企業(yè)家會(huì)議發(fā)言
今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。
好了，我今天就說這些，僅供參考。