在國有企業效能監察工作會上的講話
以上，我從三個方面講了開展企業效能監察的重要意義。企業開展黨風廉政建設和反腐敗工作要堅持“兩手抓”，一方面抓懲處，抓案件，有案必查，絕不手軟；一方面抓教育，從制度、機制、管理入手，關口前移，預防為主。開展效能監察就是一個非常好的辦法。所以，開展企業效能監察工作，無論從政治角度還是從經濟角度看，意義都十分重大。
二、進一步深化企業效能監察工作
國有企業效能監察工作必須根據現代企業的管理特點，以與時俱進的精神，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索效能監察工作的新路子。
（一）堅持正確的工作原則，確保企業效能監察健康發展
開展企業效能監察總的指導思想，是要以經濟建設、經濟效益為中心，服從服務于企業中心工作，通過加強監督檢查，改善企業管理，提高管理效能，促進企業實現經濟發展的目標，促進企業的黨風廉政建設，保證企業的改革、發展和現代化建設事業的順利進行。必須始終堅持這一指導思想，具體講有以下幾條：
1、緊密圍繞企業的中心工作和改革發展的目標，結合企業的實際開展效能監察。一切工作都要以經濟建設為中心，企業紀檢監察工作包括效能監察也要圍繞這個中心來開展，否則就是無源之水、無本之木，什么工作都做不好。
2、堅持企業效能監察與黨風廉政建設和反腐敗斗爭相結合。開展效能監察不能單打一，抓效能監察而忘記廉政建設。開展效能監察要注意發現貪污受賄等違紀違法問題的線索，一經發現，要及時組織力量進行查處，決不手軟。同時要標本兼治，針對發現的問題加強管理，建立健全規章制度，完善監督機制，不斷促進企業的黨風廉政建設。
3、堅持事后監察與事前、事中監察相結合。開展效能監察，既要對已經發現的問題進行檢查、調查，揭露和處理違紀違法行為，追究有關人員的責任，堵塞管理漏洞更要開展事前、事中監察。對企業監察對象的決策行為和決策本身是否正確、實施決策前所采取的措施是否得當進行事前監察，對監察對象在工作進行中履行職責的情況進行事中監察，可以有效地防止和減少問題的發生，或者及時發現和解決企業經營管理中存在的一些問題，做到關口前移，監督到位。
4、堅持監督檢查與改進企業管理相結合。開展企業效能監察工作，要從狠抓管理的薄弱環節入手，圍繞企業生產經營管理中存在的效率、質量、安全等方面的一些重大問題，主動發現和解決問題，通過效能監察，促進企業生產和經營管理的完善和優化。要重點圍繞搞好成本管理、資金管理、質量管理，充分運用會計監督、經濟核算、質量監督、審計監督等手段，對企業管理的重要環節進行監督檢查，使企業管理達到效率、效益、質量、廉潔的統一。
5、要處理好紀檢監察部門與業務主管部門的關系。企業效能監察工作涉及企業
管理的諸多方面，沒有企業各部門的緊密配合和積極參與，這項工作就很難順利進行，也很難取得實效。紀檢監察部門不能包打天下，一定要調動各業務部門的積極性，充分考慮業務部門所具有的規律和特點，依靠他們的有效參與，把常規性的監察方法、手段，同業務部門的一些考核、測評方法結合起來，通過自查自糾，自我整改，更好地實現效能監察的目標。