協會領導講話2篇

　　團結就是力量，合作才會共贏。在我們行業內一直彌漫一種的不良風氣，企業間互不交流，處處設防，各行其事，軍閥混戰大戲愈演愈烈，人員爭奪戰、訂單爭奪戰一出接一出，最終的結果是客商得利，企業受害。因此，規范行業行為，遵循同業標準是協會今后工作的重中之重。借鑒溫州模式的成功經驗，結合行業實際，逐步形成適應我縣玻璃器皿制造企業共同發展的協會工作模式，從人力資源、技術資源、原材料采購資源、信息資源、行業自律等方面入手，真抓實干，從而推動協會健康有序發展。

　　3、實施三大戰略、推動行業振興

　　一是實施技術革新戰略，科學技術是第一生產力，堅持技術創新、產品創新就是保持行業持續發展的關鍵，加強企業間的技術交流和信息溝通，創新和培育特色產品，提高半機械化革新程度，實現傳統工藝的優勢發揮和創新技術完美結合，創造祁縣地域特色的技術力量和特色產品。

　　二是實施品牌發展戰略，積極推進企業開展創品牌活動。俗話說“沒有品牌，難有作為，沒有大品牌，難成大氣候”。發展企業品牌，打造行業品牌是保證行業從數量擴張型向質量效益型增長方式轉變的基礎。使我們的經營理念實現從求量到求質轉變，從求訂單到求市場的轉變，發展我縣的著名商標、名牌產品、馳名商標，從而叫響中國玻璃器皿出口基地的牌子，鋪好玻璃器皿之都的路子。

　　三是實施人才強業戰略，眾所周知，人才是企業發展的第一資源。市場的競爭最終都要轉化成人才的競爭。今后協會將在培訓會員企業老板，培養企業技術人員上下功夫，通過和各大院校聯合等多種形式，多種方式集聚人才，積極有效地為企業提供人才服務。

　　三、祁縣玻璃器皿協會承諾

　　1、認真履行協會章程規定，規范自身自律行為，全心全意地、真心實意地為會員企業服務，財務公開，管好協會的每一分錢，以務實的作風，熱情的心態，細致的工作，做好協會工作。

　　2、努力把協會辦成會員之家，保證會員企業的知情權、說話權、決策權，廣開言路、納諫從流，虛心聽取會員的合理化建議，不斷完善協會工作方式和工作思路，把協會辦成會員企業隨時進的來，協會領導經常跑下去，讓人感到可信、可靠、可依賴的會員之家。

　　3、一視同仁、有求必應，有難必幫。對待會員企業一視同仁，不論資排輩，不分大小，不論先后，遇到困難盡力相助。

　　各位會員，坦率地說，協會的工作千頭萬緒，任重而道遠，光有一顆熱忱的心還不夠，面對這個新生事物，我們可能有認識不足和處理不周的地方，希望大家理解并及時地給予批評指導。面對當前的危機，我們只有抱團過冬、團結御寒，才能化解危機，從而實現產業振興，這是我們共同的愿望，也是成立協會的目的所在。

　　讓我們團結起來，在縣委、政府的幫助指導下，在各位同行的共同努力下，團結奮斗、堅定信心把祁縣玻璃器皿協會辦成務實、高效的民間組織、企業之家。

　　再次感謝大家的信任和支持 謝謝大家

　　協會領導講話（2）：

　　今天下午是我們此次論壇組織的正大集團與易初蓮花與綠色食品企業、基地基地洽談會，綠色食品從90年到現在已經發展了16個年頭了，已經有了上萬種品種和5000家企業，綠色食品的建設性單位也有了近一畝土地基地的建設，當前社會上對食品安全越來越備受重視，食《食品安全法》現在也開始實施，對此正大集團和易初蓮花也是非常的重視，在我們下面交談的時候兩位集團的老總多次談到在食品安全方面，率先在大型超市里做出示范，也想從源頭上、從基地建設上抓起，給消費者一個真正的安全食品，對此我們相互之間進行了多次的對接和探討，如何讓安全的食品進到易初蓮花的銷售和采購的系統，如何讓真正的綠色食品，因為現在社會上現在綠色的概念到處在打，什么是綠色食品呢？有很多是在做概念，而不是實際真正的綠色食品，不是得到認證的綠色食品。