領導干部工作會總結講話
二是固定資產投資增速低。固定資產投資完成16.1億元,同比增長23.5%,低于市核指標0.5個百分點,低于市平均增速5個百分點。主要原因是:部分已立項、審批或備案的項目因沒有土地指標未能開工,致使新開工項目個數少,投資后勁不足。1-7月份,全縣施工項目55個,同比減少4個,其中本年新開工項目個數僅為13個,同比下降55.4%。客觀原因是,今年項目計劃總投資起點提高,部分小項目因達不到投資額而未能入統。
三是社會消費品零售額增速低。1-8月份,社會消費品零售額完成5.6億元,同比增長17%,低于市核指標1個百分點。主要原因是,部分規模以上商業企業上報數據嚴重偏低,直接造成社會消費品零售額增速降低。
另外由于入統標準提高,我縣新增規模以上工業企業個數沒有一個達到入統要求。
二、明確重點,全力沖刺,超額完成全年各項任務
現在距年底只有三個多月的時間,各級各部門要搶時間、拼進度,大干三個月,奮戰四季度,要有強烈的發展意識、數字意識和危機意識,努力超額完成全年各項任務。
(一)全面提升指標增速,確保完成今年各項任務目標。各相關部門和鄉鎮要按照“一保兩超一進位”要求,緊緊盯住年度任務目標,對完成任務有一定難度的指標,要安排領導分包負責,加強監測調度,隨時掌控運行情況,確保按時按質完成。要盯緊新增規模以上工業企業的申報工作,一方面要應統盡統,不遺不漏,另一方面要加強服務引導,深挖企業潛力,鼓勵企業做大做強,使更多企業達到入統規模,確保完成全年新增4個的工作目標。要進一步加大增收節支力度,加強稅收和非稅收入征管,嚴厲打擊偷、漏、騙稅行為,壓縮一般性財政開支,切實加強財政資金管理和監督檢查。同時相關部門要加強與上級部門的溝通聯系,摸實摸透考核細則,做好三季度數據統報和迎接年底考核工作,力爭為全年的目標任務完成和排位打下一個好基礎。完成情況較好的經濟指標要再接再厲,爭取多超、多做貢獻。完成有一定難度的要加力追趕,縮小差距,盡快扭轉落后局面。剛才,莫部長宣讀了《關于對XX年度市核指標任務分解進行修訂的通知》,這是根據市委、市政府考核指標的變化而做的調整,今年我們的目標就是要確保實現三連冠,確保實績突出縣,所以我們承擔的各項指標都要排在全市前8名。承擔市核指標的部門要采取有力措施,查漏補缺,負責協調的綜合部門要充分發揮協調調度、參謀服務的作用,要及時向縣領導提出參考意見,確保實現完成、進位的雙重目標。
(二)全力推進項目建設,進一步加快工業經濟發展。gdp增速關系到我縣能否實現“一保”目標,而目前我縣gdp增速放緩,主要原因就在于工業經濟增長乏力,對此我們要有科學的認識,務必堅定加快工業經濟發展的信心和決心。一是加大項目服務力度。要搞好大項目的服務,對省重點蒙牛pet項目要抽調精干力量,深入施工一線,強化現場調度,加快項目建設,年底前必須竣工投產;對已進行試生產的泰興二期和德勝蓮眾項目,要強化運行分析與監測,搞好服務保障,促其盡快正式生產,努力在年底前達到最大產能;對爭取到土地指標的電動客車、天宏果蔬項目要在國慶節前開工建設,爭取年底前土建工程竣工;對正在建設的多晶硅項目要抓住當前秋天氣候較好便于施工的有利時機,科學調度,加快推進,確保如期竣工,爭取早日投產;對正在謀劃的項目,要落實專人,落實責任,做好前期準備工作,能夠年內開工的確保年內開工建設。二是加快工業園區建設。要從硬件和軟件兩個方面加強“一區四園”建設,夯實招商基礎。硬件上,景觀大道附屬設施要在國慶節前掃尾,綠化年底前完工,污水處理廠要盡快開工,園區供水廠年底要實現統一供水,園區辦、商務等部門要盯死任務,加大工作力度,加強與上級部門的溝通聯系,確保經濟開發區進入省級工業園區行列。軟件上,充分發揮園區管委會職能,進一步完善“領辦制”和“代辦制”,為企業提供“一條龍”服務和“一站式”審批,讓企業落得住、發展好。園區管委會要科學制定項目入園標準,優先安排投資規模大、科技含量高、附加值高、排放量小的項目入園。三是千方百計引進大項目。望都要發展,經濟增長點就是在項目,所以我們年年講、月月講、天天講、時時講,就是要動員一切可以動員的力量,全民招商、以商招商。要發揮身優勢,利用各種渠道,把望都的優勢、政策、環境宣傳出去,加強與國字號、中字號等對望都發展有支撐作用的大企業接觸溝通、尋求合作,同時進一步提高優惠條件和獎勵政策,重點引進高科技、高環保、高效益、高稅收的項目。項目要大而精、不能小而全,力求招一個大企業就提升一次產業檔次。今天上午,我們對各鄉鎮項目進展情況進行了觀摩,總體感覺是項目建設良好。近年來,縣委、縣政府實施“工業立縣、項目強縣”戰略,引進了一大批發展前景大、附加值高、低排放、低耗能、有后勁的項目,這更加堅定了我們上項目、抓發展的信心和決心。但是,也發現有些項目偏小,沒有后勁,不符合科學發展的理念,甚至有些項目不符合國家政策規定,這就更進一步的要求我們解放思想,下大力氣,出重拳,抓大項目、好項目。四是下大力破解瓶頸制約。我縣有部分項目因沒有土地指標而不能開工,土地勢更加嚴峻。我們要一方面盯住現有的土地指標,引進大項目、好項目,確保被列入省重點項目;另一方面要梳理現有土地資源,要把有限的資源用在更適合的項目,更適合的企業上。對沒有履行承諾,沒按要求立項、達產而占有土地資源的企業,限期整改,整改不力的依法收回土地使用權。在解決資金問題上,進一步加強與銀行的聯系和溝通,推介優質客戶,調動金融部門的積極性,爭取更多資金支持,同時積極引導骨干企業吸收民資參股,進一步拓寬融資渠道。