鄉鎮競聘中層正職干部演講稿（精選4篇）

鄉鎮競聘中層正職干部演講稿 篇1

　　大家下午好!

　　首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功，如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

　　我現年39歲，大專文化程度。19xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢，同時也是我參與競聘的另一理由。

　　業務發展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用，面對如此重要的.崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

　　如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

　　(三)完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務。另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。

　　(四)積極協調好人際關系，確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

　　在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈，與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩!

　　謝謝大家!

鄉鎮競聘中層正職干部演講稿 篇2

　　各位領導、各位評委：

　　我叫，現年47歲，大本文化，中級館員職稱，XX市第12、13次黨代會代表，原任白埠鎮科技文化中心主任。88年從事教育教學工作。98年調入白埠鎮政府，先后擔任文化站長、黨委代理秘書和文化中心主任。期間被XX市人民政府記三等功3次，20xx年被評為XX市農村文化工作先進個人，白埠鎮被評為XX市農村基層文化工作先進集體。

　　今天，我競聘的職位是鎮村建設文化中心主任。我認為自己具有四個方面的優勢。

　　一是具有良好的文字寫作水平。大學期間主修漢語言文學，并學習了音樂和計算機知識，20xx年在中央文化管理干部學院接受過文化專職培訓，會多種文體寫作，歌詞《我的老家》獲20__年度山東省群眾文化創作三等獎。

　　二是具有較強的責任心和較好的組織協調能力。工作堅持高標準，爭一流。原白埠鎮農家書屋的管理經驗作為典型在全市進行了交流。先后從事主任、秘書和管區書記工作，很好地鍛煉了自己的組織協調、團結溝通、創新干事和解決難點問題的能力。

　　三是業務熟悉，農村工作經驗相對豐富。

　　20多年從事農村工作，對鎮村建設相對比較了解，擔任文化中心主任，對文化工作更為熟悉。

　　四是身體力壯、敢于擔當、善于創新。自己年富力強，沒有家庭負擔，勇于承接急、難任務，特別是服從領導安排，到矛盾較大的管區，較好地解決了一些難題。工作中，善于創新管理模式，研究制定了周一工作調度、月總結、點評、季匯報和規范化管理等制度，使團隊運轉快速、高效。

　　假如能獲得各位評委的認可，我將做好以下四個方面工作：

　　一是抓好自身和單位職工的政治和業務學習，打造一支有政治、有激情、有業務的過硬工作團隊。

　　二是當好參謀和助手。我將根據職能，出謀劃策，真正成為領導的參謀和助手。

　　三是建立行之有效的`單位管理運行機制。建立規范化管理制度，實行工作任務分解和工作責任目標考核，關心職工，熱情接待群眾，提供高效優質服務。

　　四是抓好10項重點工作，打造一流的鎮村建設文化中心。

　　1、抓好區劃調整后新同和的高標準、高起點規劃編制。協助規劃部門對街道規劃進行修訂完善，規劃工業園區、生態商務區和生活宜居小區，完成所有村莊的規劃編制。

　　2、抓好城市化建設服務。按照黨工委辦事處的工作重點，協調完成高平路和李宋路的整修，協助搞好中小學搬遷、豐臺堡和大官莊兩個片區改造、秀水河清淤及污水管網敷設，加快第二大隊中心街衛生管理、人行道鋪裝及兩側門頭牌匾規范化整治。按照“八有”標準，加快全街道社區服務中心建設。

　　3、抓好違法建筑的防控和清理。與工作區聯動，加大對駐地、村莊違法建筑的監管、防控，發現及時，依法清理。

　　4、抓好街道內建設工程的安全管理，確保不出現安全隱患。

　　5、抓好項目建設服務。根據項目需求，及時參與，高效率地辦好建設手續。

　　6、抓好村級文化干部配備和文藝骨干隊伍建設。實現村村有文化專管員、有文藝骨干隊伍，通過舉辦小品、戲曲創作培訓班，培育50名以上鄉土文化骨干，創作一批鄉土文藝劇目，每年放映公益電影1230余場。

　　7、抓好國家公共文化服務示范區建設，打造亮點村莊，完善薄弱村莊。打造侯家站、艾家疃和北華里等10個典型村莊，對辦公條件差的，通過幫包、自籌和上級支持等方式進行完善。

　　8、抓好農家書屋的管理，打造“書香飄農家”品牌。制作圖書登記、借閱和讀者意見等三個簿冊，抓好圖書編目、上架和借閱，杜絕設備流失，群眾“讀書在農家”、“書香飄農家”。

　　9、抓好各種文化活動的組織和舉辦。在群眾自編自演的基礎上，采取街道主辦、企業聯辦的方式，每年組織舉辦同和廣場文藝、同和之夏、冬季創作匯演等形式多樣的文體活動，豐富和活躍群眾的文化生活。

　　10、抓好文化市場監管。每季度與工商、公安和市文化行政執法局聯合，對文化經營場所及集市進行稽查，確保文化市場有序、規范、依法經營。

　　我的演講結束，如有不當，敬請批評指正，謝謝各位評委！

鄉鎮競聘中層正職干部演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、評委、職工代表同志們：

　　今天在這里參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。

　　年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。

　　從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在。養保險工作的規范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的`透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

　　××公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的'表彰，并連續年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

　　作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比如，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金發放的前提下，我們將月養老保險企業繳費比例從調整為，為公司節省資金多萬元。

　　從年至今，公司實施醫療制度改革已近年，醫療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節約醫療費用多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。

　　可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。

　　隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。

　　謝謝大家!

鄉鎮競聘中層正職干部演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導同志們：

　　你們好!

　　首先作一個自我介紹，本人，現年31歲，在工行營業部工作，黨員，大專文化，助理會計師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次銀行中層崗位，展示自己。

　　一、競聘優勢

　　1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業部創星級網點，我充分發揮自己的特長，在《如皋日報》對營業部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業務知識，盡快適應銀行工作。XX年通過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，XX年通過江蘇省英語、計算機等級考試，20xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

　　2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

　　4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務

　　這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3、挖掘優質客戶源，尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客戶群，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的.網點主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

　　4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

　　5、內抓管理，外樹形象。“沒有規矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習，用制度來規范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。

　　各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

　　謝謝大家!