企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料_2023年會致辭稿（精選3篇）

企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料_2023年會致辭稿 篇1

　　女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑借著大家用心進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到這天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

　　過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的完美!

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數(shù)，20xx年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!

　　最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料_2023年會致辭稿 篇2

　　據(jù)報道，深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石在深圳市南山區(qū)深圳書城出席簽名售書活動時透露，萬科公司今年5月份將在深圳開工建設第一棟廉租住宅，今年下半年將開建第二個廉租住宅。王石說，萬科還會在北京、天津等其他城市建立面向城市中低收入階層的廉價屋。所謂的“低收入”有兩種情況，一種是“長期低收入”，比如生產(chǎn)線上的打工仔、打工妹;另一種是“暫時低收入”，如剛參加工作的大學生。他表示，萬科在沒有政府補貼的情況下，也會開發(fā)面向后者的產(chǎn)品;但是針對“長期低收入”這一群體，如果沒有政府補貼只能做一些試探性的東西，希望以此起到一個帶動示范的作用。

　　看到這一消息，筆者心頭一陣涌動，而不僅僅是自已較為敬重的企業(yè)家王石先生的這一舉措，與其說是一個非常出色的商人，它從戰(zhàn)略高度捕捉了政治責任感，積極推出不同檔位的商品，滿足了人們的需求。不如說最起碼看到了構建和諧社會中作為十大暴利產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)界率先作出的義舉，讓我們看到地產(chǎn)界標桿企業(yè)的思維和視野，看到一個企業(yè)的社會責任感。

　　我國改革進入攻堅階段，有可能帶來“不和諧問題”。我國改革開放走的是“先易后難”的道路。這種路徑雖然開始走起來容易，但是它將難題和“硬骨頭”留在后面，如果后期不能將傳統(tǒng)體制和改革前期積累的矛盾順利消化，就有可能帶來諸多不和諧問題：一方面，將導致一定程度的社會失范和腐敗問題;另一方面，將導致收入差距的不斷擴大和社會階層的分化。

　　構建和諧社會，指出，和諧社會的基本特征是“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。作為處在中國改革的試點，深圳作為全國人民的深圳，它的意義不僅是創(chuàng)新的代名詞。在我國進入規(guī)劃時期，深圳提出了構建和諧深圳效益深圳和平安深圳的戰(zhàn)略構想。作為特區(qū)企業(yè)，作為一個地產(chǎn)標桿企業(yè)，又該向深圳人民乃至全國人民交出怎樣的答卷呢。

　　萬科不愧是萬科，作為企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)家三為容為一體的品牌，在全國人民都在思考過程中，再次用實踐體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。

企業(yè)董事年會發(fā)言致辭材料_2023年會致辭稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　古人云：“愛人者人恒愛之，重人者人恒重之”。

　　中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會有一分的回報，這是規(guī)則。你對他人的尊重同樣會換來他人對你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會得到社會的尊重。

　　企業(yè)文化，就把“尊重關愛”作為企業(yè)文化建設的重點，通過企業(yè)文化建設創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個人，不是一句空話，不僅是為了調動員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價值，推動員工將個人價值取向與企業(yè)的發(fā)展目標聯(lián)系在一起。

　　尊重他人是的獎賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業(yè)管理者的重視、認可，人際交往得到他人的尊重，就會產(chǎn)生一種不負使命的心理，對工作的熱情度也會大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議，并對合理的建議進行采用；聆聽員工的心聲，了解、合理解決他們的實際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對企業(yè)抱有感激之情；對員工的工作績效評價做到公正、客觀、少訓斥多指導，善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點，不吝嗇表揚，使員工增強了自信心，對工作保持了積極的態(tài)度。當員工工作努力成績突出時，企業(yè)會進行獎勵；當員工技術革新、建議獲得成功時，企業(yè)會進行獎勵；當團隊在質量、安全、現(xiàn)場管理方面取得成績時，企業(yè)會進行認可……這些都可以限度地調動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。

　　在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍，關鍵是實現(xiàn)干部和職工的尊重互動效應。“尊重”能使我們的心靈變得更細膩，因為細膩體現(xiàn)了一個人的愛心和善良，體現(xiàn)了內在的良知和尊嚴。我們只有持之以恒地堅持“尊重與關愛”實踐，干部關心員工，員工體諒干部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團結協(xié)作，共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌！

　　謝謝大家，我的演講完畢！