電力公司工作領導講話（精選14篇）

電力公司工作領導講話 篇1

　　電力企業安全生產工作會上的總結講話文稿

　　同志們：

　　今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。

　　回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

　　曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現了!

　　六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過

　　程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

　　我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每周生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

　　我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度并認真執行——每周三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。

　　同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實質上就是斗爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。

　　安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。

　　安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!

　　在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;

　　1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。 安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。

　　2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

　　副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

　　3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放松。

　　這一點，我在前面講過了，現在重復，意在強調，今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規范，內容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。

　　4、緊緊抓住現場違章糾察工作不放松，堅持不懈地與三大敵人作斗爭。 三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態平衡狀態。強調“動態”，就是安全生產控制到位時期，表現出的結果就是安全，若控制不到位，就會發生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松，安監科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。

　　5、緊緊抓住技術監督管理工作不放松。

　　技術監督工作是一項全面的工作，20xx年我們專題抓了設備預防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網和設備事故的發生起到了良好的預防作用，今年我們再接再厲，提高對相關部門的要求，把這些工作做好。

　　6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。

　　安全管理水平是否真正提高，管理基礎夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結果來描述的，如果安評發現我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應當完善和改進，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產管理素質。提高我們電網抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產高水平管理、規范化安全管理的一面明鏡。

　　同志們，做好20xx年的安全生產工作，對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階，加快六盤水供電局的發展都具有十分重要的意義，我們要在省電網公司的正確領導下，求真務實，真抓實干、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產任務，為構建和諧電網，責任電網做出更大的貢獻。

　　借此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!

電力公司工作領導講話 篇2

　　同志們：

　　歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。

　　雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。

　　20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。

　　明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5--

　　億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：

　　1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司范圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。

　　2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。

　　3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。

　　4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。

　　5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。

　　6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防范;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。

　　同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。

　　7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續培養、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。

　　另外，20xx年電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統范圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。

電力公司工作領導講話 篇3

　　各位領導、同志們：

　　今天集團公司隆重召開年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

　　下面，我向大會做工作報告，請審議。

　　一、年工作回顧

　　年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

　　(一)經營指標完成情況

　　全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

　　(二)突出主營業務奮發拓展市場

　　突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

　　我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

　　產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

　　為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統一管理，于年月開始試運行。房地產公司對大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

　　(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

　　⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

　　⒉按照安排扎實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

　　⒊認真開展審計整改。根據年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

　　⒋針對魯瑞電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，并經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發人員工資。

　　⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

　　⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

　　四加強和規范多種經營邁出堅實步伐

　　加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組，明確職責、印制下發文件、作出部署安排，并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規范財務資金管理和年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

　　集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理，是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度，規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理，規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據長期的多經工作實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

　　五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

　　加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和干勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。

　　加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，扎根基層、服務于基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真總結工作經驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

　　六弘揚企業文化、樹立企業良好形象。

　　全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

　　公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

　　七持之以恒抓好安全管理

　　安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。

　　在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

　　一是安全的基礎管理有待于進一步加強，由于經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

　　二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

　　三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

　　四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。

　　五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

　　六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

　　七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。

　　對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

　　二、目前面臨的形勢和任務

　　年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規范多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

　　李生權局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規范多經管理工作，…要深入分析論證加強和規范多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規范多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規范多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。

　　當前國家產業結構政策處于逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到沖擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業由于長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。

　　認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇并存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育著新的機遇;經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導，有全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構劃了今后一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高于去年計劃指標區分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客戶工程項目和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建筑安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造品牌。

電力公司工作領導講話 篇4

　　同志們：

　　在學院黨委的領導下、大隊的關心和幫助下，三個月來，我們79名同志始終牢記著親人的囑托和部隊各級首長的殷切希望，滿懷獻身國防的豪情壯志，勤學苦練、積極進取，實現了從一名戰士到軍校學員的轉變。在此，我代表隊黨支部對全體同志順利通過復考復審、取得學員學籍資格表示熱烈的祝賀。

　　“鐵打的營盤，流水的兵”。作為學員隊的主官，每當我目送著一批批畢業學員離開軍校奔赴沙場時，心中總會有一些難舍和絲絲欣慰。如今，在這里迎接你們的到來，更讓我豪情滿懷。是你們的到來，給全隊增添了生機，注入了新的血液，給這個“見紅旗就扛、有第一就爭”的團隊插上了騰飛的翅膀。

　　在過去三個月的共同生活訓練中，在你們身上我看到了當代大學生的優秀風采和基層部隊官兵的過硬素質。入學以來，在全體同志的積極配合下，我們隊全面建設取得了可喜的成績：在入學教育中，同志們能夠虛心學習、努力訓練、嚴格要求、作風頑強，在點滴中抓養成、在不足中找差距、在前進中求進步，較快地適應軍校生活，實現了從戰士到學員的轉變;在學院組織開展的大型活動中，比如國慶拉練、席棚炮校精神讀本學習征文、空軍紅歌PK大賽、墻面文化建設、迎接總部教學評價工作以及第二課堂的諸多活動中，全體同志能夠樹立高度的全局觀念，積極向老學員學習，發揚不怕苦、不怕累，勇于挑戰的精神，再一次展示了我隊警衛學員頑強的意志、過硬的作風和不懈進取的精神。

　　事實證明，過去的三個月中，你們已經成功地邁好了軍校生活的第一步。從你們身上，我也獲益匪淺。每當看到你們在成長、在進步、在提高時，我都倍感欣慰，因為我們付出的汗水沒有白流，我為身在這樣的一個集體當中感到自豪，能作為你們軍校生涯的領路人我無比驕傲。

　　俗話說“萬事開頭難”，雖然你們已經開了一個好頭，但真正的考驗還在后頭。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”新的起點、新的征程需要你們去努力拼搏。

　　同志們，我衷心地希望你們全體學員要一如既往地、自始至終地發揮好我隊優良傳統，也希望你們在下一步工作中做好以下幾個方面：

　　一是要有一種積極進取的精神。雖然你們已經完成了“兩個轉變”，但離一名合格學員仍有一定距離，希望你們在下一步工作中，要堅決克服“學籍一得，積極到頭”的錯誤認識，要把前一階段中好的做法及成績貫徹到下一步工作中。學員執行的是全面淘汰制，什么時候都要緊繃這根弦。只有好好學習、刻苦訓練、努力工作，才不會被淘汰。

　　二是要有一種頑強拼搏的精神。警衛分隊的性質、任務、特點決定其必須具有頑強的拼搏精神。在工作要敢于擔當、勇挑重擔，在學習上肯下苦功夫，在訓練中敢啃硬骨頭。

　　三是要有一種團結的集體精神。“力量來自團結”，特別是在今天迎接教學評價工作的決戰時刻，我們必須樹立一種團隊精神。我們隊的全面建設能夠始終走在前列與團結的集體精神是密不可分的，我也希望你們能夠把這種精神發揚光大。

　　四是要有一種憂患意識。同志們來到206隊，那么歷史的重任就落在你們的頭上了，206隊的大旗就要你們來掌，所以說，在短短的這幾個月時間里，全體同志都必須要有高度的憂患意識和時不待我的緊迫感，努力學習，彌補不足，挑起206隊的大梁。

　　最后，我希望全體同志在今后的工作中戒驕戒躁，在學習上虛心求教，在訓練中嚴格要求，在生活中注重養成，同時送給大家一句荀子《勸學》中的名言，“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河”與大家共勉。

　　我的講話完畢，謝謝大家。

電力公司工作領導講話 篇5

　　同志們：

　　我們期待已久的__系統今天正式上線了!我謹代表院行政對__系統的上線表示熱烈的祝賀，向為參與本系統開發與建設的同志們致以崇高的敬意!

　　我司自20_年開始就十分重視的__的信息化建設，20_年引進了__軟件，20_年進行了__的定制開發，20_年采用__搭建了__門戶。

　　在這樣的背景下，作為__行業知名的__企業，隨著業務的拓展，更需要有可以與業務發展和管理相適應的__系統來支撐現有的管理體制。因此，加快我司的企業信息化建設步伐就顯得尤為重要，盡快建立一套服務于全司的高質量、易維護、可擴展的__系統勢在必行。

　　__系統是建立以__前期管理為起點，以__為核心，__為基礎的貫穿于整個項目管理全過程的信息系統。

　　__管理系統建設工作__年5月份啟動以來，__公司項目組人員、司內各相關部門付出了很多心血，投入了很大精力進行生產流程梳理、標準化工作模板編制、系統開發、測試，在此對__公司和各部門參加系統建設的同志們所付出的勞動表示感謝!

　　系統的上線運行，是我司主營業務信息化管理上水平、上臺階的重要標志，將使我司的__過程更加規范化、標準化和智能化，對提高__質量、提高__水平和生產效率都具有重要意義。也是我司“__”的重要基礎工作。

　　剛才__對系統推廣應用工作進行了總體部署，__對系統的功能和使用進行了培訓，__分別對工程推廣應用工作進行了部署。

　　應當看到，系統正式開通上線只是我們應用的開始，目前也只是完成了部分__的模板定制和運行，__標準模板定制、推廣應用還有大量的工作要做。這個系統平臺的上線和推廣應用，將對我們傳統的管理方法、管理手段、工作習慣帶來很大變化。系統應用涉及到從設計人員到司領導各級人員，各有關部門，將應用到全部__的管理，涉及人數多，應用范圍廣，需要大家充分理解，積極配合。

　　各級領導、各部門要高度重視，按照__總體安排，明確各部門負責領導，落實各級責任，一要按照計劃繼續完成__流程的梳理和完善，完成各類__標準化模板的編制，使系統功能覆蓋到所有工程;二要把系統推廣應用作為今年各部門主要工作任務，落實到每個月的工作計劃，落實到各級考核目標，結合__水平提升等活動，抓好推廣應用，確保今年10月份全部__上線運行。

　　同志們，__系統的建設傾注了大家的心血，也承載著我們的很多期望。我們一定要堅定不移地建設好、應用好這個系統，為實現我司“__”的目標不斷做出新貢獻!

電力公司工作領導講話 篇6

　　尊敬的各位來賓：

　　大家下午好!

　　首先，我代表昆明雅昌圖文信息技術有限公司的所有伙伴，對大家的光臨表示熱烈的歡迎。

　　隨著經濟的發展，人們生活水平和審美能力的提高，許多家庭或個人對名畫都有欣賞和珍藏的迫切需求。美術作品的需求量非常龐大。而我們美術作品的創作，尤其是一副優秀作品的誕生，我們都知道，是嘔心瀝血的持久戰。我們純粹手工作坊式的創作方式，畫家朋友們畫得很辛苦，還是滿足不了市場的需求。

　　正是基于此，我們雅昌才不惜投入大量的人力、物力、財力，引進全世界最先進的數碼設備，經過我們百日奮戰和精心研究、打磨，現在我們的仿真技術已基本上達到了盡善盡美的程度，相信不會辜負大家的期待。

　　我們的根本目的，就是為了在名畫的創作生產與市場龐大的需求之間找到一個完美的結合點，構建一座橋梁，給各位畫家朋友，給廣告市民，也給整個藝術的繁榮，奉獻我們的專業技術、智慧和激情。

　　千里之行，始于足下。今天的仿真畫展，只是我們邁出的第一步。有不足之處，希望大家批評指點。

　　下面就請大家欣賞我們雅昌高科技數碼技術給藝術帶來的巨大魅力!

　　謝謝大家!

電力公司工作領導講話 篇7

　　一、“”全區交通實現跨越發展，交通“瓶頸制約”得到極大改善

　　過去五年，是我區交通發展史上投入力度大、交通條件改善顯著、經濟社會效益好、人民群眾受益較多的五年，圓滿完成了“”規劃目標任務，交通“瓶頸制約”得到極大改善，區委區政府認可，人民群眾滿意，社會反映良好。

　　(一)發展體制實現突破，率先在全市建立交通大部門制。近年來，我區緊緊圍繞建設武陵山區綜合交通樞紐目標，全力推進大交通建設，但鐵路、公路、民航等管理職能還比較分散，尚未形成交通發展整體合力。20xx年，市政府按照國務院關于機構改革和職能轉變有關規定，將鐵路、民航等方面職能劃入市交委，實現了市交委對鐵公水空的統一管理。按照國市要求，20xx年2月，我區將民航、鐵路職能整體劃入區交委，在區交委增設鐵路辦和民航辦，負責全區鐵路、民航的規劃、建設協調等工作，實現了區交委對鐵公水空的統一管理，為我區建設綜合交通樞紐和綜合運輸體系奠定了堅實基礎。

　　(二)交通經濟運行良好，拉動經濟社會發展作用明顯。五年來，全區交通經濟持續健康發展，交通基礎設施建設完成投資96億元，年均投資超過19億元，較“”增長40%，高于全區投資年均增速9個百分點，占全區基礎設施投資比重的25%，對支撐全區投資完成，拉動經濟社會發展作出了積極貢獻。公路客運量達到9400萬人次，公路貨運量達到1800萬噸，較“”分別增長10.5%、10.7%;鐵路自開通以來貨運量就飽和，完成貨運量1051萬噸。武陵山機場旅客吞吐量突破40萬人次，年均增長20%;貨郵吞吐量300多噸，年均增長30%。交通運輸較快發展，對全區經濟社會發展起到了積極拉動作用。

　　(三)交通建設提速推進，綜合交通樞紐地位基本成型。黔張常鐵路、渝懷復線鐵路開工建設;重慶主城至黔江高速鐵路、恩黔畢昭鐵路啟動前期工作，廣忠黔鐵路、黔萬城際鐵路等列入國市“十三五”相關規劃，“七干線兩站場”鐵路網絡骨架逐步完善。黔恩高速公路打通黔江東向出口大通道，黔石高速公路開工建設，黔江過境高速公路(東南環線)即將開工建設，“一環四射”高速公路網絡初現雛形。武陵山機場實現可持續發展，改擴建一期工程有序推進，成功化解2.5億元債務，實現整體劃轉重慶機場集團，開通7條航線形成“米”字型網絡，被評為“中國最佳支線旅游機場”，基本建成武陵山空中門戶和旅游中轉港。完成區內所有國省干道、通鄉干線公路大修改造，“五縱六橫多聯線”區內路網進一步優化。

　　(四)重點改革取得突破，行業管理水平明顯提升。交通投融資改革成效明顯，采取PPP(BOT+EPC)等模式，建設黔石高速公路、通鄉油路以及安裝公路防護欄，有效地彌補了交通發展資金需求。完成西客站搬遷和72輛公交車、238輛出租車雙到期更新升級，調整了公交車、出租車運價結構，推進行業公司化經營，實現“六定六統一”規范管理。持續開展運輸行業“打非治違”專項行動，有效整治了非法運營等違法違規行為。成立區公路局和區農村公路管理處，鄉村公路管養機制不斷完善，公路管養水平不斷提升，20xx年列養鄉村公路4231公里，實現鄉村公路列養全覆蓋。嚴格落實安全生產“一崗雙責”責任制，全區交通行業安全生產持續穩定。

　　(五)交通民生推進有力，公眾對交通行業滿意度大幅提高。堅持以富民興區為目標、以服務出行為根本、以群眾滿意為追求，大力推行公交惠民政策，區財政每年投入1200萬元，用于公共交通、農村客運補貼。新改建鄉村公路2665公里，安裝公路防護欄700余公里，實施65個貧困村扶貧通暢工程460公里、131個撤并村通達工程433公里，新開通農村支線客運71條，在渝東南率先實現“村通暢”、“撤并村通達”和農村客運目標。建成班線客運聯網售票系統、電子站牌、高速公路ETC全國聯網等服務系統，促進群眾便捷安全出行。

　　二、凝心聚氣抓好20xx年全區交通工作，為“十三五”交通發展開好局、起好步

　　20xx年是“十三五”規劃的開局之年，是推進結構性改革的攻堅之年，也是我區脫貧攻堅的決勝之年，做好交通工作顯得尤為重要。今年全區交通工作總體要求是：認真貫徹落實中央、市委和區委、區政府決策部署，圍繞建成渝東南中心城市、武陵山區重要經濟中心和綜合交通樞紐“三大發展定位”，以“加快發展、富民興區”為總任務，深入實施“工業強區、旅游大區、城市靚區”三大戰略，著力完善交通基礎設施、提升運輸服務水平、優化運輸方式結構、突破行業管理難題，加快建成內暢外聯的現代綜合交通運輸體系。全年計劃投資36億元。其中：鐵路14億元，公路20.5億元，水運0.5億元，民航1億元。

　　(一)抓交通固定資產投資，發揮好促投資穩增長的重要支撐作用。區委三屆九次全會暨全區經濟工作會明確提出，20xx年全區經濟增長10%左右，固定資產投資增長13%左右，從“”來看，我區交通投資約占基礎設施投資的25%，由此可見比重大、分量重。剛才福元同志在工作報告中也提到，今年全區交通行業計劃完成投資36億元。會后，請區交委及時細化、逐項分解和盡快下達各項任務，確保落實到具體項目、具體崗位和具體人員。同時，我也特別強調，區交委要高度重視項目投資統計工作，區發改委、區統計局要搞好指導，務必抓好項目入庫申報，切實做到應統盡統，確保統計數據客觀真實反映我區交通建設發展現狀;區交委要加強與市交委、市鐵指部、重慶高速集團以及項目施工單位溝通對接，督促加大對高速公路、鐵路等跨區項目投資力度，保證投資進度，全面完成年度投資目標，切實發揮好交通促投資穩增長的關鍵性作用。

　　(二)抓交通重大項目建設，加快建成武陵山區綜合交通樞紐。一是提速推進鐵路建設。重點抓好黔張常鐵路、渝懷復線鐵路建設，區鐵路建設指揮部要搞好統籌協調，區級相關單位要全力保障、大力支持。沿線鄉鎮街道要認真履行主體責任，扎實做好征遷補償安置、建設環境協調等工作，確保兩條鐵路按時序進度順利推進。同時，區交委要加快推進黔江北綜合換乘交通樞紐、450萬噸鐵路物流樞紐以及重慶至黔江高速鐵路項目前期工作，力爭早日實現開工建設。二是全力抓好高速公路建設。重點抓好黔石高速公路和黔江過境高速公路(東南環線)建設。區交委要盡快組建黔石高速公路項目指揮部，協調市交委、重慶高速集團和中鐵建公司盡快進場;沿線鄉鎮街道、區級相關單位要加強紅線范圍控制，嚴防死守，切實避免搶搭搶建、搶栽搶種等違法違規行為。區交委等部門要加強向上對接，協調市級相關部門加快推進黔江過境高速公路(東南環線)前期工作，按照PPP(BOT+EPC)模式，公開招標投資人，確保年內開工建設。三是推動武陵山機場持續發展。重點抓好武陵山機場改擴建一期工程建設，武陵山機場公司要精心組織，全力推進，按期投用。繼續抓好航線培育，爭取優化延伸1—2條航線，加密重慶航線，適應公車改革需求，力爭全年旅客吞吐量突破20萬人次。四是協作搞好干線公路改造。重點抓好S304、S203等國省道和111公里通鄉干線改造工程建設。區交委要拓寬融資渠道、加大爭資力度，區發改委、區扶貧辦等部門要整合資金、打捆使用，力爭年內對全區所有干線公路進行一次大修，著力解決我區通鄉聯網干線公路路況較差這一短板。

　　(三)抓農村公路建設，堅決完成交通扶貧攻堅任務。按照市上要求，今年我區必須實現“脫貧摘帽”目標，任務重、壓力大。交通扶貧必須走在前列，除了加強日程公路養護管理外，我區重點是要抓好農村公路建設，保障農村群眾便捷出行。去年區交委先后實施了65個貧困村、78個已脫貧村460公里農村公路建設，今年還將實施撤并村通暢工程200公里。各鄉鎮街道、區級相關部門務必高度重視，認真履職盡責，在資金整合、項目審批、建設協調等方面要予以全力支持，確保項目建設順利推進，按期建成投用，全力提升我區農村公路通達通暢深度和密度，真正發揮交通扶貧的先行先導作用。

　　(四)抓項目前期工作，努力推動全區交通實現可持續發展。今年國、市將陸續發布“十三五”規劃綱要，以及其他相關專題規劃，區發改委、區交委要全力搞好對接，搞好項目儲備，盡最大努力爭取我區更多交通項目列入國、市相關規劃。同時要將我區已列入國、市相關規劃的重大交通項目進行一一梳理，明確專人跟蹤對接，確保在線路走向、建設規模等方面實現黔江利益最大化。當前，最重要的是要抓好重慶主城至黔江高速鐵路、黔江過境高速公路(東南環線)等項目前期工作，及早實現年開工建設。要適時啟動恩黔畢昭、廣忠黔等鐵路項目可行性研究，作好黔遵、黔張等高速公路項目方案研究，努力推動我區綜合交通建設實現可持續發展。

　　(五)抓交通行業管理，切實提升交通行業窗口形象。一是加強公路養護。堅持和完善國省縣道公路“即損即修”機制和農村公路分級管護機制，強化經費、人員保障。特別是鄉鎮街道要嚴格落實管護責任，充分調動村、社區干部及群眾力量，搞好農村公路養護，確保列養實現全覆蓋。二是強化公路路政管理。加強路政治超和路產路權保護力度，加大路面巡查和執法處罰力度，凈化路域環境;要完善“大道班”、路政協管員制度和鄉村公路路政委托執法機制，實現公路路政管理和養護一體化。三是規范交通運輸管理。要以“兩城同創”為契機，深入開展交通行業“打非治違”專項整治，切實加強城區公交車、出租車行業管理，努力提升服務水平，打造交通行業窗口形象，年前我們還將對道路運輸“打非治違”作專題部門;要全面規范支線農村客運發展，優化線網布局，保障農村群眾出行需求。

　　三、全力以赴抓好行業安全特別是春運安全工作，持續保持交通行業安全和諧穩定態勢

　　保持行業安全和諧態勢，是全區交通行業的永恒主題。特別是當前春運即將來臨，人流、物流劇增，給交通安全帶來巨大壓力，各級各相關單位務必高度重視，要牢牢守住安全第一、安全優先的底線不動搖，切實采取有效措施，確保交通行業安全穩定。

　　(一)牢固樹立紅線意識底線思維，狠抓行業安全穩定發展。一是嚴格落實安全責任。區交委要嚴格落實行業監管責任，切實加強對公路交通、水上交通、公路建設等交通安全重點領域的監管;鄉鎮街道要嚴格落實屬地管理責任，加強轄區交通安全重點領域的監督檢查;企業要按照現代企業制度要求，嚴格落實安全主體責任。同時，要建立交通行業安全生產巡查機制，定期分析研判安全形勢，查找安全隱患，督促整改落實。二是加強交通建設工程安全監管。繼續抓好交通“平安工地”建設和施工安全標準化建設，推行事故隱患清單管理，排查治理各類安全隱患。三是加強上水交通安全監管。加大運輸企業、碼頭、船舶安全檢查力度，嚴厲打擊超載、非法載客、冒霧航行、非法夾帶危險品運輸等違法違規行為。四是加強道路運輸安全監管。加強運輸企業安全監管，嚴格督促企業落實“三關一監督”和“三不進站、六不出站”等制度;要深入推進“兩化一整治”專項整治行動，嚴厲打擊非法營運行為。五是加大路政執法管理力度。區交通路政部門要切實處理好執法與服務的關系，加大公路法律法規宣傳力度，創造良好執法環境;要采取全線巡查與重點路段抽查、固定檢查與流動巡查相結合的方式開展治超工作，對檢查中發現的問題要以督促整改、教育引導為主，決不能以罰代法。

　　(二)千方百計抓好春運工作，確保廣大人民群眾安全便捷出行。今年春運工作從1月24日開始，到3月3日結束，為期40天。前幾天，中央、市分別召開了春運工作會議，今天會上也印發了關于做好春運工作的通知，對今年春運工作進行了全面安排部署，請各級各相關單位務必抓好貫徹落實。一是高度重視，科學研判形勢。春運工作雖然是一項常規工作，但大家也絕不能掉以輕心和絲毫放松，要結合每年春運工作的不同特點，認真分析研判形勢，采取針對性措施抓好春運工作。二是建立工作機制。設立區春運辦在區交委，由何福元同志任主任，區交委劉毅、區公安局鄭清松、區安監局周玉發任副主任，各鄉鎮街道、區級相關部門為成員單位，區春運辦要定期召開春運工作聯席會議，明確任務，落實責任，研究協調解決春運工作中出現的困難和問題，建立完善氣象服務、預測預警信息共享等春運工作機制。三是科學開展運輸組織調度。區運管處、區地方海事處、火車站、武陵山機場公司和運輸企業要結合實際情況，有針對性地制定運輸組織方案，合理部署運力，搞好公路、鐵路、民航等運輸方式無縫銜接，特別是對可能因冰凍雨雪惡劣天氣導致火車、飛機晚點以及公路封路等情況，要采取切實有效應對措施，加大對車站、機場、碼頭運力的投入和調度，方便旅客出行需求。四是全力抓好安全監管。各級各相關單位要認真貫徹落實各項安全生產制度和“黨政同責、一崗雙責”安全責任制，嚴把車船駕駛人員準入關，嚴格落實車船安全技術檢測和防范措施，堅決杜絕帶“病”車船參運;要加強道路隱患排查整治，全面整治坍塌、坑漕、水毀等隱患，增補完善交通信號燈、交通標志、交通標線等交通設施，切實消除安全隱患;要嚴格落實企業安全主體責任，嚴查危險品進站上車(船、機)。五是提升春運服務質量。交通運輸部門和運輸企業要牢固樹立“以人為本”服務理念，增強服務意識，拓寬購票渠道、強化信息服務、優化乘車環境，努力營造文明、溫馨、和諧的出行環境，使廣大旅客不僅“走得了”，還要“走得好、走得滿意。”六是嚴格應急值守。各級各相關單位要進一步完善應急處置工作預案，嚴格落實24小時值班制度，一旦發生重特大道路交通事故或大范圍交通堵塞，相關負責同志要第一時間趕赴現場，第一時間啟動應急預案，及時妥善解決。七是加大督促檢查。春運期間，區政府辦、區春運辦將對相關單位工作開展情況進行督促檢查，公安、交通、安監等部門要深入一線，加強執法檢查，并將檢查情況及時報區春運辦匯總。

電力公司工作領導講話 篇8

　　自從我被聘為供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業管理及核算等方面的工作。在上級的正確領導下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下：

　　一、做好營銷管理工作

　　營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，并嚴格按辦法獎懲。

　　二、做好營業核算工作

　　根據年初制定的各種營業核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析，及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

　　三、合理分解指標，公平發放工資

　　為促進供電營業所規范化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據實際制定了“按線、按臺區”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，并及時兌現獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。

　　四、“創一流”及“所際競賽”工作

　　為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

　　五、廉潔自律方面

　　在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。

　　六、配合所長工作，搞好團結

　　作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

　　過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業貢獻一份力量。

　　以上述職報告懇請領導批評指正。

電力公司工作領導講話 篇9

　　同志們：

　　隨著汛期的即將到來，防汛抗旱工作已經進入臨戰狀態。今天，縣委、縣政府決定召開全縣防汛抗旱工作動員大會，主題很明確，任務也很明確。剛才，同志宣讀了全縣防汛工作組織方案，雷佬同志作了一個很好的動員報告，對今年防汛抗旱工作的任務、目標、要求講得很全面、很具體，我完全贊同。會議還下發了防汛抗旱責任書，兩個鄉鎮也作了表態發言，講的都很好。希望大家按照今天會議的要求認真抓好各項工作的落實。為了做好今年的防汛抗旱工作，在這里，我再強調三點意見：

　　一、切實增強防汛抗旱緊迫感

　　防汛抗旱工作事關全縣經濟社會發展大局，事關百萬人民群眾生命財產安全，是一項全局性的重要工作。因此，我們一定要正確分析今年防汛抗旱形勢，把防汛抗旱工作擺上重要位置，切實增強責任感和緊迫感。一方面，要科學認識氣候變化的復雜性。據水文部門預測分析，今年以來，全縣降雨時間、時空分布不均，出現了多次強對流性暴雨天氣等異常現象。一是從降雨量來看，截止3月26日，全縣降雨量為326毫米，雖比去年同期偏少89.3毫米，但陰雨天數60天，占71%，歷史上較為罕見。二是從降雨時空分布來看，全縣18個監測點，截止3月26日，最小的蔣巷玉豐才201.1毫米，最大的廣福宋洲達510.9毫米，區域性、急驟式的強降雨較多，危害性較大。三是從降雨時間分布來看，4—6月主汛期，降雨量略偏多，加之極端天氣的不利影響，不排除出現較大洪水的可能性;7—9月降水量趨少，盛夏高溫日偏多，極易發生旱澇急轉和階段性干旱的情況。為此，全縣上下要深化極端天氣突發性和不可預見性的認識，牢固樹立“防大汛、抗大旱”的思想，堅持兩手抓，未雨綢繆，積極防范，做好相應的各項工作。另一方面，要充分認識防汛抗旱的艱巨性。南昌縣地處贛撫平原，地勢低洼、三面環水，一直以來都是“靠圩堤保命，靠排澇活命，靠灌溉養命”。雖然這些年，我們大力推進水利工程設施建設，全縣防洪抗旱體系逐步完善，防洪能力有了明顯提高，但是我們面臨的形勢依然嚴竣，存在的問題仍然不少。突出體現在：一是雖然近年來，我們陸續對一些險工險斷進行了加固除險，但畢竟沒有經受大水考驗，效果還有待檢驗。二是雖然近年來，我們對抵御外洪的投入較大，但內澇整治投入較少，有的聯圩防洪標準較低，有的水利設施欠賬較多，內澇抗災能力不強。三是雖然全縣山塘水庫數量不多，但大多是帶病運行，滲漏、堤防單薄等問題突出，容易出現突發性事件。四是部分鄉鎮防汛物資儲備還沒有完全到位，打折扣的現象比較嚴重，等等。對此，全縣上下務必要充分認識防汛抗旱工作的艱巨性和緊迫性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終做到居安思危、常備不懈，把防汛抗旱的各項工作做實、做細、做到位，確保安全度汛、科學抗旱。

　　二、堅決打好防汛抗旱攻堅戰

　　“汛前多除一分險，汛期少擔十分憂”，防汛抗旱關鍵在于“防”。全縣各級各部門要按照“以防為主、常備不懈、防重于抗、抗重于救”的要求，突出重點區域、薄弱環節，進一步加大工作力度，強化工作舉措，全方位做好各項準備工作。一是要突出防汛抗旱隱患排查。按照“汛期不過、檢查不止”的要求，深入開展迎汛安全隱患排查和清除工作，進一步加強對水庫、堤壩等重點區域、重點部位的檢查巡查，加強河道整治、圩堤管理，全力做好泵站、啟閉機等排灌設施檢修工作，確保各項工程設施不帶病度汛，各類機械設備不帶病運行。二是要完善防汛抗旱應急預案。各鄉鎮和有關部門要在全縣防汛工作預案的基礎上，通過實地查勘、實兵演練，根據工程現狀、險工險段位置，逐個制訂搶護預案，力求對各類險情做到心中有數，確保紙上有文字，圖上有標志，防范有預案，搶險有措施。三是要備足防汛抗旱應急物資。按照“分級負責、分級儲備、分級管理”的原則，抓緊補充防汛物資和搶險器材，及時更新過期防汛物資，合理調整儲備點，確保重點堤段、重要險工險段以及閘站防洪搶險的需要。要加強防汛物資的管理，務必做到定點掛牌，專人管理，不得挪作他用，確保一旦需要，隨時調得出、用得上。四是要加強防汛抗旱隊伍建設。堅持群防與專防相結合、軍民-聯防、警民-聯防的原則，組織好巡查隊、搶險隊、預備隊，加強人員培訓，搞好防汛演練，不斷提高防汛抗旱隊伍的綜合素質、專業水平和處置防汛抗旱突發事件的能力，確保關鍵時刻拉得出、頂得上、拿得下、打得贏。五是要統籌防汛抗旱兩手準備。堅持防汛抗旱兩手抓，在全面做好防汛準備的同時，加強抗旱準備工作。要強化旱情分析預測，科學調度抗旱水源，確保滿足群眾生活用水和灌溉用水需求。

　　三、奮力奪取防汛抗旱新勝利

　　防汛抗旱是一項系統工程，涉及社會的方方面面。必須切實加強領導，精心組織，嚴明紀律，形成合力。一是強化責任抓落實。從現在起，各級各單位要全面進入臨戰狀態，按照“定人、定崗、定責”的要求，嚴格執行行政首長負責制、部門分工負責制、崗位技術負責制、防汛值班責任制等各項防汛責任制，把任務分解到人，堤段劃分到人，工程包干到人，確保職責到位、指揮到位，做到工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。二是形成合力促落實。防汛抗旱事關全局，決不是哪一個部門、哪一個人的事，而是各級、各部門和全社會的共同責任。縣防總要充分發揮好統籌協調作用，及時掌握各地動態，注意水情、災情等信息的溝通傳遞、分析匯總，督促指導各地做好防汛抗旱工作;水利、氣象等部門要密切監視汛情和氣象變化，及時為縣防總會商提供決策依據;各鄉鎮、各有關部門要堅持效益服從安全、局部服從整體的原則，按照職責分工，協調聯動，形成合力，打好總體戰。近期，各鄉鎮對所在地的圩堤要開展一次巡查，對哪些地段曾經發生過險情，哪些地段是改建新修的或進行了加固除險的，要做到心中有數。三是嚴明紀律保落實。“水火無情”，鐵的紀律是防汛抗旱工作有序進行的堅強保證。縣防總督查隊要切實加大對全縣防汛抗旱工作的監督檢查力度，對督查中發現的巡查檢查不到位、隱患整治不落實、安全管理不過關等問題的，要嚴格予以督辦。對不落實防汛工作安排部署，不遵守防汛工作紀律，擅離職守，失職瀆職，造成嚴重后果的，要依法追究責任，嚴肅處理。

　　同志們，防汛責任重如泰山，抗旱工作事關發展。我們一定要以對黨和人民高度負責的精神，立足防大汛、抗大旱，真正做到思想重視、行動迅速、措施落實，全力做好今年的防汛抗旱工作，確保安全度汛、科學抗旱，為全縣經濟平穩較快發展、社會安定和-諧做出積極的貢獻。

電力公司工作領導講話 篇10

　　尊敬的陳克宏主任，孫衛國書記，各位領導、各位嘉賓;女士們、先生們，大家上午好!

　　美麗的東方明珠下，浪漫的上海外灘邊，文化重鎮虹口區，很榮幸再次參加上海國際數字媒體技術與產業發展論壇，我在此代表我們產業化司對我們會議的成功舉行表示熱烈的祝賀!對出席論壇的各位領導、遠道而來的國內外專家、學者和企業的有關人士致以最誠摯的問候!同時也向本次論壇的主辦單位表示衷心的感謝!

　　數字媒體技術的發展長期受到科技部的高度重視，在國家中長期科技發展規劃綱要當中，數字化和智能化設計制造、數字媒體內容等被列入國家重點領域及其優先主題。十五期間，科技部在地方做了很多推進工作，特別是在北京、上海、成都、長沙四個地方批準組建了國家 863 計劃“國家數字媒體技術產業化基地”，并通過863 計劃，重點在動漫和網絡游戲兩個領域進行了布署。四個基地針對技術和產業發展需求，在公共技術平臺、基地產業園建設和資源整合與共享等諸多方面進行了積極有效的探索和實踐，形成了面向數字媒體產業發展的專業化公共技術支撐和服務平臺體系。

　　在“”期間，國家進一步加大重視力度，包括了在國務院層面上組織成立了扶持動漫產業發展的部際聯席會議領導小組，這是文化部牽頭，科技部等很多部門都參加的小組，科技部重點在動漫關鍵技術設備方面進行組織攻關。另外，在國家的科技計劃，包括像 863 計劃，國家的支撐計劃方面，在數字媒體技術，虛擬現實、數字圖書館等等方面有很多部署。很高興剛才聽到我們主持人說，包括像我們扶持動漫領導小組的專家組也是國家頂層上比較高貴的專家組也參加了今天這個會。

　　作為動漫發展的重要依托和重要引領的力量，各地做了大量非常好的工作。非常高興的知道以上海為例自 20xx年 1 月平臺正式向社會服務以來，服務量持續上升，服務能力和水平也不斷提高，對上海中小數字媒體技術的扶持，促進產業積聚和發展起到了帶動作用，成為了市區聯動的典型案例。全上海有超過三分之一的三維動畫企業得到了平臺的專業服務，并且進一步發揮了上海的輻射帶動作用，平臺客戶分布地區的情況是上海所占比重是 67% ，長三角占 26% ，其它 7% 。在我們向中央領導匯報的時候，很多領導特別是曾經主管這一塊工作的原國務委員陳志力，非常高興我們上海做了大量切實有效的工作，曾表示要專程來上海對上海的動漫產業進行考察和調研，雖然后來可能由于種種原因，還沒有安排成行。但是，這些表明了包括國務院有關部委，中央領導對于我們地方，特別是上海的動漫數字媒體工作給予了高度的評價。

　　本次論壇在上屆論壇初步構建的基礎上，更加注重國際化和融合化，形式更加靈活多樣，演講內容也更具遷延性和代表性，為各方人員提供更廣闊的合作領域。相信通過理念的交流和碰撞以及互動的方式一定能夠擴大我們的視野。我們也期盼論壇能夠發展成為一個品牌，持續傳播數字媒體技術的發展;我們期望越來越多的國家和國際組織建立有效的合作與交流機制，不斷在該領域拓展國際合作范圍。讓我們大家共同努力，一起推動國際社會數字媒體技術與產業的進步，讓世界人們享受更多更美好的產品!最后我相信本次論壇一定能夠取得豐碩成果，預祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家!

電力公司工作領導講話 篇11

　　各位老師、各位同學們：

　　大家好!

　　在這個陽光明媚清新的五月，迎來到X學院系第X屆測量技能大賽。我代表院領導對參與組織和策劃這項活動的所有老師和及同學們表示衷心的感謝和誠摯的問候.

　　本屆測量大賽旨在加強實踐教學環節，使課程教學與技能競賽結合起來，增強大學生動手操作的能力，培養團隊協作精神和細致嚴謹的科學態度，提高學生測繪技能水平，給學生提供一個展示自我，挑戰自我的平臺。在校園內倡導良好的校園科學學術氛圍，努力提高學生的動手能力和運用知識解決實際問題的能力。鼓勵學生利用課余時間積極參加科技創新和實踐教育活動，培養高素質高技能的綜合型人才。

　　通過比賽，能夠進一步增強同學們對先進工程測繪設備和技術的了解，更好地完成對工程測量這門基礎學科的學習，更加熟練的掌握工程測量的基本理論和基本技能。大賽在加強學風建設、濃厚校園科技文化氛圍、引導學生積極參加專業競賽，培養同學們創新與實踐意識等方面起到了積極的推動作用。

　　“實踐出真知”，尤其是對于我們學土木工程和測量專業的同學來說，測量是我們的基本功，扎實基本功才能有信心向更遠大的目標邁進。通過這次大賽，我們的學生們不僅可以鞏固課本上的知識，更能熟悉測量儀器的使用，不但考究大家的實踐能力還能考察同學們的心理素質。這是對實踐知識的渴求，我們要在以后的教學環節中更多的注重培養學生們的實踐動手能力，大力支持專業性、實踐性社團的發展，給同學們提供更多展現自我、超越自我的平臺。

　　作為高等專科院校，我院歷來非常重視學生綜合素質的培養，以往三屆的測量技能大賽也充分證明，通過大賽，同學們學習專業技能的熱情高漲，實踐動手能力明顯得到提高，也涌現出了一批校園測量技能優秀人員。

　　通過此次活動，我想說出我的個人期望：希望我們X院職業學院各項專業都能穩步，快速發展，在實踐中共同提高，也希望廣大同學們的明天更加燦爛輝煌!

　　最后，我預祝本次活動圓滿成功!

電力公司工作領導講話 篇12

　　同志們、朋友們：

　　慈善工作是為國分憂替民解愁的高尚事業，在社會主義社會保障體系中起著重要的補充作用,對于建設“現代新城區、幸福金家莊”，具有十分重要的意義。區委、區政府今天在這里舉行的20--年度“慈善一日捐”活動，旨在弘揚中華民族扶危濟困的傳統美德，倡導“以人為本，慈善為懷”的社會互助精神，增強全社會慈善意識，樹立良好道德風尚，構建和諧金家莊。在此，我謹代表區委、區人大、區政府、區政協及受資助的家庭，向一直關心幫助我區困難群眾的各位領導和社會各屆朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　當我們踏著改革開放的腳步，不斷邁向幸福生活的時候，不能忘記因病、因殘、因災致貧的特困家庭，不能忘記貧困失學的兒童，不能忘記缺醫少藥的困難病人，不能忘記我區仍有近3000多戶、近7000名各類困難群眾需要我們的救助。近年來，在全區經濟社會得到持續發展的同時，區委、區政府積極組織開展各項扶貧濟困活動，使許多貧困家庭和弱勢群體得到了社會各方面的愛心救助，使他們切實感受到了金家莊經濟社會發展的成就及黨和政府的關懷、溫暖。特別是20--年首次舉行“慈善一日捐”活動以來，我區共接收捐贈款260多萬元，上繳市慈善總會130多萬元，用于各種慈善救助110多萬元。區慈善協會根據區委、區政府的整體部署，扎實開展了“慈善助學”、“慈善助醫”、“慈善助困”、“慈善助老”等一系列救助活動，為加快建成“現代新城區、幸福金家莊”做出了積極的努力。

　　慈善之路，任重道遠。在此我也對繼續做好“慈善一日捐”等慈善救助活動提幾點希望和要求：

　　一要切實加強對“慈善一日捐”活動的組織和領導。全區各級、各部門要提高思想認識，增強責任意識，全力支持配合慈善協會開展工作;要認真部署區域內各單位的捐獻組織發動工作，重點做好轄區內企業的組織發動，大力倡導企業參與，使捐助工作取得良好的實效;要廣泛動員全社會力量關心支持慈善事業，繼續推進“慈善一日捐”活動的深入開展;要大力宣傳慈善事業、營造慈善氛圍，樹立了良好的社會風氣。各級領導干部要以體現保持共產黨員先進性的要求，起好表率帶頭作用，自覺把參與“慈善一日捐”活動作為提高黨員先鋒意識，團結群眾，關心困難群眾的一次生動實踐。

　　二要不斷探索慈善工作新途徑、新辦法。要拓寬募集領域，改進捐集方法，做到重點捐集和面上捐集并重。不斷擴大慈善資金規模，要充分利用好一年一次的“慈善一日捐”的活動載體，在堅持自愿盡力的前提下，發揮其參與面廣的優勢，不論數量多少，積少成多，聚沙成塔，奉獻一片愛心。要探索組織開展義演、義賣和義診等各種活動，不斷豐富慈善活動的形式和手段，多渠道多層次地募集資金。

　　三要完善制度提升慈善工作的公信度。區慈善協會一定要把社會各界的捐款管好、用好，要讓全區的貧困群眾有房住、有衣穿、有飯吃、有學上、有錢治病。要把捐款用在全區長年需救助的各類貧困對象身上。同時，必須堅持好“民主、公開、公正、規范”的辦事制度，嚴格內部管理，強化自律機制，自覺接受社會監督，把好事辦好，把實事辦實。要象愛護自己的生命一樣珍惜慈善事業的聲譽，贏得社會的信任和支持。

　　最后，在新春即將來臨之際，祝大家身體健康、合家歡樂、心想事成，不斷進步!

　　謝謝大家!

電力公司工作領導講話 篇13

　　尊敬的主任、各位嘉賓、同志們：

　　大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行交通運輸職業教育集團成立大會。我代表省教育廳對交通運輸職業教育集團的成立表示熱烈的祝賀!向行業、企業界朋友長期以來對我省高等教育事業的關心支持表示衷心的感謝!

　　當前，我省教育改革與發展進入了一個新的歷史時期，尤其是高等教育進入一個嶄新的階段。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，指出要深化教育領域綜合改革。加快現代職業教育體系建設，深化產教融合、校企合作，培養高素質勞動者和技能型人才。創新高校人才培養機制，促進高校辦出特色爭創一流。全省現有普通高校106所，其中本科高校33所，高職高專院校73所;另有獨立學院11所，成人高校6所。去年全省各級各類高等教育在校生161萬人，高等教育毛入學率達到30.6%，今年高考錄取率已達到82.3%。目前，我省高職院校數量占普通高校總數的三分之二強，高職高專在校生近50萬左右，占普通高校在校生總數的一半左右。高等職業教育已成為我省高等教育的重要組成部分和職業教育的龍頭。

　　作為首批國家骨干高職院校立項建設單位，交通職業技術學院是我省高職院校的第一方陣。在xx省交通廳的重視和支持下，近年來學院不斷調整辦學思路、更新辦學理念、深化校企合作，積極探索人才培養模式改革，主動對接區域產業發展的需要，重點建設交通運輸類專業群，初步建成了一批具有鮮明特色的優勢專業。同時，學校依托交通運輸行業企業，進行“雙師型”教師培養、學生“訂單式培養”、實習實訓基地建設、產品開發、技術創新等方面的深度合作，人才培養質量明顯提高，得到了社會和行業企業的普遍認可，學校聲譽和辦學影響力不斷擴大。

　　由政府、學校、行業、企業共同參與的交通運輸職業教育集團，立意高、起點高，是多邊合作、大融合。這是一件大事，也是一件好事。組建職教集團，關鍵是各成員單位要進行實質性合作，不斷創新辦學模式和運行機制，增強職業教育服務產業振興、服務地方經濟社會發展能力。在此，我提三點希望：

　　一是強化合作意識，創新合作機制。理事會成員要按照章程要求，積極履行職責，精誠合作。要牢牢把握合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展等關鍵點，進行實質性合作。

　　二是充分利用好理事會平臺，做好合作項目。校企合作的關鍵靠項目帶動，項目的實施要做到精于實踐、勇于創新、善于總結。要合理確定職業院校人才培養目標;要開發建立符合高技能人才成長的課程體系;要加強教師和技術人員的交流，建設“雙師型”教師隊伍;要共建實訓基地，營造培養高素質技能型人才的環境氛圍;要建立校企合作與職業院校技能大賽的互動機制。

　　三是切實加強職教集團自身建設。要制定好發展規劃和工作計劃，挑選精干的隊伍，建立良好的運行機制，廣泛開展活動，加強協調，通過項目等加強合作。要加強宣傳，通過會議、網站、簡報等多種渠道宣傳校企合作，營造支持創新校企合作人才培養模式的良好社會環境和輿論氛圍。省教育廳將一如既往地支持交通職業技術學院的建設與發展，服務交通職教集團的工作目標。

　　最后，祝交通運輸職業教育集團明天更美好!

　　謝謝大家!

電力公司工作領導講話 篇14

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿期望的2-，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　2-x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;透過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在那里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業!應對集團20xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……

　　創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、職責明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，透過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!