流動人口管理演講稿（精選3篇）

流動人口管理演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　下午好!

　　首先，我要感謝組織對我的支持，給了我這個展現自己才華、能力的機會。我競聘的是處長職務。

　　自我介紹一下:我叫，19xx**年*月出生，本科畢業，目前是政策法規處副主任科員。19xx**年*月，我從衛校畢業,分配到計生委工作。20xx年來，我在領導的關懷、前輩的幫助下成長，先后在從事：人口與計劃生育統計、計劃生育依法行政、群眾來訪，流動人口的調研協調等工作。

　　在這過程中，我最早工作的業務科，現在已經發展成為政策法規處、發展規劃處和科學技術處三個部門。我這樣理解自己的工作：我的工作軌跡，見證了計劃生育工作，從計劃經濟模式到市場經濟模式的劃時代巨變;(我的工作軌跡，見證了計劃生育工作)從行政命令到依法治理的根本性跨越;(我的工作軌跡，見證了計劃生育工作)從就計劃生育抓計劃生育，到以人為本、崇尚科學的實質性轉變。

　　法規處處長的工作，除了協調處長抓好處室的日常工作外，主要的工作，是流動人口的計劃生育管理工作，并要參與研究、草擬全市人口與計劃生育政策、法規、規章草案等。我深知，承擔這個職位的工作，要組織協調能力強，業務工作能力強;實際工作作風正。20xx年的工作，是我一生中最美好的歲月，它使我感到充實，并形成了我今天來參加法規處處長競聘的三個優勢：第一，崇高的敬業精神，鍛煉了我良好的組織協調能力。

　　*年來的計生工作，我一直奮斗在業務一線。先后負責過省級以上人口與計劃生育抽樣調查員的培訓;多次參與流動人口管理、民工子弟學校、救助站的建設等工作調研活動、“兩集中”居住點的法制宣傳等等。用良好的敬業精神，應對繁重的工作任務，不僅使我不斷更新知識，擴大視野，增長才干，更使我具備了較強的組織協調能力。

　　第二，虛心好學的習慣，造就了我較高的業務水平。

　　計劃生育管理工作，是一項十分艱巨的工作，涉及的知識面較廣。作為法規處處長，不僅需要熟悉法律法規、政策規章，也需要具備一定的醫學知識。我最初畢業于衛校，就業后，一直未停止過學習，先后在*大學法律系、經濟管理專業學習并畢業，并獲得了行政執法和行政復議應訴人員資格證書。這些學習的成果，使我在處理日常工作時得心應手。

　　第三，領導同志們的教育，培養了我求真務實的工作作風。

　　20xx年的工作期間，我在領導的關懷和同志們的教育下，逐步形成了：全力為群眾解除憂愁，盡心作好本職工作的良好作風。在接待群眾來信、來訪時，依照全心全意為人民服務的宗旨，時刻為群眾著想，一切從群眾利益出發，千方百計幫助他們解決實際問題;凡是領導交辦的工作、群眾要求的工作、社會需要我做的工作，我都是認認真真、有條有理地去完成。我不敢夸口已經把所有工作都做得很完美，但是我敢說，做每一件工作，我已經十分盡力。

　　20xx年來，我的工作也取得了一些成績，如：被評為全國生育節育抽樣調查國家級先進工作者;國家計劃生育管理信息系統優秀調查指導員;省人口與計劃生育目標管理抽樣調查工作優秀調查指導員。19xx**年、19xx**年和19xx*年連續三次被評為市信訪工作先進工作者。

　　目前，我市流動人口的計劃生育管理不容樂觀，盡管我市出臺了《*市流動人口計劃生育管理條例》，但群眾依然認為管理不到位。如何使我們的工作真正做到讓政府放心、讓 人民滿意，是否可以在以下幾個方面入手：

　　一、以人為本，統籌安排，為完成流動人口計劃生育目標、任務提供組織保障。

　　目前我市流動人口萬，其中已婚育齡婦女萬，必須看到流動人口已成為我市經濟快速發展的主力軍，他們為我市實現“”作出了積極的貢獻。各級計生部門領導要高度重視流動人口服務管理工作，以科學發展觀為指導，切實增強對這項工作重要性、緊迫性的認識。各級地方政府要把流動人口計劃生育工作納入本地區經濟和社會發展的總體規劃，統籌安排，精心組織，務求實效。

　　二、健全考核，落實經費，確保流動人口計劃生育工作的順利進行。

　　與此同時，要落實流動人口計劃生育工作的經費保障，確保這項工作的順利開展。做好流動人口計生工作，要以親情服務與依法管理并重,保護合法權益與加強依法管理力度并舉為抓手。強化現居住地管理、落實優質服務和推進綜合治理為重點，使流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務、同享受。在此基礎上，要建立健全各級、各部門崗位職責，嚴格目標考核，努力實現流動人口計劃生育管理服務率達80以上。

　　三、加強宣教，營造氛圍，切實提高流動人口遵紀守法的自覺性和責任感。

　　利用各種宣傳形式廣泛宣傳《*市流動人口計劃生育管理條例》，充分發揮新聞媒體作用進行宣傳，積極參與全市性的流動人口宣傳月活動，在全社會營造一個人人關注流動人口計劃生育工作的氛圍。通過宣傳使流動人口知法、懂法、守法，切實提高流動人口遵紀守法的自覺性和責任感。

　　四、優質服務，嚴格管理，依法維護流動人口的合法權益。對流動人口計劃生育工作要實行服務與管理并舉，以服務促管理。如今年5月，我市開展了一次“情系千萬姐妹，共建和諧”為主題的“新*人計劃生育優質服務月”活動，為流入已婚育齡婦女提供了一次全面、優質的計劃生育宣傳、政策和技術的服務，維護了她們的合法權益。

　　五、綜合治理、齊抓共管，形成流動人口計劃生育工作的新機制。

　　按《*市流動人口計劃生育管理條例》規定，明確各相關部門職責，制定目標、任務。要經常與相關部門特別是市流管辦、公安、衛生等部門的溝通，取得工作上的支持。要充分調動戶口協管員的工作熱情,建立戶口協管員和計生指導員的聯系制度,發揮他們在流動人口計生管理工作中的作用,各級都要形成部門協作、齊抓共管、綜合治理的流動人口計生工作新局面。

　　六、開拓創新，循序漸進，實現流動人口計劃生育工作水平的新提高。

　　根據市流管辦統計，全市已建“兩集中”居住地4161個，入住外來人口43.23萬人。目前已有部分條件成熟的“兩集中”居住地建立了計生協會組織，成立流動人口協會之家。通過開展形式多樣的宣傳、服務活動，增強流動人口自我教育、自我服務、自我管理、自我監督意識，提高了流動人口計劃生育服務管理的水平。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。敬請各位領導多加支持!我的演講完了，謝謝大家!

流動人口管理演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家好!

　　很榮幸此刻能夠站在這里代表優秀管理者發言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。

　　回首難忘的20xx年，我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們泓濟的全體員工都經歷了切實的感受，經受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮等高品質樓盤”、“申報一級資質”等一系列工作，標志著我們不懼困境不怕艱險，依舊執著的，追求著自己的理想。

　　公司在發展在壯大，為應適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團隊，同時仍然緊抓“品質”與“培訓”，苦練內功。

　　20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟物業服務有限責任公司在公司總經理的領導下又將是輝煌的一年。

　　在此，我代表公司的優秀管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛泓濟，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。

　　讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰，共創泓濟輝煌。

　　最后，衷心地祝愿公司的業績蒸蒸日上，不斷發展壯大，成為同行業中的一面旗幟;值此新春佳節，也祝愿在座的各位領導及所有的泓濟人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!

　　我的發言完畢，謝謝大家。

流動人口管理演講稿 篇3

　　各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！今天，在大家的支持和關愛下，我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先，對各位領導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝，對各位領導為企業搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

　　我現在競聘的崗位是企業管理部經理，我競聘的原因是我熱愛企業，熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里，千錘百煉、鍛造自己、增強本領、提升智慧，使自己爐火純青，成為企業管理的行家里手，進而為企業的穩健、持續發展發揮更大的作用，做出更大的貢獻。

　　一、對部門職能及崗位職責的認識

　　企管部詩司重要的管理部門，它擔負著優化公司組織架構、完善公司績效目標考核體系、規章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統計分析、企業文化建設、重點文件執行情況的監督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的，有戰略性的也有戰術性的，而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用，對企業的長期發展都起著非常重要的作用，所以，怎樣制定一個切實可行的目標，并落實到每一個細節上，是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

　　二、做好企管部工作擬采取的措施

　　1、圍繞職能和職責抓落實

　　一是勤奮學習，培養自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創造力，盡快進入角色，開展工作；二是在自己職能和職責范圍內，通過計劃、組織、控制、領導等工作，對所擁有的資源（人、財、物）進行合理配置，有效利用，以實現預定的工作目標；三是干大事從小處著手，做小事從大處著眼，遵循規律，科學運作，不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤，不讓企業形象在自己這里受損，做到事事有著落，件件有回音。

　　2、圍繞年度目標抓落實

　　衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實，我認為應該從以下幾個方面做起：一是注重加強自身建設，內強素質，外塑形象，致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創新型形象，促進企管部效能建設，創新管理模式，改進工作方法，從提升管理能力和水平上抓落實；二是建立健全各項規章制度，促進工作規范、有序、務實、高效運轉，從強化內部約束和激勵機制上抓落實；三是圍繞年度目標，對主要工作進行量化，制定目標管理考核辦法，做到工作目標任務清晰、職能分明，及時收集和征求各種意見與建議，分析管理中存在的問題，并提出整改措施，從查漏補缺、督導檢查上抓落實；四是加大培訓力度，鍛煉每個干部獨擋一面的能力，提高工作質效，從管控能力上抓落實。把抓落實體現在各項工作中，體現在具體行動上。

　　①緊盯目標抓落實。抓落實是為了實現一定的目標，不能無的放失，只有心中裝著目標，時刻盯著目標，抓落實才有方向和動力，因此，我們要堅定信心，以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

　　②針對問題抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程，不能回避問題。當前，市場競爭異常激烈，新矛盾、新問題層出不窮，對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題，努力發現、分析、解決問題，抓落實才能有重點和力度。敢于負責，勇于擔當，才能解決制約企業發展的突出問題和現實問題，才能保證企業長治久安。

　　③把握節點抓落實。抓落實需要講究策略和方法，不能簡單從及。圍繞推動企業發展抓落實，僅僅有目標設計還不夠，還要有過程控制，以一個個節點任務的完成來保證工作目標的實現，以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現。面對繁重艱巨的發展任務和千頭萬緒的具體工作，只有善于把握節點，抓好關鍵環節，抓落實才能抓出成效。

　　④貼近實際抓落實。抓落實需要貼近實際，深入實際調查研究，不能敷衍了事，只有端正態度，放下架子，撲下身子，抓落實才有保障和實效。因此，抓落實必須改變以會議落實會議，以文件落實文件的做法，更不能開著車子轉轉，隔著玻璃看看，應積極主動的深入基層、深入一線，貼近職工，與職工近心、近言、也近行。唯此，才能聽到真實聲音，看到真實情況，才能掌握第一手資料，才能當好領導的參謀和助手。

　　三、思想準備與工作態度

　　如果這次競聘落選，說明我身上還有許多不足之處 ，不具備企管部領導干部的素質，但本人落選不落志，我將更加努力學習，勤奮工作，揚長避短，多創佳績，爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位，我將牢記職責，不辱使命，不驕不躁，扎實工作。在集團公司董事會的正確領導下與全體員工一道，同舟共濟、同心協力、全心全意的為公司生產、經營決策提供服務，為企業又好又快發展貢獻自己應有的力量。

　　謝謝大家！