醫(yī)院競(jìng)聘演講稿怎么寫2024(精選3篇)
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿怎么寫2024 篇1
演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語言來傳達(dá)演講者的思想感情,收到打動(dòng),感染聽眾之效,達(dá)到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解的口頭語言活動(dòng)。好的演講要做到以下幾點(diǎn):
1、內(nèi)容上的現(xiàn)實(shí)性
演講稿是為了說明一定的觀點(diǎn)和態(tài)度的。
2、情感上的說服性
演講的目的和作用就在于打動(dòng)聽眾,使聽者對(duì)講話者的觀點(diǎn)或態(tài)度產(chǎn)生認(rèn)可或同情。
3、特定情景性
演講稿是為演講服務(wù)的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場(chǎng)合和不同的聽眾,這些構(gòu)成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應(yīng)。
4、語言、結(jié)構(gòu)
演講稿還要在情緒上具有較強(qiáng)的感染力,語言上做到生動(dòng)感人。演講稿的結(jié)構(gòu)。演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括開場(chǎng)白、正文、結(jié)尾三部分。
開場(chǎng)白是演講稿中很重要的部分。好的開場(chǎng)白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場(chǎng)演講的成功打下基礎(chǔ)。常用的開場(chǎng)白有點(diǎn)明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場(chǎng)白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點(diǎn)、有層次、有中心語句。由于演講材料是通過口頭表達(dá)的,為了便于聽眾理解,各段落應(yīng)上下連貫,段與段之間有適當(dāng)?shù)倪^渡和照應(yīng)。
結(jié)尾是演講內(nèi)容的收束。它起著深化主題的作用。結(jié)尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結(jié)強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn);引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發(fā)聽眾思考和對(duì)演講者觀點(diǎn)的認(rèn)同。
演講稿的結(jié)尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結(jié),使演講能自然收束,給人留下深刻印象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。本人,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱。
今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):
第一點(diǎn):目的明確
能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點(diǎn):作風(fēng)頑強(qiáng)
我還小的時(shí)候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人。苦的,難的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。
第三點(diǎn):為人誠(chéng)實(shí),能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。
第四點(diǎn):樂于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。
第五點(diǎn):從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果竟聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。
第三:是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。
第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿怎么寫2024 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于X年從畢業(yè),同年x月分配到擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的`醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年,正值黨的“__大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿怎么寫2024 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家上午好!
非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái),以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法,同時(shí)學(xué)習(xí)各位競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過自學(xué)考試,取得中醫(yī)大專學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷,主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,于20__年,20__年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號(hào)。現(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防,希望通過診療活動(dòng),運(yùn)營(yíng)單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個(gè)人和個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng),造成了單位負(fù)債運(yùn)營(yíng),個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng),沒病人的冤聲不斷,我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng),甚至有人放棄公職,從事個(gè)體或其他行業(yè);近年政策持力度加強(qiáng),增加了經(jīng)費(fèi)投入力度,使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設(shè)置了人層環(huán)境,加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備,更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費(fèi),卻又回工作方向,方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整,部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),部門希望超過本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作,使政策理解強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高,領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員,
帶領(lǐng)基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職,希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實(shí)做好。
如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)做為抓手,逐步開展各項(xiàng)工作:
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展,對(duì)健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調(diào)動(dòng)各方面的力量,共同參與,形成分級(jí)明確,條理清淅,各部門聯(lián)動(dòng)的工作模式, 真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看,無病有人管,教會(huì)健康活,教會(huì)少得病的良好健康氛圍,實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展,必須有嚴(yán)格完善的制度做保障,切實(shí)可行的激勵(lì)績(jī)效做基礎(chǔ),鮮明人性的院風(fēng)為前牌,精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵,加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個(gè)人成為地方人民心中的天使,使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿意度。滿意度建設(shè),是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo),如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù),
了解每個(gè)人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識(shí)和預(yù)防觀念的教育宣傳,讓居民會(huì)養(yǎng)生,會(huì)就醫(yī),熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能,化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值。基于此,結(jié)舍滿意度建設(shè),必定會(huì)上新臺(tái)階。
以上,是我的競(jìng)選感言。如果競(jìng)遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競(jìng)選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務(wù)!
謝謝大家!