課前的經典演講稿800字（精選3篇）

課前的經典演講稿800字 篇1

　　尊敬的各位老師，親愛的同學們，大家好。

　　關于青春有太多太多優美的句子。有人說：青春是一首歌，她撥動著我們年輕的心弦;青春是一團火，她點燃了我們沸騰的熱血;青春是一面旗幟，她召喚著我們勇敢前行;青春是一本教科書，她啟迪著我們的智慧和心靈。

　　然而，曾幾何時，我們這些帶著彩色的夢走進大學校園的莘莘學子們卻擁著青春，在被賦予“本科大學生”之稱的壯麗歲月里，我們每天都重復的相同的日子，雨倦日出，吃了睡，睡了吃，談論最多的話題就是下一頓我們該吃什么?時常說，我們是什么，都會笑著回答，豬啊。是啊，我們都是豬，潦倒在希望中的豬，每個人都有自己的大夢想，每個人都無法實現自己的大夢想，剩下的只是睜開眼睛睡意荏苒的朦朧。是什么使我們充滿青春活力的校園生活減退了繽紛的色彩呢?是因為我們沒有走進夢想中的象牙塔?是因為我們未走出自我困惑的地帶?還是因為我們的心真的不再年輕，確實把一切都看的平淡了呢?然而我要說不!都不是!主宰世界的是我們，放棄世界的仍然是我們。

　　雄鷹在風雨中練就堅實的翅膀，梅花在嚴寒中綻放撲鼻的芬芳。在今天這個充滿競爭的時代，我們不能畏畏縮縮，瞻前顧后，我們將在競爭中學會生存，在逆境中譜寫人生的樂章。正如一位哲人所說：對于凌駕于命運之上的人，信心是命運的主宰!

　　任前方荊棘叢生，我們將持之以恒。茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程，古人云：艱難困苦，玉汝于成。“青春的腳步如行云流，青春的歲月容不得半點浪費。

　　生命的年華就如同開往遠方的火車，到站才停，過站之后，就不能再趕上。同樣的一班車，同樣的場景，不同的是再也沒有同樣的一樣。溫柔美麗的手也抓不住時光，過去的一切都不允許我們后悔，就算是未來也不允許我們操控。

　　大學就是個未完片，其中有太多的偶然，一切都有可能發生。有夢想的人，請帶著你青春的熱情去追逐你的未來吧。別回頭，別后悔，別想念，一切的一切都將屬于你自己的青春。同學們，讓我們把握好生命中的每一天，向著金色的彼岸前進。

　　謝謝大家!

課前的經典演講稿800字 篇2

　　自信與自卑、自負，雖然只有一字之差，但精神境界根本不同，結果也大相徑庭。

　　青春時代是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失得無影無蹤。

　　自信是成功的第一秘訣，它不僅是對自己能力的信任，更是對自己所追求目標的堅定信念。有了它，才能駛向勝利的彼岸。當中國革命處于低潮時，毛澤東堅信“星星之火，可以燎原”;當敵人日搜夜捕，陳毅“屢不得脫”時，他滿懷自信，高唱“血雨腥風應有涯”，“人間開遍自由花”!陳毅的《梅嶺三章》就是撼人心魄的自信之歌、勝利之歌!著名科學家門捷列夫說得好：“只有自信，才能讓人在最佳的心理狀態下工作，而不致被懷疑吞食你的想象力”。蘇格拉底也說：“一個人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信。”總之，自信是指向勝利的導航塔，是前進的不竭動力。

　　自卑卻與自信背道而馳。自卑者往往對別人的優點看得過多、過重，而對自己的長處認識不足，只覺得自己什么都不行，又不想去努力趕上，于是沉重的心理壓力使這些人唯唯諾諾，裹足不前。自卑者的心理障礙限制了能力的發展，使他們坐失成功的良機，最終一事無成。而走出自卑陰影，前面必定是艷陽天!無論是《千手觀音》還是舞動奇跡中的《追光》，演員們都以強者的信念與命運抗爭，戰勝了自卑，他們震撼的演出博得了觀眾熱烈的掌聲，深受人們的喜愛。可見，戰勝自卑，培養自信，是我們必然的選擇。

　　青春虛度無所成，白首銜悲補何及!權德輿斗爭的生活使你干練，苦悶的煎熬使你醇化;這是時代要造成青年為能擔負歷史使命的兩件法寶。茅盾

　　自負者與自信者也格格不入。自負與自卑都是極端心理，自負者在取得一些成績后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。這些人就算是先前取得一些成就，也只是曇花一現。歷史上的教訓值得我們記取。楚漢相爭時，項羽在推翻暴秦的殘酷統治的斗爭中起了不可低估的作用，但暫時的軍事優勢使他盲目自負，自封“霸王”，結果被劉邦打敗，昔日不可一視的英雄，落得自刎烏江的下場。三國時的曹孟德折戟沉沙，覆軍于赤壁，又是一個自負導致失敗的教訓。由此可見，正確估價自己的長處和成績，正視自己的短處和不足，劃清自信與自負的界限，對一個成功者來說真的很重要。

　　在富有、權力、榮譽和獨占的愛當中去探求幸福，不但不會得到幸福，而且還一定會失去幸福。---作者：列夫·托爾斯泰

　　怎樣看待自信、自卑、自負，其中充滿辯證法。我們要相信自己，卻不自負;要正視不足，卻不自卑。選擇自信，

課前的經典演講稿800字 篇3

　　公司總經理到外地出差，總要司機拉著他到處轉轉。目的是要為老婆買點禮物。在一家時裝店里，他看中了一件360元的女式睡衣，粉紅色，很性感。付了錢，總經理感到有些后悔，因為沒有開“辦公用品”的發票。他很為難，回去怎么報銷呢?

　　返回的路上，總經理一直想這個問題。車行至一路口，忽見一老農趕著一群豬過來。總經理頓時來了靈感，對司機說：“我給你嫂子買了件睡衣。回去無法報銷，你打個便條，就說路上開車不小心，撞死了農民的一頭小母豬，賠款360元。”

　　第二天，司機打了便條，總經理簽了字，拿到財務科報了銷。司機心里覺得很不舒服：睡衣你老婆穿在身上。花的錢公家報銷，卻把責任推到我的頭上，哪有這樣的道理!

　　過了幾天，司機也拿著一張便條找總經理簽字。上面寫：“某月某日出車至某某路段，不小心撞死農民一頭小母豬，賠款320元。”總經理拿著便條大筆一揮，簽了字。

　　過了些日子，總經理又到外地出差，又讓司機拉著他到處轉。在一家珠寶店。總經理看中了一對850元的耳環，付了錢，珠寶店的營業員不肯開具“辦公用品”的發票。

　　回去后，總經理又讓司機打了一張和上次一樣的便條。不過這次總經理在便務上改了一個字，把“撞死了一頭小母豬”改成了“撞死了一頭老母豬”。

　　總經理的車接連撞死母豬的消息，兩位副總經理和10位中層干部都知道是怎么回事。于是，今天是李副總經理，明天是王副總經理，后天是計劃科的趙科長，再后天是安全辦的賴主任……隔三差五，就有人拿著“撞死小母豬”或“撞死老母豬”的便條讓總經理簽字。

　　于是，總經理召集所有公司干部開了一個會，專門研究這個問題。經過充分發揚民主，他們研究出了一個《公司關于干部外出撞死母豬的規定》。

　　《規定》強調：總經理每年可以撞死12頭豬，其中老母豬不得超過6頭;副總經理每年可以撞死6頭豬，老母豬不得超過3頭;中層干部每年可以撞死5頭豬，其中老母豬只能撞死1頭;一般員工外出一概不準撞死豬。超過指標的，費用不得報銷。