XX年全市工業系統上半年工作總結暨下半年工作安排
4、減免費用，減輕企業負擔。市場因素引起的能源、原材料價格上漲需要企業通過加強管理、技術革新去消化；電費、南水北調基金等屬于國家、省收取的費用需如數上繳；凡屬于我市收取的行政事業性收費，如排污費、水資源費等，一律按下限標準執行；污水處理費應按污水排放量收取，不能按企業用水量收取。
5、各企業、各部門要正確把握當前形勢，集中精力，積極應對，內抓管理，外拓市場，努力化解各種消極因素，不斷提高經濟效益。要按照今年確定的經濟目標任務，結合前五個月的進度，進一步明確目標，分析任務，落實責任，合理安排組織生產經營活動，確保全年目標的完成。
四、下半年的工作思路
（一）加強管理，促進扭虧增盈
面對能源原材料漲價的壓力，引導企業加強內部管理，深挖內部潛力是最現實、最有效的辦法。下半年要突出抓好以成本管理和成本核算為核心的財務管理，大力開展節能降耗活動，從原材料的購進到生產經營的各個環節，都要建立全員參與、全方位、全過程的成本管理體系，努力減少浪費，降低成本，盡可能多地消化能源原材料漲價因素，通過加強管理，實現扭虧增盈。
（二）加快工業項目建設步伐，盡快形成經濟增長點
加快項目建設，重點是解決項目建設中出現的問題，如：廠村矛盾、土地問題、資金問題等。重點抓好年度投資超億元的8個工業項目：沁北2×60萬千瓦機組，豫源2×13.5萬千瓦機組，豫光10萬噸再生鉛，豫港焦化100萬噸搗固焦，聯創化工8萬噸燒堿、10萬噸樹脂，濟鋼煉鐵技改，博海30萬噸煤焦油加工，王屋聚芳硫醚項目，這些項目都是我市今后經濟增長的主要依靠，也是促進我市工業經濟快速健康發展的重要途徑。
（三）加強工業經濟運行調節，解決好突出矛盾和問題
一是準確把握經濟運行態勢，及時全面地掌握經濟運行情況，做好下一步目標任務的落實工作。二是進一步強化對工業生產的調度力度，重點抓好鋼鐵公司、豫光集團、沁北電廠、豫港焦化、恒通化工、濟源煤業、豐田肥業等主要骨干企業，實行動態監控，指導企業組織好班次銜接，確保均衡生產，有計劃、有步驟地完成全年各項經濟指標，保證工業經濟平穩運行。三是深入企業調查研究，為企業排憂解難。圍繞經濟生活中的熱點、難點問題和經濟運行的重點工作，深入基層、深入企業開展調查研究，重點是加強原煤、供電、供熱和運力的協調，督促供電、供汽等部門完善電網、供氣管網的基礎設施建設，加強與用戶之間的溝通，盡可能避免因煤、電、氣、運的因素影響企業的生產經營。