在交通局系統“七一”表彰大會上的講話

　　寧安市沙蘭鎮突發性自然災害牽動著每一個交通人的心，在支援沙蘭搶險救災工作，局黨委成立了領導小組，班子明確分工、各負其責，全局各級黨組織一切工作服務服從于搶險救災工作，積極行動起來，各級領導干部深入一線靠前指揮，全力以赴組織人員、車輛、物資、資金全力支援搶險救災工作，發揮交通系統敢于拼搏、頑強奉獻、敢打硬仗的優良作風。累計投入資金433.5萬元，人員1500多人次，各種車輛770臺，調集運輸砂石料6萬立方米，修建水毀路面16公里，搶修橋梁3座，清淤5200余車，全局干部職工還積極響應市委市政府號召，伸出援助之手，獻出一片真情，捐款近21萬元，大力支援了災區重建工作。

　　5、進一步確保了先進性教育成果的持續性。為使先進性教育活動中形成的良好風氣深入持久地延續下去，各單位建立完善了各項制度，制定了鞏固和擴大整改成果工作方案，對在教育活動中發現的問題從制度上查找原因，著眼長遠，加強制度建設，真正從根本上解決問題；對以前制定的經過檢驗行之有效的制度認真總結了經驗，進一步貫徹執行；屬于制度不完善的，有針對性地加以健全和完善；屬于沒有明確規定的，積極探索，建立科學可行的長效機制。為切實搞好建章立制，各級黨組織健全完善了黨員教育管理、廉政建設、隊伍建設等機制，并通過鞏固和擴大整改成果來解決突出問題，把先進性教育活動創造的經驗轉化為制度規范。

　　（二）不斷加大創新力度，以黨建工作的優異成績推動交通事業的不斷進步

　　“重視總結經驗，善于運用經驗指導和推動未來發展，是我們黨長期堅持并行之有效的重要工作方法”。全局各單位注重總結先進性教育工作中好的做法和好的經驗，并自覺地運用到經常性的黨建工作中去，使全局黨建工作水平得到進一步提高。

　　一是以四好（好思想、好作風、好能力、好形象）為目標，不斷加強領導班子建設。全局各級領導班子自覺加強領導班子民主集中制建設，健全完善領導班子貫徹執行民主集中制的各項制度，強化對領導班子特別是“一把手”貫徹執行民主集中制情況的監督檢查，加強對領導班子民主生活會的指導。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》和《黨政領導班子建設考核工作實施細則》的要求，注重在實踐中考察和識別干部，建設了一支素質高、作風正、業務精的干部隊伍。去年以來，局黨委理論中心組圍繞“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神、兩風建設、警示教育、法律、法規等內容組織理論中心組（擴大）學習6次，全局副處級以上干部到市委黨校學習累計55人次。開展了對直屬班子的年度考核工作，調整充實了2個班子，選拔任用了35名干部，為交通事業的發展打下了良好的組織基矗

　　二是努力適應新形勢發展需要，認真抓好黨建基礎工作。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基矗在過去的一年里，局黨委堅持“抓基層，打基幢的工作思路和“抓先進，帶后進”的工作方法，從建立完善各項制度、加強支部基礎建設入手，不斷強化黨員教育管理，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用；嚴格積極分子隊伍管理，認真做好發展黨員工作；深入實施基層黨建典型示范工程，推動了全局基層黨建工作的不斷發展。全局標準化黨支部達到70%以上。（全局共有35個黨支部，有26個標準化黨支部）。對67名入黨積極分子進行了培訓；新發展黨員12名，為黨組織增添了新鮮血液；一個人人學先進，趕先進，創先爭優的良好氛圍，在全系統內逐步形成，黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用更加突出。在積極開展黨員干部幫扶困難職工再就業手拉手活動中，廣大黨員積極參與，主動幫扶，全局在崗黨員267人，與困難職工結成幫扶對子180人，幫扶率達到80%以上。

　　三是大力營造寬松環境，不斷加強黨風廉政建設。局黨委認真貫徹中央、盛市委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求，全局上下建立了“一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓”的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設納入目標管理，在全系統認真推行了政務公開制、執法公示制、經濟責任審計制、干部任前公示制、工程招投標制、收支兩條線等制度，有效鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。每名黨員領導干部都能嚴格按照黨政紀律條規的要求，堅持以身作則，發揮表率作用。通過明查暗訪和監督檢查，不斷規范執法行為，全年共查處違紀違規案件3起，解決群眾上訪舉報案件2起，使交通人形象得到進一步提高。