競聘技術(shù)部副部長演講稿（通用3篇）
競聘技術(shù)部副部長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機械主任工程師職位競聘行政科綜合管理員崗位演講的機會。我先來做一下自我介紹，我叫，畢業(yè)于x學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：
一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
對于機械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的專業(yè)技術(shù)人員競聘演講稿性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。
二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請給我專業(yè)為x公司效力的機會。
謝謝大家！
競聘技術(shù)部副部長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑擔(dān)心，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟識各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中找尋更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是特別費勁的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作，努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培育了我吃苦耐勞，堅忍不拔的特性。“世上無難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速馬路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的馬路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。 在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過多數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在學(xué)問日新月異的今日，不努力學(xué)習(xí)先進的馬路養(yǎng)護學(xué)問，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷，先進的養(yǎng)護學(xué)問來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本，降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的學(xué)問。
二、熟識各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被安排到工程養(yǎng)護部門，這讓我感動不已，感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我寵愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護學(xué)問，做人的道理，務(wù)實的工作作風(fēng)，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速馬路從自己干的安排養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護安排費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、平安的限制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計量的限制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，根據(jù)養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。
三、團結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關(guān)系，不團結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今日，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順當(dāng)，對待我們的事業(yè)才有幫助。 假如我取得了副部長這個職務(wù)，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手。
做到特性聽從制度，感情聽從原則，主觀聽從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，仔細領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，敏捷運用政策法規(guī)，細心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。
2、建立激勵制度、提高員工主動性。
如何提高員工的主動性，充分發(fā)揮員工的工作熱忱，是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化，使得工程部長駕馭每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理，每天必需的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月依據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵工作主動性。對于工作不主動，不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參與，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪番主持，熬煉其在工作崗位的主動性，和培育職工的心理素養(yǎng)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主子翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培育創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐性細致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊敬，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)看法親善可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等修理項目，為有效的限制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。依據(jù)集團公司06年的營運管理工作安排，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容，包含修理的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊９こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，依據(jù)資料，確定是否下達修理指令，上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護稽查制度。
為檢查養(yǎng)護公司修理各項工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護安排執(zhí)行狀況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的仔細性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)修理的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、精確性、剛好性進行考核，建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的主動性，杜絕工作不努力，不仔細等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速馬路路基，路面是簡單雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴(yán)峻的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對于匝道等簡單停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣揚報道工作。
為充分發(fā)揮高速馬路企業(yè)文化的凝合作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的.整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示勝利企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。激勵同事多讀書，勤思索，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的閱歷介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘主動投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參與各項馬路養(yǎng)護培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，馬路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求，必需要求職工仔細鉆研馬路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取多參與集團公司和管理公司組織的各項馬路養(yǎng)護培訓(xùn)，實行“走出去，拿進來”的方法，把先進的養(yǎng)護方法和閱歷為我所用，采眾家所長，通過學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)建性，集思廣益，為高速馬路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現(xiàn)場平安管理。
高速馬路車輛多，車速快，在高速馬路上施工，平安隱患特別大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護平安協(xié)議，要求養(yǎng)護人員根據(jù)養(yǎng)護平安規(guī)范擺放交通標(biāo)記牌，全部養(yǎng)護人員一律穿戴平安服和平安帽。現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路平安狀況進行記錄，對于標(biāo)記不齊全的，嚴(yán)禁在高速馬路上養(yǎng)護作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動，雪、暴雨天氣馬路的應(yīng)對。 成立高速馬路緊急預(yù)案小組，重點做好“一個加強”、“兩個打算”、“兩個剛好”。一個加強：加強對重點危急路段的巡查和監(jiān)測，剛好處治危急路段。對重點危急路段進行編號，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點危急路段的養(yǎng)護納入馬路養(yǎng)護巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補后的路面平整度滿意規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測，依據(jù)病害類別及其程度制定具體可行的監(jiān)測措施和方法，常常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動態(tài)駕馭病害的發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前實行措施，防止事故發(fā)生。兩個打算：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的打算。健全防汛組織機構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災(zāi)所需；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分打算。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的打算工作，預(yù)見性地開展工作，防止災(zāi)難發(fā)生，最大限度削減水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個剛好：一是剛好檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行剛好修理加固；對有淤積的防排水設(shè)施剛好進行清理疏通；二是剛好處治路面病害，確保行車平安。具體踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的限制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和才智注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接集團公司輝煌絢麗的明天。
競聘技術(shù)部副部長演講稿 篇3
尊敬的各位部長，親愛的同學(xué)們：
大家好。
很榮幸今天我們學(xué)生會能夠歡聚一堂，我是學(xué)習(xí)部的，也很幸運今天能在次站在這個舞臺上說出我由來已久的愿望，今天我競選的是學(xué)習(xí)部的部長。自入學(xué)生會以來使我全方面都得到了提高，使我變得更加的成熟，因此我鄭重承諾：“積極完成學(xué)校及同學(xué)們交給的任務(wù)，積極配合各部活動，使我們學(xué)生會能成為學(xué)校的得力助手，使我們學(xué)生會成為同學(xué)們信得過的組織，我相信我能行，因為我是一個好強的人，因為我是一個責(zé)任心強的人。
海擴憑魚躍，天高任鳥飛。作為我自己我希望開闊出更寬廣的平臺來展示我在學(xué)習(xí)方面的能力與優(yōu)勢，很高興順利度過了為期一年的實習(xí)生活，今天再次步入校園使我對醫(yī)學(xué)有了進一步的認(rèn)識。
倘若今天我能成為下一屆的學(xué)習(xí)部部長，我將帶領(lǐng)我的新部員開辦一些對新部員有益，對廣大同學(xué)有益，對我自己有益的，更接近生活更貼近臨床的活動。只有站的高才能看的遠，我希望我站在更高的位置上可以更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
今天如果我能成為部長，我將從各個方面進一步提高我自身的素質(zhì)，工作方面積極進取，努力創(chuàng)新，積極向別人學(xué)習(xí)，做到有錯能改。我知道學(xué)生會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大同學(xué)支持下能走的更燦爛。
說的再多也只是一時激情，只有拿出切合實際的行動才是開在成功路上最美麗的鮮花。我相信我能行，因為我有一顆愛集體的心因為我有一顆上進的心，豈能萬事盡如意只求無愧于心，即使今天我沒有競選成功我也沒什么好遺憾因為我曾經(jīng)付出過，因為我曾經(jīng)參與過，我希望各位部長能給我這次機會，有各位部長的信任加上我的努力我想我會做的更好。
大家好！我想競選副部長。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。
我認(rèn)為，副部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)。假若我能當(dāng)選，我不會讓這個“長”成為一個虛名。
副部長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，為同學(xué)們所想，為班級所想，做一個班集體的帶頭人，幫老師處理好班級的各種事務(wù)。
使我們班集體不斷蒸蒸日上。同學(xué)們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會吧！我會經(jīng)得住考驗的，相信在胡老師的帶領(lǐng)下，在我們同學(xué)的共同努力下，我們的班級一定能躋身全校先進班級的行列。
親愛的老師們、同學(xué)們：大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。
我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功！我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信！當(dāng)然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
平時我在班里，是一個責(zé)任心強，做事一絲不茍，能團結(jié)同學(xué)、助人為樂。如果我能當(dāng)選學(xué)生會干部，我將努力做到：
1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)！
2、我會更努力地學(xué)習(xí)和工作，爭取不斷提高自己的工作能力！
3、維護我們美麗的校園環(huán)境，積極主動地從我做起！請大家支持我，我會讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。
請大家投我一票。加入主席團，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。
我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事務(wù)，使校園生活更加。