崗位大練兵領導講話稿（精選12篇）

崗位大練兵領導講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天我們在這里舉行x公司崗位技能練兵比賽。這是x公司開業以來舉行的第一場崗位技能比賽。公司自開業以來，從一個小小的發展到現在15000玉米的營業面積，從業人員從最初的二三十人發展到現在的100多人，營業額從去年的1500萬增加到現今年的2500萬，在這兩年半的時間里分公司取得了不小的成績。成績的取得離不開我們分公司全體職工的共同努力。更離不開你們這些一線職工的辛勤勞動。在這里首先向你們表示中心的感謝。

　　要實現企業的全面、可持續、跨越發展，培養和造就一大批具有高素質的優秀技能員工顯得尤為重要，舉辦職工職業技能比武，是我們商城全面深入開展職工素質建設工程，努力打造知識型、技能型和創新型職工隊伍的重要舉措。結合公司實際，公司分會組織開展這次職工技術練兵比賽活動，其目的就是要在全公司樹立“學好技術為榮，不學技術為恥”的觀念，從多方面提高人人學技術的積極性，進而提高職工隊伍整體素質，為公司的改革發展提供不竭的人才保障。下面針對這次活動我提二點要求： 一、認清形勢、統一思想，充分認識開展技術比武活動的重要意義 要通過舉辦這次活動，使得公司廣大職工的敬業、創業熱情大大加強，營造了濃厚的“學技術、提素質、爭先進、創業績”的良好氛圍。實踐證明，技術練兵比賽活動是引導廣大職工立足崗位，加強職業文明修養，鍛煉崗位技能，實踐技術創新，全面提升崗位質量的一項重要舉措。今年分公司的營業奮斗目標是三千萬，時間緊，任務重，這一切將給我們工作帶來前所未有的機遇和挑戰。要實現以上目標，需要大家共同努力。只有愛崗敬業，熟練掌握崗位技能要求，才能做一名稱職的營業員，做一名優秀的營業員，從而創造我們商城的良好購物環境，滿足顧客的要求，提升知名度，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

　　第二，希望通過比武活動，以比促學，以比促能，進一步激發職工的創造、創新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在公司掀起開展崗位能手活動的新一輪高潮，進一步增強凝聚力和戰斗力，更好地引導職工立足本職崗位，敬業創業，提高技能，爭創一流工作業績，努力成為具備完整素質的勞動者和合格人才。

　　最后預祝大家賽出風格，賽出風采，賽出你們應有的成績。

　　謝謝大家。

崗位大練兵領導講話稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

　　在這充滿豐收喜悅的日子里，我們在剛剛落成的體能康復訓練廣場，舉行首次警察隊伍崗位大練兵匯報演練，這是對年崗位大練兵成果的檢驗，更是進一步展示精神，展示風采，奏響主旋律的開始。同時，我們榮幸地邀請到了省廳、省局各位領導和來賓親臨現場觀摩指導!

　　所崗位大練兵活動是實施年全省隊伍建設的重要組成部分。整個崗位大練兵活動按照“政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正”的總體要求，堅持以“練體能、練技能、練業務”為主要內容，分別從學習培訓、素質訓練、體能訓練、技能訓練四個方面進行，做到全員參與、全員鍛煉，全員提高。尤其是在為期一個多月的技能訓練中，無論是指揮員，還是參訓人員，都能頂風雨、冒嚴寒，完成了各項訓練任務，達到了預期目標，充分發揚了的精神。

　　最后，我代表對全體參訓人員表示親切的慰問，對本次崗位大練兵活動圓滿成功表示熱烈的祝賀，并對各位領導、各位嘉賓的光臨指導表示衷心的感謝!

　　祝大家龍馬精神，新年快樂，身體健康，萬事如意! 謝謝大家!

崗位大練兵領導講話稿 篇3

　　各位選手、同志們：

　　大家好!

　　金秋時節，清風送爽，碩果飄香。在這個陽光明媚的日子里，我單位“崗位大練兵”驗收評比活動即將拉開帷幕。在此，我代表中心領導班子對這次評比活動的召開表示誠摯的祝賀!

　　征收管理“崗位大練兵”活動在我中心開展已有三個多月的時間，自活動開展以來，各收費站高度重視，積極動員，認真組織，狠抓落實，經過宣傳動員和實施督導兩個階段的努力，各收費站掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的熱潮，員工的工作熱情和業務技能水平得到了極大提高。為檢驗前階段活動成果，進一步激發員工“比技術、賽技能、爭一流”的工作熱情，今天我們在這里舉辦驗收評比活動。下面，我就此項活動提以下幾點要求：

　　第一，本著“公平、公正”的原則，各單位參評選手要嚴格遵守評比規則，進一步把崗位練兵活動引向深入，文明比武，賽出風格、賽出水平。

　　第二，每一位參賽選手都要借這次機會穩定發揮，奮力爭先，互相學習，共同提高，并致力將崗位練兵活動中掌握的知識技能運用到實際工作中，發揮好傳、幫、帶作用。

　　第三，各單位要以此次評比活動為契機，認真總結，查找不足，發揚頑強拚搏的精神，不斷促進和帶動員工綜合素質的提升，推動“崗位大練兵”活動更加深入持久開展。

　　最后預祝各位參評選手取得優異成績!預祝本次活動圓滿成功!

　　謝謝大家!

崗位大練兵領導講話稿 篇4

　　在放暑假前，學校組織經管二專業的學生看了一場銀行行長的演講。在這次演講中這位行長講了關于銀行的運行和產品。

　　隨著中國經濟的持續穩定發展，國內居民財富快速增長，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求，在監管部門的正確指導下，國內金融行業積極開拓投資理財業務，使得國內投資理財市場進入了快速發展階段。工商銀行作為國內最早開辦投資理財業務的商業銀行，近年來不斷加強產品創新，堅持合規經營理財業務，實現了各類投資理財業務的快速發展。

　　在為客戶提供投資理財服務的過程中，我們也清醒的認識到，國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入，特別是近年來資本市場經歷了大起大落的曲折發展，居民對資產配置和風險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的后金融危機時代，如何幫助投資者樹立科學的理財觀念，增強風險意識，以應對復雜多變的金融環境，已經成為當前中國金融業義不容辭的社會責任。為此，銀監會、證監會、保監會等金融監管部門都高度重視投資者教育工作，并以提升居民投資理財素質、構建健康和諧的市場環境為目的，倡導金融行業大力開展投資理財知識教育活動。

　　工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客戶金融資產最多的商業銀行，堅持履行企業經濟責任和社會責任的有機統一，一直以來都把投資者教育作為履行社會責任的重要內容，始終按照監管部門要求積極開展公眾理財知識教育。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實監管部門要求、具體落實社會責任、深入服務廣大客戶的重要舉措。“投資理財知識普及萬里行”活動將以“科學理財、和諧生活”為主題，深入客戶群體通過現場普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務知識，提示投資理財風險，希望借此幫助廣大居民樹立科學的理財觀念，提高投資理財知識水平，實現和諧生活的美好愿景。

　　我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個方面，第一點，是國內居民的投資理念還不是很清晰，一些人認為自己買了股票買了基金就算是理財了，認為把錢投到股市里就應該是賺錢的，而這些觀點都是存在誤區的，我們這次活動主要要解決的就引導投資者樹立正確的投資理財觀念。

　　第二點，我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓，就是如果不具備基本知識，就會加劇風險，最終既損害投資者，更損害金融機構，并釀成系統性災難。沒有理性成熟的客戶，就沒有理性成熟的金融市場，因此投資者教育對金融市場的有效性、穩定性具有重要意義。

　　第三點，是國內居民對各式各樣的投資理財產品還缺乏了解。有這樣一個統計，每百戶城鎮居民中，有70戶人可能購買過各類投資理財產品，但這70戶當中，真正明白、了解投資理財產品的僅為18%，這就說明大多數居民還處在盲目投資的狀態，而這個盲目性某種意義上也是導致市場波動和風險的主要因素。

　　值得提到的還有一點，就是居民對保險的認識還不到位，個人保費支出占個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動，大力普及保險知識，向居民強化保險的風險保障功能，保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產之一。

　　工商銀行開，最主要是一個合作伙伴，應該是廣大客戶，必須有我們眾多特別是數以億計的廣大客戶參與互動的活動，才會有意義，這樣的活動才會成功。所以在這里倡議給工商銀行廣大客戶，以及即將成為客戶的朋友們，希望我們互動起來，我們之間的互動可以從具體產品，自己財富人生規劃等等各個方面開始，我們將會通過報紙、電臺、網絡等各種渠道，

　　通過咨詢、講座、路演等多種形式，搭建起客戶表達自己想法和銀行了解客戶需要的平臺，通過我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來，逐步理性起來，能夠真正實現這次活動最高理想，就是讓我們科學理財，和諧生活。產品期限不同。一般銀行理財產品的期限比較短，少則幾天多則一兩年，而銀保產品的期限較長，少則三年，多則幾十年。而且銀行理財產品起點較高，一般為五萬元，銀保產品起點較低，幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長、起點低于五萬元，一般可以認定是保險產品。

　　繳費期限不同。所有銀行理財產品都是一次交清;而銀保產品有的需要躉交(一次性交清)，有的則需分期繳費。購買年齡不同。銀保產品有投保人年齡的限制，一般不超過60周歲;而銀行理財產品則沒有投資人的年齡限制。

　　收益構成不同。銀保產品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類的理財產品，多是銀保類產品。如果銷售人員提及購買理財產品還附贈“保險”之類的話，則該產品必是保險產品。銷售人員不同。市民在購買產品時應首先詢問清楚。銀行的理財經理佩戴有銀行上崗證或工作牌，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產品一定是銀保產品，但也不排除有銀行員工參與銷售。

　　猶豫期不同。銀保產品一般都會有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內稱“猶豫期”，如果想退保，在“猶豫期”內，投保人可以無條件申請解除合同，并取回已繳納的全額保費。因此，投保人一定要認真閱讀投保提示，問清“猶豫期”的具體規定。 產品性質不同。銀保產品的銷售合同上，出現的都是保險公司的名稱。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買產品時，一定要注意看清合同屬性和條款。

　　從點到面，可以看出其他銀行也是這樣的運營模式，也就是銀行的運營的模式。通過對工商銀行的產品和運行的了解，我知道了銀行的基本知識，從而也達到了舉辦此次演講的目的。

崗位大練兵領導講話稿 篇5

　　同志們：

　　這次全省勞動保障系統辦公室工作會議，是根據年初的計劃安排召開的，主要任務是，總結前段工作，通報有關情況，研究下步安排，表彰先進單位和個人，交流工作經驗，征求對省廳行評報告的意見。下午，廳黨組書記、廳長邵漢生同志將親自到會講話，大家一定要深刻領會，抓好貫徹落實。下面，我就辦公室工作講幾點意見，供大家參考。

　　一、切實履行職能，辦公室各項工作成效顯著

　　近年來，全省勞動保障系統辦公室的同志們認真履行參與政務、管理事務、綜合協調的職能，堅持服務領導、服務機關、服務基層、服務群眾的“四服務”宗旨，深入學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞勞動保障中心工作，大膽創新，勇于突破，積極轉變工作職能、工作方式和工作作風，努力提高辦文、辦會、辦事質量，保障了機關正常運轉，推動了各項任g=EN-US>

　　(一)把握形勢謀大事，當好參謀助手。今年以來，創業促就業、城鎮居民醫療保險、社會保險擴面征繳攻堅、對四川地震災區實施就業援助和接收安置技校學生、貫徹實施三部勞動保障法律等重點工作，任務繁重;提高政府執行力大討論和文明執法教育“兩項活動”、省委巡視組巡視、民主評議政風行風、深入學習實踐科學發展觀等系列活動，相繼開展，幾乎所有的工作，辦公室的同志們都參與其中，既當參謀員，更是戰斗員，發揮了不可替代的作用。一是加強調查研究。圍繞農村勞動力培訓轉移、推進創業促就業、社會保險擴面征繳攻堅戰等，組織開展調研，掌握工作情況，發掘典型經驗，為領導決策、推進工作提供了有益參考。省廳報送的全省創業帶就業工作情況的調查報告，羅清泉書記批示：印發有關方面參閱。二是注重文稿質量。上級對勞動保障部門的批示多、檢查多、調研多，材料任務很重。辦公室同志們能夠很快掌握情況、吃透精神、綜合分析，找準切入點，梳理思路，歸納、總結、提煉、升華，形成高質量的綜合文稿。今年，省廳向省委巡視組的匯報、向中央信訪督導組的匯報等一大批材料，均得到了有關領導的認可。三是做好政務信息。各地圍繞勞動保障中心工作，把握階段性工作重點，主動出擊，廣泛收集，多方面發掘信息源，及時編發、報送，為各級領導掌握情況、科學決策、推動工作提供了參考。今年前9個月，省廳共編發工作信息42期，采用各地稿件200余篇，編報專報信息98期。

　　(二)突出重點抓協調，推動工作落實。勞動保障工作點多、面廣、線長，全系統辦公室能夠始終圍繞中心工作，居中協調，牽頭抓總，保證了機關高效有序運轉，推進了各項目標任務的落實。一是保證了政令暢通。對中央、省委、省政府和部里的大政方針、法律政策、計劃安排、工作部署，及時傳達，認真學習，堅決貫徹，抓好落實。二是保證了機關高效運轉。在加強公文運轉、保障政令暢通的同時，主動加強對外聯絡溝通，爭取支持，積極營造勞動保障事業發展的良好氛圍;加強內設機構之間的協調，注重重要決策、重大活動的跟蹤聯絡，形成工作合力。三是保證了各項任務落實。從掌握的情況看，全省勞動保障各項工作進展順利，各項目標都有所超前，特別是“三件實事”、就業、社會保險等目標已接近完成，承辦的領導批示件、人大建議政協提案按要求辦結。四是保證了信訪局勢穩定。全省各地都嚴格落實《信訪條例》和政務公開要求，按照“屬地管理，分級負責”原則，嚴格履行職責，暢通信訪渠道，強化工作措施，總體上保持了勞動保障信訪局勢穩定。截止目前，全省基本未發生涉及勞動保障的大規模群體性事件和來漢赴京上訪。

　　(三)改進作風樹形象，提高工作質量。各地牢固樹立“辦公室工作無小事”的嚴謹意識，建立健全規章制度，嚴格管理，夯實基礎，提高工作質量。一是保密制度嚴格執行。各地嚴格按照“確保絕對安全，確保絕對暢通”要求，強化保密意識，落實保密責任，制定并實行不同密級公文審核、運轉、管理辦法，嚴格密件管理和加密設備使用，加強涉密計算機網絡安全防范，省廳未接到系統內發生失、泄密現象的報告。二是檔案管理水平提升。按照年初全省勞動保障工作會議精神和工作要點的要求，各地進一步加強檔案管理工作，領導重視支持，加大資金投入，加強工作措施，改善基礎條件，規范制度流程，各地的檔案管理水平得到大幅提升，從掌握的情況看，已有相當一批地方達到了省一級或省二級標準。三是宣傳工作得到加強。各地結合勞動保障重點工作、重大活動，積極創新形式、彰顯亮點、豐富內容，做到一月一個專題、一事一段集中，特別是創業促就業、城鎮居民醫保、行風評議等工作，突出部門特色，形成宣傳強勢，有力地宣傳了勞動保障政策，擴大了勞動保障工作影響。

　　二、突出工作重點，全面推進辦公室工作再上新臺階

　　當前，臨近歲末，各項目標任務結帳在即，行風評議進入關鍵階段，時間緊迫，任務艱巨。全系統辦公室的同志們要堅持以科學發展觀為指導，以高度的責任感和緊迫感，圍繞勞動保障中心工作，把握工作大局，突出工作重點，當好參謀助手，加強組織協調，抓好檢查督辦，確保各項目標任務圓滿完成。當前，要突出抓好以下幾個方面的工作。

　　(一)督辦檢查重在“抓落實”。督辦檢查是辦公室的一項重要職能，也是推動各項決策得到落實的重要保證。督辦檢查要與當前勞動保障中心工作結合起來，與領導同志關注的重大問題結合起來，與廣大人民群眾息息相關的熱點、難點問題結合起來，保證件件有著落、事事有結果。一要抓好年度責任制目標的督查。各地要認真對照年初簽訂的目標責任書，逐項對照檢查，逐條督辦落實，年底結硬賬。同時，對于工作落實中出現的問題，要及時發現、認真分析，提出措施建議，提供領導同志決策參考。二要抓好重點工作的督促。對省政府承諾的“三件實事”、社保擴面征繳、城鎮居民醫療保險等重點工作，堅持做到一月一督辦，一月一調度，一季一匯報，確保工作目標按期實現。在這里，強調一點，省政府承諾“三件實事”，省領導是十分重視的，漢寧秘書長親自抓在手上，一季度聽取一次匯報，省政府督查室一月一調度，這些工作事關省政府形象，必須做好，確保按期兌現。三要抓好領導批示件的督辦。現在有少數地方，對省廳和上級部門的批示不及時回復，需要反復催;有的地方甚至根本沒有去調查處理，反饋意見不作認真分析，沒有提出措施建議，沒有搞好研究協調，只是“文來文往”，敷衍了事。各地要進一步完善工作制度，落實工作責任，加強審核把關，提高領導批示件的辦理時限、質量和水平。四要加強對日常性事務的督查。對各項日常性工作，要做到有調研、有布置、有檢查、有落實，堅持報實情、講實話、辦實事，切實推動各項工作的落實。

　　(二)綜合協調重在“抓牽總”。隨著政府職能由管理逐步向服務的轉變，勞動保障部門作為典型的民生部門，處在維護群眾切身利益的最前沿，領導同志相當一部分精力是用在抓綜合、抓協調上面。各級辦公室要按照領導的要求，敢于牽頭協調，統籌各方關系，把協調工作貫穿于溝通情況、研究措施、集思廣益、推動落實的全過程，讓部門領導騰出精力謀大事、抓發展。一要協調處理好內部機構之間的關系。勞動保障工作的業務口多，每項大的業務又可分若干項具體的小業務，小業務也不簡單。因此，辦公室要加強內部的協調和溝通，注意交叉環節和“真空地帶”的銜接落實，促進各項工作高效運轉。二要協調處理好上下級之間的關系。下級服從上級，是一條基本的組織原則，也是嚴格的組織紀律。對上級布置的工作，下級要堅決服從，確保政令暢通，維護上級權威。同時，上級在分析情況、研究問題、執行政策時，要統籌考慮各方面的情況，使政策措施切合各地實際，切實增強指導性和操作性。在這些方面，辦公室是大有可為的。三要協調好部門之間的關系。勞動保障工作更多的要依靠其他部門協同配合，才能推動落實。隨著政府職能的轉變，部門之間職能交叉、職責不清、責任不明、相互推諉一定程度存在，在政策制定、貫徹過程中，不同程度地存在推卸部門責任、強調自身利益等問題，給工作開展造成很多困難。各級辦公室要按照領導要求，牽頭協調，顧全大局，講求藝術，妥善處理好各方面的利益關系，維護全局利益。

　　(三)參謀服務重在“抓調研”。沒有調查，就沒有發言權。調查研究是一種行之有效的工作方法，調查研究是否深入細致、求真務實，直接影響參謀水平的高低，直接影響到一項決策的成敗，直接影響勞動保障事業的發展。當前，勞動保障方面制約發展的政策性、機制性問題和領導重視、群眾關心的重點、難點、熱點工作都很多，各級辦公室要善于把握趨勢，找準方向，加強調查研究，多方了解情況，認真分析原因，及時提出有情況、有分析、有措施、有建議的調研報告，為領導決策提供參考。當前，重點要加強三個方面的研究。一是對政策性問題的研究。如全民創業，這是項全新的熱點工作，勞動保障部門怎樣才能更好履行和發揮部門職能;城鎮職工醫保、城鎮居民醫保在政策上如何與新農合銜接，等等，值得思考。二是對熱點難點工作的研究。如社會保險擴面、勞動合同簽訂、勞動監察執法，等等。三是對典型經驗的調研總結。要善于發現和總結先進經驗、典型做法，加以推廣，通過典型引路，達到以點帶面的效果。四是對存在問題加大整改力度。今年的執行力大討論、巡視、行風評議、學習實踐科學發展觀活動，都有一項共同的內容，就是征求各方意見，查找突出問題。問題的查找只是一個方面，關鍵要整改落實，能夠現在解決的問題立即解決，需要研究的問題加大調研力度，把整改落到實處。

　　(四)日常運轉重在“抓規范”。辦公室工作千頭萬緒，十分繁雜，看似沒大事，但日常小事如果處置不當，很有可能會演變成大事，直接影響全局工作。因此，我常向廳辦公室的同志們講，辦公室工作無小事，絕對不能誤事、壞事。保證機關的高效運轉，辦公室要著重抓好三個環節。一是公文辦理環節要把好“四關”。即要把好“政策關”，擬定文稿既要符合政策，又要切合實際，具有可操作性;要把好“時限關”，加快公文辦理速度，急事急辦，特事特辦，提高公文運轉效率;要把好“程序關”，嚴格公文運轉程序，按規定該報送哪一級的，就必須報送到哪一級，一般情況下不得越級上報或隨意減少報送層級;要把好“文字關”，行文符合規范，內容簡潔明了，最起碼不能有錯別字，現在有的地方報送的文件還達不到這個要求。二是會議組織環節要完善制度。新一屆國務院、省政府、人力資源和社會保障部成立后，第一件事就是修訂工作規則，這次文件選編把幾個規則都編印進來了，就是供大家學習的。各地要建立完善班子“碰頭會”、局長辦公會等制度，便于領導之間通報情況，了解工作進度，推進民主決策，努力提高會議質量，做到少開會、開小會、開短會。三是活動安排環節要注重實效。近年來，勞動保障工作的重大活動多，出席領導的規格高、參加人員的規模大、涉及到的部籌劃，制定預案，注意細節，及時總結，爭取搞一次活動，得一些收獲，有一點進步。

　　(五)自身業務重在“抓基礎”。辦公室自身的業務也不少，關鍵要打好基礎，走入正軌。這里，我重點強調一下檔案達標、信訪維穩、新聞宣傳和月刊發行。一是要確保檔案管理達標升級。檔案達標，既是省領導的明確要求，也是總結勞動保障工作成績、研究勞動保障發展規律、提供歷史資料查詢的基礎性工作。廳黨組非常重視檔案管理工作，明確要求今年升省特級。按照規定，省特級要求全系統必須有90%以上的市、縣達到省二級以上。從目前各地情況看，自年初布置、年中培訓后，各地進展順利，但任務還相當艱巨，時間也非常緊迫。各地要進一步爭取領導，完善方案，加大力度，創造條件。縣是關鍵，市要指導、督辦，達到一個，申報一個，通過一個，全面提升檔案管理水平，確保目標任務圓滿完成。二是要進一步加強信訪工作。穩定是第一責任，信訪關系穩定，這個道理，大會、小會講了很多。暢通信訪渠道，規范工作程序，認真排查摸底，嚴格履行職責，這些事需要人做、靠人做好，因此，各地要進一步加強信訪機構建設，改善工作條件，加大經費投入，充實人員力量，提高業務素質，調動信訪干部工作積極性，保證信訪工作正常開展。 三是要創新宣傳工作機制。各地要在歸口管理、注重策劃、主動引導、把握輿情的基礎上，結合工作實際和地方特色，積極探索勞動保障宣傳新機制、新形式，既重形式，更講實效。要善于結合當前工作重點，抓好主題宣傳，增強影響力;抓好典型宣傳，增強感召力;抓好新聞發布，增強導向力，努力形成勞動保障宣傳輿論強勢。四是要擴大專業報刊覆蓋面。《中國勞動保障》、《中國勞動保障報》、《勞動》月刊是全國、全省勞動保障系統的專業報刊，是我們自己的宣傳陣地，需要大家的重視和關心。希望大家一如繼往地關心、愛護、支持、鞏固這個陣地。一方面，積極提供信息、組織稿件、獻計獻策，幫助刊物提高質量;另一方面，通過擴大覆蓋面、擴大影響力，使更多的用人單位和勞動者了解勞動保障政策、理解勞動保障部門、支持勞動保障工作。去年，許多地方下了工夫后，量就上來了，關鍵是事在人為。在此，我拜托在座各位，也對在座的各位有信心。

　　三、加強自身建設，努力提高辦公室的整體素質

　　我分管廳辦公室有兩年多時間了，在與辦公室同志們相處的過程中，深深體會到其中的辛酸苦辣，辦公室的特點是工作多且雜、難、細，要求特別高，要想領導完全滿意、各方完全贊同，很不容易。辦公室主任作為各個勞動保障局機關的“管家”，如果想舒舒服服、悠哉游哉，當“甩手掌柜”，那是不可能當好的。主任們在日常工作中多吃苦、多加班、少睡覺是事實，但可以講受益良多，是在任何其他崗位都不可能得到的收獲，在座的各位主任可能體會更深。當前，形勢發展很快，社會進步很大，勞動保障部門承擔的職責、工作涉及的領域，都發生巨大變化，這對我們做好辦公室工作是很大的挑戰。怎樣才能應對這種挑戰呢?我認為關鍵是要抓好辦公室自身建設，在夯實工作基礎上狠下功夫，在解決不符合、不適應上下功夫。

　　第一，要帶出一支好隊伍。辦公室承擔的工作繁重，能否圓滿地完成任務，關鍵在人、關鍵在干部、關鍵在隊伍。辦公室工作，最需要政治堅定、頭腦清醒、在大是大非面前從不糊涂的干部;最需要思維敏捷、善于思考、勤于總結、寫作能力強的干部;最需要獨擋一面、獨立作業、能擔重任、會辦事情的干部，最需要廉潔勤政、黨性強、品性高、甘當孺子牛的干部。培養造就一支合格的辦公室工作隊伍，要求全體工作人員必須牢固樹立“學以立德、學以明智、學以增才、學以致用”的理念，肯學習、勤學習、善學習。學以立德，就是要通過學習，不斷加強個人修養，做到“頭腦中有政治，胸懷中有全局”，不利于全局的話不說，不利于全局的事不做;學以明智，就是要通過學習，樹立正確的人生觀、價值觀，找準實現人生抱負的著力點，不斷實現自我價值;學以增才，就是要通過學習，不斷提升能力;學以致用，就是要把學與思、知與行結合起來，把學到的新理論、新知識、新技能運用到工作中去，使學到的知識成為推動工作的強大動力。同時，提倡做有心人，遇事留心、工作用心、辦事細心。

　　第二，要建立一套好制度。辦公室工作彈性很大，必須用科學、規范、嚴格的制度去約束、去規范。為適應新時期、新形勢下的勞動保障工作要求，必須在規范與創新上做文章。具體來講，就是要做到“三突出”：一是要突出運行程序規范化。要在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上，不斷修訂完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由“靠人管人管事”向“靠制度管人管事”轉變。二是要突出內部管理制度化。要完善辦公室內部管理的規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任明確、處處有章可循、事事有始有終。進一步建立健全考核評價機制，激發廣大干部職工不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。三是要突出工作機制的創新。辦公室工作是一項程序性、規范性很強的工作，要在大的制度框架下，在細節上大膽創新。著名的白沙集團就是從“一張紙”制度入手，開展“清抽屜”活動，推行“簡單管理”，倡導“繁多的事情專一地做，復雜的事情簡單地做，簡單的事情認真地做，面子上的事情不要做”。這一做法值得全系統辦公室學習推廣。

　　第三，要保持一種好作風。作風是一面鏡子。辦公室干部的思想作風、工作作風如何，直接影響到服務質量和水平，甚至影響勞動保障部門的形象。培養好的作風，既要靠干部的自覺、自律和黨性修養，更離不開組織上的嚴格教育和管理;不僅要從正面多鼓勵、多激勵，還要經常強調遵紀守法和守規矩，對不良現象和行為要嚴厲批評、嚴肅處理。要在辦公室大力倡導“四戒四求”的工作作風：一是戒“拖”求“快”。對上級和領導同志作出的決定、指示要做到立即辦理;對各種呈批文盡快呈報;對基層部門、群眾需要處理的問題，做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。二是戒“漂”求“實”。對部門決策和領導決定，切實抓好督促落實，深入一線，跟蹤問效;在提供信息、綜合情況時，說實話、用實數、講實情;在為基層、為群眾服務上，出實招、下實力、辦實事。三是戒“粗”求“細”。辦公室每個崗位、每個環節都要牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，于細微之處見精神、見水平，自覺做到文稿起草精雕細琢、公文審核精益求精、綜合協調精細嚴密。四是戒“散”求“嚴”。嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行各項工作規則規程，對各項工作做到高起點、高標準、高質量。希望同志們在今后的工作，做實做好辦公室工作，注意總結辦公室工作規律，以卓有成效的實績，共同推進全省勞動保障事業發展。

　　謝謝大家!

崗位大練兵領導講話稿 篇6

　　一晃，今天已經是農歷正月初八了，在這里，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，身體健康，工作愉快。

　　從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯，很開心的。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。

　　首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前后的情況，概括起來有以下特點：

　　一、機關領導對春節期間的工作非常重視，對春節有關事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長假原因，很多人都回家過春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關全體干部在一起召開了會議，研究布置春節前后的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。

　　二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理，對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開展。機關班子成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。

　　總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局班子節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節前機關領導班子對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關班子成員向大家表示忠心的感謝!

　　20xx年春節長假已經結束，今年的工作即將全面展開。我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度，最好的狀態全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開完會之后，各股室各人員迅速到位，各項工作恢復正常，扎實做好所承擔的各項工作，借著勝利召開的東風，將我局工作推向一個新的高峰。

　　最后，希望大家在新年里有新的氣象和風貌，努力拼搏，頑強奮斗，以昂揚的斗志出色的完成今年的各項工作任務，為我局的工作再立新功。

崗位大練兵領導講話稿 篇7

　　同志們：

　　根據組織安排，我到咱們電視臺任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天占用大家一點時間召開全體干部職工大會，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請同志們指正。

　　廣播電視臺電視臺作為黨的喉舌，多年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我臺無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是成安新聞還是對上報道，無論是公益性專題還是創收欄目，各方面都有了長足進步。在我市來講，我臺的各項工作還是能叫得響的。

　　大家都知道我臺作為縣委縣、政府的喉舌，具有引領輿論導向、宣傳成安發展成就，為中心工作擂鼓助威、鳴鑼開道的天職。同時還有豐富全縣群眾文化生活的職責。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞 “三個滿意”開展工作，即讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。實現這“三個滿意”，需要我們領導班子和全體干部職工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在縣委、縣政府的堅強領導下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體干部職工交上一份合格的答卷。

　　通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

　　第一、千方百計加強學習。我原先在電視臺工作了20xx年，也在黨政機關單位工作多年，我到廣播電視臺工作，這對我來說，既既熟悉又陌生。熟悉的是人。和我們的工作狀態，陌生的是作為單位一把手這是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，并注重向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

　　第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為臺的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。我臺能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。各部室主任也要充分發揮各自主觀能動性，既有分工又要互相配合，協同作戰，樹立全臺一盤棋思想，一榮俱榮，一損俱損。也請各位全體干部職工之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

　　第三、千方百計加快我臺發展。要把廣電事業的發展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把成安新聞欄目做大，把創收欄目做強，把攝、制、編、播等技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“三個致力于”上下功夫：一是致力于加強各類人才隊伍的建設，著力實施“人才強臺”、“科技興臺”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動事業發展，全力打造名牌欄目。以此來提升我臺知名度、影響力和收視率。二是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，從嚴管理，加強新聞工作者的道德建設，加強播出安全管理，加強財務節約理念，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　第四，千方百計加強自身建設。結合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

崗位大練兵領導講話稿 篇8

　　在中國當前的社會問題中，青少年吸毒是一個備受社會關注的問題，在現代社會有許多青少年在吸毒。現在，毒品已經纏繞在青少年的周圍。

　　他們一般都是在電視、報刊上看到一些關于毒品的內容，有的因為一時好奇而吸食。有的是在的廳等地被壞人唆使而吸食，有的是誤食。。。可他們剛開始并不知道吸毒對他們的危害，而這危害不僅僅對身體，于是他們開始進入那毒品的魔鬼世界里，他再也無法退出來。

　　有的人為了吸毒而和父母朋友騙錢買毒品，騙不到就去偷去搶甚至去殺人;有的人因為吸毒而得了愛滋病，而他們是從醫生手里那到化驗單時才驚訝不已，這時哪里還有挽回的余地。

　　有些人也想戒毒，可沾染容易戒時難啊，大家都在電視里看過，只要毒癮一來，如果沒有在吸毒品，那種痛苦將生不如死，痛不欲生，多少意志堅強的人都忍受不了。我在各種禁毒宣傳畫上看到，甚至有的人用各種方法來分散注意力，有的用刀割自己的，有用頭撞墻的，有把牙刷望鼻孔里塞的。。。

　　同學們，朋友們!吸毒代表“死亡之期”，讓我們行動起來吧!杜絕毒品、遠離毒品!不讓“死亡之期”危害我們!

　　6月26日是國際禁毒日。同學們，你們知道這個日子意味著什么嗎?聯合國為什么決定設立這樣一個日子呢?這是因為毒品這一白色瘟疫已蔓延全球，成為當今世界一大公害，各國政府和人民對它無不深惡痛絕。健康的人一旦沾染上這白色瘟疫，就會變得思想懶散、工作馬虎、生活邋遢，身體消瘦，失去對自己、家庭、集體、社會的責任感.失去生命力。吸毒還會誘發各種犯罪行為，嚴重威脅社會的安定。讓人震驚的是，在我國登記在冊的吸毒人員中，年齡最小的竟只有11歲。未成年人是毒品最易感染的群體，同時又是受害最深的對象，資料表明，未成年人吸毒者活不到30歲。正因為如此，黨和國家本著對未成年人的高度關懷，提出了“禁毒宣傳，要從娃娃抓好”的號召。同學們，珍愛生命，珍惜未來，就要從我做起，從現在做起，堅決拒絕毒品，認真做好防毒準備，發現吸毒、販毒要及時勸說，速向公安機關報告。少年興，則國興;少年強，則國強。少年自立于世界，中國才有希望!為了祖國的明天，為了民族的希望，為了寶貴的生命放射出絢麗的光彩，讓我們從心底喊出：遠離白色瘟疫，創造美好明天!讓我們永遠記住這個特殊的日子!

崗位大練兵領導講話稿 篇9

　　尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

　　大家好!

　　在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。

　　在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

　　回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種.種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規范到規范，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到這天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入--公司發展的歷史。

　　應對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于貼合國家產業政策，貼合節能減排的發展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規范，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業發展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續攻堅克難，繼續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。

　　展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把--公司建成一流企業，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業發展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加完美。

　　最后，預祝--公司周年慶典取得圓滿成功!

崗位大練兵領導講話稿 篇10

　　親愛的輔導員老師、可愛的少先隊員們：

　　你們好!

　　今天，我校100名小同學光榮地加入了中國少年先鋒隊，成為了一名少先隊員。我首先對新隊員表示衷心的祝賀!

　　新隊員們，你們知道嗎?你們胸前佩戴的紅領巾是五星紅旗的一角，是無數中華兒女用鮮血染紅的，紅領巾就是少先隊員的標志，從今天起，你們要天天堅持佩戴它!

　　新隊員們，你們是幸福的一批隊員，你們的笑臉，是那么燦爛，你們的宣誓，是那么響亮!愿你們像你們宣誓的那樣，好好學習、好好鍛煉，學會學習、學會做人、學習合作、學會生存。多為他人著想，多為集體著想，在少先隊組織中歷練，為胸前鮮艷的紅領巾增添光彩，為我們七小增添光彩，個個成為金子般的亮點。各位輔導員老師們，我也誠摯地希望你們一如既往，把愛心和熱心獻給孩子，把智慧獻給紅領巾事業，做少先隊員的親密朋友和指導者。

　　少先隊員們，你們像一朵朵含苞未放的花兒，像一棵棵生機勃勃的草兒，在陽光普照的校園里成長、綻放。愿你們在星星火炬旗幟的指引下茁壯成長!希望大家都來爭當：熱愛祖國、理想遠大的好少年，爭當勤奮學習、追求上進的好少年，爭當品德優良、團結友愛的好少年，爭當體魄強健、活潑開朗的好少年。

　　謝謝大家!

崗位大練兵領導講話稿 篇11

　　你們好!

　　隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網絡已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

　　由于地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。

　　一，市場有無捷徑

　　還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

　　前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀態到經營特點、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們初期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數據，多少串腳迎&

　　市場沒有捷徑走。

　　二，服務能不能量化

　　該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業宏觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。

　　今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!

　　三，添一雙眼睛看市場

　　辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。

　　在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。

　　多一雙眼睛就多一種角度。

　　有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。

　　我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。

　　四，創造好你的吝嗇候

　　一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。

　　有一則寓言，講一個房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經!(固然，也缺少一個規則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天永日久，兩只燈每天不亮，成了習慣，因而那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風一吹，玻璃殼一片片往下掉為止

　　我們這個團隊，是一支青年近衛軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!

　　人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協力，創造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。

　　五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：

　　在走訪市場時，你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

　　新開發網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

　　不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業內店，不管別的，你走了進往。

　　節日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。

　　能清楚地知道你所服務的那家商店，一周里競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎，精確性是多少?

　　有時候，幾天的工夫，好好的店，忽然關門歇店，或轉改門面，哪里熱烈到哪往了。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

　　顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的眼光和不可少的你好到了嗎?

　　給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)

　　我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。

　　公司的促銷計劃我們執行了，該做的都做了，但有無考察過真實效果呢?我這個地區的增長量究竟是多少?甚么樣的活動才真正有效于你所在的這個區?不同范圍的商店、不同類型的店主，他們又希看我們有怎樣的促銷支持呢?

　　市場上的題目太多了。我們要一起想!

　　銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫羊毫行書的人，你問他心字怎樣寫，他會告知你：關鍵三個點。左側一點要認真，中間一點要周到，右側一點要快速。

崗位大練兵領導講話稿 篇12

　　尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

　　大家早上好！

　　翰墨飄香，丹青溢彩。在這秋高氣爽、碩果累累的季節，由慶陽書法院和華文軒畫廊聯合主辦、慶陽華耘文化藝術傳播有限責任公司承辦的"共筑中國夢?魅力慶陽行"—全國書畫名家作品展今天隆重開幕了。首先，請允許我代表本次活動的主辦單位向蒞臨開幕式的各位領導、嘉賓以及各界朋友表示熱烈的歡迎，并向本次全國書畫名家展的開幕表示熱烈的祝賀！

　　最后，祝本次全國書畫名家作品展取得圓滿成功。祝各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。