醫院副主任競聘演講稿（精選13篇）

醫院副主任競聘演講稿 篇1

　　各位領導、各位同事：

　　上午好!

　　首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時機。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰自我，展現自我的時機和平臺。 競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優勢: 一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章，他不需要華美的文藻，但一定要抓住事務的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字到達最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的，他不僅需要一定的文字根底，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個時機，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。

　　二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當地頗有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾屢次獲獎。通過書法藝術修養，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。

　　三是有熟練運用成人和網絡操作的能力。現代社會是信息化社會，大局部日常工作都必須需通過成人和網絡進行報送和操作，只有具備相應的網絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛生信息統計網絡直報等工作。

　　四是有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，老實待人。具有較強的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進工作者。

　　五是有較豐富的工作經歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛生監視、檔案管理、衛生許可證審批、受理、發放、醫院消毒監測、黨務、人事、宣傳及收發文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛生局從事過多部門聯合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累，提高了自身綜合素質，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

　　六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩，才能更好的創造性的開展工作。通過二年多的`辦公室工作經歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責，對領導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關科室辦事人員構建了良好的協作關系。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有根底上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能中選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!

醫院副主任競聘演講稿 篇2

　　各位領導、各位與我共事多年的同仁：

　　大家下午好！

　　接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

　　一、我的自然情況

　　我分別與20xx年、20xx年取得了護理專業中專及大專學歷，20xx年參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于20xx年擔任病房及手術室護士長，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人，四次被評為優秀護理管理者或標兵，被評為優秀黨員。被評為崗位練兵優秀管理者，連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

　　二、能力表現

　　1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

　　2、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

　　3、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

　　4、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

　　三、強化護理質量，保障護理安全

　　1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

　　（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

　　（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

　　（3）抓關鍵的'人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

　　（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

　　（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

　　（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

　　2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

　　四、優化服務流程，改善服務態度

　　1、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

　　2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

　　綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

　　以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

　　謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿 篇3

　　晚上好！本人，

　　xx年來**醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的`講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

　　我競聘的理由是：

　　一、是具有熟悉的業務工作技能。自xx年工作以來，先后在各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

　　由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

　　二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

　　三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

　　如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，

　　從以下四個方面開展工作：

　　一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。

　　三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。

　　四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質。隨著現代醫醫學的發展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。

　　以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝院領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！

醫院副主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的院領導及各位同志：

　　大家好!

　　接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

　　一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護理專業中專及大專學歷，1992年(18歲)參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于1997年(23歲)擔任病房及手術室護士長，與1999年來到醫院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被評為優秀護理管理者或標兵，于20xx年被評為優秀黨員。20xx年被評為崗位練兵優秀管理者，20xx年、20xx年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

　　二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

　　三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

　　四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

　　五、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

　　此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

　　一、強化護理質量，保障護理安全

　　1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

　　(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

　　2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

　　二、優化服務流程，改善服務態度

　　1、落實感動工程，關注細節服務;做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

　　2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

　　綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

　　以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

　　謝謝大家!

醫院副主任競聘演講稿 篇5

　　尊敬的領導、老師、同事們：

　　感謝你們為我提供這次公平競爭的機會，讓我有機會展示自己。我是，現在是生殖中心的一名普通醫生，今天我站在這里，競選生殖中心副主任一職，希望得到大家的支持。

　　自xx年進入醫院以來，我在領導的指導下逐步成長。我加強了自身研究任務，進一步學到了更多更深入的理論知識，并堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常工作中，我時刻以醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。我嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。我積極主動研究，豐富自身的專業素養，努力使自己成為一名合格的醫務人員，并在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高，還有一定的組織協調能力。

　　如果我能得到大家的`支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和同事。我將做好本職工作，積極協助領導搞好科室管理，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創造性，使科室所有人員形成一個團結協作的戰斗集體。我也會認真負責地做好醫療工作，堅持業務研究不放松，不斷提高自己的業務水平，改進服務質量，保證各項工作的質量，做好工作表率。同時，我也會嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力，努力完成科室及院所領導安排的各項任務，為科室的效益及榮譽全心全意付出。

醫院副主任競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　晚上好！本人，1996年來xx醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

　　我競聘的理由是：

　　一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來，先后在各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

　　由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

　　二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

　　三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

　　如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，

　　從以下四個方面開展工作：

　　一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。

　　三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。

　　四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質。隨著現代醫醫學的發展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。

　　以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝院領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！

醫院副主任競聘演講稿 篇7

　　尊敬的院領導及各位同志：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是護理部副主任，該職位可以協助主任主持護理部的工作，提高全院護理工作質量，確保護理安全。我競聘的優勢總結如下：

　　一、具備出色的工作協調能力。我擁有10年的護理管理工作經驗，了解公安醫院和各科室的職責和特點，有助于在今后的工作中負責分配任務。

　　二、具有強烈的事業心和責任感，能夠吃苦耐勞。

　　三、具備出色的.語言和文字表達能力。我精通辦公自動化和各類文書的撰寫，也能制作表格。

　　四、具備卓越的組織能力。曾在護理部主任的領導下，參與組織了5.12護士節的活動。

　　此次競聘如果能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：以安全為先，以質量為本，以服務至上。在護理部主任的領導下，我將負責以下事項：

　　一、加強護理質量，確保護理安全

　　1、開展管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地實施護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

　　2、加強護理質量管理，確保規范操作，促進護理安全。重點關注以下六個方面：

　　（1）制定關鍵制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

　　（2）管理關鍵部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

　　（3）監督關鍵人員，如護士長、護理骨干、思想波動人員、責任心不強、技術差以及新上崗的護理人員等。

　　（4）關注關鍵病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

　　（5）檢查關鍵環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

　　（6）管理關鍵時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別是繁忙、疲勞時期。

　　二、優化服務流程，提升服務態度

　　1、創新理念，拓展延伸服務，將護理工作從單純的疾病護理拓展到心理疏導、生活護理、健康指導等，直至康復出院和患者家中，提升護理品質，縮短護患距離，促進醫患關系和諧。

　　2、實施感動工程，注重細節服務。加強對過程和環節的監控，認真聽取患者的建議和需求，及時優化流程，以體現溫馨人文的護理理念，同時滿足患者的需求，讓他們滿意。

　　總的來說，如果我被選為護理部副主任，我將遵循領導的指導下，以對醫院和同志負責的態度，勤奮工作，努力提高自己的專業技能，為公安醫院的跨越式發展獻身。即使我沒有被選中，我也會一如既往地認真履行我的職責。

　　感謝大家！

醫院副主任競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、評委以及所有的同事們：

　　非常感謝您們給予我這個展示自己的機會！今天，我很自豪地來參加檢驗科主任職位的競選，我相信憑借我多年的工作經驗，我有能力勝任這個職位。

　　我有著十五年的工作經驗，一直以來我都兢兢業業地工作，虛心學習，努力鉆研業務，深受領導和同事們的贊譽。其中，在深圳市進行的兩年驗證工作，讓我受益匪淺。我在業務技術方面以及知識視野方面都有了巨大的提高，這也使我更加有信心參加今天的競選。

　　與此同時，我也有許多優勢：

　　第一，我擁有良好的專業知識素養。我是專業畢業生，擁有扎實的理論基礎。我熱愛學習，虛心求教，不斷完善和提高自己。不僅注重本專業的學習，而且積極涉獵管理學等其他學科。在不斷學習的過程中，我提高了自己的理論知識水平，并發表了一篇醫藥論文。此外，我的英語水平也很好，能夠熟練閱讀英語刊物。

　　第二，我具備出色的溝通、組織和協調能力。我性格溫和，熱情大方，善于理解他人，并善于與各種人交流溝通。我認為在任何崗位上，積極的溝通和協調都是非常重要的。我在這方面有著很好的表現，思路清晰，腳踏實地地推動各項工作，為公司取得了良好的業績。因此，我相信我擁有較強的溝通、組織和協調能力，這必將為我擔任檢驗科主任奠定更加堅實的基礎。

　　第三，我擁有豐富的工作經驗和嫻熟的業務能力。我一直從事檢驗工作，并在此領域不斷提高自己的知識和技能。通過多年的工作經驗和管理經驗的積累，我已經獲得了較高的業務水平，這使我有信心擔任檢驗室主任。

　　在這里，我也想闡述一下，如果我有幸當選為檢驗科主任，我將會采取以下幾個措施：

　　首先，加強業務人員培訓，提高員工素質。我將根據本崗位要求，積極挖掘人才，對科室人員進行有計劃的培訓與指導，熟練技術并提高檢驗質量。我將提供整體服務方案，并以優質的'服務贏得更多患者的滿意。

　　其次，我將大力推進團隊建設，營造和諧工作氛圍。在我的管理下，我將鼓勵每位員工建立合理的目標和個人職業規劃。我將帶領團隊不斷進取，創造良好的工作環境，讓每個人都能夠充分發揮自身的潛能，從而達到更好的工作效果。

　　最后，我將始終保持警覺，切實杜絕可能出現的錯誤和差錯。我將通過科學的檢測方法和管理流程，確保每項檢測工作的準確性和可靠性，為醫生和患者提供優質、高效、可靠的服務。

　　以上就是我的競聘報告，感謝各位評委和領導的聆聽！

醫院副主任競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位醫院領導，各位同事：

　　下午好！

　　為積極響應醫院關于部分科室副主任崗位競聘的活動，本人因為各方面條件均符合競聘要求，所以有幸站在這里參與競聘，希望大家支持。謝謝！

　　我今天演講的題目是：新形勢下，如何當好一名合格的科室副主任。

　　首先，我非常感謝院領導給了我們一個公平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合素質的.機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年xx歲，屬x，性格開朗，身體健康，大學本科畢業，xx年取得神經外科主治醫師資格。xx年赴華山醫院神經外科進修腦血管病專業，學成回來后已經順利開展工作并取得了一些成績。

　　我院的神經外科是xx市，xx市臨床重點專科，為xx市規模最大的，技術力量最強的神經外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達x萬余例，救治成功率達國內先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術病例。目前我院正逢升三級醫院的契機，相信經過我們的努力學習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！

　　在升三級醫院的新形勢下，科室副主任作為科室的領導層，應當在科主任的帶領下緊密團結科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點在以下幾方面開展工作：第一，醫療業務開展方面。科主任與醫院簽有目標責任書，而我將具體監督各項目標任務的完成情況，特別是藥品比例，床位周轉率，出院人次，醫保病人費用等主要醫療質量指標方面。找出其中的不足，制定改善方案，直至完全達標，絕不拖醫院后腿。第二，學科技術建設方面。近幾年來我科引進許多高技術人才，要充分調動他們的工作積極性，開展合適的研究項目，以三級醫院的要求，爭取在一兩年內完成一到二個xx市或xx市課題。科室主任要起模范帶頭作用，要與上級醫院保持緊密聯系，并取得技術支持，同時要與兄弟醫院經常開展業務交流，力爭我科在xx縣級市中取得領先地位。第三，在醫療活動方面。嚴格執行醫院的各項，文明行醫，廉潔行醫，急病人所急，想病人所想，杜絕發生重大醫療差錯行為，充分發揮每位科室人員的聰明才智，積極配和好科主任護士長工作，協調好醫護和其他科室的關系，在科室內營造寬松，愉快，積極向上的氛圍。

　　阿基米德說過：“給我一根杠桿，我可以翹起整個地球。”我想說：地球我翹不起來，但給我一個舞臺，我可以把二院的神經外科翹的更高。投出你明智的一票，我還你一個給力的副主任。

醫院副主任競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫，系xx人，xx年xx月出生，1983年畢業于原晉東南地區衛校，同年XX月分配至xx醫院，19xx年畢業于xx省職工醫學院，專科;20xx年畢業于長治醫學院、臨床醫療系大學本科;1990年在解放軍105醫院進修學習皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫院進修學習皮膚性病科，現副主任醫師。

　　我競聘的崗位是門診部副主任，我之因此競聘這個崗位，主要是我具備以下各方面的優勢和能力。

　　首先，我在這個崗位上有近四年的經驗，我以為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質，首先是我敬業精神較強，工作認真負責勤勤懇懇，任勞任怨，有較強的協調能力，這是干好這個工作的基礎;第二是我的思想比較解放，接受新事物較快，能與時俱進，有開拓精神，愛學習新的業務知識和管理知識，勤思考，工作中注意發揮自身的主觀能動性，積極協助主任解決各種問題，超前意識強，這樣有利于協助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴謹，原則性較強，能嚴格要求自身，這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢，誠實正派的做人宗旨，能與人團結共事，從不計較個人的得失，與主任共同分擔工作中的困難，有較強的協調能力和社會活動能力。

　　第二，我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力：首先是我專業知識全面扎實對常見病多發病，都能進行正確的診斷和治療，同時應用中西醫結合治療一些皮膚頑癥，可以達到很好的.療效;第二是對擔任門診部副主任的經歷有一定的管理經驗和較強的協作共事能力，門診部是醫院的窗口，門診各專業科室雖性質不同，但宗旨一樣，窗口服務的優劣;直接影響醫院在社會上的形象。我是一個常年坐門診的大夫之一，我深深懂得，樹立更高的窗口醫療服務形象，無疑是一個法寶，為此提升門診部的管理意識和管理素質至關重要，我有能力配合主任做好這一步，為醫院在醫改的大潮中樹立新的管理形象。

　　我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的醫生成為一名中層領導，是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領導，團結同志，以工作為重，以不計較得失”的做人理念;在政治上要求進步，堅持黨的領導，深入學習“三個代表”重要思想，關心時事政治，不斷提升自身的政治素質和道德水平，加強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識，不斷提升自身的政治思想素質，不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力，組織協調能力和合作共事能力，爭取在新的醫改浪潮中走在最前列。

　　在醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰，根據病人的需要檢查治療，不過度檢查，盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。

　　如果我有幸競聘門診部主任成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1.實現自身的角色定位，協助門診主任完成門診部日常管理工作，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，“領導交辦的事一定辦好”周密安排，保證各項工作落到實處。

　　2.按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，取得病人對我們的高度信任，組織和帶領門診部一班人，改善方法，苦練內功，努力提升服務水平。

　　3.加強科室之間的會診，協作，專科病專科看，不截留病人。

　　4.加強導診力度，免費為病人測血壓，并引導病人到相關科室就診，樹立不錯的窗口形象。

　　5.利用下午空閑時間傳達會議精神，學習業務知識，進行疑難病歷討論，鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓，掌握最新學習動態。

　　6.規范門診病歷和處方的書寫。

　　7.門診出現糾紛時，幫助主任協調解決。

　　8.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的不錯工作，學習環境，打造團結型，務實性，奉獻型，創新型門診部。

　　如果我這次有幸成功，將不辱使命，以最短的時間，最有效的辦法，全身心的精力積極投入新的工作中去，為門診部和我院的發展作出最大貢獻。

　　我的競聘演講結束了，謝謝大家。

醫院副主任競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　本人遵守國家法規，具有良好的職業道德，熱愛醫療衛生工作，愛崗敬業，有一定的管理能力，有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。

　　人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

　　1、根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

　　2、做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

　　3、辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。

　　4、做好見習生的管理和安置工作。

　　5、做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

　　6、做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

　　7、負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

　　8、做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

　　9、每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規定。

　　10、管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

　　11、嚴格保守機密，遵守保密制度。

　　12、對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。

　　13、加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定后方可執行。

　　14、完成領導交辦的其他工作。

　　如果我是人事科科長：

　　一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作。

　　二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。

　　1、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

　　2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。

　　3、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。

　　4、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業、干成事業。

　　三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用并重的`原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。

　　1、引進人才隊伍。

　　2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

　　3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

　　四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。

　　1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務科長人事代理制。

　　2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

　　3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。

　　4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

　　本人如果出任人事科科長，將努力提高自身素質，在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

醫院副主任競聘演講稿 篇12

　　尊敬的院領導及各位同志：

　　大家好!

　　接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量，確保護理平安，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

　　一、我的自然情況。我分別與19xx年、19xx年取得了護理專業中專及大專學歷，19xx年(18歲)參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于19xx年(23歲)擔任病房及手術室護士長，與19xx年來到醫院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人，于23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵，于28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者，29年、21年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

　　二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

　　三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

　　四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

　　五、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：平安第一，質量為本，效勞至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

　　1、加強護理質量管理，做到標準操作，確保護理平安。重點抓六個關鍵：

　　(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

　　(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

　　(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

　　(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、根底護理和院內感染等。

　　(6)抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

　　2、管理各級護士的培訓工作，有方案、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進展檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理平安會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

　　1、落實感開工程，關注細節效勞;做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，表達溫馨人文的護理理念。

　　2、創新理念，拓展延伸效勞：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、安康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患間隔，促進醫患和諧。

　　綜上所述，如果我能中選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的.領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式開展奉獻自己的光和熱!

　　以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

　　謝謝大家!

醫院副主任競聘演講稿 篇13

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人xx年畢業后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1.抓好醫療質量的管理：

　　擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

　　2.加快新技術，新項目的開發應用。

　　堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

　　3.凝聚多方面力量，提高工作效能。

　　一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統一;工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。

　　注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

　　就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

　　謝謝大家。