考核領導講話稿(精選3篇)
考核領導講話稿 篇1
同志們:
今天召集大家召開這次緊急會議,主要目的是分析計劃生育迎檢面臨的形勢,理清迎檢工作中存在的突出問題,動員全鎮上下進一步明確任務目標、找準問題癥結、抓好整改提升,確保我鎮在各級計劃生育年終考核中取得好的成績和位次。剛才,魏鎮長通報了計生迎檢工作會議以來的落實情況。鎮黨委、政府之所以在11月7日召開迎檢工作會議,就是為大家留出充分的時間,就迎檢準備工作進行落實。但是從面上情況看,問題還不少,迎檢的形勢不容樂觀。因此,今天我們召開緊急會議,對迎檢工作再強調、再安排、再推進,希望大家切實引起重視,抓好落實,。下面,就計劃生育迎檢工作,我講三個方面的問題。
一、切實認清形勢,增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感
每年的計劃生育年終考核對于每個鎮街來講都是一次大考,各級十分重視,鎮街如履薄冰。之所以如此重要,主要有幾方面原因:
首先,計生年終考核事關一年整體工作的成敗。計劃生育實行“一票否決”,一旦進了圈、受了處分,即使你其它工作干得再好,領導再滿意,一年的辛勤付出也將付諸東流。拿我們鎮來說,一年下來,大家都十分辛苦,特別是在今年急難險重任務
尤其多的情況下,大家都付出了超出以往的努力,整體工作也受到了各級領導的認可。現在就剩下計劃生育這一次年終大考。如果不好好準備,出了問題,不僅難以向領導交代,對自己也難以交代。其次,計劃生育年終考核事關干部的政治生命。計劃生育“一票否決”不僅否決工作,也否決干部。一旦進圈,不僅干部不能提拔,對出問題的辦事處、村,還要拿干部、處理人。哪個村出了問題,不光你村干部受處理,總支書記、包你村的包村干部受也都將處理,全鎮干部的政治前途受影響,波及之廣,影響之大,各村都要好好掂量一下。第三,計劃生育年終考核是對一年計劃生育工作的一次總結。大家都說計劃生育是“天下第一難”,我曾總結了計劃生育的“十難”:
一是觀念轉變慢;
二是情感總占先;
三是工作不主動;
四是思想有混亂;
五是外部環境差;
六是工作浮于面;
七是干部不帶頭;
八是自治不用權;
九是道德無底線;
十是難前更畏難。
就是在如此困難的情況下,今年我鎮的計劃生育取得了非常明顯的成績。特別是在集中服務活動中,大家攻堅克難,落實村民自治,得到了各級領導的認可。如果在最后的迎檢中出了問題,也對不起一年來在計劃生育上的努力和付出。
即便迎檢工作如此重要,但是從目前面上情況看,還不容樂觀,問題仍然不少。
一是干部認識不到位。一些村級干部對計劃生育年迎檢投入的精力少,對迎檢的重要性、復雜性、難度性、不可預見性缺乏足夠的認識,迎檢工作雜亂無章,突出表現在:對應知應會的內容心中無數;在對待服務陣地環境的問題上,只求過得去,不求過得硬,敷衍應付,得過且過;還有的對待迎檢盲目樂觀,松懈麻痹,工作流于形式,存有僥幸心理。
二是辦公場所環境差。部分村對計生陣地疏于管理,“兩室一校”等計生服務場所臟、亂、差的現象十分突出,計生服務設施陳舊、缺失現象依然存在,個別村委會院子里雜草叢生,院內外玉米秸稈堆放嚴重,人口學校、計生協會形同虛設,桌椅板凳上的塵土很厚,距離各級要求存在較大的差距。
三是硬件清理不徹底。截至目前,還有的村計劃生育底子仍然不清,漏報、瞞報、漏檔、漏管現象仍然存在。尤其是前兩次集中服務活動還留有尾巴,個別戶的節育措施至今沒落實,外逃戶至今沒有追回,存在很大的迎檢隱患,如果不及時采取有效措施,一旦在檢查過程中發現問題,后果不堪設想。這些問題說明,當前我鎮人口計生工作迎檢形勢依然十分嚴峻,不可盲目樂觀;局面復雜,不可掉以輕心;任務艱巨,不可麻痹松懈;時間緊迫,不可推諉扯皮。必須要認真對待,找準癥結,采取有效措施,切實加以解決。全鎮上下一定要切實增強抓好迎檢工作的責任感和緊迫感,把迎檢作為當前的頭等大事來抓,樹立“背水一戰”的危機意識,橫下一條心,做好最后的沖刺,確保順利通過各級計劃生育年終考核。
二、把握重點環節,認真抓好各項迎檢準備工作
根據目前掌握的情況,滕州計劃生育考核將在11月22日開始,為期4天。棗莊計劃生育考核將在滕州考核之后開始。留給我們的準備時間已經很少,容不得大家有半點松懈。各辦事處、村,各有關部門要立即行動起來,算透時間賬、任務賬,倒排工作時間表,搞好自查自糾,采取切實有力的措施,逐項逐條抓好落實,重點解決影響考核成績的突出問題,確保我鎮順利通過各級計生年終考核。
(一)要以硬件清理為首要任務,確保硬件不出任何問題。計劃生育考核,軟件定高低,硬件決勝負。搞好硬件清理,是迎接各級考核的重中之重。一旦硬件出現問題,即使只有一例硬件問題,也將直接導致進圈。會后,所有包村干部和計生辦包村人員要立即入村,組織村干部,反復入戶進行排查,重點清理流動人口、外逃戶、特殊人群以及寄養代養他人小孩的。對于發現的問題戶,在及時上報計生辦處理的同時,要采取果斷措施予以清理,在滕州檢查期間清理出滕州,棗莊檢查期間清理出棗莊,確保不出任何問題。對未持有效證明的流動人口和走親戚、串朋友的,要勸導他們立即離開,在村里一刻也不能耽擱。考核期間,各村要實行責任承包制,對各區域、各路段都要明確專人負責,對重點區域、重要路段和重點對象戶要重點監控,組織專人在村內大街小巷等區域進行每天不間斷地巡查,隨時處理各類突發的應急問題。希望各村要以大局為重,高度警惕,搞好分工,積極主動地抓好硬件的清理工作。
(二)要以軟件建設為有效保障,確保軟件不出任何紕漏。村級計劃生育辦公室、服務室、協會辦公室和人口學校等“三室一校”是計劃生育工作的門面,直接影響各村動態檢查指標。能否給考核組留下的第一印象是好印象,關鍵在服務陣地的環境。會后,各村要各掃門前雪,對辦公場所衛生環境進行全面清理,地面衛生要認真清掃,墻壁要統一粉刷,門窗玻璃要擦干凈,對損壞的燈具、桌椅要盡快更換,以嶄新的面貌迎接上級考核。各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進行翻新,更換新的內容,被玉米秸、柴禾垛遮擋的,要盡快清理出來。每村都要認真制作張貼計生宣傳標語,貼滿全村。對目前陣地不規范、不達標的,各辦事處黨總支要親自靠上,親自牽頭,本著缺什么補什么的原則,嚴格按照標準立即落實,沒有場地的要想辦法,沒有版面和資料的要及時補齊,一定在考核前全部落實到位。同時,計生辦包村人員要認真抓好檔簿資料的整理完善,查缺補漏,充分準備,內容要與計生辦微機信息保持一致。這項工作要提前抓好,決不能臨時抱佛腳,計生辦要搞好督導調度。
(三)要以干部應知應會為關鍵環節,確保達到“一口清”的要求。各辦事處要以村為單位,組織村書記、主任、會計、計生專職主任和協會會長開展集中培訓,包村干部要親自組織,計生辦包村人員要搞好指導,按照計生辦提供的微機信息,拉出詳細的明白紙,做到村干部人手一份,熟練記憶各種數據,尤其是對育齡婦女、流動人口和社會撫養費征收等情況要統一口徑,張口就來。要盡快規范村級計生協會等基層組織,完善好協會會員證、申請表、活動記錄等資料,計生辦要靠上指導,對協會成員進行集中培訓,確保考核時不出紕漏。辦事處和計生辦要抓好抽查,對干部掌握情況反復提問,確保效果。
(四)要以集中入戶為重要抓手,確保干部群眾口徑一致。
一方面,對20xx年10月1日以來有婚、孕、節育現象的家庭全部拉出名單,計生包村人員、包村干部和專職主任要集中進行一次入戶隨訪,對隨訪的情況,隨訪完一定讓戶家簽字,包辦事處領導和辦事處書記要跟蹤督導和抽查。這次隨訪不僅要把政策法規、優生優育、知情選擇、生殖保健知識和宣傳資料送到家,搞好健康咨詢、優生優育、生殖保健服務,更要有的放矢搞好培訓,要讓這部分人知道“一法三規一條例”,一年三次集中活動的具體內容及雙月查免費服務的時間,計劃生育各項獎勵政策等,同時還要讓她們知道專職主任叫什么,計生辦包村人員的名字,這是我們進行隨訪的有力證據。另一方面要入戶安排好重點人員,包括出生死亡、孕情中斷、性別調整、計劃內外調整、前推后移、出生、初婚漏報、節育措施假落實、等情況必須安排到位,該走的要走出去,一定要利用入戶的機會,搞好硬件排查清理。
(五)要以落實獎勵為重要保障,確保扶助政策足額兌現。落實計生獎勵扶助政策是推動計劃生育工作健康開展的有效措施,也是各級年終考核的重點。各有關部門、村要高度重視,盡快將獎勵資金通過“一卡通”的形式發放到戶,村級承擔的晚婚晚育獎勵要立即落實,發放到人。同時,由于檢查組是以卡上打出的錢為準,各村要組織受到獎勵的戶立即到信用社打卡,以備檢查時能夠及時出示,避免不必要的麻煩。
三、強化組織領導,確保年終考核取得優異成績
計劃生育年終考核只許成功,不許失敗。全鎮上下一定要高度重視,真抓實干,確保迎檢不出現任何問題。
一要強化領導,嚴密組織。會后,包辦事處領導干部和全體包村干部、計生辦包村人員要立即到村開展工作,督促村級做好迎檢各項準備,幫助解決具體問題。包辦事處領導要靠在所幫包的辦事處,靠上指導,加強督促,不僅要督導服務陣地建設,還要督導入戶隨訪和干部應知應會的情況,更要督導硬件的清理清查工作;辦事處總支書記要具體指導各辦事處迎檢工作,要親自過問,統籌指揮,確保各項工作扎實到位;各村五職責任人尤其是支部書記要認真履行職責,親自動員部署、親自調度指揮、親自檢查督導,全力以赴抓好迎檢各項工作落實。各村要立即組織召開小組長以上的全體干部會,傳達貫徹會議精神,人員要統一調配,落實劃片承包責任制,認真做好清理清查工作,對發現的問題立即解決,對重點戶、重點人要承包到人,明確責任,保證考核不出現任何問題。包村干部、計生辦包村人員要戶戶摸門鼻、家家留腳印,村不漏戶,戶不漏人,人不漏項,對所包村計劃生育工作整體情況、工作細節、流動人口,做到“戶戶清”、“家家清”。
二要落實責任,嚴格獎懲。要明確分工,強化責任,做到事事有人管,件件有著落。各黨總支書記、各村支部書記、村主任是第一責任人,包村干部、計生辦包村人員、計生專職主任是具體責任人。對于迎檢工作,鎮黨委、政府將強化獎懲,嚴格責任,對在考核中圓滿完成迎檢任務的樣本點村,將按照有關文件落實獎勵措施;對考核樣本點出現問題,影響全鎮考核成績的,將直接納入重點管理,責任人將全額扣除風險抵押金,包辦事處領導要向黨委、政府作出書面檢查,并向市委提出使用建議,辦事處黨總支書記將給予免職處理,包村干部、計生辦包村人員將給予停職、停薪、待崗的處理,村“四職”干部將按照簽訂的責任書進行嚴肅處理,絕不姑息,真正以嚴明的紀律、嚴格的獎懲,保證圓滿完成迎檢工作任務。
三要嚴明紀律,強化督查。包辦事處領導、辦事處總支書記、包村干部、計生辦包村人員和村書記、主任、會計、專職主任,每天早上7點之前和中午12點半之前,必須到崗到位,抓好對各轄區內的硬件清理工作,沒得到鎮黨政辦和辦事處的通知前,不準擅自離崗。計劃生育年終考核迎檢期間,所有干部原則上不準請假,確有特殊情況,一律向我和宗鎮長請假。鎮黨政辦、計生辦和督查科要組成聯合督查組,進村入戶,督促指導,檢查人員到位情況和迎檢工作準備情況。對到位不好的包村干部、計生辦包村人員和村干部,要通報批評,追究責任。希望大家繼續發揚連續奮戰、勇于吃苦的精神,講大局,講奉獻,加班加點,把問題解決掉,把工作做踏實。
同志們,從現在起,離滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核已進入倒計時,全鎮上下一定要增強緊迫感、壓力感,樹立大局意識、中心意識,發揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神,樹立敢打必勝的信心,確保年終考核取得好的成績,為加快我鎮的經濟發展創造良好的人口環境!
考核領導講話稿 篇2
老師們,同學們:
早上好!今天我講話的內容是祖國我愛你。
共建生態,共享美好生活,是每個xx人的共同心愿。近年來,xx城市建設日新月異,各項事業蒸蒸日上,人民生活穩步提高,全區人民深有感觸。創建國家級生態區、加快生態文明建設正是區委、區政府立足我區實情,進一步為群眾謀福利、為謀發展的重大舉措,寧波市8個縣市區雖已領先于我們通過省級驗收,但我們有信心、有能力趕超,用我們的實際行動和智慧,攜手共創生態區,齊心共建美麗品質新。
同學們,地球是我們共同的家園,是我們幸福的搖籃,今年我區將迎來創建國家級生態區的首重考驗——迎接省級生態區創建考核驗收。目前,各部門、各鎮(街道)、各企事業單位正全力以赴投入到清潔空氣、節能減排、平原綠化等生態文明專項行動中。你們不但是生態區創建的見證者,也是創建的實踐者,更是創建成果的享受者。創建工作需要你、需要他、需要我們大家的共同支持、廣泛參與和積極配合。為此,我們真誠地向全區廣大青少年、學生家長發出倡議:
一、做生態文明的倡導者。
樹立環保意識,弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德,綠色消費、健康生活;普及節能環保常識,遵守環保法律法規;向家人、朋友、社區居民大力宣傳環境保護對于地球和人類發展的重大意義,不斷增強全社會節約資源和保護環境的意識。
二、做生態文明的踐行者。
大處著眼、小處著手,從點滴做起,從我做起,減少紙張消耗,杜絕白晝燈、長明燈;使用節能、節水產品,一水多用;實行廢棄物分類回收,綜合利用再生資源;慎用洗滌劑,減少水污染;少用一次性餐具;買菜購物使用布袋子、菜籃子;夏季空調溫度不低于26℃;少開車,綠色出行;愛護公共環境,不亂丟垃圾,美化綠化環境等,共同營造文明和諧的社會風尚。
三、做生態區建設的推動者。
以主人翁的姿態積極投身生態建設中,積極參加生態環保公益活動,為創建工作獻言獻策,對發生在身邊的浪費資源、污染環境現象說不,協力保護資源和環境,共建幸福美好的生態家園。
同學們,你的參與是對xx區生態工作的支持和鼓勵,創建工作責任重大,意義深遠,讓我們齊心協力,為把建設成為天更藍、水更清、景更美的國家級生態區作出我們應有的貢獻!
考核領導講話稿 篇3
前不久x公司20xx年度工作會議和x公司20xx年工作總結會成功召開。總經理在x公司20xx年度工作會議上代表x公司做了題為的報告,總經理在x公司20xx年工作總結會上代表x公司做了題為的報告。通過對兩位領導工作報告的學習,作為新員工,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對積極熱情投身工作充滿信心。結合自身實際,我談下學習的心得體會。
總經理的工作報告共分為三個部分。
第一部分是20xx年度的工作回顧,20xx年面對復雜多變的經濟形勢和異常激烈的市場競爭,公司上下精誠團結,砥礪奮進,緊緊圍繞“繼往開來,深化整合促發展;內外兼修,加強營銷謀創新;從善如流,不拘一格降人才”的工作主題,深入貫徹落實20xx年工作會議精神,持續深化“五線三面”資源整合,不斷強化“能力建設”,更加注重市場營銷,更加注重業務創新,更加注重隊伍建設,更加注重綜合管控,在經營管理各方面都取得了顯著成績。
第二部分是分析當前的形勢。20xx年,總體形勢主要有以下幾個特點:一是宏觀經濟趨穩向好,總體形勢依然不容樂觀。世界經濟溫和復蘇的態勢基本確立,但總體表現疲弱難有明顯改觀。中國經濟已經進入新常態,長期向好的基本面沒有改變,宏觀環境總體穩定,隨著上海自貿區全面運營、絲綢之路經濟帶和海上絲綢之路戰略陸續實施,特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措,將為中國經濟發展創造新的增長空間,注入新的更大活力。二是物流行業發展機遇增加,競爭日益激烈。隨著國際產業轉移步伐不斷加快,全球采購、全球生產和全球銷售的物流發展模式正在日益形成,物流企業全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調整深入推進,發展使命艱巨。四是山東公司戰略整合初步完成,改革任務緊迫。
第三部分是20xx年的主要工作任務。一是強化戰略指引。20xx年是國家“”規劃的收官之年,也是集團和股份公司“十三五”規劃的啟動之年。在這種形勢下,山東公司需要在既定的“五線三面”戰略框架下,進一步完善戰略規
劃的制定工作,為今后的發展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰略規劃。抓緊出臺公司總體戰略規劃。持續深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰略整合的收尾工作;各事業部、各區域要加速做好內部資源整合工作。三是堅持創新發展,打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網運營的能力、決策支持的能力和產品創新的能力。要勇于創新,敢于跨界,實現區域內的全網運營。四是持續加強人才隊伍建設。持續加強人才隊伍建設,堅持以人為本,創新管理機制,強化全員培訓,激發人才潛力,發揮人才效能。五是切實抓好安全生產與風險防控工作。六是不斷加強企業文化建設。在集團企業文化框架的指導下,我們要著力打造“求真務實、誠信擔當、創新進取、開放包容”的企業文化核心理念,廣泛凝聚共識,形成發展合力,為公司發展提供軟實力,積聚正能量。
總的工作報告分為三個部分。
第一部分是20xx年工作總結。20xx年x公司實現了業務規模和經營成果的雙豐收、齊發展。尤其是利潤總額完成7351萬元,同比增長21.73%,是省內系統首個突破7000萬大關的經營單位,居“五線三面”貢獻度之首,在股份系統三級單位中也首屈一指,公司實現了業務規模和經營成果的雙豐收、齊發展。公司明確目標、攻堅克難,營銷亮點頻現。船公司航線營銷實現歷史性新突破;全力推進改革調整,貨源營銷成績斐然;調整思路、提升規模,航運板塊增速明顯。同時,管理上也有顯著提升。一是深入市場創新模式,綜合服務能力持續提升:提升服務內涵,維護營銷成果;是信息化建設加大投入,推進速效明顯加快;實施架構、流程改革,增強市場競爭力。二是推陳出新,構建公司職能、管理新體系:市場運營部工作成效顯著;職能部門工作質量、效率提升明顯;防微杜漸,風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充,團隊素質切實提升。四是注重企業文化建設,打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩步推進,投入力度持續加大。六是扎實推進黨建工作,著力維護員工利益。
第二部分是對當前形勢的分析。一是現狀分析,全面地做了經濟形勢和物流產業分析、行業分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面,分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業務操作能力、風險控制能力、創新改革能力。
第三部分是20xx年重點工作規劃。一是落實省公司總戰略規劃,做好公司子規劃的實施。二是鞏固營銷成果,加強市場“防守”。 三是創新服務內涵,提高服務標準。四是提升貨源組織能力,建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術應用,增加IT多面投入。六是布局內支線網絡。
通過認真學習宋總和崔總的工作報告,使我思路更加清晰,目標更加明確,我也始終相信,緊緊圍繞公司為中心,勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,一定能為實現我公司新的發展打下堅實的基礎。將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,我公司一定會更強大、更和諧!
結合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力。作為一名新員工,需要學習的地方很多,既要學習業務知識。不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,干干凈凈做事。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。