領導干部工作會總結講話
（三）謀劃好旅游業。望都雖然沒有得天獨厚的旅游資源，但是我們可以發展小旅游，把現有的農業資源、孫氏太極文化和辣椒文化充分利用起來，多角度進行包裝，打造幾個好的生態游、農業觀光旅游點，吸引有投資潛力的企業家來望都。打造“一紅一白”兩大特色產業旅游，開發辣椒觀光采摘、蒙牛生產車間、養殖牧場參觀等項目，把綠化基地打造成集觀光農業、珍稀動物養殖業等為特色的生態觀光旅游點。在明年的工作計劃中要將旅游發展謀劃進去。
四、完善機制，創新手段，強勢推進各項工作任務的落實
完成全年任務目標，時間緊、任務重，能否打贏這場攻堅戰，關鍵在人，關鍵在干，必須轉變作風，優化環境，狠抓落實，集中全力攻堅推進。
一是扣緊目標抓落實。必須按照市委市政府相關要求，扣緊縣委、縣政府決策部署，做到“服從無條件，執行無借口，落實無理由”，不折不扣地抓好貫徹執行。各鄉鎮、各部門都要將今年各項任務指標分解到周、分解到天，細化到每一個步驟、每一個環節，明確到每一位責任領導、每一個崗位和具體責任人，做到層層詳實、級級細化、件件具體。務必在完成任務目標上出真招，見實效。
二是明確責任抓落實。各項工作既要做到“誰主管誰負責”，又要體現分工不分家，互相溝通協調、互相支持配合，心往一處想，勁往一處使，堅決杜絕推諉扯皮、失職缺位現象。
三是創新方法抓落實。一方面要把握好工作節奏。當前，望都正處于發展的加速期、黃金期，也是矛盾的高發期、凸顯期，對此我們必須要有清醒的認識。在工作推進中，要把握好工作節奏，堅持有序推進。另一方面，要實干加巧干。著眼于年終各項考核目標，在苦干實干的同時，切實做好與上級相關部門的聯系溝通，科學合理地做好考核數據的匯總、上報，把我們的亮點、成績如實反映上去，爭取年底有一個好的結果。
四是嚴格督導抓落實。縣委縣政府將進一步強化對各項重點工作的督促檢查、目標考核和獎懲兌現。兩辦督查室要切實深入一線，真督真查，找問題、抓關鍵，對重點工程要一月一調度，一周一通報；對存在的問題要盯住不放，跟蹤問效問責。年底，縣委縣政府將嚴格兌現獎懲，該獎的獎，該亮黃牌的亮黃牌。用職責明確、獎懲嚴明、有序高效的管理機制保障發展。
同志們，望都的發展正處在一個關鍵時期，我們不能有絲毫懈怠，必須時刻緊繃加快發展，爭先進位這根弦，以必勝的信念、決戰的姿態、過硬的措施、頑強的作風，凝神聚力，眾志成城，打好第四季度攻堅戰，努力奪取開門紅，全力打造富裕、生態、文明、和諧、幸福的新望都！