房地產公司董事長新年致辭（精選13篇）
房地產公司董事長新年致辭 篇1
隨著年的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的年，迎來了充滿希望、奮發進取的年。在此我向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的同志們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
過去的一年是不平凡的.一年，這一年，在大家的團結一致，不懈努力下，公司得到了很大的發展，每個人都取得了可喜的成績，項目進展順利，玻璃廠項目有了突破性進展，即將開工建設；儲備項目源源不斷這些成績的取得，都是大家辛勤工作的結果，希成績，戒驕戒躁，繼續努力。
年我們將站在新的起點上，攜手一致，共同為XX公司的發展而努力，我堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過大家的共同努力，我們的XX公司一定能實現新的飛躍，開創公司新的輝煌。
最后，在此新年之際，再次衷心的祝福大家，新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥如意！
房地產公司董事長新年致辭 篇2
尊敬的各位朋友：
大家好！
歡迎訪問中盛集團房產站，感謝您和歷史給予我們中盛人機遇。與改革開放的二次機遇同步，隨著絡環境的不斷深入，信息技術給我們帶來了全新的思路。中盛集團站是一個窗口，一道橋梁。通過友們豐富、及時的信息，傾聽用戶的批評和建議，來履行中盛“經營文化、銷售服務”的諾言。然而，與您的企業相比，我們還有明顯的差距。
加入WTO，經濟全球化，使所有企業面臨著巨大的機遇和挑戰，在新一輪競爭中,行業將按全球競爭力標準重新排序，只有最優秀的企業才能在未來的競爭中生存。
“不斷自我創新”、“員工說出心里話”，是我們永恒的主題。回顧過去，我們一直在克服困難中前進，但我們堅信走自己的`路，而且要健康的走下去。我們要把前進中成功的因素發揚光大，弘揚敬業、卓越、進取、責任、正直、誠信、奉獻，以我們的核心價值觀為導向，做到企業持續性發展，展望未來要實現我們的目標，最重要的是堅持變革創新，保持員工的激情和組織的活力。企業成功的經驗證明，只有那些在成功時還能把握創新機遇，不斷超越自我，超越成功的企業，才能長盛不衰。
我們深知，中盛發展的路還很寬，而且任重而道遠，這就懇請各界朋友給予支持建議和平臺。我們堅信，歷史是由那些充分利用時代發展空間和機遇并不斷進行變革創新的人們所譜寫的。實現我們的愿景目標，這是歷史和您賦予我們的責任和使命。讓我們攜起手來為共創人類美好明天而努力工作。
房地產公司董事長新年致辭 篇3
各位、各位同事：
鳳蛇擺尾，駿馬揚鞭，在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫x年新的輝煌!
從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的，曾經的狂放不羈，曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什么都能無所謂。步入社會，走上人生的轉折點，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚在付經理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下，我告訴自己要堅強，要努力!三個月，我以前的暴脾氣，固執己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環境，那么，我要更好的去適應環境，轉逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的.!在此，我很想說：謝謝你們。
會銷公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們做到了，并且做得很好，在這個集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收獲和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，我起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標并努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧，展望，魏總說我們是跨越的一年，是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們所有同仁一道，背負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越!!!在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來拼搏!為而拼搏!!
謝謝！
房地產公司董事長新年致辭 篇4
春去冬來，花開花落，我們起步四川，南下海南，90年代中期北上甘肅，21世紀初再次南下，直奔廣西，轉眼已過二十三年。二十三年我們所走的是一條滿載xx人"勇擔責任、敢為人先、開拓進取、超前創新"價值理念的道路。一路風雨兼程，我們xx人用特有的方式書寫自己的故事——做一個負責任的企業。
創造更大價值，為他人為自己是我們辦企業的宗旨。經過二十多年積累、沉淀，企業從最初的不足萬元資產發展到近10億元，增長了10萬倍。最值得欣慰的是，在公司得到發展的同時，營造了無數個溫馨的家，解決了一批就業，培養了一批老板，創造了數目不斐的稅收。
今天，我們仍然不能止步不前。因為我們賦予自己的使命是創造更多的價值，因為我們是一個社會責任感強烈的企業，只有不懈努力，創造更多的'精品，報答與我們同甘共苦的朋友、作為我們衣食父母的客戶以及給予我們成長養分和生存空間的社會。我的想法是，通過"東盟--川桂物流園"等品牌項目的智慧運作，形成一批產業，搞活一方經濟，造就一批老板，解決一批就業，富裕一方百姓。伴隨黃方方市長的鄭重宣布，物流園一期項目--"大嘉匯·東盟國際商貿港"已進入實施階段。建成后，可解決勞動就業近0人，年創稅收3億元，同時輻射相關產業，促進經濟的聯動發展。
-東盟博覽會以及廣西北部灣經濟區為我們搭建了良好平臺，一代又一代xx人將繼續沿著"創造更大價值"的方向，乘長風破萬里浪，團結拼搏，創造出更多的精品，搭建更寬的經濟發展舞臺，為社會經濟的發展作出更大的貢獻。
房地產公司董事長新年致辭 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫，現年歲，全國注冊房地產經紀人，現擔任房產事業部總監助理兼任項目總監、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。年月，我從師專美術系畢業，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業部總臺、_項目部等多個崗位工作過，年月至今，在房產公司房產事業部擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監、兼任營銷一處主任職務。
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名部門領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入司工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我帶領的銷售處同事們勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，從年起，我們與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出，大大地提升了這一企業和品牌的知名度，為公司的后續快速、健康發展提供了有力的資金及品牌保障。
第三，我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力，這是關鍵。大家知道，本次我競聘的房產事業部副總監，主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優勢：
一是我系統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產經紀人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的銷售管理理論知識。
二是我有豐富的工作經歷和中層管理經驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產事業部總監休假期間，本人代理過總監管理工作，在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
年，由本人主持銷售的第一個商業項目銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業，她為公司的發展、壯大打下了堅實基礎；
年年，曾連續3年獲得銷售處個人銷售第一名；
年，本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績；
年，本人領導的銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率，創下了乃至于懷化房地產界的銷售奇跡；
年，本人在冷水江項目負責項目營銷工作，由于項目扎實的前期工作，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎；
年4月至今，本人擔任房產事業部總監助理、湖天一色項目總監兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業績；
我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產事業部還存在有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發的比較窄，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、置業顧問的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。
如果我能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“五項工作”。
牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重總監的核心地位，同時要主動為總監獻計獻策，真正為總監當好參謀助手。
實現“兩個轉變”。一是實現自身
角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。
抓好“五項工作”。首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。主要是規范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。
第三開拓發展。我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。
第四提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。
1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓，并對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規范；其次是對總臺及置業顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業部各形象窗口人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第五加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創造更加完美的形象，使房產事業部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。
“空談誤事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產事業部的副總監。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
我的演講結束了，謝謝大家！
房地產公司董事長新年致辭 篇6
不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發有限公司半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而激動人心，時而令人振奮。
我叫，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發有限公司這個熱情的大家庭中，進入項目工程部。項目是本公司新開發的項目，處在項目前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本項目工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現場進行全面技術管理工作的我，多了一份沉穩，多了一份對本項目的喜愛，多了一份對本公司發展前景堅定的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。
經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，接受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。
從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續穩定發展，已在以及地區享有較高美譽。
公司多年來致力于企業品牌的打造和員工隊伍素質的培養，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工基本上是把工作當成是生活的一部分來面對的，人會用好的心態去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態度產生重要的教育意義。
我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位高低、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經驗，增長智慧。在工作中獲得技能、經驗以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們發展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。
感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我回答“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然回答“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我誠實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本事的人啊，大氣，是咱響當當的人物啊“我聽他了解我新公司老總，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯回答“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創立的企業能做大做強嗎？他的企業能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。
在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶領我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌貢獻出自己的一份光彩。
最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業更加輝煌！
房地產公司董事長新年致辭 篇7
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我__財會專業畢業，本科學歷，————年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！
我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規范管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
三、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業秘密，確保項目部內部信息和商業機密不外漏。
六、加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領導做好各項工作，畢競財務工作是我最熱愛的事業，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家
房地產公司董事長新年致辭 篇8
尊敬的公司領導，各位同事： 大家好！
首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加競聘的機會，既然大家給了我這個機會，我就一定要珍惜、把握好，充分展示自我、挑戰自我。下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：
我叫潘梅，現年39歲，中共黨員，畢業于貴州民族學院歷史系史學專業，政工師職稱。1994年7月參加工作，先后在中建四局二公司、金陽新區開發建設有限公司、貴州華陽房地產開發有限公司工作。
我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業務部門，起到上傳下達、綜合協調的調節作用。
我之所以競聘這個職位，是我認為自己具有以下四個優勢：
（一）有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優秀團員青年、優秀工會工作者、優秀女工工作者，金陽公司優秀員工、優秀黨員，華陽房開優秀黨務工作者等榮譽稱號。20xx年參加了貴州大學的企業管理知識培訓，學習了行政管理、項目管理、房地產開發經營與管理等知識。
（二）有較為豐富的實踐經驗。十七年來我一直從事行政管理工作，使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責、任務和管理制度，明白作為一名行政管理人員所必備的素質和要求，總結出了一些搞好辦公室工作的方法策略，也取得了一定的成績。如：先后擔任過中建四局二公司工會副主席、女工主任，金陽房開辦公室主任、機關二支部書記，華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務。
（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效，但是我都一如既往的做好每一件事。同時作為一名黨務工作者，不斷地加強個人修養和黨性修養，積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守公司各項規章制度，言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團結協作的精神，更是以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經過多年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。
（四）有較好的年齡優勢。我正值中年，身體健康、經驗豐富、處理問題相對成熟、有較強的敬業精神、家庭穩定、工作勁頭足、無后顧之憂，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負責公司工會工作總結、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫，在金陽公司負責公司文件的審稿、校核及會議紀要的撰寫等，并先后負責面向金陽新區各職能部門和企業的《碧海花園建設簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作，到華陽工作后，更是承擔了公司大量的文字工作，得到公司領導的好評。
（六）認同公司“捐資助學、扶貧濟困”的理念。
如果我有幸再一次得到領導和同事們的支持，我將在上級黨組織和公司的領導下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點：
(一)規范：我將認真落實崗位目標責任制，同時充分發揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用，以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規范地做好分內工作。
(二)落實：以公司的發展為重,對上做好建議者、執行者和補救者；對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。
(三)創新：公司的不斷發展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領導的指導下，改革一些不相適應的辦公室管理制度，創造管理的新思路、新特色。
(四)表率：我將堅持第一線工作，堅持學習先進的管理經驗，作好表率作用，和辦公室成員一起在促進自身的發展中圓滿完成公司各項工作。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業務技術水平，為公司的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
首先要搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：一是要實現由中層干部向公司的內當家角色轉變，當好公司領導的助手。目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
其次，在工作實際中爭當“四員”： 一是獻計獻策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。
我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務，20xx年黨政辦公室的目標任務是做好公司升級為集團的準備工作，力爭把公司資質從四級升級為二級，同時我爭取在本屆任期內將公司黨總支升級為黨委。
三是搞好關系，當好“協調員”。
始終堅持以“三個服從”要求自己，以“兩個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“兩個點”——當公司領導的要求與自己的想法不一致時，我會盡最大努力去找結合點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度，對同事進行等距離相處，客觀對待每個人的優缺點；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
四是加強管理，當好“管理員”。
我始終認為，當中層干部就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。對辦公室人員做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創造性，給他們充分發揮和展示的空間，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
各位領導、各位同事，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路，不管這次競聘成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負公司對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，無論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。競職，和參加公司其他活動一樣，重在參與，盡管我已經作好了思想準備，但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我，一定不會辜負您的期望!
謝謝大家！
房地產公司董事長新年致辭 篇9
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我__財會專業畢業，本科學歷，20xx年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！
我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規范管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
三、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業秘密，確保項目部內部信息和商業機密不外漏。
六、加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合公司搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領導做好各項工作，畢競財務工作是我最熱愛的事業，我愿永遠為之奮斗！
房地產公司董事長新年致辭 篇10
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
秋高氣爽，碩果飄香，在這令人振奮，喜迎豐收的季節，在集中舉行項目開工儀式的大好形勢下，今天我們在這里隆重舉行永富新天地項目開工奠基儀式，標志著我縣“城鎮建設三年上水平”又一重點工程正式動工了。在此，我謹代表縣四套班子，對項目開工建設表示熱烈的祝賀！向關心支持肥鄉城鎮建設的社會各界表示誠摯的謝意和親切的問候！
永富新天地項目是縣委、縣政府確定的城建重點工程之一，是增進肥鄉人民幸福指數的一項民生工程。該項目是我縣第一個現代商業中心，第一個現代化商場，第一個現代化商用寫字樓。項目的啟動實施，標志著我縣在對外開放招商、全力推進“城鎮建設上水平”上，又邁出了新的步伐；必將對完善縣腸能，提升縣城品位，優化人居與創業環境，加快城鎮化進程起到重要的推動作用。
加快縣城建設，促進經濟發展，是各級各部門的重要職責。永富新天地項目在前期準備過程中，得到了有關部門和社會各界的廣泛關注和大力支持，為項目的順利開工創造了良好的條件，體現了各級各部門的大局意識、政治意識、責任意識和服務意識。希望在下一步的工程建設中，各相關部門繼續對項目建設給予關心關注，積極主動地為工程建設提供更強有力的環境保障和便利條件。希望工程建設單位、施工單位和監理單位加強配合，密切協作，以對政府、對人民高度負責的.精神，層層落實責任，嚴格技術規程，強化監督管理，狠抓工程質量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流工程。我相信，有各級領導的高度重視，有社會各界的熱心幫助，有廣大工程建設者的共同努力，永富新天地項目一定會成為全縣質量最優、環境最美、管理最佳的一流現代化商場。
最后，預祝永富新天地項目早日建成投入使用！祝同志們、朋友們身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
房地產公司董事長新年致辭 篇11
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
首先感謝各位領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。
我這次競聘的崗位是房地產公司副總經理，我競聘的原因有三點：
一是為廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使廠迎來了發展的黃金機遇，作為廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了廠一、二、三期工程建設，參加了廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使廠房地產公司在競爭激烈的房產市場站穩腳跟并持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。
一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。
二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為廠的發展闖出一條新路。
三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的'“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造后續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。
一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。
二是要抓好隊伍管理。由于要開拓市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立廠的良好形象。
三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。
一是市場細分策略。要對山西企業員工和市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。
二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。
三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講到此結束了，謝謝大家！
房地產公司董事長新年致辭 篇12
尊敬的康總、各區經，c區全體將士們：
大家下午好！值此佳節到來之際，我謹代表公司、營業部及區域祝在座的各位家人節日快樂！身體健康！合家幸福安康！
今年是祖國建國xx周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現在的社會的昌盛繁榮而自豪！
“每逢佳節倍思親”一年一度的中秋佳節即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉，思念著故鄉的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯地產100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么？請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節日快樂”！
布吉c區在XX年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業務員發展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經理10名，擁有員工90多人，區域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區域的拓荒者，你們是區域的功勛是區域的驕傲！
從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業業的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為！
是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢？還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢？今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境……看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養壓力，更不會發愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭……相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業的年輕人基本算是基礎不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結論是：越是艱苦的條件和環境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現自己的目標。 共3頁，當前第1頁123房地產公司迎國慶xx周年演講稿
今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業《中聯地產》工作，這是可以實現我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業人士 ，我們要深知作為一名職業人士的職責，今天我們要苦練內功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節，打破常規的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉分公司的總經理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創造了這么好的平臺，感謝公司領導給予我們優質的工作環境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
今天也針對我們區域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區域完全就是一個新區，因為在整個區域中老員工占據得非常少，新員工占據了 我們區域85%的人力資源，這也是我們區域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業經驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓！！在我們老員工的身上，我不單只寄予業績的方面的期望，同事更注重的是你培養人員帶徒弟的能力，在區域未來的發展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區域就是要打破常規的合作，新員工可以跨分行的找師傅，就來看我們哪些老同事最有責任心，最有榮譽感！！
頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現在的網絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網絡，并且會對網絡形成一個相對的量化。
著裝形象的改變。。大家都知道，一個優秀的職業人士任何時候都會非常注重自己的職業形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎？為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統一的，分行內不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業、高素質的團隊！！
量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質的飛躍。這各是個本質問題，是我們全員都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。房地產公司迎國慶xx周年演講稿
榮譽感———這個身為c區的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱！那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發展，所以請我們每個同事一定要學會關注區域的業績，分行的業績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的！
拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發揮出應有的特色，挖掘自己的潛能！！讓自己不斷的成長，進步、騰飛！
最后。在此衷心的祝福我親愛的戰友們，家人們，在第四季度中業績節節高攀，荷包鼓鼓回家過肥年！兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝！！
房地產公司董事長新年致辭 篇13
各位領導、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
我叫，在項目部外省事業部工作，現在擔任銷售經理職務。我于**年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
項目經理是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。