教研主任競聘演講稿（精選4篇）

教研主任競聘演講稿 篇1

　　尊敬的女士們先生們：

　　大家好！感謝學校及上級領導給我在這里作競聘演講機會，向大家介紹自己并接受挑戰(zhàn)和檢驗。

　　我叫徐勇，我的經(jīng)歷很簡單：99年師大畢業(yè)，同年到一中從事物理教學工作，至今已12年了。這些年來有近10年的時間擔任班主任，有一半多的時間擔任備課組長，有近四五年的時間擔任年級副級主任，現(xiàn)在身兼“兩任三長”，兩任是班主任和副級主任，三長是備課組長、教研組長，還有家長。由于本人四肢發(fā)達，頭腦也不算過于簡單，因此盡管身兼多職，處理各方面事務依然游刃有余。長期鍛煉的結果是我覺得應該做點更有挑戰(zhàn)性的事情。教研室的工作對我來說就充滿挑戰(zhàn)，因此我來競聘教研室主任這個崗位。

　　據(jù)我觀察，和其它部門相比，教研室可謂“門庭冷落鞍馬稀”。此話怎講？因為教研室的往往是要出門請老師做事而不是在辦公室等著老師找上門來辦事。也就是說，與其它處室最大的不同是：教研室的工作經(jīng)常是要深入到一線課堂去工作，是要送貨上門，服務到家的。

　　為什么不去競聘手握實權的教務處主任、威風八面的政教處主任，或者風風光光的辦公室主任、輕松自在的總務主任，而偏偏選擇了這個“冷門”呢？

　　如果說學校是一個金字塔，那么教務處、校辦室、政教和總務等構成了塔身堅實雄偉的外觀，教研則是從這個龐大實體外部看不見的充實內涵。換句話說，教研是這個實體的思想和靈魂，它不顯眼，但影響著學校教育教學的水平和發(fā)展的可持續(xù)性。可見教研工作在教學中的重要性，而我就喜歡做重要的事情，無論這件事是否會帶來光環(huán)。

　　除了淡泊名利，不計個人得失之類的優(yōu)良品質之外，我還有一些優(yōu)勢不說不知道：

　　首先，我是一個好人。當然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項基本原則是：老老實實做人，認認真真做事，開開心心生活。只有自己開心，才能帶給別人開心。由于胸懷坦蕩，做事高效認真，熱情助人，因而廣結人緣，為順利開展工作打下了良好的基礎。

　　其次，我長期擔任備課組長，現(xiàn)在兼教研組長，由于頻頻接觸教研室工作而對其運作方式和工作重點有了較深入的了解，如果我能負責這個崗位，將會輕車熟路，減少摸索過程，從而盡快使教研工作進入正軌；

　　再次，我勤奮好學，喜歡研究。我不敢說我擅長研究，但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作，從而將其做好、做實。

　　第四，我身強力壯，精力充沛。身體是革命的本錢，強健的體魄和堅定的信念將有力的推動教研工作的發(fā)展。

　　我已在一中工作了12年，假如幸運地更上一層樓，能更多地為一中盡綿薄之力的話，我將依次從以下幾方面展開工作：

　　一、深入調研一線教師對教研的態(tài)度和存在問題。教研是教師教學水平和能力得以不斷提升的前提。但是目前，我感覺教研被邊緣化了。教師們都不大喜歡搞教研，也不喜歡教研室。為什么會不喜歡呢？是因為不喜歡教研才不喜歡教研室呢？還是因為不喜歡教研室才不喜歡教研？是教研意識淡漠，還是宣傳、組織得不夠多姿多彩？我心中有疑問但沒有結論，除非經(jīng)過調查，否則我不能妄加猜測。毛主席老人家說過：沒有調查就沒有發(fā)言權。

　　二、界定教研內涵和外延，明確教研的目標，讓教研意識深入人心。

　　為什么要搞“教研”？是不是因為有了個教研室就要搞教研？恰恰相反，因為學校需要教研才設了教研室。教研室的功能就在于促成教師教研行為的不斷發(fā)展，從而提高教學績效。這么有益的事情為什么會有人不喜歡呢？我猜是因為意識不到其意義和價值。只有人們接受了這個價值觀，教研意識才能深入人心，教研工作才能夠得以真正開展。

　　三、合理、科學、規(guī)范地進行教學管理。加強教學質量監(jiān)控和分析，開展教學專題研究，及時反饋、總結和交流教學經(jīng)驗，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高教學質量。這是教研室的職責所在。

　　四、積極配合學校搞好人才培養(yǎng)工作，不斷提高教師隊伍的整體素質。為學校培養(yǎng)人才是教研室的又一重要職責，培養(yǎng)人才要從培養(yǎng)學科帶頭人開始，我將創(chuàng)設學科帶頭從和新教師培訓制度和培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

　　總之，教研和教研文化建設是一個漫長和艱難的過程。如果我能夠得到大家的信任和支持，走上這個崗位，吾將上下而求索。如果我沒有機會為校爭光，我將會在我原來的崗位上一如既往的努力完善自我，并全力支持各位領導的工作。

　　我的演講完了，謝謝各位！祝你們早點聽完演講，享受難得的溫暖秋陽！

教研主任競聘演講稿 篇2

　　各位領導、各位老師：

　　大家下午好！

　　我叫張世明，筆名獨化。男。1966年8月18日出生，籍貫靜寧（但是正如一句歌詞所唱的“故鄉(xiāng)多年未親近”，“靜寧”對我來說已經(jīng)是比較遙遠的記憶了。）。1988年7月畢業(yè)于西北師大中文系。自畢業(yè)至今在一中任教（22歲到45歲，人生最為美好的青春年華全部貢獻于此，正如我在一首詩中所寫的“今生今世/別無選擇/我們只能/放飛希望/我們只能/留守空巢/利國利民/霜染鬢發(fā)/無怨無悔……”在這兒我無怨無悔地走過了23年的人生歷程）。馬世鼎、黒靜潔、安翼、丁維釗、劉曉英、趙致辰這些昔日一中的佼佼者今天清華北大的學子或者我給帶過三年語文或者我給當過班主任，正如一部小說中所說的“回首往事，（并）不因虛度年華而懊悔，……”二十幾年沉潛工作，涵詠寫作，差可告慰的“仰不愧天，俯不祚人”而已。07年被評為“市級優(yōu)秀教師”，08年破格評為中學高級語文教師。07年12月被任命為一中政教處副主任。

　　今天我參與競聘的是教研室主任一職。教研室工作我的理解是為我們的教育教學推波助瀾。我愿意參與其中并且盡可能發(fā)揮自己可以發(fā)揮的作用。從而使我們的教育教學工作更加波瀾壯闊一些。我的初步想法有二：

　　一、進一步做好教育教學的指導研究工作

　　二十余年來我們一中的教育教學工作正常有序，小而言之，我們一中為我們教育做出了巨大貢獻，大而言之，我們一中為中國之教育做出了我們應有之貢獻。這些都是毋庸置疑的。

　　但是，也毋庸諱言，我們一中在正常有序進行教育教學的全過程之中教育教學的研究工作的深入程度尚且不夠，我們對諸多我們教育教學之中涌現(xiàn)的大量的教育教學的現(xiàn)象的觀察和思考，總結和研究是缺乏的。例如01年高考我們有一個數(shù)學老師的數(shù)學成績首次平均成績及格，我們并未如影隨形地進行必要的觀察和思考，總結和研究。再如07年高考我們有一個語文老師的語文成績平均成績119.7分，我們也并未如影隨形地進行必要的觀察和思考，總結和研究。又如，08年高考我們有一個英語老師的英語成績平均成績突破120分，我們依然并未如影隨形地進行必要的觀察和思考，總結和研究。還有我們一中高考語文成績多年來高居全市榜首，對此，我曾經(jīng)提出一個課題，語文考試從高一開始采取高考命題模式是否值得研究和推廣？其他科目平時采取階段性考試模式直到高考總復習才采用高考模式是否應該反思？據(jù)我所知，我們有幾位教師他們在新課程之前已經(jīng)在進行新課程實驗，他們走在課改之前進行課改，他們的課堂既有質樸厚重的學術又有飛揚靈動的教法，他們的課堂既有教師的高觀點的指導又有學生自主合作探究的學習。等等教育教學的實績和亮點，因為我們教育教學研究工作的深入程度的不夠甚至缺失，造成我們一中教育教學資源的荒廢，至少并未充分發(fā)揮作用，致使傳幫帶工作一直在淺層次進行，這是我所認為的一中內涵發(fā)展的必須突破的一個瓶頸。借此機會提出來以供大家思考。

　　二、進一步做好教育教學的總結宣傳工作

　　“學術上墻，開放課堂，刊物走向市場”，多年來我在做著這樣的教育之夢。讓我們的學術交流起來，“學術，天下之公器”，成都七中是這樣，杜郎口中學是這樣，靜寧一中是這樣，……天下皆是，“讓每一面墻說話”，學術只有交流才有發(fā)展，靜寧一中的“作文墻”已經(jīng)辦了上百期了，我們的作文墻只辦了一期就夭折了，應該反躬自問一下。“走出去，請進來”這種事情不能以年為計算單位，甚至不能以十年、二十年為計算單位，而且，這種事情應該視之為教育教學的必要投資，我們請專家走進課堂，我們請作者走進課堂，只會對我們的教育教學起到激活和推進之作用，這種事情的功效是長遠的巨大的，目前是我們關于此事達成廣泛共識的時候了。在這種事情上讓我們堅決摒棄那種急功近利鼠目寸光，在這種事情上讓我們真正慮事深遠一些，再深遠一些。一中能否辦一個走向市場的刊物？我不知道。因為誰也沒有辦過，甚且，誰也沒有想過。不辦怎么能知道呢？

　　以上的話謹作為我競聘教研室主任的話。

　　謝謝大家。

教研主任競聘演講稿 篇3

　　各位、各位老師：

　　大家好！

　　很榮幸參加這次競聘，我競聘的崗位是教研室副主任。借此機會，我把我這幾年的工作以及教研方面的特長向大家作以匯報。

　　一、工作業(yè)績

　　1、教學方面：1998年陜西師范大學畢業(yè)以后，一直從事中學政治課的教學工作，在工作中善于鉆研，虛心向老教師學習，取長補短，所教學生成績在歷次統(tǒng)考、會考、高考中均超烏市平均分，其中最高超烏市平均分22.3分。

　　2、在班主任工作方面：擔任班主任工作6年來，積累了一套自己的管理方法，所帶班級班風正、學風濃，受到學生、家長、的好評。在今年的教情調查和前幾天的家長座談會上，又一次獲得了好評。

　　3、在教研方面：

　　（1）1999年論文《淺談政治課的素質教育》獲國家級一等獎，并發(fā)表在《教育教學文論》一書中。

　　1999年被評為222團優(yōu)秀教師

　　（2）20xx年論文《提高中學政治課教學效果》獲國家級一等獎并發(fā)表在烏魯木齊教育上。

　　（3）20xx年大賽課《市場交易原則》獲自治區(qū)一等獎

　　論文《合理使用課程資源》獲國家級一等獎

　　指導學生小論文獲自治區(qū)一、二、三等獎共計28

　　20xx年被評為市級優(yōu)秀教師

　　（4）20xx年大賽課《集體主義是正確的價值取向》獲自治區(qū)一等獎

　　論文《課堂設問——關于情境設問的探究》獲區(qū)二等獎

　　指導學生小論文獲自治區(qū)一、二、三等獎，市一、二、三等獎共計31

　　4、參與自治區(qū)、烏魯木齊市教學研究相關工作

　　（1）參與了烏魯木齊市組織的20xx年高考一模、二模、三模的命題及閱卷工作，命題的質量得到了的認可和好評。

　　（2）參與了自治區(qū)20xx、20xx年的會考閱卷工作。

　　（3）參與了自治區(qū)中學政治研究會和自治區(qū)教育科研所聯(lián)合組織的20xx年、20xx年全疆中學政治教師、優(yōu)秀錄像課、優(yōu)秀論文的評審工作。

　　（4）參與了烏魯木齊市20xx年教學目標與檢測的編寫工作。

　　（5）參與了烏魯木齊市20xx年會考檢測題的命題工作。

　　（6）20xx年中考模擬命題情況刊登在20xx年5月12日的烏魯木齊晚報上。

　　（7）20xx年4月12日給全市150余名政治教師展示了一堂公開課，獲得了教研中心、各校老師的好評。

　　在烏市中學青年教師中有一定影響。

　　縱觀這幾年，如果說取得了一點成績，那也是、同事幫助的結果，在此深表謝意，謝謝你們。

　　二、管理服務設想

　　1、當好助手，服務老師，努力培養(yǎng)新大學生。我校這幾年新進了一批大學生，這些大學生都很好學，他們主動互相聽課，主動聽老教師的課，有些剛工作的大學生一學期聽40多節(jié)課，可自己在上課時還是很茫然，究竟怎樣才能上好一節(jié)課，怎樣處理這個難點，使學生易于接受，他們不太清楚，我認為聽課重要，評課更重要，聽完一節(jié)課，這節(jié)課哪些地方好、值得學，哪些地方不足、有待改進，大家一塊評一評，目的讓他們消化、吸收。

　　新大學生當班主任，其實他們在崗前培訓時，已接受過班主任的培訓，可他們在培訓課上學的案例及處理方法，可能在他帶班的這一段時間沒有出現(xiàn)，而出現(xiàn)的問題，他又不會處理或處理不當，所以我認為新大學生帶班，應該有人手把手的帶，扶上馬送一程，鍛煉幾年，就會提高他們的帶班水平。

　　2、在管理工作中，肯定有一些規(guī)章制度，我認為制度不應該太多，否則不好督促，最好三、五條，便于督促，做到了再定新的，步步為營，可能效果會好一些。

　　在組織和參與教研、管理工作方面，都有一點膚淺的看法。如果說有一點成績，那也是各位、老師關心、培養(yǎng)的結果，在原單位我也從事過中層的管理工作，有一定的工作經(jīng)驗，希望各位、各位老師，給我一次機會，我愿為美好的明天貢獻自己的一份熱情，當然，如果這次競聘落選，我也不會氣餒，會努力做好本職工作。

教研主任競聘演講稿 篇4

　　各中師設的教研室或教科室，人們都說是閑置人員的養(yǎng)尊處憂的科室，人們輕視，口碑不好。而我們的教研室，在學校的重視下，尤其是在我們的本能的主動積極的努力下，實現(xiàn)了這個科室應有的自身價值。在社會和省內外同類學校中，樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動，我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設計上，總是主動地往自己身上壓擔子;在工作的運作時，我們總是主動出擊，又總是多方面進行認真考慮，力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走著，一個臺階一個臺階地上著，就是在這樣的努力中，這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領導，都十分贊賞學校領導眼光長遠，教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以，學校也成了人們關注的亮點。

　　近幾年來，由于形勢的發(fā)展，我們工作的重心逐漸由校內的小打小鬧向關系學校生存發(fā)展的問題上轉移。下大氣力探索和實踐著招生的問題、樹立學校形象的問題等。

　　在探討招生就業(yè)的問題上，我們除平時的研究外，還組織了兩次大型的招生調查，深入到全市各縣區(qū)的所有學校、外三縣的民族學校，深入到社會各界，深入到考生家長中。在去年4月的調查報告中，我們提出了三個問題，就是如何能招得來，如何能留得住，如何能送得出。我們提出了應采取的措施，更注重探討了它們之間的關系。我們認為，三者之中，招得來是根本，留得住是重點，送得出則是關鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，才有吸引力，招得來，留得住才可能成為現(xiàn)實。至于招得來、留得住的另外條件，則還要靠外塑學校形象，內強教師素質來實現(xiàn)。今年8月的調查中的許多事實證明了我們的這個結論。在今年8月的這個調查報告中我們提出了解決這個問題的相關建議。可以說，給領導的決策提供了可資參考的有價值的資料，學校生存的研究在競爭的時代是一個相當有價值的研究課題。

　　對于學校的發(fā)展問題，我們遵循的是“爭一流，創(chuàng)名牌”的目標，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流，創(chuàng)名牌”為著眼點，搶占先機，“再扎扎實實，步步為營”為策略開展工作，

　　這個策略簡單地說，就是搭好框架好橋，然后一個一個地充實起來。

　　九五期間，我們完成了幾個與教學改革相關的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題，還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質的需要，正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說，雖然有的課題完成的質量不高，但我們卻爭取了機會，創(chuàng)造了環(huán)境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導，那么就能獲得理想中的效果。

　　十五期間，我們申報了三個市級課題，已被批準;三個省級，三個國家級課題都待批，在課題立項上搶占了先機。我的現(xiàn)在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校，正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實驗區(qū)，還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實驗校春節(jié)聯(lián)歡晚會的參加資格。這些設計意在首先在德育研究領域打開一個通天大道，然后再在其它領域逐個爭取。我們還在尋找時機，在高校的科研成果的評比中，爭取一席之地。爭一流創(chuàng)名牌的目標，在科研方面一定能首先實現(xiàn)。我們于98年創(chuàng)辦了師苑報，到現(xiàn)在已三年了，三年來我們以此為陣地，力圖讓學校教師、學生們的形象通過它傳到四面八方，整合為學校的良好聲譽，更好的服務于學校的生存和發(fā)展，產(chǎn)生了一定的影響。現(xiàn)在我們身處學校，要眼觀社會、市場，思考著招生就業(yè)，思考著一流名牌，把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報上，讓之發(fā)揮更大作用。

　　這些，從褒義上說，是雄心，從貶義上說，是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實，但沒有野心，就難有超人的“創(chuàng)造”，也難圖大業(yè)。但愿雄心，野心統(tǒng)一起來，讓其形成我院的燦爛光環(huán)，永遠照耀著充滿希望的康莊大道。