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職工公開競聘演講稿范文

發布時間:2025-05-05

職工公開競聘演講稿范文(通用8篇)

職工公開競聘演講稿范文 篇1

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給我這個機會,我應聘的職務是生產經營科科長。

  個人簡歷

  我叫,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,20__年取得壹級項目經理資質。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、20xx年擔任項目總經;20__年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  應聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一向在項目從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務資料和工作環境,具有必須的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的職責感。

  主要業績

  主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率到達97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每一天的最少工程量,晚上和工段職工一齊根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗狀況,核算出當天的盈虧狀況,并分析出原因。在節流的同時用心拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利透過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2、透過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。

  3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目帶給了一個明確的成本目標,為項目經理帶給相對公平競爭的平臺;

  4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

職工公開競聘演講稿范文 篇2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  很榮幸能夠參加這天的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然狀況和工作、學習經歷。

  我叫某某某,今年32歲,來自省某某公司,我于1996年畢業于某某某某大學自動化專業,本科學歷。畢業后我被分配到某某市電信局做維護工作,20xx年12月,我競聘到省某某公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業余時間,參加了某某某某大學工程碩士的學習,一次性透過了全部的科目,將于20__年12月畢業。

  在省某某公司市場經營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個主角轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,透過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務潛力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫忙下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于20__年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來,我主要做了以下工作。

  1.做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了超多相關資料、數據,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,個性是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。

  主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統的歸納和分析,并根據實業公司的經營范圍加以研究,積累了超多的經營經驗和數據資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《某某電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營狀況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《某某通信實業經營工作分析》,透過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據,對全省通信實業的經營狀況進行總體分析,說明狀況、發現問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略帶給了可靠的依據。

  2.對公司的發展提出建設性意見。我結合省實業公司實際經營狀況,先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關某某電信實業有限公司未來發展的合理化推薦》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等推薦。在負責起草相關文件及推薦的過程中,為掌握真實的數據和貼合基層的實際,主動深入相關單位了解狀況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質量。

  3.用心開發新業務,拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營狀況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。透過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的推薦》,用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系,為公司領導的決策帶給了依據。

  透過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

  目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

  其次,市場經營分析系統務必能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統務必帶給經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能透過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營狀況,確保實現企業效益最大化。

  第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”透過詳盡的市場調查,了解我們已有用戶的狀況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上能夠成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發現了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經營狀況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經營狀況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的狀況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

  在這次競聘中我報的是綜合某某管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎樣樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為某某通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

  謝謝大家。

職工公開競聘演講稿范文 篇3

  尊敬的某某檢察長、各位領導、各位同志:

  大家好!

  在這個莊重的場合,謝謝院黨組給予這個鄭重地介紹自我、展示自我的機會,也想讓大家重新認識一下不加任何修飾和偽裝的我。我競爭的是宣傳科長職位,我認為本人有如下優勢能夠勝任工作:

  一是熱愛宣傳工作。我是19xx年7月進院,進院20xx年來,我利用喜歡寫作的愛好,在工作之余基本上都在贊美檢察院的好人好事,謳歌檢察機關懲惡揚善的壯舉,宣揚檢察工作的理論經驗,20xx年來我在國家級、省市級300多家報刊上發表了各類檢察宣傳文章3000余篇近1000萬字。在報刊上發表的文章總量超過1500萬字,在江夏的文藝成果展示中,我是唯一有文章通過教育部編入課本成為正式課文的人。由于成績突出,20xx年2月我被省院榮記個人二等功一次,20xx年被評為兩年一度的全省優秀報道員,有兩篇文章獲得省市好新聞獎;今年又被區委區政府授予文藝創作成果一等獎;有關領導還安排我給全市各區宣傳工作人員、給全區輿情信息員和院青年讀書班學員講授新聞寫作方面的知識和經驗。

  二是擁有宣傳特長。我的特長表現在“五會五能”:一會新聞、能調研。我對采寫新聞信息、報道、通訊、報告文學、紀實文學和調研材料都懂得如何收集素材,動筆就能寫;二會照相、能攝像。從20xx年進入技術科以來,我一直兼職院內照相、攝像工作,熟悉如何現場采集圖片、影視資料;三會電腦,能編輯。我從19xx年就開始用電腦寫作,對于電腦基本知識、文字、圖片甚至影視資料都能進行基本編輯;四會網絡,能辦文。20xx年6月我被省檢察院借調半年,創辦了省院門戶網“某某公平正義網”,并受到省院領導的好評,對于網上稿件傳輸,網站內容更新都已熟練掌握。能辦文就是我擁有會打字、會傳真、會掃描、會整理資料檔案等特長。五會采訪,能交際。從事新聞寫作20多年,我具備了隨時采訪任何對象的知識,對如何采訪當事人和有關人員,如何根據需要達到采訪目的具有一定的經驗;我經常同有關記者接觸,交到了很多記者朋友,懂得如何利用記者為檢察宣傳工作服務。

  三是對搞好宣傳工作有信心。近年來,我同高檢的《檢察日報》、正義網,同省院辦公室、宣傳處、研究室,同市院宣傳處、研究室,同區委辦公室、宣傳部都一直保持有良好的關系。我發給上級的所有文章基本能被百分之百采用,我還可以直接進入江夏區門戶網后臺發布有關本院的宣傳文章。我熱愛宣傳工作,具有宣傳工作相關的特長,采寫的所有文章和圖片也都能發出去,我對搞好宣傳工作充滿了信心。

  我在進院以前,曾在企業擔任過辦公室主任、財務科長、廠長助理、區政協委員,工作每年都是先進。在為人處世方面,長期以來我在家夫妻恩愛、家庭和睦,在外我也有一批長期親密的好朋友,要是能當上宣傳科長,我會改變過去無官一身輕的面目,有信心處理好各方面的關系,為全院和各部門服好務。希望大家能相信我、支持我、讓我一展才能,我會把我院的宣傳工作做得更好,讓我們院的宣傳工作進入全市、全省最先進行列。勝固可喜,敗也欣然,如果此次競爭失敗,我也將一如既往做好本職工作。

  謝謝大家。

職工公開競聘演講稿范文 篇4

  尊敬的各位領導、同事:

  我叫某某,現年25歲,中共黨員,畢業于某某大學。感謝領導給我這次機會讓我應對機遇,迎接挑戰。

  參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐,自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

  一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又持續必須的距離,為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

  二是工作潛力強。在近兩年的工作中,用心主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領導同事們的幫忙下,開拓思路,用心探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元,占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

  三是綜合協調潛力高。在大學擔任四年學生會主席的我,參加工作后更加注重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求,爭取工作主動性,使自己在學好業務做好本職工作的同時,較好的處理各種業務及關系。如果我有幸競爭到這個崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強對客戶經理工作熱情及職責感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此,我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部構成個人利益服從群眾利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風,提高自身素質,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

職工公開競聘演講稿范文 篇5

  尊敬的各位領導、各位主考官:

  大家好!

  首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫×,大專學歷,×.學院中文專業畢業,某某年10月榮幸地加盟×.移動分公司,就任×區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了×.移動營業廳、推廣了商務成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

  我今天參加競聘的崗位是移動分公司×區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。

  面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的'價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務創新實現服務領先。

  中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

  公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?

  我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。

  加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

  推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。

  推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務品牌實現業務領先。

  打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。

  服務要向深層次發展:

  首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。

  其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。

  它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。

  我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

  第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

  第四,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

職工公開競聘演講稿范文 篇6

  我來自數據分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,20__年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

  首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

  其次,要切實以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天,要抓住這樣一個有利的時機,建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構,招聘從事經營分析的專業人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯網這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

  我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉,通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

  最后,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關系,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

  以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

  那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

  我的演講完了,謝謝大家!

職工公開競聘演講稿范文 篇7

  尊敬的各位:

  早上好!

  作為一個年輕人,我對自己能工作在移動公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的單位里,感到萬分榮幸。在此,我更要感謝各位采取競聘上崗的用人機制,給了我這次可以充分展示自我的機會。

  我叫魏哲,中共員,07年6月畢業于南京工業大學管理科學與工程學院,碩士研究生;現在市場部數據業務中心任職。

  在負責電子渠道過程中,我充分利用自身專業特長,深入研究落實各項提升措施,圓滿完成了省公司下達的指標。在數據業務中心工作期間,我牽頭開展了全區增值業務大會戰工作,并獲得全省二等獎。寬帶服務提升工作中,我犧牲業余時間,編寫了精品應用ip自動搜索程序,實現了第三方電路的精確梳導,有效提升了寬帶客戶滿意度。日常工作中,我能夠及時提煉當前工作,以信息報道的形式上報,多次獲得省公司和市公司的認可。

  今天,我競聘的職務是寬帶業務管理,這一職位肩負著四大職責,即指標達成、營銷策劃、服務提升、信息搜集。我的工作思路如下。

  一、寬帶業務管理其基礎是管理,其核心是服務。

  業務管理肩負著完成省公司下達指標的責任,不僅僅要根據省公司的目標任務,制定計劃、并指導分公司工作、有力實施。更重要的是發揚服務,一方面及時搜集各分公司人員的需求建議及競爭對手信息,服務一線營業人員開展營銷;另一方面理解用戶心聲,提高產品滿意度,更好地為用戶服務。

  二、業務管理職務涉及到公司相關專業領域的方方面面,關系到公司年度核心指標。

  作為公司相關領域最專業的崗位,是相關業務的“大管家”,因此,必須把為分憂、支撐一線、完成指標作為出發點和落腳點。對內代表客戶想法,對外代表公司形象,是展示公司工作進展和面貌的主要一員。做好營銷政策,做好信息報道,做好精細化管理,做好合作創新,從而使市場、營銷、宣傳各項工作目標更明確,重點更突出。

  以上諸多的實際情況決定了我能夠勝任寬帶業務管理職位,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。謝謝大家!

職工公開競聘演講稿范文 篇8

  各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

  我來自數據分局,我叫,今年24歲。xx年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,2x年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

  今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

  首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

  其次,要切實以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天,要抓住這樣一個有利的時機,建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構,招聘從事經營分析的專業人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯網這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

  我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉,通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

  最后,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”就我們公司目前的情況而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下在我們

  的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關系,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

  以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

  那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

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