員工品質決定產品質量--公司員工演講稿
XX年是中國共產黨第92周年華誕，是辛亥革命的第102周年，也是我們機器股份有限公司成立第62周年。XX年很有紀念意義的一年，是不平凡的一年，也是個充滿困難與挑戰的一年。
今年，公司確定了發動機銷售58萬臺、重機20萬臺，產品質量提升50%的目標。然而，到目前為止我們距離公司的年度目標還有很大的差距。不管是產品銷售大幅下降，還是質量、生產、技改等種種問題的一一暴露，這使原有的優勢在不斷的縮小，客戶對我們的信任度一在下降，競爭對手也正逐漸吞食著我們的市場，這些問題無一不在提醒我們，已經到了一個非常關鍵和危急的時刻了，我們應該覺醒：只有優秀的產品質量才能讓我們企業長青下去！晏x在致全體員工的公開信里也說道：我們要統一思想，要實現目標，必須用鐵的意志，鐵的手腕來提升產品質量！身為鐵軍，我們要對得起“鐵軍”這個稱號，對于質量問題，我們要堅決做到“零容忍”！
員工的行為直接影響到產品的質量，所以員工品質決定產品質量。員工的思想決定員工的行為，行為形成習慣，習慣造就性格，性格決定命運。對工作負責的員工，他會盡量把自己的事情做到最完善，久而久之就習慣于把每一件事情做好，他的所作所為一定會得到大眾的肯定，那么他的命運可想而知；倘若是一個完全不負責任的員工，對待工作，肯定是偷工減料、敷衍了事，隨意應付，[蓮山課 件 ]他工作的質量必定會連累整個團隊。對于我們一線的裝配工來說，“零容忍”就是要做到裝機前做好把關工作，檢查上到工序是否裝配完善，檢查本工序該裝配的所有零件是否變形、生銹、有毛刺等質量問題，若有問題要及時報告給上級領導，及時處理，若沒有問題則嚴格按照工藝執行。裝配完后要多留個心眼，嚴格做到自檢、互檢、專檢，把好每一道關，千萬不能報著僥幸的心理，敷衍了事，更不能偷工減料，對裝配質量要做到高要求，執行到位，滴水不漏！
領導常說：“沒產量就沒飯吃，沒質量更沒飯吃。”我們應把質量牢記在心，把產品品質當人品品質，把工藝當法律。發動機的訂單多不多，銷量大不大，客戶反應佳不佳，就看我們把這碗飯端得好不好。
我堅信：有我們鐵軍在，就沒有過不去的坎！讓我們一起攜手努力,把好質量大關，為更輝煌的明天做出我們應有的貢獻！