精彩的企業(yè)演講稿范文（通用3篇）
精彩的企業(yè)演講稿范文 篇1
【開場(chǎng)白一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長(zhǎng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
【開場(chǎng)白二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫，作為一名普通員工，此時(shí)此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與同發(fā)展》。
【開場(chǎng)白三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好!
我叫，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮興，因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。
精彩的企業(yè)演講稿范文 篇2
用戶數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)
Facebook對(duì)用戶是免費(fèi)的，因此就沒有任何注冊(cè)限制，據(jù)TechCrunch報(bào)道，“在Facebook覆蓋的所有學(xué)校中，85%的學(xué)生有Facebook檔案;(所有這些加入Facebook的學(xué)生中)60%每天都登陸Facebook，85%至少每周登陸一次，93%至少每個(gè)月一次。”這樣一個(gè)龐大而穩(wěn)定的用戶群，對(duì)于任何一家企業(yè)來說都是具有無限誘惑力的。如此龐大的用戶群，就意味著在SNS上，只要你有足夠的賣點(diǎn)，那么你就能一傳十十傳百，成為SNS上的焦點(diǎn)。
潛在購買力培養(yǎng)
或許有人會(huì)質(zhì)疑，看看開心、校內(nèi)上注冊(cè)的都是誰?學(xué)生!奢侈品，對(duì)于這些還靠父母資助的孩子來說，是可望而不可及的東西。這樣的疑問并沒有錯(cuò)，這樣的現(xiàn)象是的確存在的，但是今天才20歲的孩子，5年，20xx年，甚至更久之后，他們的購買力是現(xiàn)在誰都不能否認(rèn)的。到那個(gè)時(shí)候，或許開心、校內(nèi)這些SNS網(wǎng)站已經(jīng)被取代或者淘汰，但是那些20歲時(shí)留在他們心中的品牌印象卻是根深蒂固的。英國(guó)衛(wèi)報(bào)的一份調(diào)查顯示，F(xiàn)acebook用戶的平均年齡已經(jīng)出現(xiàn)了上升趨勢(shì)。那么，現(xiàn)在開始培養(yǎng)這些潛在購買力，還為時(shí)未晚。
SNS的良好發(fā)展勢(shì)頭
關(guān)于這一點(diǎn)，是我們誰都無法反駁的。SNS網(wǎng)站的發(fā)展，也是當(dāng)今社會(huì)個(gè)人需求的一種體現(xiàn)。在工作壓力、生活壓力疊加的環(huán)境中，人們比以前更加需要一種情感的維系來支持自己，而SNS正好適時(shí)的滿足了這些需求。在開心網(wǎng)、人人網(wǎng)上，最大的樂趣無疑是找到昔日的好朋友，結(jié)交新朋友，并從網(wǎng)絡(luò)中的朋友轉(zhuǎn)變成生活中的朋友。這些都是情感需求的體現(xiàn)。
基于這幾點(diǎn)，我認(rèn)為企業(yè)與SNS的合作是有利可圖的。其實(shí)這一商業(yè)合作模式在美國(guó)，在Facebook上已經(jīng)早有先例，并且正在成為一種風(fēng)氣，據(jù)了解，許多零售商都開始使用Facebook、Twitter和YouTube等社交網(wǎng)站來推廣品牌，并與用戶互動(dòng)，例如英國(guó)的母嬰用品零售商Mothercare此前推出了社交網(wǎng)站，而時(shí)尚用品公司ASOS則推出了ASOSLife網(wǎng)站，零售商Marks&Spencer上月表示，該公司的Facebook頁面已有8萬關(guān)注者，該公司在所有主流社交網(wǎng)站都建立了頁面。
反觀國(guó)內(nèi)的SNS網(wǎng)站和企業(yè)的合作，據(jù)我了解基本還是以傳統(tǒng)的廣告投放形式為主，諸如國(guó)外的合作模式至今仍是空白，而且呈現(xiàn)的另一個(gè)特點(diǎn)是，以藝人和公眾人物為代表，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)SNS的“名人效應(yīng)”。
精彩的企業(yè)演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：
“七分管理，三分技術(shù)。”建立新的管理制度，系統(tǒng)的建立需要一套適應(yīng)公司實(shí)際的行之有做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，才干夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
今天在這里我把我情況向大家匯報(bào)一下。競(jìng)聘的電力公司經(jīng)理。希望大家多支持我大家好。
年8月出生，叫。高中文化，年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
主要理由是想通過這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，今天來參與服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘。把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在目前的主要任務(wù)。要使我企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展，必需要從以下幾個(gè)方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益
七分管理“首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，三分技術(shù)。建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的行之有效的管理制度，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，才干夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好平安生產(chǎn)工作作為企業(yè)。強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育
離開了人也就毫無意義。因此，再好的管理制度。抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓(xùn)
企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，提高員工的素質(zhì)。愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是下一步的重點(diǎn)工作。現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我經(jīng)營(yíng)范圍，社會(huì)上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我企業(yè)的目的
讓我這里把我經(jīng)營(yíng)思路說出來。對(duì)于這次競(jìng)聘，感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了努力了就無愧于信任我領(lǐng)導(dǎo)和同事們至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，將把我全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言；如果競(jìng)爭(zhēng)不上，也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，新的崗位上好好的工作。
謝謝大家！