局財務規章制度,工作起來更加得心應手。我在我局擔任財務部部長多年,其中管理局的財務規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的,對財務管理方案的制定,我已輕車熟路。
五是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作以來,我先后擔任過財務科副科長、財務部副部長,財務部部長等領導職位。特別是在擔任本局財務部部長期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于水庫管理局,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
六是我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。大家都知道,財務工作與其它工作不同,來不得半點馬虎。要想做好財務工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。在我擔任財務部長期間,從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。
所以,從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。
如果承蒙領導和同事們的厚愛,讓我繼續留任財務部部長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團結。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向領導匯報工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把財務部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
二是做好帶頭作用。火車跑的快,全憑車頭帶。工作中,我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力提高我局會計人員的業務實踐能力,以良好的工作風貌,趕超兄弟水庫。
三是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,做好單位資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。
各位領導、各位同事,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!
我的演講結束了,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇12
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月出生,現年xx歲;-xx年,在雄縣中學學習;x年考x入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,xx年畢業取得大專學歷;xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,xx年畢業取得本科學歷及學士學位。
xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,xx年底開始擔任計量室主任職務,xx年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,掌握。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇13
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們:
大家好!感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,x年10月出生。x年參軍入伍,工程師;x年入黨,歷任技術員,助理工程師,技師;x年退役。轉業到。擔任過科員、辦公室副主任。
競聘的崗位是設備保障部部長。
我演講的主要內容分二個:我競聘設備保障部部長的優勢;談談設備保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個。
1盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。
XX年機構的,我被安排到了當時的設備工作。剛搬到新廠,設備需要安裝、調試、運行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業的改制。在時期,設備保障部做了三項工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更并符合‘gmp‘的規定;為企業改制了的固定資產數據。
2盡心盡力為了應。
眾所周知,改制后,發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短,團結協作,:到位而不越位,補臺而不拆臺。在所管轄的設備保障部工作符合公司要求外,還為公司計算機網絡的論證、建設及’erp’系統的安裝運行,為發展計算機管理從無到有,從小到大,并且走向規范、走向成熟,了的光和熱。
3全心全意為發展聰明才智。
發展有的未來,我已積累了資料,學習了與制藥的知識,如《gmp對潔凈廠房建設的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設施與凈化空調》、《建筑給排水系統》、《建筑設計防火規范》、《純化水系統驗證》《制藥公用工程設計基礎》等等。
我輝煌的,只求把握好現在和未來。,我參加設備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個的考慮:
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備有,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,體現出“能吃苦、能忍耐、能戰斗、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學習。在所,所,武漢大學,中科院計算所,上海計算機廠等學習深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業學習;在擔任設備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設備、空調、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學習;公司發展,我又應工作需要,學習了電信、消防設備、安裝和保養知識。并對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有工作經驗,在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網絡、制控皆學。我想,我最專業,但我確實很,這對技術管理工作者來說,非常。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導:
大家好!
非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘,我叫張莉,來自發電部鍋爐運行專業。今天我競聘的崗位是物資供應部的科員崗位,這個崗位主要負責電廠物資和材料的計劃,采購和備件等管理工作。
一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能,積極學習上級物資管理文件,嚴格執行物資采購、驗收、入庫、發放等方面的標準與措施,使我廠的物資管理向規范化、制度化的方向前進。
二、深入現場,加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法,物資部工作人員經常到進行學習,認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應注意的細節。
三、內業資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發放,建立并完善各種記錄及臺帳,及時向上級部門上報物資需求計劃。
1、嚴格執行計劃采購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理,詳細注明型號規格、技術標準、數量及用途,經部門領導審核后方可進行采購。完善的計劃系統可使物資采購流程更加規范,有利于材料成本的控制。
2、收、發料有依據嚴格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發,每月都應盤點材料所使用量及庫存量,及時發現是否存在不合理的物資使用現象,對存在的問題進行及時整改和糾正。
3、材料的現場管理對物資材料應嚴格要求按照存儲標準進行存放。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇15
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!
在競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什么?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?
高爾基曾經說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟 銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!
當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”
謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導,大家下午好!
我的名字叫楊,我來自蘇州店。我是一名將在六月份畢業的專科生,我的專業是旅游管理。我為應聘加入了湘色滿園這個大家園而感到幸運,也很高興能夠參加這次骨干精英培訓。
真的很感謝各位領導創建了這個骨干精英培訓班來提升我們的能力。在這里我認識了很多領導,熟悉了好多優秀的員工。在這里我學到了,懂得了,也得到了很多。雖然每天邊上班邊培訓著,身體感到了疲憊,人消瘦了好多,但在這里的每一天我都以發掘最優秀的的工作心態工作著,我的內心充滿了激情與干勁,我不求有多大的豐功偉績,但求每天的兢兢業業。因此,我的生活變得那么豐富,那么的充實。無論以后我會怎樣,我相信這段日子會成為我以后的美好回憶的,我不會后悔的!
拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”我是個好的士兵,也為了不辜負各位老師這一個多月對我的耐心教導與培養。因此,我在這里競聘樓面部長一職。競聘樓面部長我有以下優勢:
一、我的專業是旅游管理,在學校我學過了很多有關酒店,有關管理學,有關人力資源等各門學科的知識。考到了計算機一級證書:掌握word文檔和Excel制作表格的基本操作。在學校里我擔任過學生會部長。
二、在入職湘色滿園之前,我在四星級酒店工作過大半年時間,在那個酒店我接受過一個多月的系統培訓,熟悉星級服務標準的相關知識,在那里我也實踐過很多部門,比如:西餐廳。零點。VIP包間等。
三、在這里培訓的一個多月里,我已經在樓面部長的崗位上實踐過,我已經基本熟悉了樓面部長的工作流程,還有樓面部長要做的所有表格。
綜上,我覺得我能夠勝任樓面部長這個職位,我會用實際行動來證明我自己的。請各位領導相信我,請你們為我投出你們手中的分數吧。謝謝!
我知道;人無完人。我會在以后的工作中更加嚴格要求自己,使自己更加完善。我會吸取在旗艦的工作經驗和這次培訓的所有知識。我會認真地聽取別人的意見和建議還有領導的教導。
真的很感謝李總創造湘色滿園這個平臺讓我能有機會來展現,“海闊任魚躍,天高任鳥飛”我堅信湘色滿園就是我的一片寬闊的海洋,蔚藍的天空,任我遨游,任我展翅。期待與各位領導見證湘色滿園上市的那一刻,輝煌的那一刻。
最后請各位領導記住我,
我的演講完畢,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇17
尊敬的各位領導、同仁們:
大家好!今天能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。首先,我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業務都有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上,有大幅度的提高。
我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現我的人生價值。
做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術,充分發揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:
首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標,我概括為“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。
二、是認真貫徹執行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
三、是建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置,做好公司領導市場戰略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領導參考,提供各種有利于市場開發的建議和主張;其次,要有統籌兼顧的思想,當好各個店的協調人,
六、是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監督,對各店組織購進的我產品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產品進出的規范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執行公司及各個店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
九、加強對各個店的服務工作,協助各店加強我產品的進、銷、存的管理,掌握規律,提高庫存周轉率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產品管理趨于科學化、合理化,盡可能降低成本,開源節流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領導,“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位評委老師:
大家早上好!
首先感謝組織上又給我們搭建了這次展示自我的平臺,提供了鍛煉的機會。說實話,本來我沒有準備參加這次競聘,因為,家庭的原因,真想多找點時間照顧一下。再加之自己身體經常出現失眠、失憶等癥狀。但經過思想斗爭,特別想想從部隊轉業到縣總工會后,縣總工會領導把我送到多少中青年干部向往的地方——縣委黨校中青班學習,又下派到呂山任農村指導員、上掛省總組織部掛職鍛煉,如此等等的關愛、關心,增添了我戰勝困難的信心和決心,打消了原來的想法。俗話說:養兵千日,用兵一時。在組織上需要我們挑重擔、打前陣的時候,作為一名中年干部理所當然要站出來讓組織挑選,因為,工會是我家。
當然,今天,對我來說是機遇,更是挑戰,所以,我也很十分珍惜這次機會,勇敢走上臺來,接受大家的評判。
我之所以再次競聘經濟部部長這個崗位,除了自己已具備的敬業精神、政治素養外,信心主要來自于以下因素:一是堅信有縣總各位領導的正確領導和大力支持。二是深感有分管經濟部領導的細心呵護和有利指導。三是相信有部室其他成員的全力配合。四是更有業內同仁的大力關心、幫助、支持和提醒,再加之有本職崗位一年多的學習和鍛煉,基本熟悉了整個工作流程、與有關部門建立了良好的人脈關系,我深信自己能勝任這個崗位。
如果我的工作精神和熱情得到了在場各位領導和評委老師的肯定,我將牢記自己的使命,做到:“三多三少”,即:多想、多干、多請示;少講、少評、少扯皮。團結和帶領部室其他成員勤奮工作、努力拼搏、堅定信心、顧全大局、埋頭苦干、敬業奉獻,全面貫徹落實上級的一系列指示精神,緊緊圍繞縣總提出的“十萬職工齊行動、錦繡長興立新功”這一主線,堅持做到傲而不驕、急而不躁、忙而不亂,為實現“太湖望縣、錦繡長興”奮斗目標,特別是在“服務企業促發展、服務職工促和諧”中貢獻自己的應有的.力量。
如果組織上感到我暫時還不能勝任此項工作,我也能正確對待,一如既往,做好本職工作,并堅持以大局為重、講黨性、講原則。
借此機會,再次感謝各位領導和評委老師對我的關心和厚愛,真誠地謝謝大家!(鞠躬)
我的演講結束了!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇19
各位領導、同志們:
大家好!我競爭的崗位是經營部副部長。
我叫,年出生,現年歲;年,在中學學習;年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業,年畢業取得大專學歷;年,在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,年畢業取得本科學歷及學士學位。
年9月份,我進入電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇20
各位學長,學姐,同學們:
大家好!
首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會,使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個:你的需要,我的目標。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力,使我站在這里的時候,感到信心百倍。
在愛心超市日常營業過程中,我真正體會到什么是堅持與責任,效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排時間。就我個人來說,目前我沒有別的社團,這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作設想:第一,定期組織學習和培訓,進一步提高超市人員的工作水平,我相信,量的積累必然會導致質的變化;第二,加強內部聯系,提高大家的責任心、凝聚力與熱情,以形成強大的工作合力;因為小成功可以靠個人,但大成功靠的卻是整個團隊;第四,加強自身修養,做好表率作用,以身作則;第五,提高效率出成績,充分發揮大家的聰明才智,精誠團結,要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內,并且保質保量地完成;第六,為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然,空談誤事,實干興邦。上面所談到的這幾點,也只是我立足于愛心超市,就內部建設所提供的一些粗略想法,它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且,人無完人。其實在上臺之前,我也經歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”更何況對于這次競選,成功與否并不重要,因為就我的人生旅程來說:我的過去屬于愛心超市,現在屬于愛心超市,將來依舊屬于我們偉大的愛心超市!
假如我有幸成為愛心超市副部,我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我們的課余生活絕對能夠豐富多彩!風華正茂的我們將在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是愛心超市的一員,我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量!
擇良木棲而志在四方,我堅信自己能夠為愛心超市續寫輝煌,愛心超市也必將能夠乘風破浪,駛向絢麗多彩的明天!
我的演講完畢,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇21
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫某某,31歲,大本學歷,經濟學學士學位,中共黨員,現任財務部長。我今天競聘的崗位是競聘財務部副部長演講稿。
站在這個由所委會及各位領導為大家悉心搭建的公平競爭,一展才華的講臺上,我感慨頗多。時光荏苒,細細算來,我在特產所工作已經整整十一個年頭。十年樹木,在領導和同志們的培養幫助下,我由一名初出茅廬的大學生,逐漸成長成熟起來。朝花夕拾,回首這十一年的點點滴滴,我自信是一個成功者,因為我理解的成功就是“每天進步一點點,永不停步”!今天我走上這個屬于強者的講臺,也是在挑戰自我,在進步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認可。
自知是進步的基礎。這種自知應是對自己客觀的評價。在此我首先剖析一下自己,我認為自己在競聘中具有以下優勢:
第一、有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗
我畢業于吉林農業大學經濟管理專業,畢業后一直在我所從事財會工作,具有會計師資格證書、會計從業資格證、會計電算化證等,并于20xx年12月通過了我所高級會計師的評聘,理論基礎和實踐經驗都十分豐富,是工作中的行家里手。
第二,具有較強的管理能力和溝通協調能力
我從20xx年開始擔任特研藥業財務部長,這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外,由于工作的關系,我接觸銀行和稅務部門的機會較多,我本著以誠相待的原則,和他們建立了友好的關系,形成了一個較好的社會關系網,為工作的順利開展創造了有利條件。
第三、具有良好的綜合素質
我勤奮敬業,“踏踏實實做事”是我的座右銘;我虛心好學,廣泛涉獵各方面的知識,在提高自己專業技能的同時,向“一專多能”的復合型人才發展;我來自農村,艱苦的環境造就了我誠實正直,吃苦耐勞的品格;我為人謙和,具有良好的群眾基礎,這些都為我做好工作提供了必要的保障。
接下來,我向大家匯報一下自己為特產所做了什么
人的價值在于奉獻,只有在為事業的無私奉獻中,才能體會到人生的充實與滿足,在特產所的十余年里,我主要做了這么幾項工作:
第一,建立健全各項財會基礎制度
我在做所財務會計期間,就推行了從本級到實體的財務電算化工作、事業會計、企業會計、公司會計的核算、會計報表編制、財務算核與管理、納稅籌劃、經濟分析與評估測算等基礎工作。20xx年調入特研藥業后,著手制定了新的財務管理辦法,整頓不合理支出,加大對往來貨款的回款力度,避免了大批呆帳的發生,理順了財務管理工作。
第二,認真研究政策,合理避稅,為所里節約了資金
例如來特研藥業工作后,根據對政策的了解,我搶抓企業改制的有利時機,在大量艱苦細致的準備工作的基礎上,為公司爭取了企業所得稅減免,三年中減免了企業所得稅280萬元。又如我根據掌握的老東北工業基地的有關稅收優惠政策,對固定資產投資辦理了增值稅抵免,到目前為此,已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多,能用專業知識為所里創造效益是我最大的欣慰。
第三、千方百計協助爭取科研項目資金
多年來,我為“特種作物低農殘有效成分成果轉化”等15個項目進行經濟分析和評估測算,成功11項,協助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金,對我所的科研和發展彌足珍貴。
最后,我想談談如果競聘成功,我還將為所里做些什么
翻檢過往的一切,我無意羅列成績,只是想激勵自己進一步做好工作,如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將把它作為一個新的起點,在嶄新的一頁上續寫人生的輝煌。
第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好部長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從部里的各項決定,積極執行管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績。又要以人為本,實行人性化管理,努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體,增強團隊的凝聚力。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇22
尊敬的'各位領導,各位評委:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為營口港仙人島港區成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨,參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。
我出生于xx年,畢業于經濟學院,大專學歷。xx年畢業后,進入中建工業設備安裝有限公司工作。回首過去的10年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任物資主管一職,做好應履行職責。
今天我參加物資主管競選,我想自身具有以下特點和優勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任物資主管,并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的工程材料知識、嫻熟的業務技能。工程材料知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,10年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。工程材料工作關系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們工程行業更是如此。
要想物資主管工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為物資主管,肩負著為人民群眾安全著想的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
(一)抓好自身建設,全面提高素質。物資主管工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的物資主管,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好物資主管工作,隊伍建設是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把項目各項工作搞好。
(三)強化管理制度,防范風險發生。根據我的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環,使項目出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇23
首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等專科學校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。
如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:
1、加強道德修養,努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養,努力學會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。
3、堅定執行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。
4、發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。
多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇24
各位主席各位同學:
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動,我是機制9班的唐成虎,我要應聘的是外聯部部長一職。
學生會是聯系學校與學生之間的紐帶,在學生會這個大集體里,我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻。在過去的一年里,我作為外聯部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長了許多。
在外聯作干事這一年里,使我熟悉了外聯的整個工作和職責。外聯部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金,當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動,最好是建立一些長期戰略合作伙伴,經過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系,所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作,當然通過這一年的外聯工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯所學到的東西加上我堅持不懈的努力,我一定可以帶好外聯的干事,并讓外聯部的工作在新的學年里再上一個新臺階,同時加強與學生會別的兄弟部門的聯系。
在外聯的一年里,我因我是外聯人而自豪,更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里,使我所說的話與所有的構想得以實現,從而為學生會的發展壯大獻己的一份力量。
謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇25
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業分配進廠,現為一車間制絲班班長。
進廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當初的懵懂少年成
長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創新,特別是在聯合工房工作期間,積極探索生產組織、設備保養、現場管理的最優管理模式,積極實施“5S現場管理法”,創造了整潔有序的生產環境,較好的向外界展示了聯合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領下,煙葉單耗逐年下降,現為36.23kg,達到行業先進水平,為企業創造了可觀的經濟效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天,我競爭的崗位是物資采購處業務員,坦然接受檢驗,自認為有三個方面的優勢:
首先是經歷與能力優勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設備管理員,特別是在班長和調度的工作崗位上工作后,進一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經驗,培養了我吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的工作作風,具有較強的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協調與管理能力。
其次是年齡優勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有煙葉業務員所要求的道德品質。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事。尊重人、關心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關系,上下級之間的關系,讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力,與各方面的關系協調處理,和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業務員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:
1、忠于企業,規范營銷,不搞邪門歪道。
2、努力學習,不斷進取、充實,勤鉆業務,力爭快速進入業務角色,為企業嚴把原料關。
3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。
4、尊敬領導,團結同事,營造良好的.工作氛圍。
各位領導、各位評委,我深知原料是企業發展的第一要務,煙葉業務員的責任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇26
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持銷售部長競聘演講稿!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰競聘學習部部長演講稿,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協助各部門生產部長競聘演講稿搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行組織部部長競選演講稿。
3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。
俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本競聘稿范文。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優秀,美國領導人為什么優秀,因為美國領導人是競聘上崗。
在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發展的步伐,實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!
公司每年的迅速發展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優勢:
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。
二、熟悉公司產品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。
三、我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節約成本也起著至關重要作用。
四、具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。
五、我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。
同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發展負責,同時也對自己負責。
1、說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2、講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,下層,要產生這種影響力,除了具備專業知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:
一、我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。
四、TS16949工作:
(一)保證體系運行的有效性
1、通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質
2、定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格
3、對體系中未涉及而企業班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。
4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發生的問題,開展活動。
5、做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,
6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估
(二)通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:
1、持續不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;
2、強調缺陷的預防,預防不合格的發生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;
3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;
4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;
5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本
6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意。
7、實現公司質量管理體系的提升
五、計量與管理
1、計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高。
2、按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。
六、做好質量檢驗工作:
1、對質量控制點建立崗位責任書
2、重點從加強過程控制做起,把好每個環節的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發現、早報告、早糾正。
3、通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。
同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監督我。
1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%;
2、外部不良質量成本降低10%;
3、體系審核的不符合性下降30%;
4、計量檢測100%及時、有效;
5、重大質量事故為0次
如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發展,個人的發展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。
我的演講完畢,謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿 篇28
尊敬的老師,各位同學們:
大家好!
我是,現任學習部副部長,很高興今天能再次站在這個競選的舞臺上。這次是我第兩次站在競選的舞臺上。大一,我第一次站在競選的舞臺上競選學習部部員,今天在此我競選學習部部長。
進入學生會,我一直就在學習部,從部員到副部,在這兩年的時間里,讓我學會了很多。來使我都得到了全方面的提高,使我變得更加的成熟,我從什么都不知道的一個學生成長成一個可以獨自承擔,具有一定領導能力的干部。在這期間我和我部的各個成員共同努力,共同進步。舉辦了很多成功的活動,并積極參加學校各種活動。 這些使我獲得了很多經驗,同時結實了很多朋友。所以我認為學生會很鍛煉人的組織,所以我決定今天再次站在這里來競選。
在這兩年的時間里,我以踏實為基準,認真完成工作。也許我不是最聰明的那個,但我是踏實的那個。我會努力,認真的,踏踏實實的完成每一件事。 在此我鄭重承諾:倘若今天我能成為下一屆的學習部部長,我將“積極完成學校及同學們交給的任務,積極配合各部活動,
我將帶領我的新部員開辦一些對新部員有益,對廣大同學有益,更接近生活的活動。只有站的高才能看的遠,我希望我站在更高的位置上可以更好的發揮領導帶頭作用。 今天如果我能成為部長,我將從各個方面進一步提高我自身的素質,工作方面積極進取,努力創新,積極向別人學習,做到有錯能改。我希望各位老師能給我這次機會,讓我證明給大家,我可以很好的勝任這分工作。
在此我祝學生會在新領導的帶領下,廣大同學支持下能走的更燦爛。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇29
各位評委,各位領導,在座的同事們:
我叫,我競聘的職位是監察審計部部長。
本人現年xx歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,19xx至19xx年在xx公司技術處工作;19xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢:
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家的領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年,我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規,掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經驗優勢。
4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節,而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷,使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節,這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷,豐富的工作經驗,沉穩的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協調能力,都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
我的工作目標是:依靠基層職工,協同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是:
1、苦練內功,樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執紀。其次,強化業務培訓,由于監察審計部是新合并的部門,每個人在業務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業務培訓,提高部門人員的整體業務素質,將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移,強化教育力度。我將總結以前的工作經驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究,開展專項效能監察。我將協同相關部門,深入基層,認真開展調查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇,實現三個領先,爭創行業一流企業”活動,逐步健全內控制度,以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網絡,依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監督網絡,發揮職工群眾的監督作用,共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內部審計,規范企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作,通過內部審計,發現基層管理中存在的問題,逐步健全規章制度,幫助基層單位自覺遵守財經紀律,提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。
我相信,憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風,一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階,更好的服務于生產經營,更好的為公司又好又快發展保駕護航。
謝謝大家。
綜合管理部部長競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天站在這里參加競聘我倍感榮幸,我首先要感謝領導和同事們給了我這次展示才華,表現自我的機會,感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風浪的帆布,為我們公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是財務部長競聘演講稿。
第一部分,個人基本情況。
下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
第二部分,對崗位的認識。
由于財務工作是公司活動的核心,公司的一切經濟活動都離不開財務,公司的一切管理活動都是圍繞實現財務目標所展開的工作,這便從客觀上要求財務管理工作者在公司中,其職位工作所發揮的作用、能力和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財務部長助理,就必須圍繞“分析和處理企業的經濟問題”著重做好以下幾點:
一是處理好上下級的關系,協調好部長和員工的關系,協調好領導與領導,員工與員工的關系。二是要明確崗位職責,知道自己作為一名部長助理就應該協助部長檢查會計核算工作的質量,并實施全方位的財務監管,全面掌握各崗工作。三是要有不斷創新的精神,不要落在時代的后面,要不斷的常創常新,始終保持清醒的頭腦。當然作為一名合格的財務部長助理不僅要有扎實的專業知識,還要有較強的業務能力和全面的管理能力。
第三部分,競聘的優勢與不足。
人們都說:機遇總是垂青于有所準備的人,而我在參加競聘之前曾綜合權衡過自己,認為自己具有以下幾點競聘優勢:
第一,我具備良好的個人素質政治素質。我今年剛過**歲,年輕是我最大的優勢,在對各種辦公軟件的使用上我能夠一學就會,得心應手。同時,我思想進步,立場堅定,能夠認真學習黨的xx大報告精神并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從公司安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第二,具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。我在工作中時常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的財務工作中。我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務報表,為公司管理和經營決策提供了可靠依據。
第三,具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我從工作到現在已經有**年的時間了,**年的工作經歷也是我人生中進步最大,成長最快的幾年,**年的工作中,我從事過多個崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財務工作經驗。20xx年5月,公司為盡快提升市場占有率,加強對供應商的控制能力,打造強大總部,集團實行體制改革,搭建總部平臺,實行集團采購。我成為集團公司體制改革項目小組成員之一,小組成員由業務、財務、信息中心組成,為在京各門店的各部門人員,主要工作是建立集中采購后的總部系統及流程、制度、方案。集采已于20xx年底完成,北京四家門店的業務人員實行了集中統一,但財務部門人員仍保持現狀,但財務系統實施了GS集團系統。集采工作給了我一個平臺,轉變了我看問題的角度和方式,我有幸接觸到在京各家門店的管理內容,使我的管理能力有了很大提高。
第四,具有扎實的專業知識和專業技能。*年的大學學習使我掌握了扎實的財務管理知識,參加工作后我也沒有放棄任何學習的機會而是不斷的努力不斷的提高,現在我在中央黨校讀財務會計專業,本科學歷明年就能拿到。同時,**年的財務實際工作經歷,使我的財務知識更加扎實,財務操作能力更加熟練,并對各項工作流程爛熟于心。我想,這都是作為一名財務部長助理所必須具備的。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是我現在比較年輕,容易犯年輕人急噪的毛病,在處理一些棘手問題的時候還不是很老練。但是,請大家放心,在以后的工作中我會不斷加強自身修養,提高自身素質和應對各種復雜問題的能力。在處理復雜問題的時候廣泛征求同事的意見,吸收領導和同事們好的工作方法,并在實際工作中加以運用。
第四部分,工作計劃。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上財務部長助理的工作崗位,我將切實履行工作職責,聽從組織安排,把財務部的工作推向一個新的高度,實現集團發展的新跨越。具體我的工作思路是從業務工作、內部管理和個人要求三個方面來抓。
業務工作:
第一,在財務管理上。
一是計劃分析,從總體上統籌全局工作,更緊密的服務于經營,提高事前預測的能力和發現經營中的問題,及時作出專題分析,并力爭解決;并加強對業務流程環節的監控,更多的從源頭理順,使各種問題在萌芽中就得以解決,避免亡羊補牢的工作;
二是加強財務風險的預見、防范和措施的跟進。需要牢牢把握各項政策,并實施專門控制,加強分稅務、資金、信息系統的工作力度;
三是嚴格管理各項資金的有效使用和安排,嚴格各項費用的監制,保障集團公司的對外發展需要,對每月的定額資金量做出合理的安排;并嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。
四是準確掌握扣率審查、活動期間維護和實現毛利的情況,根據實際情況和監督工作職責,有效發揮財務監督職能;
五是加強與集團財務部、百貨事業部的溝通,按時按質完成數據整理工作。
第二,在會計基礎工作上
一是要繼續加強學習,提升自我素質,保證會計核算質量的一致性、可比性、及時性、完整性,從而為財務管理提供可靠數據;
二是繼續規范會計核算建設,加強審核力度,最大限度降低人為因素帶來的數據不一致現象;
三是加強新增固定資產的管理,逐步完善相關管理工作流程,實現管理工作的高效率。
第三,在收銀工作上
一是因收銀工作的重要性和特殊性,決定了收銀員素質的重要性。我將以提高收銀員素質為突破口,加強人員培訓,提高收銀員的素質和后臺核算工作的準確性。
二是提高收銀員的操作技能,提高操作的準確性,盡量降低失誤和損失。
內部管理:
一是嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
二是協助部長建立科學的內部管理制度,以制度管理人以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理方式。
三是提高服務意識,提高服務技能。要加強培訓提高工作人員的服務意識,并做好對外為供應商、對內為各職能部室、對上為集團對下為收銀、職工等服務工作。
四是實行輪崗,為人員業務技能、綜合素質的完善提供可能。作為職能部室,強化管理的執行力。
個人要求:
我上任后,將嚴格要求自己并使自己牢固樹立四個意識:
一是服務意識,積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務;
二是全局意識,站在公司領導的角度看問題,想問題,為公司領導排憂解難;
三是改革意識,不斷探索本系統財務管理的新路子、新方法;
四是管理意識,認真將公司的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年青力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為集團公司的快速發展而奮斗終身!如果失敗,說明我在方面還有差距,我會找出差距,努力工作,勤奮學習,迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!