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競聘人力資源的演講稿

發布時間:2024-11-20

競聘人力資源的演講稿(通用5篇)

競聘人力資源的演講稿 篇1

  大家好!

  由于我剛來公司,你可能不熟悉我。在這里,我簡單介紹一下自己:我叫,出生于20xx年,20xx-20xx年就讀于x大學人力資源管理專業。我于今年6月畢業,獲得學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作,讓我學以致用。今天,我懷著一顆為公司的蓬勃發展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競爭平臺,角逐人力資源部部長的職位。

  人力資源管理不同于傳統的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據企業的戰略目標,最終實現企業的發展目標。

  這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業道德和專業知識水平與結構,還要有創新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業招聘人才的金科玉律。因此,我反復權衡,認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優勢:

  第一,我有這個崗位應該遵守的職業道德。能遵守企業的規章制度,敢于承擔責任,忠于公司,忠于崗位,辦事公道,誠實守信,有很強的團隊精神和事業心。

  第二,我具備勝任這個職位的知識水平和專業技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統學習,我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的'基本操作流程,能夠迅速將所學知識融入到實際工作中,理論與實踐相結合,充分發揮人力資源管理的最大效能。

  第三,在一定程度上,我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗,但我會不斷地將所學轉化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于創新,持之以恒,不斷挑戰自我。我會冷靜,思路清晰,處理事情有能力,有決斷力。哪里有不足,我會及時虛心向同事請教,加強與同事的溝通交流,不斷學習更多的知識,增長見識,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的將來,我會完全勝任這個職位,為公司做出我最大的貢獻。

  雖然我有以上優點,但是我也有自己的缺點,尤其是在資歷方面。我太年輕,沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒,我會面對困難。因為年輕,我有足夠的時間和精力去學習和工作,花的時間是別人的兩倍。別人能苦,我能苦兩倍。刀劍磨礪,梅花香自苦寒來。我堅信,有努力,就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經驗,不會被固定的模式束縛,所以我可以完全融入x公司的人力資源管理,不斷創新,走出適合x公司的人力資源管理模式,為公司做出自己的貢獻。

  如果競聘人力資源秘書成功,我會針對公司的戰略目標和人力資源管理中存在的問題,制定有針對性的人力資源戰略規劃,主要從以下幾個方面入手:

  一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規章制度及管理制度。隨著公司的發展,不斷完善組織架構,使各個時期各個部門的權責更加清晰,分工更加細化,公司向專業化方向發展;進一步完善各項管理制度,使企業步入規范化管理,不僅是我公司向現代企業管理轉型的第一步,也是現代企業生存和發展的基石。

  第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估,突出不同崗位的責任和貢獻,以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實現真正的內部公平。

  第三,制定客觀公正的績效考核體系。根據公司和各部門的具體發展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立適當的、可操作的績效指標,將員工績效與公司績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,從而極大地激發員工的工作熱情和積極性,為企業創造更多的價值。

  第四,做好公司的人才儲備,針對公司關鍵崗位的不足,制定合理的招聘計劃,招聘公司需要的人才,滿足公司發展的需要;針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀,有針對性的對各部門進行培訓,培養公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽,也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是,要滿足企業快速發展對人才的迫切需求,打造一支人才結構合理穩定、與企業榮辱與共、適應未來發展要求的精英團隊,以組織力量打造企業常青之基。

  各位領導,各位評委,這次比賽對我來說是一次新的挑戰,也是一次難得的拓展自我發展,實現自我價值的機會。不管成功與否,我都很自豪。因為,為了自己的理想,我努力過,努力過。不斷挑戰自我,最大限度的釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會!

  我說完了,謝謝!

競聘人力資源的演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,評委:

  大家好!

  我叫,我今日競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期望的公司,我也希望能夠成為公司一員。

  我過去在x公司擔負過人事助理。輔佑襄助過人事經理工作有過相關閱歷,雖然只做了兩年時間,但在工作中也把握了很多人事專員必需把握的技能,我的專業也是人力資源相關專業,對這個崗位契合度高,有過工作的經過,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上幫忙人事經理完成了部門內的聘請任務。

  由于結婚回到了家鄉工作,終歸落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到本身家鄉進展,便利照料家中老人。我要求不高只需要讓我從最一般的崗位做起就行,我信任有本領的人能夠在崗位上發光發熱,我也信任只要時間長了我的本領悟得到公司的認可。

  對于人事的一些基礎工作譬如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責x公司的人員儲備工作,為了做好工作,我常常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

  假如我被公司錄取,我會遵守公司的布置,先學習,做好當下,完成好任務,保證本身適時完成工作任務。不會遲到早退,也不會任意離職,我知道公司最掛念的就是我們員工常常跳槽,由于公司人事專員崗位是我心中期望的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。

  多年的工作閱歷,讓我明白想要做好工作,就必需要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但由于離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的進展理念,與我的.想法相合,我特別希望能幫忙公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個充分大的平臺,來施展自身本領。

  我覺得本身有充分本領做好人事專員,公司不用掛念我忠誠問題,由于無論是事從個人的角度考慮還是從將來工作進展考慮都特別符合我的要求,我有本領,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作閱歷豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。終歸公司雖然規模大,卻需要充分的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望本身成為公司的一匹千里馬。

  感謝大家!

競聘人力資源的演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們制造了公正競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認得及今后工作的思路。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且粗厝、理解人、掛念人,要發揮全體員工的聰慧才能,要激發全體員工為企業的生存和進展做出本身的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的緊要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應當是熱誠,和善和公正無私的,我自信本身具備這方面的天性。由于我為人正直、做事公道、講原則,待人熱誠隨和,工作認真負責,敬業奉獻。假如我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政整治論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不絕提高自身素養及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應搭配好一把手的工作,擺正本身的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的.社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內漸漸完善各種管理規章制度,嚴格按制度做事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的進展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的進展添磚加瓦,積極工作。

  感謝大家!

競聘人力資源的演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位同仁:上午好!

  本人叫,今年 歲,中共黨員,中專畢業,工程師,水利電業公司人力資源部副職競聘演講稿。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談談我的工作簡歷:我**年 月畢業于**學校路橋工程專業, 年元月至 年 月在 縣公路局工作,主要負責公司養護的技術管理工作; 年 月至 年 月在 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等; 年 月至 年 月在 公路局教育科( 公路局職工學校)任教員, 年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓學習,養護站站長的培訓學習,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

  20xx 年3 月至20xx 年10 月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作; 年 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

  下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路,競聘演講稿《水利電業公司人力資源部副職競聘演講稿》。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的.最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動各位的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓學習工作,年內舉辦三期培訓學習班。一期培訓學習對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓學習班;二期是針對非專業領導而辦的培訓學習班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓學習班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

競聘人力資源的演講稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  大家好! 在我從事人事工作的8年時間中,我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科,而當我看到人力資源部這個新名稱時,我起初的想法是不以為然的,但轉念一想,既然這樣改,必然有其說法,于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識,它不單純是一個名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破。 企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新,首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液,與時俱進,走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談談自已的管中之見。

  首先就人事主體而言,傳統的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業務職能;而現代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發利用,充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

  其次就人事搭配而言,傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排,就事論人;而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置,就環境論人。就人事管理所產生的效益看,傳統的人事管理注生企業當前的利益需求進行人事安排,而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益,也會更多地考慮到企業長遠利益的實現。

  第三就人事部門本身而言,傳統的人事部門屬于企業的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度,主動分析和診斷人力現狀,為決策者提供更有價值的依據,支持企業戰略目標的執行和實現。

  基于以上認識,我想要當好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領導的參謀;二是擺下位置,當好領導的助手;三是多辦實事,當好一線的后盾;四是加強溝通,當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。

  首先,我具有較強的吃苦精神和敬業精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養成了嚴謹務實的工作作風,細致穩妥的辦事態度。在多年的檔案管理工作實踐中,我所得出的結論就是:對工作一定要高標準,嚴要求,一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲,正值人生當打之年,相信給我一個支點,我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結領導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項工作的現實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作,這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說,當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學,開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處于少兒學書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作,在8年人事工作的基礎上,我定會激活自己的思想,激發出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進取,為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

  如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點:

  第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領導的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當好協調企業與職工之間關系的外交家。

  第三、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養,另一方面加強業務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實工作,銳意進取。既要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

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