部門主任競聘上崗演講稿（通用4篇）

部門主任競聘上崗演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講，我所競聘的崗位是：辦公室副主任兼綜合事務室主任。

　　我今年39歲，政工員職稱，本科學歷，1991年8月參加工作，畢業于廣西經濟管理干部學院會計學函授專業，從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長，我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。

　　此次競聘，我具有以下優勢：

　　1、責任心強、組織協調和辦事能力強

　　在兩年多的教育培訓工作中，我積極配合主任的工作，對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃，做到突出重點、具體落實，并遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準，以管理的心態、服務的意識，切實推進了我公司全年整體培訓計劃的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。

　　2、教育培訓工作及女工委工作，使我具備有一定的綜合文字能力，

　　我立足本崗工作，認真制訂切實可行的年度培訓計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案，對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析并認真撰寫我公司教育培訓工作總結。

　　3、有較強的服務意識，能夠積極配合公司的發展戰略目標而工作。

　　多年來的工作，使我深深懂得電網企業的使命、價值觀、形象與服務關系著企業的生存與發展。所以我在做好本職工作的同時，積極搞好內部團建，協助幫助其他部門做好工作；與大家一起營造和諧有序，融洽的工作氛圍，為了公司的發展貢獻自己的力量。

　　4、綜合素養高、形象好、有一定的組織管理能力

　　如果此次競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　1、找準位置，努力配合主任的工作。

　　揚長避短，當好銀行網點主任競聘書“副手”，要善于和敢于承擔責任，推動工作具體落實，協助主任做好綜合事務工作。

　　2、發揚積極的工作作風。

　　既要做好工作，又要擺正自己的位置，服從領導的安排，積極地開展各項工作；在工作中加強上下溝通，互相支持配合、加強團結，切實提高辦事效率。

　　3、增強爭先創優的能力。

　　發揮部室的帶頭作用，切實增強對創新工作的執行力，加強制度創新，突出以項目管理為抓手的創新創優活動，建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。

　　理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰并存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢麗的彩虹！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

部門主任競聘上崗演講稿 篇2

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，談談我對這個崗位的認識。

　　綜合辦公室的工作事關全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料；二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

　　其次，談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。

　　第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。

　　第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。

　　第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。

　　最后，談談如果獲得成功的話，我相應的工作思路：

　　一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。

　　二、壓縮經費開支，加強后勤管理，改善職工生活。

　　三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。

　　以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領導并團結所有的同志，努力把這些設想變為現實。如果我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。

　　我的完了，謝謝大家。

部門主任競聘上崗演講稿 篇3

　　尊敬的各位評委、領導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今年4月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

　　在剛剛結束的20xx年里，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度，開發新客戶20余家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯系車輛、發貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞農化服務，抓試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良的基矗

　　我沒有輝煌的過去，我要把握現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：

　　我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得最。

　　擁有虛心學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業務市常還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的制作等。

　　如果能夠競聘成功，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做以下的工作：

　　1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市常消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓大客戶，抓渠道建設，建客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

　　2、加強學習型組織的建立，做團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

　　3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。

　　4、搞農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做農化服務，抓住真正消費者——農民。

　　5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在20xx年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市嘗把握市場，做農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良的聯系。

　　6、扎實工作，銳意進齲發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神，和以往的作風、的傳統，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

　　我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

　　以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

　　再次謝謝大家

部門主任競聘上崗演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導，各位代表：

　　大家好！

　　今天我懷著無比激動的心情來到這里，參加部門副主任職位的競爭。首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調速器的改造，現任檢修班班長。今天我來參加發電部門的競聘，把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次一輩子歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領導和同事們的工作，認真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

　　變則生，不變則亡。我的工齡就是電站的年齡，我看到了她的發展，從小而變大，共同經歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人，我在上班。而現在已經發展到工資都發不了，我心痛，我無奈。

　　發展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發展機制，以人治為中心，發展到現在各種事情盤根錯節，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，要生存，企業要發展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。

　　不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建設一套長效、穩定的發展機制，在變中求生存，在變中求發展。要把工作重點突出到生產一線來，形成的以發電為龍頭，多種經營共同發展的經濟增長態勢。通過經濟手段，調動一線職工和其它創收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。

　　發電廠是我們企業的經濟命脈，她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術力量發展第三產業，如對外接機組的安裝、大修，水電廠承包運行等等，為企業和職工創造效益。我認為發電廠要從五個方面來完善：

　　1、掌握輸變配電以及發電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，會同有關單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設備更新換代計劃。

　　2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建設和完善檢修和設備巡查制度。

　　3、建設和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。

　　4、建設個人技術檔案制度達到能者上，弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流，定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓，發現好苗子要重點培養（包括送出去，請進來），讓愛學習肯鉆研的人有發展的空間。

　　5、建設一種現代企業文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風，辦好我們的之聲，建設我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業精神；要發揮我們班組尖刀的作用為企業獻計獻策。

　　我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現代化的企業將在誕生。