打造團(tuán)隊(duì)文化，留住可用之才——在高級班班會上的演講
尊敬的唐老師，各位評委，親愛的同學(xué)們：
大家好，我是組的，今天我演講的題目是《打造團(tuán)隊(duì)文化，留住可用之才》。
在這個競爭如此激烈的時代，單靠自己一個人的力量是很難戰(zhàn)勝自己所在領(lǐng)域的對手的，俗話說，雙拳難抵四手，的確，現(xiàn)在很重要的就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
我所在的xx協(xié)會，我們的總會長經(jīng)常跟我們說，要以人為本，首要的是留住人，我在想，如何去留住人呢？我想最重要的還是要打造自己的團(tuán)隊(duì)文化吧，而我們xx協(xié)會，就是因?yàn)榇蠹抑救は嗤恫抛叩揭黄鸬模糇∪耍覀儾荒芸繌?qiáng)硬的紀(jì)律或是懲罰手段來達(dá)到留住人的目的，如果這樣，即使是留住了人，也留不住心的。而像我們這樣的學(xué)生社團(tuán)，要打造的，我想就是那種家文化吧，大家都來自五湖四海，背井離鄉(xiāng)，來到大學(xué)，找到了一群志趣相投的朋友，而我們一定要讓大家感受到一種家的溫暖，這樣才會讓他們有種歸屬感，才會留下來，留下來建設(shè)自己所在的組織。
而打造家文化，一個很重要的問題就是一個交流問題，交流能夠讓大家得到更好的融合，讓大家知道自己到底在為什么而努力，為誰而奮斗。聯(lián)想的老總柳傳志說：“我把80%的時間用在跟員工的交流上。”也許很多人都認(rèn)為柳傳志是一個大忙人，應(yīng)該會把更多的時間用在商業(yè)上啊，怎么會把大把的時間用在跟員工交流這上面呢，也許這正是聯(lián)想發(fā)展得如此之好的原因吧，只有跟大家交流了，才會知道平時大家的想法，才能知道自己到底有哪些方面做得不足，到底該如何改進(jìn)，才能帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn)，走得更好，所謂磨刀不誤砍柴工嘛。
只有打造了自己的團(tuán)隊(duì)文化，只有將組織內(nèi)部協(xié)調(diào)好，交流好了，才能肩負(fù)起自己的使命，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成組織交給的任務(wù)，才能做一個無愧于組織的人。