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市場營銷部負責人競聘演講稿

發布時間:2025-04-01

市場營銷部負責人競聘演講稿(通用3篇)

市場營銷部負責人競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  我叫,6月進入公司,是中國移動的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是這里先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發展空間。一直以來,我心中都有一點小小的遺憾,那就是未能追隨中國移動,相輔在風雨十年的征途中,見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺,更是一次向前輩學習、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區域營銷中心主任,我認為,這一職位肩負著五大職責,即行政執行、銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理,其中執行是戰略,服務是核心,管理是基礎。

  我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。

  一、自信:古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個奮斗的機會,我會讓事業在奮斗中熠熠生輝!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求,初到移動,我從事的是第一區域營銷中心區域經理一職,期間,從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業務培訓與管理者,我只用了短短一個月時間,而這些恰恰都是建立在對移動事業的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。

  二、工作作風頑強,善于學習,不怕吃苦,較強執行力、上下溝通協調與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來,我一直秉承“在學習中工作,在工作中學習!”的工作作風,現已基本掌握公司主要業務流程,并且在營銷工作中做出了不錯的成績:7月至12月底,擔任第一營銷中心區域經理一職,積極學習移動各項業務,堅決執行公司領導及營銷中心主任的工作指示,并根據區域情況將所屬片區內的各級渠道資源合理整合,勤于上訪培訓,任職期內忠于職守,各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優大會上,我片區6個一級代辦點,2個評為市優秀,3個評為縣級優秀,獲得上級領導的屢次褒獎。

  1月,任市場部小區營銷組長,成功與3個小區物業公司簽約,并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐,銷售創業卡300余張,中國移動g3手機2臺及其他移動增值產品若干。

  1月底至3月初,應返鄉市場營銷工作的急迫需求,被緊急抽調至市場部精準營銷小組,任職該小組組長,在3個月的返鄉市場“阻擊戰”中,我帶領我的團隊克服重重困難,在公司領導的密切關注與大力支持下,取得了精準營銷的輝煌勝利,營銷成功率位居全區第二。

  4月至今,任職于市場部工程集團營銷小組,擔任小組組長,我們通過半個月的摸排篩選,取得了近百個重點工程的建設信息,并將信息與區域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力,掌控市場格局。,經過篩選已經取得城區內15個重點工程單位資料,成功與其中12個單位達成協議并取得了入駐營銷資格,懸掛宣傳橫幅15條,銷售創業卡75張,組建工地集團3個,完成現場營銷1次,協助工程市場中高端客戶辦理預存與數據業務等若干次。有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上區域營銷中心主任的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作。

  一、打造一支高戰斗力的團隊,每個區域中心承擔著公司總營收額的1/13,然區域中心僅2名員工,要完成如此重的任務,必須建立一支高戰斗力的團隊,因此對各級渠道的合理整合與利用至關重要!區域營銷中心成立后的頭件大事就是對區域內合作營業廳、一級代辦點、服務站、直供店進行詳細的調查統計,了解各級服務站的營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

  二、對內加強合作,加強與公司內其他職能部門的合作,如對本區內的事業單位、民營企業、以及重點項目工程的分布與建設情況進行細致的摸排,將最直接的信息提供給集團客戶部,并協助其完成我區域的集團組建工作;配合客服中心做好轄區內的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作,分析客戶投訴傾向,最大可能消除投訴隱患。與數據中心保持密切聯系,隨時學習最新的數據業務發展方式,第一時間對各級渠道進行宣導與培訓等等。對外,加強與渠道的合作,“深淘灘,低作堰”:挖掘內部潛力,理順管理流程,降低準入門檻,為渠道提供更好的服務與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為,就當下形式來看,新增實體渠道空間有限,今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張,從而保證我方渠道在數量上的競爭優勢。另外,為實體渠道創造更多的合理生財辦法,兌現公司各項獎懲承諾,提高大家的積極性,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,總之一句話:渠道植根于當地,利潤獲得于當地,也應該回饋于當地!

  三、完善市場營銷手段,規范管理,精準營銷。作為一名農村區域營銷中心管理者,應具備敏銳的市場洞察力,深入農村基層,收集及時有效的市場反饋信息,應以規范化的管理理論為指導,對屬下的區域經理及營業員運用彈性的人性化績效管理模式,激發其工作潛能。作為帶頭人,我將堅持不懈的抓好渠道建設管理、渠道新業務的宣傳、培訓與開展等以提升新業務營銷的精確性與科學性,減少資源的浪費,提高工作效率。現在經營分析系統功能日趨完善,己支撐到區域營銷中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精準營銷”將不再是一句口號。各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力與責任的巨大,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,讓理想在奮斗中閃光!謝謝!

市場營銷部負責人競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位、各位評委:

  大家好!今天能夠站在這里參加競選演講,我很感謝各位的信任,同時也感謝大家對我一直以來的支持與鼓勵,我在信用社工作以來先后擔任過信用社出納員、記賬員、聯社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務,現在擔任聯社個人業務部經理。

  自參加信用社工作的第一天起,就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯社秘書、人秘科副科長期間,參與制定了三次較大規模的勞動用工制度改革的起草和組織實施工作,在擔任基層信用社主任期間,通過信貸制裁和理順社會關系,全面推行了信用工程建設,優化了當地信用環境,實質性地提高了本社信貸質量,所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮,成功經驗多次在全縣信用社交流學習,當地銀監部門也給予了充分肯定。

  多年的基層信用社工作的經驗,給自己積累了寶貴財富。今年6月,聯社委再次為我了一個施展自我、發揮自我的機會,擔任了聯社個人業務部經理。上任后,克服人員少、任務重等一切因素,利用短短兩個月的時間,重新修訂規范了檔案建設工作,主持制定實施了《新貸款合同文本》,簡化了貸款手續,規范了操作流程,此項工作得到聯社委的充分肯定;同時,主持落實了客戶經理質詢座談制度,客戶經理隊伍素質得到較大提高。

  成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優勢:

  一、孜孜不倦追求進步的優勢。自參加工作以來,自己從未間斷學習,更新知識,轉變觀念。通過個人努力,先后取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、計算機中等專業技術資格和三大模塊確認資格。現在讀xx大學會計學本科。

  二、多年基層與聯社工作的經驗優勢。自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯社,然后再由聯社到基層,今年再回到聯社的過程。在崗位不斷變化的過程中,自己實現了從經營到管理,再由管理到經營的換位思考,實現了從實踐到理論、用理論指導工作,提高個人素質的過程,既懂得如何管理,又懂得如何經營。

  三、兢兢業業、任勞任怨、團結奮進的性格優勢。參加信用社工作15年來,自己不斷調整、修正自己,實現了由成長到成熟的過程。在工作中,基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺,不爭功,不諉過。在聯社機關,時時刻刻、事事處處為出謀劃策,做好參謀;在基層,實事求是,腳踏實地,團結一致,帶頭苦干,努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優秀信合員工。 能過積極參與,順應改革,要求進步,實現自我,也是今天參與競聘的各位同事,包括我在內的第四點優勢。

  今天的競選結果對于我來說并不是那么重要,因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力,不斷改進,認真學習,為我們信用社的發展貢獻自己的力量,所以,我想說,只要我付出了,我就不會后悔。

  謝謝大家!

市場營銷部負責人競聘演講稿 篇3

  尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我非常榮幸能夠站在這里,參加這次項目負責人的競聘。首先,我要感謝公司給予我這樣一個展示自己、挑戰自我的機會。同時,我也要向在座的每一位同事表示深深的敬意,是你們的辛勤工作和不懈付出,才使得我們的團隊能夠取得今天的成績。

  我叫,自加入公司以來,一直在xx部門擔任職務。在這段時間里,我積累了豐富的項目經驗和管理經驗,也深刻體會到了團隊合作的重要性。今天,我之所以競聘項目負責人這一崗位,是因為我熱愛這個崗位,更因為我有信心、有能力勝任這一崗位。

  接下來,我想從以下幾個方面闡述我競聘項目負責人的優勢和理由:

  一、豐富的項目經驗

  在過去的工作中,我參與了多個項目的實施和管理,涵蓋了從項目策劃、需求分析、方案設計到項目實施、驗收等各個環節。這些經歷讓我對項目管理的整個流程有了深入的了解和認識,也使我具備了較強的.項目把控能力和問題解決能力。

  二、優秀的團隊管理能力

  我深知團隊的力量是無窮的,因此,我始終注重團隊的建設和管理。我善于與團隊成員溝通交流,能夠準確把握每個人的優勢和特長,并合理調配資源,使團隊發揮出最大的效能。同時,我也注重培養團隊成員的能力和素質,讓每個人都能夠在項目中得到成長和提升。

  三、嚴謹的工作態度

  我始終認為,態度決定一切。在工作中,我始終保持著嚴謹、認真、負責的態度,對待每一個任務都全力以赴,力求做到最好。我注重細節,善于發現問題并及時解決,以確保項目的順利進行。

  四、持續的學習能力

  在快速發展的今天,我深知只有不斷學習才能跟上時代的步伐。因此,我始終保持著強烈的學習欲望和學習能力,不斷學習新知識、新技能,以適應不斷變化的市場需求和客戶需求。

  如果我有幸成為項目負責人,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,帶領團隊迎接新的挑戰和機遇。我將注重與團隊成員的溝通和協作,積極傾聽大家的意見和建議,共同制定并實施科學、合理的項目計劃。同時,我也將注重項目的風險控制和質量管理,確保項目能夠按時、按質、按量完成。

  最后,我想再次感謝公司給予我這個機會。無論競聘結果如何,我都將保持一顆平常心,繼續為公司的發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

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