股室考核實施方案（精選3篇）

股室考核實施方案 篇1

　　為進一步創建文明高效機關，促進教育局機關管理科學化、規范化，全面落實局機關年度工作目標，提高工作效益和工作質量，經研究，決定今年繼續對局機關各股室（辦、站）工作目標實行考核。現結合機關工作實際，制定如下方案。

　　一、組織機構

　　為加強對局機關股室考核工作的組織領導，成立局機關股室考核工作領導小組，領導小組下設考核辦公室（設在縣政府教育督導室），負責考核的具體工作。

　　二、被考核單位

　　局機關各股室（辦、站）。

　　三、考核內容和標準

　　考核內容分自身建設、工作紀律、崗位工作、公文處理、信訪工作和信息報道六個部分，合計100分。考核標準分優秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）四個檔次。

　　四、考核辦法

　　考核采取自評、基層單位評議、局黨組會議審定的方式進行。

　　（一）自評

　　年度工作結束時，各股室按考核內容逐項進行自我總結評估，并如實填寫好《紫金縣教育局機關股室工作目標考核細則》，于12月10日前交考核辦公室。

　　（二）基層單位評議

　　基層單位負責人根據平時掌握的情況，分別對被考核股室評出考核檔次，并提出三個“先進股室”建議名單報考評辦公室綜合匯總。

　　（三）局黨組會議審定

　　考核辦公室將綜合考評情況匯總后上報局黨組會議討論審定。局黨組召開專門會議，對各類信息進行綜合分析，形成最終考核結論。

　　如發現下列情況之一的，不能參評先進股室：

　　1、被考核股室工作人員當年受到黨紀、政紀以上處分的。

　　2、被考核股室在服務基層、服務群眾方面因主觀因素或工作失誤被投訴并查證屬實，在該年度內有兩次以上記錄者，除對責任人進行誡勉談話外，還對該股室考核實行“一票否決”制度。

　　五、獎勵加分方法

　　被考核股室在考核年度內，獲縣級表彰（以文件、證書為準，下同）的加1分；獲市級表彰的加2分；獲省級表彰的加3分；獲表彰的加4分。獲多項表彰的，可以累計加分，但不超過5分。對同一項目，多個獎項的，不能累計加分，只取其獎項加分。

　　六、獎勵辦法

　　根據考評情況，按得分高低，評選出一等獎1個、二等獎2個予以通報表彰。對獲得一等獎的股室，發給獎金500元；獲得二等獎的股室，發給獎金300元。

　　七、有關要求

　　（一）各股室務必健全和執行各項管理制度，把任務分解到崗到人，做到分工明確，責任落實。

　　（二）各股室平時要注意資料的積集，重點工作和活動要有專人及時記錄，要有總結或階段性小結，便于年終考核檢查。

股室考核實施方案 篇2

　　為充分發揮全體干部職工的積極性和創造性，全面落實各項工作任務，在全局形成“創先爭優”的良好氛圍，經局辦公會研究，特制定本考核辦法。

　　一、考核對象

　　局機關各股（室）、區社會福利院、婚姻登記處、服務中心

　　二、考核內容

　　對各股室開展學習、業務工作、宣傳調研

　　三、考核方式

　　采取上下結合，量化計分的方式，對股室進行考核。考核總分100分，其中各股（室）長自評分占30%，全體機關干部測評分占40%，局班子測評分占30%。

　　四、計分標準

　　（一）工作達標情況（25分）：主要考核各股室完成區委、區政府下達的指標任務情況；

　　（二）自身管理情況（25分）：

　　1、出勤會風（15分）。主要考核各股室工作人員日常考勤、參加會議、學習情況，由辦公室對各股室工作人員出勤情況進行統計，根據統計結果進行打分。

　　2、紀律建設（10分）。主要考核各股室工作人員嚴守組織紀律情況，出現投訴舉報并經調查屬實的，按照影響程度進行扣分，中央扣5分，省級部門扣3分，市級部門扣2分，區級部門扣1分，本級機關扣0.5分，扣分直至為零分止，出現嚴重違法亂紀行為的，該股室年終考核“一票否決”。

　　（三）服務質量情況（25分）：主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務態度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴格按程序規定及時辦好有關手續，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。

　　（四）廉潔守紀情況（15分）：主要是考核各股室工作人員是否認真執行有關廉政建設規定和法律法規，沒有發現違紀違法行為的。

　　（五）宣傳調研信息、獲獎情況（10分）：主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽情況。、省級信息用稿一條計3分，市級信息用稿一條計2分，區級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分，此項考核以實際情況記分，沒有不記分，累計加分不超過10分。

　　五、獎勵辦法

　　對考評排在前四名的股室予以獎勵，第一名獎勵1500元；第二名獎勵1200元；第三名獎勵1000元；第四名獎勵800元；其中獲第一名、第二名股室負責人從獎金中先獎勵300元；獲第三名、第四名股室負責人從獎金中先獎勵200元。

股室考核實施方案 篇3

　　市礦業權實地核查工作實施方案為全面掌握全市礦業權的設置情況，建立全市礦業權分布空間數據庫，根據江西省國土資源廳下發《關于開展礦業權實地核查工作的通知》要求，在全市開展礦業權的實地核查工作。通過開展礦業權的實地核查工作，優化礦業權的合理布局，促進礦山安全生產水平和環境保護水平提高，為維護良好的礦產資源開發秩序提供技術支撐；對加強礦業權的科學管理，有效保護和合理利用礦產資源，具有十分重要的意義。為了切實做好我市礦業權實地核查技術管理工作，使全市實地核查工作能夠科學、規范開展，按時保質保量完成。制定本工作方案。

　　一、組織機構 實地核查工作遵循“統一組織、統一方法、統一標準、統一進度”的原則。

　　技術標準必須嚴格遵守《全國礦業權實地核查工作指南與技術要求》和《景德鎮市礦業權實地核查工作實施方案》，確保工作進度和質量。為了有序開展我市礦業權實地核查工作，市國土資源局成立礦業權實地核查工作領導小組、領導小組下設一個技術綜合管理室和兩個野外作業組。縣（市）國土資源局、昌江分局也要相應成立領導及工作機構。

　　1、領導小組主要任務是：負責領導全市礦業權的實地核查領導工作,使全市實地核查工作能夠科學管理、規范開展，核查承擔單位統籌安排,確保核查任務落實,按時保質保量完成（名單見附件一）。

　　2、技術綜合管理室主要任務是：技術管理、承擔單位的技術人員進行培訓，對成果質量檢查。應組織專家按照一定比例對野外核查工作特別是對重點礦山、重點檢查區進行外業抽查核實（名單見附件二）。

　　3、野外作業組主要任務是：承擔單位分別承擔指定地區內的礦業權實地核查野外測量工作。具體分片情況（附件三）。二、工作目標對xx年6月30日前設置的有效礦業權進行核查。實地核查工作主要包括核查準備、野外實測、問題處理、成果編制與驗收、成果匯總及數據庫建設等內容。對全市范圍內的探礦權、采礦權的現狀進行實地核查，摸清探礦權、采礦權分布現狀及規律，及時糾正核查中發現的問題，更新探礦權、采礦權登記數據庫，使全市探礦權、采礦權管理水平得到較大的提升。

　　三、工作步驟及時間安排

　　1、工作部署及人員培訓、探礦權和采礦權各項工作個試點階段（xx年5月—5月15日）；

　　2、野外實地核查階段（xx年5月15日—10月30日）；

　　3、檢查驗收及成果匯總階段（xx年11月1日—11月30日）；

　　4、野外實地核查成果上報國土資源局階段（xx年12月1日—12月15日）；

　　5、野外實地核查成果上報國土資源廳階段（xx年12月中旬）；

　　6、全市礦業權核查數據庫建設階段（xx年1月—xx年3月）。

　　四、管理組織

　　（一）人員組織和部署

　　為更好推進礦業權實地核查工作，根據全市礦業權實際分布情況和承擔單位現狀，將全市劃分為三個區域，區域內按縣級為單位組織施實,完成一個縣提交一個縣成果。九江地質工程勘察院負責數據匯總、建庫、提交成果到江西省土地勘測規劃院進行驗收。加強溝通協調。九江地質工程勘察院（贛西北地質隊）和景德鎮市國土資源測繪勘察設計院承擔浮梁、樂平、昌江礦業權實地核查工作。實行工作例會制度，核查承擔單位、質量管理小組及相關部門要定期開會，研究項目實施的進度、技術、質量等問題，根據工作中出現的實際問題及時調整工作計劃和技術方案，保障本次礦業權實地核查順利完成。 加強管理。核查承擔單位統籌安排、調配人力資源，確保核查任務落實。縣國土資源局和承擔業務主管部門要協助承擔單位開展核查工作，礦業權人應派人參加核查工作。委托部門要與核查承擔單位簽訂礦業權核查委托協議書或任務書，以明確相關權利和責任。 資質資格要求。核查承擔單位應將核查專業人員的基本情況報市測繪科審查備案，審查合格后，原則上不得變更。 培訓上崗。核查承擔單位負責人應參加市舉辦的技術培訓班。其他實地核查人員必須在市局統一組織下根據培訓方案和培訓計劃，對技術要求、技術方法進行學習，經考核合格后，方可開展工作。

　　（二）野外核查工作質量管理

　　核查單位要高度重視野外工作質量，作好野外質量記錄，實行原始成果三檢（自檢、互檢、上級檢查）兩審（審核、審定）制，作業員、核查組長、單位負責人層層驗收，層層負責，控制野外工作質量，以保證野外核查資料和數據真實可靠。