領導交通系統表彰會講話（精選9篇）

領導交通系統表彰會講話 篇1

　　同志們：

　　今天交通運輸系統20xx年度工作總結表彰大會在這里隆重召開，在此，我首先代表縣政府向一年來辛勤工作的交通運輸系統全體干部職工、向一直關心關注交通工作的老同志代表、向一直參與交通工程建設的建設單位代表表示親切的問候，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!縣委工作會議剛剛結束，縣交通運輸系統在此傳達會議精神，分析總結20xx年各項工作，安排部署20xx年工作任務，會議開得很及時，也非常必要，對于立足新起點，再創交通運輸事業發展新局面具有十分重要的意義。下面，在**局長講話的基礎上，我再強調幾點意見：

　　一、總結經驗，肯定成績，增強做好交通工作的信心和決心

　　過去的一年是“”的開局之年，全縣交通運輸戰線的廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府的一系列決策部署，攻堅克難，銳意進取，交通運輸事業繼續保持了又好又快的發展勢頭，一大批事關長遠發展的基礎性工程先后完成，為推動全縣經濟社會的跨越發展提供了強有力的支撐。交通運輸局的執行力、落實力在全縣是比較突出的。一是重點工程建設進展迅速、成績突出、亮點頻現。全年完成交通項目投資7億元，建設18項重點工程，各項工程均達到或超過序時進度。尤其是**大橋、港兩大工程全面竣工投入使用，在市委工作會議觀摩中得到了與會領導的充分肯定，受到了廣大群眾的廣泛好評。二是運輸市場管理有力、運營規范、安全有序。運輸行業管理效果顯著，特別是民生交通建設卓有成效，投放100輛新型出租車、開通21輛公交、啟用8個鄉鎮客運站，建成100個公交站亭，保障了全縣百萬群眾安全便捷出行。三是隊伍建設措施得力、調整有序、成效顯著。分別實施了運管人員，稽查隊員，鄉鎮交管所、維修所負責人競爭上崗;成立了交通工程質量監督站;完成了7個鄉鎮交通運輸綜合執法所改革。四是交投公司不斷壯大、高效運轉、效益良好。農貿市場盛大開業，縣保障性住房“新都”建設進展順利，港口、出租、公交運營情況良好。這些成績的取得來之不易，浸透著心血、凝聚著汗水。對此，縣委、縣政府是滿意的，廣大人民群眾是認可的，社會影響是非常好的。

　　二、正視問題，認清形勢，增強推進交通發展的緊迫感和責任感

　　在總結成績的同時，我們還要清醒地認識到，當前交通運輸事業發展還面臨許多矛盾、困難和挑戰。一是交通運輸系統肩負的責任大。交通作為經濟社會發展的先導，承擔著開拓者、先行軍的職責，目前全縣綜合運輸體系還不健全、布局還不完善，相較于發達地區還有距離�？h委、縣政府在*1月13日蒞調研時，提出了啟動建設**大橋6月份開工建設，火車站站房及廣場等重點交通工程，以此通過發揮交通的引領帶動輻射效應，推進全縣“提前一年達小康”進程。這些工程投資規模大、建設時間緊、面臨矛盾多、任務異常繁重，對交通運輸系統如何創造性地開展工作提出了許多難題。二是人民群眾對交通工作的期望高。交通運輸是民生工程，關系到群眾的出行。但是目前行業管理水平還不能滿足群眾日益增長的需求，尤其是客運市場監管水平還不能真正讓群眾滿意，主要反映在客運市場中的“黑車”運營還較為突出，“站外站”現象還依然存在，違規運營行為未完全杜絕，客運服務水平還有待提高，運輸市場整治成果還不穩固，等等。三是交通發展面臨的矛盾多。如工程建設資金緊缺難題，需要進一步拓寬融資渠道;工程建設與征地拆遷的矛盾日益突出;交通隊伍建設方面，還缺少一定數量的專業人才和新鮮血液，干部隊伍的綜合素質還有待進一步提高等等。所以說，在成績面前，我們絕不能盲目樂觀、沾沾自喜，更應該看到危機和困難。20xx年是我縣提前一年達小康的關鍵時期，也是加快轉變經濟發展方式、推動經濟轉型升級的攻堅階段，縣委、縣政府對交通運輸也提出了新的更高的要求，需要交通系統準確研判，審慎對待，以堅強的毅力、創新的思維、扎實的舉措、過硬的作風加以落實。

　　三、突出重點，狠抓落實，確保20xx年交通各項任務圓滿完成

　　剛才，有云局長對20xx年交通工作進行了全面安排布臵，總體來說，交通運輸工作任務繁重而艱巨，需要同志們進一步明確目標、突出重點、扎實工作、整體推進。

　　一要精心組織，扎實推進交通重點工程建設。今年我縣交通重點項目主要是集中力量加快“521”和“三場”工程建設(即省道245、325、330、267、公路，閘橋改造、*大橋( 西安路大橋)6月要開工建設，航道及船閘;船舶修造集中區、臨港物流中心、火車站站前廣場);全面完成四號橋南連接線、通湖公路二標段、宿眾線大修，以及農村公路、危橋改造、自行車道、公交車停車場等民生交通工程，總投資約10.2億元，時間緊、任務重，資金壓力大。必修要“統籌考慮、緊張安排、有序推進”一是統籌安排工程建設進度。在昨天召開的縣委工作會議上，全縣20xx年經濟社會發展50項重點工程已經以文件形式下發，縣委要求“各項工程目標確定就不得更改進度”。交通運輸系統要統籌安排，超前謀劃，根據工程的完成時限，按照“倒逼工作法”的要求，精心編制進度計劃，合理安排建設時序，每項工程什么時候開工，什么時候竣工，都要制定詳細的施工一覽表，確保各項工程按期開工、按期推進、按期竣工。春節一過，各項工程都將全面啟動建設，要切實加強與國土、規劃、財政等部門的協調溝通，扎實做好各項前期準備，確保按時開工。二是全力破解工程建設資金短缺難題。一再強調，部門的工作主要以三塊為主，一是招商引資，二是向上爭取，三是正常業務。交通運輸系統務必要深刻理解，樹立開拓創新意識，積極拓寬配套資金的籌措渠道，走多元化籌資之路。要加大向上爭取力度。在科學規劃的基礎上，繼續加大跑省、跑市力度，積極爭項目、跑資金。尤其是對列入投資計劃的重大建設項目，要主動加強溝通協調，最大限度地爭取上級的理解和支持，提高資金到位率，年內確保到位2.09億元。要搭建投融資平臺。充分運用交投公司這一融資平臺，通過采取資產臵換、抵押、和土地運作等手段進行融資。要開展交通項目招商引資。在用好用足中央和省市的投資補助政策的同時，加大招商引資力度，吸引外來資金參與我縣的交通工程建設，緩解交通建設資金壓力。三要大力加強工程質量管理。質量是第一位的，是前提、生命。要牢固樹立“質量第一”的理念，尊重工程建設的客觀規律，在工程建設和各個環節始終要把工程質量放在首位，交通工程質監站和各工程一線技術員要加大監督檢查力度，確保工程質量，建設交通精品工程。

　　二要優化結構，不斷提高交通事業發展水平。道路運輸業是綜合運輸體系的重要組成部分，是交通發展的重要支撐和保障。一是加快物流業發展步伐。去年縣政府出臺了《**縣加快現代物流業發展實施意見》，規劃建設“三園一中心”物流項目。要圍繞港、船舶修造集中區等重點工程開展招商，促進物流業發展。特別是臨港物流中心建設工作，要迅速與開發區、規劃局溝通，劃定用地紅線，禁止項目入駐。二是推進城鄉客運一體化進程。進一步加快鄉鎮客運站建設，推進鎮村公交開通，加快公交車、出租車更新改造，20xx年前全縣16個鄉鎮全部投放鎮村公交;出租車公司要加快更新改造步伐;積極發展旅游公交，優化完善城鄉客運網絡結構，基本形成城市公交、縣鄉客運、鎮村公交以及其他客運服務有機銜接、協調融合的城鄉客運服務體系，打造民生交通。這是縣委、縣政府實施民生幸福提升提速提效行動計劃的重要內容，一定要抓實抓好。三是規范客貨運輸秩序。要重點加強GPS監控中心運營管理，監控中心總體較好，但是設備的運行要發揮最佳功效要做到：

　　1.完善設備，爭取實現實時監控;

　　2.做好人員培訓，要求熟練;

　　3.要和車輛秩序整頓相結合。

　　加大客運市場、貨運市場、駕培市場、維修市場管理力度，嚴厲打擊“黑車”。特別要針對我縣客運市場存在的長途車不進站經營，公交車亂漲價、不按班次發車，出租車臟亂差、不使用計價器、三輪車亂停亂放等違規行為，進行重點查處，營造優良交通運輸環境。四要做大做強交投公司。要建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業管理制度，提高企業規范化管理水平。

　　三要從嚴管理，全面落實交通安全責任。近幾年，我縣交通行業的安全生產形勢相對是好的，沒有發生重、特大交通責任事故。但交通行業安全生產有其固有的復雜性，我們必須保持高度警惕，認清形勢，采取“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步落實安全生產責任制，確保交通安全。運輸生產方面，在加大道路運輸安全日常管理的同時，突出做好客運、危險品運輸安全;運輸企業方面責任重大，不能有任何麻痹;交通運輸部決定對臥鋪客車實行特別監管措施，推行凌晨2時至5時臨時停車休息，駕駛員行車4小時要休息15分鐘，行車超過400公里要休息，單程超400公里配備2名駕駛員，這些必修要做到。公路管養方面，去年開始全省農村公路由建設轉向管養，要結合“平原林海，美好鄉村”建設，做好公路養護巡查，要做好路標路牌設臵，修復路肩塌陷等問題;加大超限運輸查處力度，保證公路安全通暢;水運安全管理方面，要深入開展渡口渡船專項整治活動，消除安全隱患，保障航道通行安全�，F在正是春運高峰期，安全工作不能有半點疏忽大意。各單位尤其是運管所、稽查大隊要按照今年春運工作會議的要求，精心組織、安排，確保組織到位、協調到位、落實到位;要與車站、運輸企業加強站場治安管理，搞好車輛技術檢測，嚴防帶病車輛投入運行;要加強調度管理，保證駕駛員的合理休息;同時要做好春運期間票價管理，確保不出現違規漲價現象。

　　四要強化組織領導，著力打造高素質的交通隊伍。全面完成20xx年交通工作任務，必須要有一支政治強、業務精、作風好的干部職工隊伍作保證。對于隊伍建設一定要加強，要思想統一、步伐一致，不能有雜音，不能與經營者有經濟利益;處罰時的自由裁量權要注意運用;整個交通運輸系統要加強對中層干部的教育培訓，一些單位中層干部據我接觸了解，素質不高;一些單位還跟不上全系統步伐;要對一些職工加強教育，反映問題要通過正常的渠道，如果確實存在的問題請到紀委實名舉報，在網絡上亂發，破壞的是交通系統的整體形象。一方面要在執法隊伍執法效力上下功夫。運管所已升級為副科級單位，設立了7個鄉鎮交管所，稽查大隊獨立運作;目前的監管制度已經比較健全，執法的裝備也有了較大改善，下一步在執法規范、形象、效果方面要有更高的要求，要改變人浮于事、敷衍應付、流于形式的現象，充分發揮監管職能，提高執行力，堅決做到令行禁止;要在行政處罰標準上嚴管重罰，要接受群眾監督，保證“權力在陽光下運行”。另一方面要在真抓實干上求突破。昨天的縣委工作會議上提出全縣上下要“發揚楊樹精神，弘揚落實文化”。楊樹精神核心是“樸實、向上、奉獻“，落實文化的關鍵是政令暢通。在此要求交通系統廣大干部職工一定要團結協作、積極進取。

　　同志們，20xx年的交通運輸工作任務十分艱巨，責任十分重大。希望廣大干部職工進一步統一思想，實干快干科學干，努力開創全縣交通運輸事業發展新局面，為建設殷實、美麗、和諧作出應有貢獻。

　　新春佳節即將來臨，借此機會，給大家拜個早年，祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意!謝謝!

領導交通系統表彰會講話 篇2

　　同志們：

　　這次交通系統 總結 表彰會議，是在全縣上下深入學習貫徹自治區農村公路建設 管理 經驗交流會議和縣委十屆四次全委(擴大)會議精神下召開的一次重要會議。會議主要目的是 總結 過去一年的交通 工作成績和經驗，部署安排今年的交通工作，進一步明確交通 發展的目標任務，統一思想，增強信心，鼓舞斗志，激發全縣交通戰線廣大干部職工進一步解放思想，搶抓機遇，開拓進取，為全面建設小康 社會而努力奮斗。

　　剛才，大會表彰了一批先進單位和個人，我代表縣委、縣人民政府向大家表示熱烈的祝賀!

　　近幾年來，我縣交通事業的發展取得了有目共睹的成績，全縣交通干部職工努力 實踐“三個代表”重要思想，團結奮進，真抓實干，交通建設投資再創歷史新高，規費征收克難求進，取得新的突破，運輸結構調整步伐加快，交通改革整體推進，文明行業創建取得豐碩成果，為促進縣域 經濟發展作出了重要貢獻。交通加快發展了，交通的地位和形象也明顯提升。對此，縣委和縣政府是充分肯定的。

　　這次會議上，作的工作 報告既 總結 了工作成績和經驗，又明確了今年的重點工作和任務，提出了具體的落實措施，充分體現了交通局黨委緊密 聯系交通發展實際，思考交通發展現實問題的工作作風。希望交通系統各部門認真貫徹，狠抓落實。下面我再強調幾點意見。

　　一、深入學習貫徹自治區農村公路建設管理經驗交流會議和縣委十屆四次全委(擴大)會議精神，增強加快交通發展的緊迫感和責任感

　　今年1月3日至4日在庫爾勒市召開的自治區農村公路建設管理經驗交流會議是全疆有史以來規模最大、規格最高的會議，自治區黨委副書記、常務副主席王金祥出席會議并作重要 講話。這充分體現了自治區黨委、政府對自治區農村公路建設的重視和關心。王金祥副主席在會上指出，加快農村公路建設要正確把握和處理好“五個關系”，在觀念上實現“三個突破”，只有這樣才能確保我區農村公路建設規劃和目標的實現。

　　這“五個關系”是：一是正確把握和解決好統一管理與權力下放的關系。交通廳既要加強對各地農村公路建設的指導、監督、檢查以及對相關技術和管理人員的培訓，同時又要放權給地方政府，充分調動和發揮交通部門和當地政府兩個積極性，確保農村公路建設規劃的順利實施。二是把握和解決好農村公路建設投資主體的關系。地方道路建設以地方政府為管理和投資主體，公路修到哪里，哪里的縣、鄉、村政府就是業主。國家和自治區的投資重點在于引導，關鍵是充分發揮各級地方政府和社會的積極性。20xx年自治區投資15億元用于建設農村公路，目的在于引導和帶動更多的地方配套資金，用15億引來20-30億的建設資金。三是處理好農村公路建設與質量的關系。農村公路建設，項目分散、涉及面廣，基層和一線技術力量、管理力量較薄弱，管理難度也相對較大。因此一方面要想方設法加快農村公路建設步伐，一方面要切實加強對工程質量的監督管理，決不能以犧牲質量為代價，確保每條路都讓群眾滿意。四是處理好農村公路建設與規劃的關系。農村公路建設要按照小康社會要求制定發展目標，必須堅持規劃優先，堅持實事求是、量力而行、因地制宜的原則，做到規劃可行、規劃適當、分步實施，確保有序協調發展。五是處理好農村公路建設與養護的關系。農村公路養護職責在縣鄉，各級地方政府要積極探索加強農村公路養護管理的有效形式，以鞏固我區農村公路建設所取得的成果。

　　“三個突破”是：一是突破交通基礎設施建設是交通廳的事的錯誤觀念。交通基礎設施建設不僅是交通部門的事，也是各級黨委、政府的事。交通部門要把公路建設由部門行為轉變為社會行為，形成全社會辦交通的大好局面;二是突破公路建設“等、靠、要”的思想觀念，千方百計調動各方面的積極性籌措資金，拓展公路建設投資渠道，實現投資主體多元化，加快本地區、本縣市和鄉村的公路建設;三是突破只顧眼前不顧長遠、缺乏大局意識的落后觀念。把急功近利變為超前意識，做到規劃要有戰略性、全局性和前瞻性。

　　自治區交通廳廳長穆鐵禮甫.哈斯木從出臺優惠政策、籌措配套資金、制定公路規劃、簡化辦事程序、工程廉政建設及20xx年資金安排 計劃六個方面就如何加快我區農村公路建設講了具體意見。這是指導我縣農村公路建設的綱領性文件，交通部門必須認真學習、深刻領會、全面貫徹。

　　剛剛結束的縣委十屆四次全委(擴大)會議，為我縣20xx年經濟和社會發展指明了方向，制定了具體奮斗目標。和靜經過近幾年的建設和發展，基礎設施條件逐漸完善，大開發、大發展的條件已具備、時機已成熟。這次全委(擴大)會議把交通作為我縣基礎設施建設的重中之重，要求搶抓機遇，加快發展，力爭用幾年的時 間，實現我縣交通基礎設施建設的新突破，為我縣經濟跨越式發展打下堅實的基礎。因此，交通部門一定要密切聯系工作實際，通過學習，著重解決思想認識、發展思路和精神狀態問題;要結合交通發展的新任務、新要求，制定操作性強的措施，狠抓各項工作的落實;要增強加快交通發展的使命感和緊迫感，增強憂患意識和責任意識，推動我縣交通事業新一輪的大發展。否則，安于現狀，不思進取，就會落后，錯失發展良機，無法對人民、對歷史交待!

　　當前和今后一個時期，交通部門的主要工作就是要將發展思路和發展目標進一步細化，把階段目標分解到每一個年度計劃上，把資金籌措落實到每個交通建設項目上，把配套政策考慮到每個工作舉措上。要做好規劃工作，加強項目前期工作。交通要發展，必須以項目作支撐，要在爭取項目上多下功夫。同時，各區、鄉、鎮也要根據全縣交通發展總體思路和目標，制訂符合本地區實際、與當地經濟發展相適應的發展目標。

　　在今后20xx年發展機遇期，交通發展機遇相對更大，發展的舞臺更寬闊。特別是最近自治區要出臺《新疆維吾爾自治區農村公路建設管理暫行辦法》，對我們來說，這是一次非常難得的機遇。搶抓難得的歷史機遇，關鍵還是要靠我們去把握，去開拓，去創造。交通的目標很宏偉，但任務也異常艱巨。思想觀念是行動的先導，交通加快發展的過程，實際上也是思想不斷解放，觀念不斷更新，思路不斷拓寬的過程。交通系統廣大干部職工必須進一步解放思想，更新觀念，要按照與時俱進的要求，繼續保持一種昂揚向上、奮發有為精神狀態;繼續保持一種敢做敢為、堅忍不拔的工作斗志，不斷把我縣交通事業發展推向一個新的階段。

　　二、牢牢把握發展第一要務，為經濟發展當好先行官

　　當前，發展不夠仍然是我縣的主要矛盾和最大實際，而其中交通的瓶頸制約是一個十分重要的因素。要解決交通發展中存在的諸多困難和問題，最根本的是要加快發展。加快交通發展，是全面建設小康社會的客觀要求，是實現縣域經濟發展的先行保障，是廣大人民群眾的共同愿望，更是新世紀新時期我們必須牢牢把握的第一要務。交通部門必須充分利用當前的各種有利條件，緊緊抓住發展不放松，一心一意搞建設，聚精會神謀發展。關于交通發展，我強調三點：

　　一是要抓住交通發展的重點。近幾年，交通建設發展步伐加快，勢頭強勁，到處看得到交通建設工地，一大批重點工程相繼竣工，成為我縣加快發展的一個個亮點。但是應該看到，我們與發達地區的差距仍很明顯，主要體現在交通建設總量及發展速度上。從路網和農村公路建設上看，要實現全面建設小康目標，做到村村通達等級以上公路，任務艱巨，難度很大。今后，要樹立全縣一盤棋的思想，突出發展重點。全縣有全縣發展的重點，各鄉鎮有各鄉鎮發展的重點，但地方重點必須圍繞全全縣重點，著眼全局，統籌安排。要進一步落實“誰積極，就支持誰”的原則，建設項目不搞一刀切，不搞平均主義。而且我們看到的不是口頭上的積極，不是葉公好龍，要看行動，要看落實。交通建設是一個大的概念，在加快發展路網建設的同時，特別要抓緊農村公路建設，還要把養護和管理納入重要議事日程，樹立建設是發展，養護和管理也是發展的觀念。

　　二是要抓住交通發展的 熱點。全面建設小康社會，人們的“行”是一個重要指標，解決“行”的問題，僅僅路“通”了還遠遠不夠，最終的落腳點還是要實現“人便于行、貨暢其流”。交通運輸是交通發展的熱點，從我縣情況來看，人民群眾對運輸問題反應比較強烈，要求也更迫切，這也充分說明了群眾對良好運輸條件的期盼和愿望。交通運輸發展的重點應放在進一步提高運輸生產能力、拓展運輸服務功能、提高運輸服務質量上，有路只是有了一個基礎條件，只有路沒有建立完善的服務體系，這個問題還不能算徹底解決。因此，交通運輸發展要以結構調整為主線，在優化運輸資源配置、完善運輸 網絡、發展現代 物流上下功夫。要依托高速公路及路網的發展，大力發展適應市場需求、技術先進、高效低耗、滿足不同層次需求的運力，形成檔次齊備、大小配套、運力合理配置的格局。要把我縣城市出租現狀落后的問題擺在重要議事日程，認真研究解決辦法。要加強政策引導，積極鼓勵大企業打造高起點、高水平、上規模的城市出租運輸市場，提升和靜形象，方便城市居民。

　　三是要抓住發展的難點。交通建設項目多，投資大，籌集充足的資金，為交通建設提供堅實的保障，是交通發展的難點。要完成大量繁重的交通建設任務，僅靠國家撥款和規費投入，遠遠不能滿足需求。近年來我縣在加大交通建設籌融資力度方面，作了不少有益的探索。下一步，在交通籌融資上要進一步創新思路，樹立“引進來”和“走出去”觀念，只要是在和靜投資交通建設，不管是海內外、省內外、哪 個地區、哪個部門、哪種經濟成份，我們都熱忱歡迎，并提供優質服務。要在爭取國家投資、銀行貸款、 轉讓經營權、合資合作和招商引資上再出措施，在資產重組、盤活存量資產上再闖新路，通過加強產業引導、強化服務，推動民間資本更多地進入交通建設領域，形成多元化籌融資新機制。

　　三、抓好 環境建設，形成合力發展交通的良好局面

　　加快交通發展，必須營造一個良好的發展環境。環境很重要，好的環境有助于發展速度和效率的提升�？h委、政府提出要堅持用硬措施改善軟環境，繼續推進環境創新，堅持不懈地抓好法制環境、信用環境、服務環境。我看，合力發展交通也要從改善內外環境入手，把環境建設貫穿于交通發展的始終。

　　一是積極抓好交通內部環境建設。首先要優化服務環境。交通管理部門要強化服務意識，加快職能轉變步伐，切實提高工作效率，帶頭遵紀守法，帶頭重諾守信。其次要整頓市場環境。要狠抓市場秩序的整頓和規范，圍繞建立統一、開放、競爭、有序的交通運輸市場秩序的目標，著力整頓農村道路客運市場、機動車維修市場、出租車市場秩序，努力提高行業管理水平。第三，要營造發展環境。加強交通法制建設，提高交通執法人員的素質和執法水平。要正確處理安全與發展的關系，強化安全管理。安全是人命關天的大事，要站在實踐“三個代表”和講 政治、促發展、保穩定的高度，認真落實安全生產責任制，積極探索和創新安全生產管理的長效機制，切實落實交通安全生產的各項措施。

　　二是努力營造交通發展的良好外部環境。交通行業點多、線長、面廣，面對難得的機遇，全縣各有關部門和社會各界都要深化對交通發展的認識，重視發展交通，樹立“加快發展，離不開交通”、“加快發展，必須交通先行”、“支持交通就是支持經濟發展”的觀念，從全縣經濟和社會發展大局出發，努力營造交通發展的良好外部環境。在新一輪交通大發展中，縣委、政府還會繼續研究支持交通發展的政策措施。各有關部門要切實履行職責，搞好支持配合，為交通發展排憂解難，形成一個上下聯動，共謀交通發展的良好局面。

　　四、堅持以人為本，著力提高整休素質

　　交通行業是一個重要的窗口行業，全縣交通系統在精神文明建設方面取得了不錯的成績，現在已有4區級文明單位，2個州級文明單位，并取得了縣級文明行業的稱號，這是全縣交通系統于部職工上下齊心協力，狠抓行業文明創建工作的結果。榮譽的取得來之不易，保持榮譽，進一步鞏固、提高和創新文明創建成果更加不易。因此交通部門要繼續努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，堅持物質文明、政治文明和精神文明一起抓，不斷推進具有行業特色和時代特征的行業精神文明建設，著力提高交通系統的整體素質，為全縣交通建設提供強大的智力支持和精神保障。

　　要繼續推進文明行業創建活動，不斷創新和豐富創建的形式和內容，提高創建水平。要在去年創建的基礎上，切實找準關鍵問題和薄弱環節，把文明創建活動不斷引向深入。

　　要堅持科技興交戰略，加快交通人才隊伍建設和培養。交通加快發展面臨的一個迫切任務是人才缺乏。要大力開展交通人才 教育和人員培訓，造就一大批適應現代化建設需要，政治、業務素質過硬的交通專門人才。

　　要堅持不懈地推進黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗，這是全縣交通系統的一項重大的政治任務。交通建設任務越是繁重，交通系統的黨風廉政建設和反腐力度越是要加強。迄今為止，就全縣交通系統來講，沒有發現一起的腐敗案件，全系統黨風廉政建設走在全縣前列，這是交通局黨委長期不懈堅持抓黨風廉政建設的結果。要繼續加強黨員干部的廉潔自律，繼續從源頭上預防和治理腐敗，從思想上、制度上進一步探索新的思路和辦法，把廉政建設工作繼續有效地開展下去。

　　要大力崇尚艱苦奮斗精神。艱苦奮斗不僅是黨的優良傳統，更體現一種時代精神。崇尚艱苦奮斗，就是要在成績面前永不自滿，永不懈怠，力求取得新的更大的進步，就是要樹立過緊日子的思想，緊密聯系基層和群眾，把有限的財力和資金用到交通發展最需要的地方。

　　同志們，我縣交通發展前景一片光明，道路又十分曲折。面對繁重的交通建設和發展任務，面對擺在我們面前的機遇和挑戰，希望廣大交通干部職工認清形勢，振奮精神，凝聚力量，扎實苦干，為實現我縣經濟和社會跨越式發展作出新的更大的貢獻。

領導交通系統表彰會講話 篇3

　　同志們：

　　這次交通系統總結表彰大會，是在圓滿完成“十五”交通建設各項目標任務、全面啟動實施“”交通發展規劃的時刻召開的一次重要會議。剛才，顧學云局長作了一個很好的工作報告，很全面，目標明確，措施靠實，我完全贊同，全市交通系統要認真抓好落實。下面，我再講三點意見。

　　一、20xx年全市交通建設和發展取得了明顯成績

　　過去的一年，我市經濟建設和社會發展均取得了明顯進步，全市經濟發展延續了前兩年的好勢頭，呈現高開高走、結構完善、效益提高、活力增強的態勢，經濟總量進一步擴大，人民生活進一步改善，年初確定的各項目標任務順利完成。20xx年，全市地區生產總值突破百億元大關，達到106億元，地方生產總值74億元，分別比上一年增長20.3%和21.3%，人均生產總值達到2200美元。工、農業總產值分別達到307億元和14.6億元，分別增長25.9%和9.9%。財政總收入17億元、地方一般預算收入6.7億元，分別增長14.1%和24.5%。地方城鎮在崗職工年平均工資12700元，農民人均純收入4935元，分別增長13.5%和10%。

　　這些成績的取得，是市委、市政府正確領導和全市上下共同努力的結果，其中凝聚了全市交通系統廣大干部職工的智慧和辛勞。20xx年，全市交通系統干部職工主動適應新的形勢和要求，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞“兩個率先”，致力于創業、創新、創優，全市交通建設事業取得了明顯進步，為我市經濟增長和社會發展作出了重要貢獻。

　　一是基礎設施供給能力大幅提升。全市重點交通基礎設施建設和農村公路項目累計完成投資1.66億元，占全市全社會固定資產投資的2.6%，行政村灰黑化等級公路通行率達到95%以上，全市受惠群眾達到50余萬人。以沿江高等級公路儀征段二期工程路基全線貫通為標志，“三橫一縱”干線公路網絡主骨架已基本形成。公路、航道養護管理工作進一步加強，公路平均好路率上升了10個百分點，并基本消滅了干線公路危橋，全市內河航道通航保證率始終保持在100%。

　　二是交通部門行政能力大幅提升。圍繞政府職能轉變的要求，交通部門切實履行行政管理職能，著力規范交通建設和運輸市場秩序，交通建設管理建立了招投標管理信息系統、招投標誠信制度，實現重點工程招投標率達到100%、質量優良率達到95%以上和100%。運輸市場調控能力顯著增強，市域城鄉公交一體化試點工作取得重大進展，公路水路在綜合運輸體系中的主體地位得到進一步強化。交通依法行政能力進一步提高，特別是輕微運輸違法行為免罰制、一般違法行為執行處罰下限制的推行，較好地維護了全市經濟建設的軟環境。交通部門在執法量逐年遞增的情況下，復議和被訴訟量卻呈現逐年下降趨勢，而且未發生行政復議被撤銷和行政敗訴案件。

　　三是交通行業整體形象大幅提升。運輸保障達到新水平，在春運、節假日運輸、高考學生承運以及在禽流感防控、防汛救災等特殊階段，為維護正常的社會秩序發揮了重要作用。交通戰備工作得到加強，新兵運輸保障能力明顯提升。安全工作取得新成效，公路運輸生產安全、水上交通安全持續良好。服務群眾邁出新步伐，開辟了鮮活農副產品運輸綠色通道，實現了交通規費聯網征收，實施了農村客運班車通達工程。文明創建呈現新面貌，揚天公路儀征段、泗大公路建成文明樣板路，交通系統獲得省和揚州市文明行業稱號，交通局被市委、市政府表彰為20xx年度市級文明單位。廉政建設得到新加強，交通基礎設施建設廉政工作多次被省和揚州市有關媒體采訪報道，交通反腐倡廉制度建設得到了市紀委的表揚。

　　20xx年交通工作取得的顯著成績，為今年和“”時期的交通發展奠定了很好的基礎。整個“十五”時期，全市交通基礎設施建設累計完成投資近7億元，新增一級公路31公里，修建改造等級公路670公里，通車總里程達2080公里，公路密度居揚州第一，達2.29公里/平方公里。交通建設的大力推進，為我市進一步承接國際資本和產業轉移、全面推進招商引資、加快工業化進程提供了有力支撐�？梢哉f，“十五”時期是我市交通發展速度最快、投入最多、質量最高、成效最好的時期。為此，全市交通系統廣大干部職工作出了不懈努力、付出了辛勤汗水。借此機會，我謹代表市政府向全市交通系統廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　二、扎實推進20xx年交通重點工作

　　今年交通工作的目標任務已經明確，實現好目標，完成好任務，關鍵就是如何抓好落實、抓緊推進。做好今年的交通工作應突出抓好以下幾個重點：

　　一要進一步完善公路網絡，提高通行保障能力。我市公路建設雖然走在揚州前列，但加快公路網絡化的任務仍然十分繁重。我們必須堅持高起點、高標準，努力建設一個便于各種運輸方式、布局協調、銜接順暢、優勢互補的現代公路基礎設施體系。當前重中之重的工作就是加快建設沿江公路二期工程，確保在今年上半年建成通車;盡快實施揚天公路儀征段和泗大公路升級改造;配合做好寧通公路改線擴容工程的前期工作，確保年內投入建設。

　　二要進一步完善農村公路網，全面完成規劃內的農村公路建設任務。我市農村人口眾多，實現全面建設小康社會目標的關鍵和難點都在農村。要著眼于建設社會主義新農村的要求，繼續加快農村公路建設，進一步改善農村交通面貌和農民生產生活條件。要強化農村公路質量管理，加大農村公路建設質量的監管，改進和研究加快質量管理新辦法，促進各項程序和規定制度化、規范化。要加強資金監管，提高資金的使用效益。

　　三要堅持建養并重，著力提高管理養護水平。要切實提高公路通行能力，逐步建立統一規范、分工明確、內外協調、運轉高效的公路管理體制，基本實現養護機械化、決策科學化、管理現代化的發展目標。要建立健全科學的公路養護質量評定標準體系，逐步實現由應急式、被動式養護向預防式、主動式養護轉變。要繼續加大力度整治打擊公路超限運輸行為，確保建成的公路能夠長期發揮它應有的效益。

　　四要落實安全責任，加強交通安全保障。安全責任重于泰山。要進一步加強交通安全工作，確保思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、執法監管到位，實現交通安全發展。當前的主要工作就是要全力以赴抓好春運最后10天的旅客安全疏運工作，確保全市實現連續第20xx年安全春運無事故。

　　五是加強隊伍建設，提高行政能力。交通工作涉及到社會的方方面面，要根據新形勢、新任務、新要求，一手抓建設，一手抓隊伍，不斷提高工作效能，更好地為發展服務，為基層服務，為群眾服務。要以貫徹《公務員法》為契機，進一步加強思想政治建設、能力建設、作風建設。要強化內部管理，著力解決突出問題，繼續大力推進網上規費征收、建立綠色運輸通道等便民措施，向社會提供更加高速、便捷的交通服務。要切實加強黨風廉政建設，大力推進體制創新和制度建設，從源頭上預防和治理可能產生的腐敗。

　　三、科學謀劃全市“”交通發展

　　“”時期是我市總體上全面建成小康社會的決戰階段，也是工業化轉型期、城市化加速期、市場化完善期和國際化提升期。這一時期，全市工作的主題就是要實現經濟社會又快又好的發展;全市工作的主要任務就是要按預定時序進程，扎實推進“兩個率先”，在全市總體上實現全面建設小康社會的奮斗目標，并為率先基本實現現代化打好基礎、探索道路。

　　根據全市“”經濟社會發展的總體要求，“”交通工作總的指導思想是：圍繞“兩個率先”目標，堅持“經濟發展、交通先行”的方針，繼續把“先導發展”作為交通發展最重要的定位，加快推進交通基礎設施建設，加快推進綜合交通運輸體系建設，努力構造更具競爭力的交通發展環境。具體發展思路是：按照全市“”交通發展目標任務的要求，在努力實現“五個確保”、“四個拓展”、“三個加強”上集思廣益，奮勇爭先，以時不我待、奮發有為的精神狀態，以真抓實干的工作作風，全面奪取全市交通“”發展的新勝利。

　　同志們，做好“”和今年的交通工作，任務艱巨，使命光榮。希望同志們牢固樹立科學發展觀，深入貫徹黨的xx屆五中全會和市第十次黨代會第二次會議精神，進一步振奮精神，團結拼搏，開拓進取，扎實工作，為加快交通發展、服務“兩個率先”，為全市“大干三五年、再造新儀征、城市快發展、人民得實惠、百強爭進位”目標的順利實現作出新的更大的貢獻。

領導交通系統表彰會講話 篇4

　　尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!

　　回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我主要作了以下幾項工作：

　　(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

　　(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

　　(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。

　　二、存在的主要問題：

　　回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：

　　一是在執行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執行力上打了不少折扣。

　　二是遼南區域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。

　　三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。 四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。

　　三、20xx年的工作計劃

　　二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍套”拉直，為銷售工作出足力。

　　四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數，不要往我的槍口上撞。

　　五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。

　　四、三點意見

　　去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。 一是要正確看待公司運營中存在的不足。

　　去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

　　二是要正確看待今年的市場。

　　我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望�，F在，各省(市、自治區)正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然后要進行各類調研，有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發給你的工資。

　　三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

　　針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定征求大家意見的時候，你可以隨便發表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業績，售后服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發牢騷，講怪話，發脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售后服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發展的軌道上快速發展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發展，你因而進步”，公司和員工雙贏的目標! 我的發言完了。

領導交通系統表彰會講話 篇5

　　今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，以此來歡慶五一國際勞動節，在此，我謹代表公司董事會和黨政工領導班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對你們在過去一年里，為公司生產做出的突出貢獻，致以崇高的敬意!同時，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節日的問候!

　　過去的一年，紡織行業大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經受住了嚴峻的考驗。面對困難，我們群策群力，創新拼搏，用智慧和汗水攻堅克難，在很多同行企業都紛紛減產、停產，甚至倒閉的情況下，**公司仍然維持了正常的生產經營。尤其振奮人心的是，公司爭取多年的退城進區、整體搬遷改造項目，取得了突破性進展，這個項目還作為全省不多的重點項目，被列入了國家“產業振興”投資計劃，開啟了企業發展的新里程。

　　這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的先進集體和優秀員工。這些為**公司作出突出貢獻的人員，都將被**公司銘記!我們在為受到表彰的先進集體、優秀員工鼓掌喝彩的同時，也要為默默奉獻在幕后的，同樣優秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記!

　　每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進**公司榮譽的殿堂，他們是**公司的優秀代表，是大家學習的楷模，是大家行為的標桿。他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機臺、操作一流的能手，又有工藝改造、技術攻關的大師。雖然崗位不同，職責有別，但他們都共同選擇了紡織，投身于，用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這些人中，有的已經走上了管理崗位，如前紡的設備主管，動力車間主管，有的依然在一線默默奮斗，如布機的，整理的。今天受表彰的人中，像紡部的值車工，織部的，都多次獲得公司勞模和標兵的稱號。我為公司能有這么多優秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻、風雨同舟、不離不棄的優秀員工隊伍，**公司才經受住了風風雨雨，才有了今天的一切。

　　各位受到表彰的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽并不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加杰出。希望你們珍惜榮譽、戒驕戒躁、謙虛謹慎、再接再厲，在各自的工作崗位上，繼續努力鉆研業務，提高工作水平，充分發揮先進模范作用，再創佳績，再立新功，為公司、為社會、為國家做出更大的貢獻，爭取成為市勞模、省勞模，甚至全國勞模。

　　公司要加大對先進集體和優秀員工的宣傳，通過會議、板報、專刊等多種途徑，大力宣傳他們的先進事跡，引導和鼓勵全體員工，以先進為榜樣，向他們學習。要把先進當作一面鏡子，對照他們，查找自身不足，積極整改，增強工作責任心，提高業務水平，在自己的崗位上，做出更好的成績，做出更大的貢獻。**公司是從善如流的企業，愿意做員工成長的搖籃。公司會努力營造“想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，給大家平臺和空間，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進步。在明年的這個時候，有更多的優秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。

　　xx年，我們注定要闖關越障、攻堅克難。公司的指導思想是力求“進”，確保“穩”。要以穩定的生產經營，保障、促進退城進區項目建設。不論是進還是穩，都要靠我們每一個員工來共同努力，需要全公司上下精誠團結、形成合力，推動各項工作的開展。銷售、供應等工作我就不再這里多說了，今天主要談生產中的兩點，一是質量，二是效率。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。沒有好質量，公司就是無源之水、無本之木。我們要用優質的產品留住老客戶，拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產品后，沒有質量索賠，能夠賺到錢，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入。怎樣才能生產出優質的產品銷售?靠設計?靠操作?靠設備?靠檢驗?還是靠管理?我認為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可!一個由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長的木板，而是取決于最短的那塊。我們的質量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問題，就如同木桶的短板一樣，會降低我們的整體水平。

　　這就要求我們在不同的崗位上，各負其責，把每一項工作都扎扎實實做好，不出紕漏，不拖后腿，切實把質量搞上去，用過硬的質量去贏得客戶，贏得市場。再說效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機單機效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質量，減少條干和毛羽，減少布機的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設備維護，要提高值車工的操作水平，要保持設備的良好的狀態，出現故障要及時解決，對造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質高效，疵品多的高效只會帶來更大的浪費。在今后的各項工作中，我們每個員工都要學習和發揮勞模、標兵的愛崗敬業、吃苦實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產經營目標。

　　同志們，藍圖繪就，自當揚帆破浪;任重道遠，更應策馬揚鞭。讓我們攜起手來，克難奮進，搶抓機遇，開拓創新，為全面開創**公司發展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗!

　　最后，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家!

領導交通系統表彰會講話 篇6

　　各位同事： 大家上午好!

　　至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　20xx年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以"敬業樂業、團結進取、分工協作"的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：天馬酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業的明天共同努力!

　　最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意! 謝謝大家!

領導交通系統表彰會講話 篇7

　　尊敬的董事長、林總，集團公司各位高管及事業部全體員工：

　　大家下午好!

　　今天，我們在這里召開酒店景區事業部上半年工作總結暨員工表彰大會，對事業部上半年的工作進行總結，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對于進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創優，圓滿完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區事業部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們!

　　20xx年上半年對酒店景區事業部來說是不平凡的。在這半年里，在集團領導的大力支持下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務品質為手段，以降低無效成本為基礎，全體員工團結一致、同心同德、堅定信心，為企業改革邁出了重要的一步。

　　一、通過資源整合、機構整合，事業部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經營，基本上完成事業部的各項改革任務。

　　二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下

　　第一龍鳳粽等重點活動，協助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。

　　三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務，還有效提高了全體員工的品質服務意識。

　　四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內市場，拓展業務面。

　　下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務，將著重從以下四個方面開展工作：

　　一、加大宣傳力度，努力提升企業品牌知名度。通過舉辦“情系邊關·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。

　　二、加強員工培訓，強化質檢力度，提升服務質量。通過在全事業部掀起即將開展的“服務品質月”活動重服務、重品質的氛圍。從而達到提升服務水平與提升公司形象的雙收益。

　　三、以經濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節流，控制成本，力爭完成下半年各項經營指標。

　　四、以人為本，加強企業文化建設，關注和關愛員工生活，增強對員工職業提升的培訓力度。

　　各位員工，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當中，全體員工都能夠愛崗敬業，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續爭優當先，以務實的態度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。

　　最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!

　　謝謝大家!

領導交通系統表彰會講話 篇8

　　尊敬的公司領導，各位同仁：

　　大家下午好!今天我們非油品部作為20xx年度分公司先進部門的代表在此發言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這里面包含了公司領導的關心和指導，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝! 回顧20xx，非油品業務部緊緊圍繞“非油品也是主業”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認真分析市場環境和任務指標，轉變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進一步夯實非油品基礎，完善機制建設，創新經營模式，積極營造“比學趕幫超”的氛圍和踐行“勇于亮劍”的貴州石油精神，實現了我司非油品業務的快速、健康發展。

　　20xx年黔東南分公司非油品業務累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續三月進入了全省b類站銷售前三甲，并在全省非油品“比學趕幫超”活動中，共奪得月度先進紅旗3面、月度進步紅旗2面，全年進步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。 在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進、逆勢而上，從打基礎、抓管理、促經營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現了非油品業務的跨越式發展。非油品部在進一步做好深化“非油”主業思想，積極引進供應商，夯實便利店基礎設施和完善非油品機制建設的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：

　　第一，我非油品部充分利用黔東南地區原生態民族文化資源豐富、海內外旅游觀光游客較多的有利條件，積極打好“特產牌”，我部積極引進地方特產，并在店內設置地方特產專柜陳列銷售，貴州三寶、名城鎮遠蔡家坊等地方特產已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優特品牌及產品正在進一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由20xx年的200多種增加到900余種。這極大的突破了進貨渠道單一的瓶頸，優化了在營商品結構，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩步提高，大幅提升了我司非油品的經營質量。

　　第二，擴大網絡覆蓋，夯實基礎，創新經營模式，“易捷”走出加油站，實現增量提銷。20xx年共新建或形改便利店18座，為便利店配置pos機18臺，貨柜12組，冰柜8個，空調8個，收銀臺13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閑置辦公樓，通過形改，我司本部機關、鎮遠、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運營，此舉進一步完善了我司非油品的網絡覆蓋，在實現增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

　　第三，以點帶面，重點培育，著力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統一標準手冊為依據，緊密結合黔東南旅游城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作為我司的精品打造試點店，并逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網絡構架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓等方面進一步進行完善，以達到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現新鮮、豐富、飽滿的狀態，員工業務素質高，銷售氛圍好的站點，20xx年，我非油品部著力打造的5座精品站共實現銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達到65.91%，效果顯著。為實現非油品業務又好又快、更好更快的良性發展的打下堅實的基礎。

領導交通系統表彰會講話 篇9

　　親愛的皇廚家人們：

　　大家上午好!今天我們在這里隆重召開20xx年度表彰大會。首先我代表贛州皇廚酒店大家長向今天受到表彰的家人表示衷心的祝賀。祝賀你們!同時也感謝全體家人在過去的一年為酒店勤勞與智慧的付出，沒有你們的付出就沒有皇廚今天的輝煌成績，還要感謝公司的各位股東對我的信任與支持，謝謝你們!

　　20xx年對皇廚酒店來說是不平凡的一年、是艱苦創業的一年、是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年，這一年，在全體家人的努力下，取得了優異的成績,特別是我們皇廚酒店旗下新品牌十個銅錢的創立并運營取得了非常不錯的成績，得到了廣大消費的認可;在此，再次感謝全體家人的的辛勤付出;謝謝你們!

　　在過去的20xx年我們緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心、強化制度落實為根本、提升服務品質為手段、降低無效成本為基礎，全體家人團結一致、同心同德、堅定信心，為皇廚酒店的發展踏上了新的臺階。

　　雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，嶄新的一年已來到我們面前，20xx年我們將面臨更加有挑戰的工作任務，希望全體家人繼續努力、愛崗敬業、全力做好本職工作，在本職工作崗位上再創佳績;我相信20xx年通過全體家人的努力一定會碩果累累、滿載而歸!同時我也希望今天受到表彰的家人繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續爭優當先，以務實的態度和辛勤的勞動，為全體家人作出表率。

　　最后，祝全體家人在新的一年身體健康、萬事如意、家庭幸福!謝謝大家!