航運集團公司職代會上的講話
6、推進風(fēng)清氣正工程。
要以保障國有資產(chǎn)保值增值和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要抓好企業(yè)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊緊圍繞深度整合、戰(zhàn)略推進、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三重一大”等要事、難事開展監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行力的監(jiān)督。二要推進懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作，減少制度漏洞，規(guī)范用權(quán)行為，不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平。三要加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，深入開展第十二次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實。四要重點圍繞工程建設(shè)、船舶修造、資金管理、節(jié)能減排等重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，防范企業(yè)管理風(fēng)險。五要加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，嚴(yán)肅查處腐敗案件，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
7、推進文化建設(shè)工程。
要結(jié)合深度整合工作的實施，積極推進企業(yè)文化的融合。按照外運長航集團黨委“統(tǒng)一組織機構(gòu)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一宣傳教育”的“三統(tǒng)一”要求，做好整合過程中企業(yè)文化的融合工作。同時，在外運長航集團文化體系總體框架下，按照統(tǒng)一主體、兼容個性的原則，抓好思想文化、管理文化、發(fā)展文化、廉潔文化、安全文化、品牌文化等子文化建設(shè)，提升集團社會形象。要抓好新聞宣傳工作，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，建立交流合作平臺，加強輿論引導(dǎo)，提高應(yīng)對媒體突發(fā)事件的能力。要繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)一爭”活動，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，不斷提高企業(yè)文明創(chuàng)建水平。要積極開展各種文化娛樂活動，豐富職工精神文化生活。
8、推進激發(fā)活力工程。
一是深入開展慶祝建黨90周年活動，激發(fā)黨員和黨組織活力。以“愛黨愛國愛企立足崗位建功以優(yōu)異成績迎接建黨90周年”為主題，認(rèn)真組織開展“六個一”系列活動，即：召開一次慶祝建黨90周年大會；評選表彰一批黨建工作先進集體和個人；開展一次“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動我是黨員我最優(yōu)”崗位建功主題實踐活動；組織一次“黨在我心中”主題征文活動；繳納一次扶貧幫困特殊黨費；舉辦一次“光輝的歷程”紀(jì)念圖片展。
二是圍繞實現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)，廣泛開展各類競賽活動。各級工會、共青團組織要融入中心、服務(wù)大局，深入開展職工勞動競賽、百日安全競賽、“安康杯”競賽、合理化建議、技能大賽、青年崗位能手等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。
三是抓好先進典型的選樹工作。評選表彰一批在作出重大貢獻的先進單位和個人，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。
9、推進愛心工程。
要堅持以人為本，關(guān)愛職工，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶、重大節(jié)假日慰問、愛心助學(xué)、“特困職工月定補”等扶貧幫困制度，抓好船員幫扶站建設(shè)，做好離退休老同志及生活困難職工的幫扶慰問工作，力所能及地解決他們的實際困難。要建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機制，努力提高職工收入水平。要努力為職工辦實事、辦好事，不斷改善其生產(chǎn)生活條件。要積極履行企業(yè)社會責(zé)任，開展重大自然災(zāi)害救助和愛心捐贈活動，提升企業(yè)社會形象。
10、推進和諧穩(wěn)定工程。
今年是建黨90周年、西藏和平解放60周年、辛亥革命100周年，是外運長航集團深度整合的實施之年，重大活動多、敏感時段多，做好企業(yè)穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各單位要切實按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，引導(dǎo)依法上訪，解決重點信訪，減少越級上訪，控制群體上訪，強化責(zé)任落實，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要建立健全維穩(wěn)工作制度，規(guī)范信訪工作流程，建立改革重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，有針對性地制定重大活動、重要節(jié)假日和重大改革推進期的維穩(wěn)工作方案，提高處理突發(fā)事件能力，確保企業(yè)穩(wěn)定。特別涉及深度整合的單位，要提前做好穩(wěn)定評估和維穩(wěn)預(yù)案，細化維穩(wěn)措施，超前化解矛盾糾紛，為整合工作的實施營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。集團黨委將適時召開維穩(wěn)工作會議，對這項工作進行專題部署。