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生產(chǎn)管理方案范文

發(fā)布時(shí)間:2024-10-26

生產(chǎn)管理方案范文(通用13篇)

生產(chǎn)管理方案范文 篇1

  一、監(jiān)察目的

  此次安全管理效能監(jiān)察以牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想、有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,規(guī)范安全工作管理程序,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感為目標(biāo)。

  二、監(jiān)察范圍

  公司所屬各單位的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況。

  三、監(jiān)察內(nèi)容

  1、公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況;

  2、危險(xiǎn)源的辨識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;

  3、安全事故責(zé)任追究情況;

  4、特種從業(yè)人員接受安全教育及持證上崗情況;

  5、特種設(shè)備的安全使用和管理;

  6、員工安全教育培訓(xùn)情況。

  四、工作步驟

  一、準(zhǔn)備階段(20xx年5月10日前)

  對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,充分全面了解并掌握廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,確定監(jiān)察重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位,制定效能監(jiān)察實(shí)施方案。

  二、實(shí)施階段(20xx年5月11日-9月30日)

  1、自查自糾。公司各單位對(duì)照廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的自查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。

  2、檢查和抽查。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查、跟蹤監(jiān)督等方式,對(duì)各單位自查自糾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面摸清公司目前安全管理中存在的問(wèn)題。

  3、問(wèn)題整改階段。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要匯同有關(guān)部門(mén)共同分析原因,分清責(zé)任,提出整改意見(jiàn)和建議。并督促及時(shí)整改。對(duì)整改不及時(shí)的給予處罰。同時(shí),針對(duì)安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),督促有關(guān)單位或部門(mén)建立健全規(guī)章制度。

  4、考核階段。安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。

  三、總結(jié)階段(20xx年10月1日-10月30日)

  對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和所取得的成效,對(duì)工作效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,做好資料的歸檔工作。

  五、監(jiān)察方法

  1、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否落實(shí)。主要檢查:各單位負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任是否到位;各級(jí)安全員安全管理責(zé)任是否明確和落實(shí);安全的責(zé)任和管理職責(zé)是否明確,是否按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)工作是否有效。主要檢查:是否按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求,對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是否完善,培訓(xùn)工作是否有效。

  3、監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范。主要檢查:是否按照各項(xiàng)工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)工作反“三違”控制指導(dǎo)規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性的認(rèn)真檢查和整改;對(duì)存在的問(wèn)題是否制定了切實(shí)可行的整改方案或措施;整改方案是否規(guī)范、措施是否有力,運(yùn)行是否落實(shí)。

  4、監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否追究。主要檢查:在安全事故發(fā)生后,是否及時(shí)采取了有力措施把損失降到最小;是否按規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)上報(bào);是否按照法律法規(guī)對(duì)受傷害的職工進(jìn)行規(guī)范的善后處理;是否對(duì)安全事故的每一個(gè)細(xì)節(jié)與形成的原因進(jìn)行了深入剖析提出整改建議,并建立長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)違紀(jì)違法或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任致使安全事故發(fā)生,是否按規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查。主要檢查起吊作業(yè)、支架裝配、廠房房頂、易燃易爆品、搬運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),做好車(chē)間平面布置檢查、建筑物情況檢查、車(chē)間環(huán)境檢查、廠內(nèi)運(yùn)輸檢查、設(shè)備狀態(tài)檢查、操作管理檢查、防災(zāi)設(shè)施檢查等,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。

  六、保障措施

  1、強(qiáng)化組織保障。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,公司經(jīng)理任組長(zhǎng),黨總支書(shū)記任副組長(zhǎng),、為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企管部,負(fù)責(zé)具體的日常工作。企管部部長(zhǎng)兼任辦公室主任。

  2、加強(qiáng)督促檢查。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)《監(jiān)察建議書(shū)》和《監(jiān)察決定書(shū)》。

  3、過(guò)硬考核獎(jiǎng)懲。對(duì)各單位安全管理工作情況納入工資考核體系,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

  七、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次效能監(jiān)察主要針對(duì)公司各級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任人履行職責(zé)、執(zhí)行法規(guī)和完成任務(wù)等重要環(huán)節(jié),圍繞明確安全管理責(zé)任、健全管理制度、規(guī)范安全生產(chǎn)控制規(guī)程、落實(shí)責(zé)任追究等關(guān)鍵內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時(shí)效性,糾正安全管理中的違規(guī)違紀(jì)行為,并進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究,加強(qiáng)管理行為控制,提高安全管理效能。各單位要提高認(rèn)識(shí),充分理解安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作的必要性,拓寬思路,解放思想,按照要求認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作。

  2、搞好協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任。效能監(jiān)察工作涉及的單位及部門(mén)要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,及時(shí)溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),本著實(shí)事求是的原則,及時(shí)通報(bào)情況和溝通有關(guān)信息,避免錯(cuò)位脫節(jié);效能監(jiān)察工作小組要加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真進(jìn)行此次效能監(jiān)察,查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,會(huì)同相關(guān)部門(mén)提出解決方案,確保效能監(jiān)察工作順利有效地開(kāi)展起來(lái)。

  3、加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效。在效能監(jiān)察過(guò)程中要認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,客觀公正,實(shí)事求是,嚴(yán)于律已,遵守工作紀(jì)律,杜絕弄虛作假,要以效能監(jiān)察工作的新成績(jī)促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。

生產(chǎn)管理方案范文 篇2

  為貫徹落實(shí)《福建省20xx年度落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制工作方案》、《泉州市貫徹落實(shí)20xx年度糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制工作方案的實(shí)施意見(jiàn)》,推動(dòng)全縣糧食安全各項(xiàng)工作落實(shí),加快構(gòu)建區(qū)域糧食安全保障體系,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)縣政府同意,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn):

  一、工作目標(biāo)

  全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于保障國(guó)家糧食安全的決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,在疫情防控常態(tài)化前提下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),加大“六穩(wěn)”工作力度,全面落實(shí)“六保”任務(wù),認(rèn)真落實(shí)總體國(guó)家安全觀和國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略,按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”要求,對(duì)照年度考核任務(wù),層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步筑牢我縣糧食安全根基。

  二、主要任務(wù)

  (一)增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力

  1.加強(qiáng)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)。強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府耕地保護(hù)責(zé)任,落實(shí)年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,確保全縣耕地保有量不少于23.57萬(wàn)畝,永久基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于21.85萬(wàn)畝。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和集約節(jié)約用地制度,強(qiáng)化土地規(guī)劃管控和用途管制,嚴(yán)格執(zhí)行“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田”政策,落實(shí)耕地占補(bǔ)數(shù)量、質(zhì)量雙平衡。嚴(yán)格控制建設(shè)用地占用永久基本農(nóng)田,切實(shí)做好永久基本農(nóng)田保護(hù)工作。健全耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制,資金分配向補(bǔ)充耕地任務(wù)完成好、耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作成效大的地方傾斜。(責(zé)任單位:縣自然資源局)

  2.加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、建設(shè)內(nèi)容、組織實(shí)施、驗(yàn)收考核和上圖入庫(kù)”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作要求,以推進(jìn)水稻生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),完成全年新增2.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù),實(shí)施0.32萬(wàn)畝高效節(jié)水灌溉,新增耕地500畝。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,按照“先建機(jī)制、后建工程”的原則,把完善工程建設(shè)和管護(hù)機(jī)制、強(qiáng)化用水管理機(jī)制、建立健全農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合起來(lái),年度新增農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施面積2.5萬(wàn)畝。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、發(fā)改局、財(cái)政局)

  3.提升種糧科技水平。持續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”示范推廣項(xiàng)目,推動(dòng)良種良法良機(jī)配套,推廣工廠化育秧,提高育秧社會(huì)化水平,遴選發(fā)布年度主推技術(shù)并推廣應(yīng)用。圍繞我縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,建立2個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技示范基地,大力培育農(nóng)業(yè)科技示范主體,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。實(shí)施現(xiàn)代種業(yè)提升工程,建立省級(jí)農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、綠色新品種核心展示和縣級(jí)農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范片,輻射帶動(dòng)新品種推廣,進(jìn)一步提高農(nóng)作物良種覆蓋率和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用率,優(yōu)化農(nóng)作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),提高種植效益。實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng),新建一批主要農(nóng)作物、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)全程全面機(jī)械化示范基地,建成2個(gè)新機(jī)具推廣基地,重點(diǎn)推廣水稻機(jī)械播種、兩薯移栽和收獲等薄弱環(huán)節(jié)適用的機(jī)具。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

  4.加強(qiáng)耕地質(zhì)量保護(hù)。落實(shí)耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù),繼續(xù)健全耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展對(duì)耕地質(zhì)量和耕地產(chǎn)能水平的全面評(píng)價(jià),更新年度耕地質(zhì)量評(píng)價(jià)成果。實(shí)施地力提升工程,推廣耕地質(zhì)量保護(hù)與提升技術(shù),完善耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織開(kāi)展耕地質(zhì)量等級(jí)調(diào)查評(píng)價(jià),完成年度耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)。整合耕地土壤污染詳查資料,開(kāi)展耕地土壤質(zhì)量類(lèi)別分類(lèi)。全面推進(jìn)受污染耕地安全利用及嚴(yán)格管控,因地制宜選用措施和技術(shù)模式,年底前完成受污染耕地安全利用類(lèi) 1.5萬(wàn)畝、嚴(yán)格管控類(lèi)2700畝的任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)涉鎘等重金屬重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)排查整治工作,有效切斷鎘等重金屬污染物進(jìn)入農(nóng)田的鏈條。(責(zé)任單位:縣自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、生態(tài)環(huán)境局)

  (二)保持糧食播種面積和產(chǎn)量基本穩(wěn)定

  5.強(qiáng)化糧食生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)。將糧食播種面積13.52萬(wàn)畝、總產(chǎn)5.87萬(wàn)噸糧食的生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解到鎮(zhèn)(鄉(xiāng))到村,按照“穩(wěn)稻谷、增旱糧”的思路,突出做好稻谷和薯類(lèi)等重點(diǎn)糧食作物的生產(chǎn)。充分發(fā)揮水稻生產(chǎn)功能區(qū)作用,繼續(xù)鼓勵(lì)糧食適度規(guī)模生產(chǎn),落實(shí)耕地地力保護(hù)、水稻種植保險(xiǎn)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置等補(bǔ)貼政策措施。建立和完善工作調(diào)度機(jī)制,充分利用農(nóng)情信息系統(tǒng),按品種、分季節(jié)掌握糧食生產(chǎn)進(jìn)度,督促抓緊抓實(shí)抓細(xì)糧食生產(chǎn)。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

  6.加大新型主體培育力度。貫徹落實(shí)《福建省家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃》,推廣特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式,加快培育出一批特色鮮明、規(guī)模適度、效益明顯的家庭農(nóng)場(chǎng)。制定出臺(tái)家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理規(guī)定,及時(shí)采集、更新家庭農(nóng)場(chǎng)信息。按照“自愿申報(bào)、擇優(yōu)推薦、逐級(jí)審核、動(dòng)態(tài)管理”的原則,分級(jí)開(kāi)展示范家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)定。實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范提升行動(dòng),推進(jìn)我縣省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作,積極創(chuàng)建合作社示范社。以產(chǎn)業(yè)為依托開(kāi)展同業(yè)聯(lián)合、以服務(wù)為紐帶開(kāi)展同域聯(lián)合,培育一批規(guī)模大、效益好、品牌響的合作聯(lián)社。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

  7.完善社會(huì)化服務(wù)體系。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)為重點(diǎn),聚焦一家一戶(hù)小農(nóng)辦不了、辦不好或辦了不劃算的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),引導(dǎo)小農(nóng)戶(hù)通過(guò)全程托管、環(huán)節(jié)托管、代耕代種等社會(huì)化服務(wù)方式,廣泛接受各類(lèi)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),促進(jìn)小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。發(fā)揮各類(lèi)服務(wù)組織作用,發(fā)展機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)防、機(jī)收等服務(wù),推廣水稻商品化育、插秧服務(wù)。推動(dòng)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心建設(shè),聚集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、維修技術(shù)和市場(chǎng)信息形成利益聯(lián)結(jié)分享機(jī)制,提高糧食生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、組織化水平。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

  8.做好科學(xué)防治減災(zāi)。落實(shí)防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,農(nóng)業(yè)、氣象、水利等部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,密切關(guān)注倒春寒、干旱、洪澇、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣預(yù)警信息,及早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。開(kāi)展草地貪夜蛾等重大病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警,加大綠色防控,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,抓好科學(xué)用藥技術(shù)與新型農(nóng)藥器械使用培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)蟲(chóng)口奪糧保豐收。(責(zé)任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

  (三)加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理

  9.加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于改革完善體制機(jī)制加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理的若干意見(jiàn)》,優(yōu)化地方儲(chǔ)備區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu),20xx年完成400噸儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)任務(wù),全縣總儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到16400噸,同時(shí)將應(yīng)急成品糧儲(chǔ)備規(guī)模調(diào)整到400噸;適時(shí)啟動(dòng)占地10畝的德化中心糧庫(kù)三期建設(shè),增加儲(chǔ)備規(guī)模、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。完善地方儲(chǔ)備安全管理制度,積極探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備,推動(dòng)形成政府儲(chǔ)備與企業(yè)儲(chǔ)備功能互補(bǔ)、協(xié)同高效的新格局。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備輪換管理,嚴(yán)格儲(chǔ)備安全、質(zhì)量管控等制度,確保常儲(chǔ)常新,數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。推進(jìn)儲(chǔ)備糧管理信息化,加快實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管,糧庫(kù)在線監(jiān)控,確保8月底完成德化縣中心糧庫(kù)智能化升級(jí)改造試運(yùn)行。不斷健全儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)信息化工作平臺(tái),全面推進(jìn)賬、卡、表、簿電子化和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化,提升糧食儲(chǔ)備資金監(jiān)控效率。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  10.加強(qiáng)儲(chǔ)備糧監(jiān)督管理。依照有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油數(shù)量、質(zhì)量安全等方面的監(jiān)管,重點(diǎn)核查代儲(chǔ)企業(yè)資格、承儲(chǔ)企業(yè)日常管理情況以及政策性糧食出入庫(kù)制度執(zhí)行情況等。從20xx年起,由縣政府督促發(fā)改(糧儲(chǔ))部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)管理的地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià),落實(shí)責(zé)任,實(shí)行責(zé)任追究。強(qiáng)化儲(chǔ)備糧監(jiān)管責(zé)任,壓實(shí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全和資金管理等主體責(zé)任。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  11.建立健全糧食安全保障機(jī)制。依據(jù)省政府出臺(tái)的《福建省糧食安全保障條例》《福建省地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》等法規(guī)規(guī)章,結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真研究制定貫徹措施和實(shí)施意見(jiàn),為依法推動(dòng)糧食安全和管糧管儲(chǔ)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的法治保障。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  (四)做好糧食市場(chǎng)和流通的文章

  12.加強(qiáng)糧食收購(gòu)工作。實(shí)施糧食補(bǔ)貼政策措施,落實(shí)儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)直補(bǔ)政策和稻谷最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案。引導(dǎo)多元主體開(kāi)展市場(chǎng)化收購(gòu),實(shí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià)。加強(qiáng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào),通過(guò)信用、商業(yè)性專(zhuān)項(xiàng)資金、貨物質(zhì)押、商業(yè)保險(xiǎn),積極探索建立收購(gòu)貸款信用保證金等多種方式,加大對(duì)國(guó)有和國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、大型糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食加工和轉(zhuǎn)化企業(yè)等主體支持力度,滿(mǎn)足各類(lèi)糧食市場(chǎng)化收購(gòu)資金需求。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)措施,加強(qiáng)信息發(fā)布和政策宣傳,維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲查處“打白條”、壓級(jí)壓價(jià)等坑農(nóng)害農(nóng)行為,保護(hù)好農(nóng)民利益和種糧積極性。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、財(cái)政局)

  13.強(qiáng)化質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。積極配合省糧儲(chǔ)局開(kāi)展的省內(nèi)新收獲糧食質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)糧食收購(gòu)(入庫(kù))和銷(xiāo)售出庫(kù)必檢項(xiàng)目,執(zhí)行超標(biāo)糧食收購(gòu)處置管理辦法,加強(qiáng)超標(biāo)糧食流向全程監(jiān)管,杜絕不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)糧食流入口糧市場(chǎng)或用于食品生產(chǎn)加工。結(jié)合季度抽檢、重大節(jié)日專(zhuān)項(xiàng)檢查和糧食庫(kù)存檢查,加強(qiáng)對(duì)糧食加工、收購(gòu)、儲(chǔ)存和政策性用糧購(gòu)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)質(zhì)量的抽查與監(jiān)測(cè),督促糧食經(jīng)營(yíng)主體落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。深入推進(jìn)糧食質(zhì)量安全“一品一碼”全過(guò)程追溯體系建設(shè),督促涉糧企業(yè)在原糧、政策性用糧出庫(kù)前賦予追溯碼,并向信息管理平臺(tái)上傳相關(guān)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)糧食安全信息追溯工作中企業(yè)履行責(zé)任和糧食主管部門(mén)履職情況的監(jiān)督檢查,繼續(xù)落實(shí)管理激勵(lì)措施,提升糧食追溯覆蓋面和數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)糧食流通全鏈條經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)管,建立涉糧案件處置快速響應(yīng)機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  14.深化糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作。組織參加第三屆中國(guó)糧食交易大會(huì)和第__屆糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作福建洽談會(huì),進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作模式,深化產(chǎn)銷(xiāo)合作內(nèi)容,鞏固產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作成果。繼續(xù)實(shí)施引糧入泉獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)本縣企業(yè)到產(chǎn)區(qū)多渠道籌集糧源,增加本縣糧源供給。支持各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體,以多種形式開(kāi)展糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作,調(diào)劑本地區(qū)品種余缺,促進(jìn)糧食供需平衡。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  15.實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程。根據(jù)糧食產(chǎn)銷(xiāo)和市場(chǎng)流通特點(diǎn),結(jié)合國(guó)家物流樞紐建設(shè)布局和建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)糧食物流設(shè)施建設(shè)。深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程,推動(dòng)完成“泉州好糧油”示范企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),以2個(gè)“德化好糧油”示范加工企業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)扶持具有帶動(dòng)效應(yīng)的示范企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)“好糧油”產(chǎn)品,提升糧油質(zhì)量品質(zhì),打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、影響力廣、“優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、健康”的德化糧油品牌。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  16.大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。落實(shí)用地、用電、信貸、稅費(fèi)、技改等方面各項(xiàng)惠企政策,千方百計(jì)幫助糧食企業(yè)降本增效。積極申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,繼續(xù)安排縣級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,用于支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造、質(zhì)量檢測(cè)能力建設(shè)和品牌培育等。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),抓好“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打造供應(yīng)鏈,大力推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,提高應(yīng)急加工能力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造和質(zhì)量提升,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)多樣化糧油產(chǎn)品的需求,確保我縣糧食安全。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、財(cái)政局)

  17.持續(xù)開(kāi)展節(jié)糧減損活動(dòng)。推進(jìn)糧食四散化運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)糧食分倉(cāng)儲(chǔ)存、綠色倉(cāng)儲(chǔ)及糧油適度加工等流通各環(huán)節(jié)節(jié)糧減損工作。開(kāi)展世界糧食日和“糧食安全宣傳周”活動(dòng),以糧食安全宣傳教育基地為抓手,積極融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新宣傳方式,面對(duì)社會(huì)公眾廣泛開(kāi)展宣傳教育,牢固樹(shù)立糧食安全人人有責(zé)意識(shí)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、教育局、科技局,團(tuán)縣委、縣婦聯(lián))

  (五)加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力建設(shè)

  18.落實(shí)糧食保供穩(wěn)價(jià)措施。充分認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情防控期間糧油供應(yīng)保障的重要性和緊迫性,健全應(yīng)對(duì)保障機(jī)制,強(qiáng)化支持調(diào)度,督促企業(yè)及時(shí)復(fù)產(chǎn)增供,著力抓好糧源保障,突出重點(diǎn)區(qū)域,確保糧油供應(yīng)不脫銷(xiāo)、不斷檔,確保市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)和價(jià)格穩(wěn)定。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  19.加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)和價(jià)格監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化糧食統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布,密切關(guān)注糧油市場(chǎng)供需及價(jià)格情況,強(qiáng)化市場(chǎng)形勢(shì)分析、研判和評(píng)估,及時(shí)發(fā)布糧食生產(chǎn)、質(zhì)量、供求和價(jià)格等信息,精準(zhǔn)落實(shí)調(diào)控措施,合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,為企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)合作提供信息服務(wù)。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局)

  20.加強(qiáng)糧食應(yīng)急體系建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)保供穩(wěn)價(jià)有效經(jīng)驗(yàn)做法,完善糧食應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急糧食加工、應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善應(yīng)急體系,推動(dòng)涌興糧食應(yīng)急大米加工生產(chǎn)線8月底投產(chǎn),確保我縣2條應(yīng)急大米加工生產(chǎn)線關(guān)鍵時(shí)刻保障應(yīng)急加工需求。加大政策資金支持,加大應(yīng)急設(shè)施建設(shè)和維護(hù)力度,提高應(yīng)急加工能力。組織應(yīng)急培訓(xùn)演練,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障能力。

生產(chǎn)管理方案范文 篇3

  按照《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定防控工作方案,方案內(nèi)容如下:

  一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

  公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。

  2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。

  3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

  二.公司各單位,各部門(mén)職責(zé)

  1.辦公室:負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,

  做好員工防病知識(shí)宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人:

  2.采購(gòu)部:負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品,防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人:

  3.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人:

  4.后勤部:負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

  三.公司各部門(mén)要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn),主要做好以下工作:

  1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫,車(chē)輛進(jìn)入要消毒。

  2.通風(fēng)工作:每天上下班時(shí),必須打開(kāi)全部門(mén)窗通風(fēng),保證空氣流通,地面清潔干燥。

  3.消毒工作:每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

  四.應(yīng)急對(duì)策

  1.所有公司進(jìn)出人員,測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診治療,不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

  2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

  3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送門(mén)進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。

  4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等門(mén)進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。

  5.疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

  6.疫情發(fā)生時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專(zhuān)人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過(guò)去。

  五.對(duì)外聯(lián)系部門(mén)及電話

  急救:120

  街道應(yīng)急辦:

  xx有限公司

  疫情防控工作小組

生產(chǎn)管理方案范文 篇4

  為深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、省市安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好20__年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,加強(qiáng)歲末年初安全防范工作,確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”集中整治工作的通知》(川農(nóng)函〔20__〕991號(hào))文件精神,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,制定此工作方案。

  一、提高站位,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

  深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會(huì)部署,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,進(jìn)一步采取有力措施,扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),克服麻痹思想,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會(huì)平安穩(wěn)定的工作責(zé)任,嚴(yán)防嚴(yán)控農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類(lèi)事故發(fā)生。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求,層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,有效落實(shí)安全監(jiān)管工作舉措,加強(qiáng)協(xié)作配合,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,加大整治力度,努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

  二、突出重點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查

  結(jié)合農(nóng)村安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“排險(xiǎn)除患”集中整治工作,針對(duì)節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)、極端天氣特點(diǎn)情況,針對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,集中精力對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重要場(chǎng)所進(jìn)行全面排查隱患,深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,著力查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故、保安全,做到工作措施再細(xì)化、再落實(shí),努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  1、農(nóng)業(yè)機(jī)械。加強(qiáng)隱患排查力度,嚴(yán)把安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決杜絕農(nóng)機(jī)帶病作業(yè)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處變型拖拉機(jī)各類(lèi)違法行為,及時(shí)對(duì)達(dá)到報(bào)廢注銷(xiāo)條件的變型拖拉機(jī)開(kāi)展牌證注銷(xiāo)工作。加大“平安農(nóng)機(jī)”宣傳力度,開(kāi)展安全警示教育,通過(guò)短信平臺(tái)、微信群等媒介向機(jī)手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信、法律法規(guī)和安全操作知識(shí),進(jìn)一步在社會(huì)營(yíng)造“平安農(nóng)機(jī)”氛圍,確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故。

  2、農(nóng)村沼氣。加強(qiáng)排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患。全面開(kāi)展在建、在用、未用農(nóng)村沼氣設(shè)施的隱患排查,及時(shí)整改存在問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)沼氣工程設(shè)施設(shè)備、消防安全設(shè)施的檢查,切實(shí)排查整治儲(chǔ)氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,嚴(yán)防沼氣工程火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。

  3、漁業(yè)。加強(qiáng)今冬年春低溫雨雪冰凍災(zāi)害對(duì)水產(chǎn)方面的影響,及時(shí)排查災(zāi)害隱患,及時(shí)指導(dǎo)易受災(zāi)地區(qū)做好水泵、增氧機(jī)等機(jī)械設(shè)施的安全使用與防護(hù)。

  4、畜禽屠宰。集中開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查。針對(duì)重大動(dòng)物疫病集中強(qiáng)制免疫,畜禽飼養(yǎng)、屠宰環(huán)節(jié)動(dòng)物檢疫、“瘦肉精”檢測(cè)、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)整治。對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行集中檢查,建立隱患排查自查自報(bào)自改等安全制度,確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶(hù)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),對(duì)重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  6、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥、肥料、獸藥、漁藥銷(xiāo)售企業(yè)建立和完善銷(xiāo)售臺(tái)賬,落實(shí)好倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全防范措施,加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力建設(shè)。針對(duì)冬季寒冷天氣、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,嚴(yán)密防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

  7、辦公場(chǎng)所。全力做好局機(jī)關(guān)安全、消防安全等工作,落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。重點(diǎn)整治辦公區(qū)域消防設(shè)施老化、工作人員亂扔煙頭、亂拉電線、超負(fù)荷用電等問(wèn)題和隱患,確保局機(jī)關(guān)大樓各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落實(shí)落地

  各股室要認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日和重要活動(dòng)期間值班制度,保障聯(lián)絡(luò)信息通暢,做好突發(fā)事件的防控應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)事件做到快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確處置、有效應(yīng)對(duì),堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),密切關(guān)注雨雪冰凍、大風(fēng)、大霧等災(zāi)害性天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。要結(jié)合春節(jié)、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段,充分利用各類(lèi)媒體,采取多種形式,加強(qiáng)冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,提醒廣大農(nóng)戶(hù)和農(nóng)業(yè)設(shè)施單位增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全防范措施,積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

生產(chǎn)管理方案范文 篇5

  一、構(gòu)建糧食安全調(diào)控體系

  (一)工作目標(biāo):

  以確保全市糧食安全為中心,健全調(diào)控體系,掌握調(diào)控糧源,加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應(yīng)急高效的糧食安全保障體系。

  (二)工作內(nèi)容:

  1.不斷完善糧食安全預(yù)警及應(yīng)急保障機(jī)制。

  2.最大限度掌握本地糧源,充實(shí)糧食庫(kù)存。

  3.進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人制度。

  4.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)應(yīng)用。

  (三)工作措施

  1.認(rèn)真開(kāi)展全社會(huì)糧食平衡調(diào)查,落實(shí)市政府糧食必要庫(kù)存和最高、最低庫(kù)存制度,努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡,保持市場(chǎng)糧價(jià)基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市縣兩級(jí)突發(fā)糧食事件應(yīng)急保障方案,細(xì)化部門(mén)職責(zé),明確責(zé)任分工,落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格測(cè)報(bào)、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)等制度,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)和價(jià)格變化態(tài)勢(shì),全市落實(shí)糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè),應(yīng)急加工企業(yè)10個(gè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),年內(nèi)建立起應(yīng)急糧源有保證、加工有能力、供應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)的安全保障體系。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用,不斷完善購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場(chǎng)糧源調(diào)查,整合和完善國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)38個(gè),加強(qiáng)對(duì)63家有收購(gòu)資格企業(yè)的監(jiān)督與管理,采取集中收購(gòu)、常年常時(shí)上門(mén)收購(gòu)和發(fā)展糧食訂單基地等形式,最大限度地掌握本地糧源。加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)合作,拓寬引糧入威渠道,確保全市糧食供需平衡。全年收購(gòu)糧食10萬(wàn)噸,其中,夏糧收購(gòu)7萬(wàn)噸,糧食經(jīng)營(yíng)總量110萬(wàn)噸,完成當(dāng)年地方儲(chǔ)備輪換計(jì)劃。

  3.加強(qiáng)與工商部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀(jì)人制度,強(qiáng)化管理措施,建立經(jīng)紀(jì)人淘汰退出機(jī)制,規(guī)范經(jīng)紀(jì)行為;加快建立和完善經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和信息管理系統(tǒng),健全協(xié)會(huì)組織和網(wǎng)絡(luò),建立自我約束機(jī)制,提高組織化程度;最大限度為經(jīng)紀(jì)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其為糧食業(yè)務(wù)常年化、常態(tài)化服務(wù),促進(jìn)糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的健康發(fā)展,糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。

  4.在市糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心總倉(cāng)容9萬(wàn)噸的倉(cāng)房建設(shè)工程完工后,圍繞三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的應(yīng)用和倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)用等實(shí)際問(wèn)題,積極參與和督導(dǎo)中心倉(cāng)儲(chǔ)保管設(shè)施、設(shè)備的規(guī)劃和購(gòu)進(jìn)等建設(shè),指導(dǎo)中心積極開(kāi)展糧食入庫(kù)集并和安全保糧等工作,爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到省級(jí)規(guī)范化管理示范庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)糧食交易、檢驗(yàn)和物流等綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)中,涉及到科學(xué)保糧設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工細(xì)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度,努力做到科學(xué)與實(shí)用相結(jié)合。

  (四)時(shí)間安排:

  上半年完成全社會(huì)糧食平衡調(diào)查;夏糧收購(gòu)任務(wù)在7、8月份完成;力爭(zhēng)上半年完成國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)糧食入庫(kù)集并工作,年內(nèi)完成糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心二期項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)。

  二、完善儲(chǔ)備糧管理體系

  (一)工作目標(biāo):加快現(xiàn)代化儲(chǔ)備倉(cāng)房建設(shè)力度,鞏固和提高地方儲(chǔ)備糧管理水平,積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,進(jìn)一步完善儲(chǔ)備糧科學(xué)化、規(guī)范化和信息化管理體系,保證在需要時(shí)調(diào)的動(dòng)、用得上。

  (二)工作內(nèi)容:1.完善地方糧食儲(chǔ)備制度,增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)能力。2.實(shí)施綠色儲(chǔ)糧,提高科學(xué)保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設(shè)。4.確保全年糧食安全無(wú)事故。

  (三)工作措施

  1.加大現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保年內(nèi)全市達(dá)到國(guó)家糧食局規(guī)范化要求的儲(chǔ)糧倉(cāng)房達(dá)到27萬(wàn)噸;積極探索新時(shí)期加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理的有效途徑,建立健全市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)模,推進(jìn)地方儲(chǔ)備糧油管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)水平;督促現(xiàn)有4個(gè)省級(jí)“示范庫(kù)”,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施,鞏固“示范庫(kù)”成果。指導(dǎo)榮成市糧食中心儲(chǔ)備庫(kù),建立健全各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理工作,力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“示范庫(kù)”水平。確保全市各類(lèi)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、儲(chǔ)存安全。

  2.依托市科技儲(chǔ)糧指導(dǎo)組,積極開(kāi)展和研究以推廣應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)糧情”為重點(diǎn)的科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),不斷加大科研創(chuàng)新力度,圍繞“三低”儲(chǔ)糧、無(wú)藥儲(chǔ)糧、害蟲(chóng)誘捕、智能通風(fēng)等課題,加強(qiáng)綜合防治,減少熏蒸藥劑的使用量,努力實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧、儲(chǔ)綠色糧。

  3.大力實(shí)施儲(chǔ)備糧管理信息化工程,指導(dǎo)完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級(jí),不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)庫(kù)、縣及市局的三級(jí)計(jì)算機(jī)信息聯(lián)網(wǎng);建立健全各信息化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)信息化人員管理與培訓(xùn),確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序,提升信息化建設(shè)的效用性。時(shí)間安排:上半年。

  4.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)格的激勵(lì)與約束機(jī)制,在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng),確保全年無(wú)事故。

  三、打造糧食行政執(zhí)法工作體系

  (一)工作目標(biāo):以健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法為重點(diǎn),進(jìn)一步完善糧食執(zhí)法體系,積極開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,促進(jìn)全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

  (二)工作內(nèi)容:1.進(jìn)一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。3.不斷加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)。

  (三)工作措施

  1.繼續(xù)把體系建設(shè)放在突出位置,積極爭(zhēng)取建立獨(dú)立的行政執(zhí)法工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制、工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法職能。進(jìn)一步完善辦公場(chǎng)所硬件及軟件設(shè)施的配套工作,建立執(zhí)法責(zé)任制,配備必要的`執(zhí)法工具,滿(mǎn)足執(zhí)法工作開(kāi)展的需要。

  2.充分利用輿論工具,大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計(jì)劃在《條例》頒布實(shí)施紀(jì)念日之際,集中組織全市執(zhí)法車(chē)輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳,營(yíng)造糧食執(zhí)法新形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善糧食收購(gòu)許可行政審批行為,最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),深入落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到100%。根據(jù)省局要求,大力開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動(dòng),力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)縣達(dá)到省級(jí)示范縣標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與政府、工商、物價(jià)等部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,年內(nèi)集中開(kāi)展2次專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),營(yíng)造穩(wěn)定、開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。

  3.適時(shí)組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓(xùn)班,努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核,加大執(zhí)法證件管理力度,對(duì)考核不合格的,必要時(shí)予以通報(bào)批評(píng)直至取消執(zhí)法資格。要從語(yǔ)言、文字到行為的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序,杜絕程序違法。年內(nèi)適當(dāng)時(shí)候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場(chǎng)工作演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和較大糧食經(jīng)營(yíng)商販的調(diào)查摸底,圍繞市場(chǎng)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)、某項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)或重點(diǎn)案件,抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研,形成1-2篇有深度的調(diào)研報(bào)告。

生產(chǎn)管理方案范文 篇6

  根據(jù)安監(jiān)局組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)的規(guī)定,我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求,認(rèn)真開(kāi)展管理提升活動(dòng),全面提高管理水平,確保安全生產(chǎn)。

  目前公司的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱,在管理方面存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎(chǔ)管理,急需開(kāi)展集約化、精細(xì)化管理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向管理要安全、要效益,現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案,以全面實(shí)施。

  一、提高人員安全素質(zhì),打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍

  (一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。綜合辦公室作為歸口管理部門(mén),按規(guī)定及崗位需要,每半年定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案,實(shí)施分級(jí)管理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門(mén),按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃,編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備,分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。

  (二)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法,安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求,其中,特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)要求,新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。

  (三)開(kāi)展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo),建立責(zé)任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責(zé),制定相應(yīng)的目標(biāo)控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏,以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。

  二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  (一)規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗;組織制定并落實(shí)設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計(jì)劃;建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度,明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,分類(lèi)建立完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺(tái)賬。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。開(kāi)機(jī)值班員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度;當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù),正確處理設(shè)備異常情況;根據(jù)設(shè)備狀況,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類(lèi)運(yùn)行記錄;嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施,做好監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。

  (三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理,編制檢修作業(yè)流程;對(duì)重大檢修項(xiàng)目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行檢修質(zhì)量過(guò)程控制和監(jiān)督制度。每月定期評(píng)價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況,做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作,并做好相關(guān)臺(tái)賬和檢查記錄。

  三、建立完善管理制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng)

  (一)正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度;設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等;并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員,同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中。

  (二)定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對(duì)公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)行檢查評(píng)估;及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;每3~5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

  (三)嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。安全記錄檔案至少包括:車(chē)間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。

  四、形成特色安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍

  (一)形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng),倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè),營(yíng)造安全文化氛圍,不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為,形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (二)嚴(yán)格班前、班后會(huì)安全教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會(huì)要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況,分析工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng),確保生產(chǎn)設(shè)施安全

  (一)嚴(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,加強(qiáng)出入人員、車(chē)輛和物品的安全檢查,防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對(duì)重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)管理,嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

  (二)實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺(tái)賬和檢查記錄,對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設(shè)置固定、流動(dòng)崗位,對(duì)人、車(chē)進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)所的防護(hù)體,按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置,并維護(hù)管理到位。

  (三)強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段,安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)機(jī),遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

  六、強(qiáng)化作業(yè)安全管理,提高現(xiàn)場(chǎng)安全可靠性

  (一)不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全。

  安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對(duì)車(chē)間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查,要求無(wú)積水、油、雜物,門(mén)口、通道、等處無(wú)雜物阻塞,吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散通道必須保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)齊全、完整;生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應(yīng)保證足夠亮度,儀表盤(pán)、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和高溫表面等地方光亮充足;常用照明與事故照明定期切換并有記錄,應(yīng)急照明齊全;容器等設(shè)備保溫齊全、完整,表面溫度符合要求;臨時(shí)電源線路敷設(shè)符合安全規(guī)范要求。

  (二)嚴(yán)格反“三違”制度管理。

  生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理,對(duì)于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定,有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗,正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品;防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施;起重設(shè)備設(shè)施必須定期進(jìn)行規(guī)范檢驗(yàn),確保工作性能良好;起重操作人員持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);重大物件起吊須制定安全方案,落實(shí)安全措施,并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮;焊接作業(yè)人員須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可靠的防火措施;作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識(shí),掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用;建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu),完善消防安全規(guī)章制度,落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展消防培訓(xùn)和演習(xí),作業(yè)人員應(yīng)熟悉消防器材性能、布置和使用方法,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火有人監(jiān)護(hù),且防火措施落實(shí);制定交通安全管理制度,完善廠區(qū)交通安全設(shè)施,定期對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)和檢驗(yàn),保證機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好;行吊、叉車(chē)等的起重機(jī)械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車(chē)輛路線,確保車(chē)輛行車(chē)安全。

  (三)加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。

  公司建立完善對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度,安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì),審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求,并建立合格相關(guān)方名錄和檔案;與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案;安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試,合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

  (三)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

  對(duì)特種設(shè)備的作業(yè),制訂安全管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,確保人身安全;制訂檢查記錄表,下發(fā)各崗位,督促實(shí)施到位。

  (四)切實(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患管理。

  制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理、閥門(mén)上鎖管理等標(biāo)準(zhǔn),完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。

  七、重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

  (一)加強(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。

  生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所,應(yīng)配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品,設(shè)置應(yīng)急撤離通道,并定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè),將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

  (二)確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。

  公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù);綜合辦組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

  (三)采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。

  對(duì)于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品;對(duì)高噪聲設(shè)備需采取降低噪聲的有效措施,并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志,在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。

  八、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,提高應(yīng)急處置能力

  (一)加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。

  建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,負(fù)責(zé)完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作,確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。

  安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況,按照安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求,制定完善公司應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)送安監(jiān)局進(jìn)行審核等記,在公司內(nèi)部加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍;安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練,并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

  (三)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。

  建立預(yù)案?jìng)浒浮⒃u(píng)審制度,根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);定期開(kāi)展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

  (四)落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。

  安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實(shí)際情況,建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺(tái)體系和移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái);在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理,完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

  (五)建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。

  公司各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和各類(lèi)外部因素的監(jiān)測(cè)和預(yù)警;安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門(mén)溝通聯(lián)系,及時(shí)獲取各類(lèi)應(yīng)急信息,并建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制,采用多種有效途徑和手段,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

  (六)應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對(duì)不同級(jí)別的響應(yīng),做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作;在明確應(yīng)急處置結(jié)束后,相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。

  九、實(shí)施績(jī)效考評(píng),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

  (一)建立健全安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。

  建立安全生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)定制度,明確對(duì)安全管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估的方法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求,測(cè)量評(píng)估出可量化的績(jī)效指標(biāo),制定安全績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  (二)實(shí)施績(jī)效評(píng)定考核。

  公司每年一次開(kāi)展對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),形成評(píng)價(jià)報(bào)告,以文件形式將結(jié)果向各部門(mén)、外單位和員工通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù);公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

  (三)以考評(píng)管理促績(jī)效改進(jìn)。

  公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果,組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施,實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效;同時(shí)對(duì)責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面評(píng)估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各相關(guān)部門(mén)、外單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出的改進(jìn)措施,需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),保證績(jī)效改進(jìn)落實(shí)到位。

生產(chǎn)管理方案范文 篇7

  一、成立應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  其他部門(mén)根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入。

  二、職責(zé)

  應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職

  (1)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作,結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

  (2)加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估,做好疫情處置工作,降低疫情危害。

  2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)

  (1)開(kāi)展各種類(lèi)型的疫情防控宣傳和教育,普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。

  (2)建立工廠企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群,開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

  (3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資,如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95型防護(hù)口罩)。

  (4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況,制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

  3、疫情防控期間其他相關(guān)部門(mén)職責(zé)

  (1)行政部:負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,落實(shí)上級(jí)單位和政府部門(mén)的疫情管控要求的上傳下達(dá),疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào);負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí);負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車(chē)輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

  負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

  (2)市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作,確保合同的正常評(píng)審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。

  (3)經(jīng)營(yíng)&供應(yīng)管理部:負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,合理安排相關(guān)人員輪班,確保生產(chǎn)鏈條不中斷,確保2月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購(gòu)供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和裝卸的日常管理和安全管理。

  (4)安全質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門(mén)疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

  (5)車(chē)間:負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對(duì)產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車(chē)間員工的疫情防控措施的培訓(xùn),尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。

  (6)其他各部門(mén):負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門(mén)內(nèi)的每日防控任務(wù)。

  4、疫情防控期間的總體管理要求:各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須在崗,關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位(包括遠(yuǎn)程辦公);公司每天安排至少1名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施;各部門(mén)必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度,建立每天打卡、匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制,確保工作秩序的正常開(kāi)展,業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假,等同與在崗上班,保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門(mén)必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核。

  三、防控責(zé)任分解落實(shí)

  1、辦公區(qū)通風(fēng)和消毒

  辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚個(gè)消毒一次;

  行政部統(tǒng)籌,各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)

  2、車(chē)間通風(fēng)和消毒

  車(chē)間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚消毒1次

  車(chē)間主任指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)

  3、公共區(qū)域

  每隔1小時(shí)消毒一次

  行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)

  4、庫(kù)房

  每隔2小時(shí)通風(fēng)一次,早晚消毒一次;

  計(jì)劃部主任指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)

  消毒采用75%酒精或84消毒液對(duì)地面和門(mén)窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。

  四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)

  1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)

  2、來(lái)往武漢及與武漢人員有過(guò)接觸的人員的溝通渠道(QQ群),每天打卡跟蹤人員健康狀況

  3、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)

  4、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長(zhǎng)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/值班排班安排

  5、防控疫情宣傳

  6、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育

  7、2月1日至2月9日員工每天打卡

  8、復(fù)工前工廠條件檢查

  9、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備

  10、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)

  11、來(lái)訪人員管理,進(jìn)出門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制,對(duì)于來(lái)自武漢地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注

  五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫準(zhǔn)備

  1、廣泛開(kāi)展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳,發(fā)放預(yù)防手冊(cè)。

  2、準(zhǔn)備口罩,應(yīng)急訂購(gòu)的三層無(wú)紡布防塵口罩到位。確保可以應(yīng)對(duì)2月~4月左右的需求。

  3、公共區(qū)域的消毒,行政部每天負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開(kāi)水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。

  4、進(jìn)入管理,行政部負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入公司人員做體溫檢測(cè)和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門(mén)口測(cè)溫;乘坐班車(chē)的員工在乘車(chē)處測(cè)溫。

  5、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施,隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

  六、復(fù)工的防疫工作安排

  (一)必須全面排查職工狀況,安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃

  1、完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過(guò))武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

  2、各部門(mén)員工開(kāi)始每天打卡,時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況,如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào),同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察(每天聯(lián)絡(luò)打卡),等身體恢復(fù)健康再來(lái)復(fù)工。

  3、根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)由武漢返回的員工,自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報(bào)備;有過(guò)武漢區(qū)域人員接觸史的員工,自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察;國(guó)內(nèi)其他地區(qū)員工,按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工,每天早晚測(cè)量體溫各1次,記錄后向所屬單位報(bào)備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無(wú)力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告,由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門(mén)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)返程人員管理工作,為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。

  (二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備,落實(shí)防疫消殺措施

  嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施,所有進(jìn)入公司員工須自覺(jué)接受體溫檢測(cè),體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過(guò)37.2攝氏度的,按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息,必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。

生產(chǎn)管理方案范文 篇8

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)建設(shè)主管部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  一、目標(biāo)和要求

  1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

  2.輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

  3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

  4.工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場(chǎng)地清。

  5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1名專(zhuān)職安全員,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。

  二、措施和要求

  1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。

  2.加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專(zhuān)管人員,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。

  3.深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)。

  4.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

  5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  6.做好“三室四口”防護(hù),外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))

  7.配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖)

  8.特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)

  9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時(shí)做好交接班記錄。

  三、獎(jiǎng)罰制度

  1.對(duì)違反以上各款規(guī)定者,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外,并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

  2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,考核、年終組織考評(píng)。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制不落實(shí),造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  3.本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。

生產(chǎn)管理方案范文 篇9

  為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平,認(rèn)真做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)管理工作,確保龍泉大廈安全有序運(yùn)轉(zhuǎn),按照章丘市政府《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見(jiàn)》(章政發(fā)【20__】3號(hào))的要求,結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際,特制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),以確保安全發(fā)展為目標(biāo),全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格隱患排查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)深入開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效,確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài),堅(jiān)決避免大廈各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、工作措施

  (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對(duì)我局各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全狀況,修訂、完善安全生產(chǎn)制度,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過(guò)建章立制,確保我局各項(xiàng)安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點(diǎn),不出漏洞,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。通過(guò)層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工合理,職責(zé)明確,形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,全身心的做好各項(xiàng)安保工作。

  (三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開(kāi)展形式多樣的安全知識(shí)普及教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí),努力營(yíng)造良好氛圍;定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī),不斷提高安全意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育,舉行系統(tǒng)、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的重點(diǎn)培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班,對(duì)大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場(chǎng)自救逃生等培訓(xùn),切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識(shí)和能力,維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。

  (四)加強(qiáng)消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制,明確消防安全的工作職責(zé),做到定人定位,層層抓好落實(shí)。加強(qiáng)日常檢查,各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效,各消防疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無(wú)阻。要及時(shí)巡查消防管道,重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報(bào)警器等部位,定期更換,及時(shí)維修。加強(qiáng)對(duì)文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內(nèi)部重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期或不定期進(jìn)行安全檢查,加大處罰力度,確保其嚴(yán)格落實(shí)消防安全規(guī)章制度。

  (五)抓好綜合安全管理工作

  要高度重視綜合治理各項(xiàng)工作,把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實(shí)抓細(xì),切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項(xiàng)工作。規(guī)范出入登

  記管理,做到機(jī)關(guān)工作人員和車(chē)輛憑證進(jìn)入,外來(lái)辦事人員實(shí)行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度,對(duì)可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤(pán)查、檢查,嚴(yán)禁個(gè)人和車(chē)輛攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)。做好廣場(chǎng)車(chē)輛管理,指揮好車(chē)輛行駛、停放,車(chē)輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時(shí)疏導(dǎo),同時(shí)及時(shí)將上訪情況報(bào)保衛(wèi)科。要加強(qiáng)固定巡查和夜間巡邏力度,妥善處理各種突發(fā)事件。

  (六)完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間,組織人員做好應(yīng)急演練,保證演練質(zhì)量和水平,讓每個(gè)干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施,切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  (七)規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理,配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對(duì)用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實(shí)維保單位安全責(zé)任,嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全,定期對(duì)大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記,確保特種設(shè)備的正常運(yùn)行。

  (八)高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走

  廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度,確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修,要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)施工過(guò)程中線管維護(hù)措施,嚴(yán)禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監(jiān)控、報(bào)警等,確保修繕施工安全無(wú)事故。

  五、工作要求

  (一)提高思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)無(wú)小事,全局上下必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求,精心安排部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,及時(shí)化解各種安全隱患,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,健全組織機(jī)構(gòu),狠抓工作落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,要及時(shí)研究,認(rèn)真解決,不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。

  (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監(jiān)督檢查,對(duì)安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力,并造成一定后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

生產(chǎn)管理方案范文 篇10

  為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)管理,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制度,構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第344號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委辦26號(hào))等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定如下方案:

  一、摸清情況,評(píng)定分類(lèi)

  (一)監(jiān)管類(lèi)別及評(píng)定方法

  參照《危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值表》(附件2)確定企業(yè)危險(xiǎn)度分值,并將企業(yè)分為A、B、C類(lèi):A類(lèi)企業(yè)(低危險(xiǎn)度,0≤危險(xiǎn)度分值≤10);B類(lèi)企業(yè)(中危險(xiǎn)度,11≤危險(xiǎn)度分值≤15);C類(lèi)企業(yè)(高危險(xiǎn)度,危險(xiǎn)度分值≥16)。

  監(jiān)管類(lèi)別評(píng)定方法:以危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法為基礎(chǔ),從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì),是否涉及《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝目錄的通知》(安監(jiān)總管三116號(hào))規(guī)定的危險(xiǎn)工藝,以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源等因素,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量、定性和綜合評(píng)定。

  在開(kāi)展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎(chǔ)上,安監(jiān)分局組織各大總(集團(tuán))公司和中小企業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)依法設(shè)立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管類(lèi)別評(píng)定。

  (二)監(jiān)管類(lèi)別的動(dòng)態(tài)管理

  在根據(jù)危險(xiǎn)分值對(duì)企業(yè)分類(lèi)的基礎(chǔ)上,綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況,對(duì)企業(yè)的類(lèi)別進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》考評(píng)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上的B、C類(lèi)企業(yè),可相應(yīng)升級(jí)為A、B類(lèi)企業(yè)。

  2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類(lèi)企業(yè),應(yīng)相應(yīng)降低為B、C類(lèi)企業(yè)。

  3、當(dāng)年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類(lèi)企業(yè),降低為C類(lèi)企業(yè)。

  4、企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人未取得安全資格證書(shū)、未按規(guī)定配備安全主任的單位實(shí)行一票否決,不得參加等級(jí)評(píng)比。

  二、分類(lèi)指導(dǎo),加強(qiáng)督查

  (一)檢查內(nèi)容

  按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》(附件1)的內(nèi)容,各大總(集團(tuán))公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況進(jìn)行督查。

  (二)檢查次數(shù)

  依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位監(jiān)管類(lèi)別,實(shí)行相應(yīng)頻次的差異化監(jiān)管:

  1、A類(lèi)企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查,每半年應(yīng)不少于1次(不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù))。

  2、B類(lèi)企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查,每季度應(yīng)不少于1次(不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)),且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。

  3、C類(lèi)企業(yè):安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查,每月應(yīng)不少于1次(不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)),且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。

  (三)規(guī)范安全檔案管理

  安監(jiān)分局督查人員在開(kāi)展督查前,應(yīng)填寫(xiě)企業(yè)督查臺(tái)帳。對(duì)企業(yè)進(jìn)行督查時(shí),督查人員應(yīng)逐項(xiàng)對(duì)照督查內(nèi)容詳細(xì)記錄督查結(jié)果,并督促企業(yè)及時(shí)整改存在的隱患問(wèn)題。按照“一企一檔”的要求,建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)安全評(píng)價(jià)報(bào)告;

  (2)危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值情況;

  (3)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核報(bào)告;

  (4)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等職工培訓(xùn)情況記錄;

  (5)安全生產(chǎn)行政許可(備案)申報(bào)表;

  (6)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報(bào)表(附件4);

  (7)安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門(mén)安全檢查督查情況記錄材料(包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場(chǎng)安全核查表以及有關(guān)行政文書(shū)等內(nèi)容);

  (8)其他相關(guān)材料。

  三、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化的重要舉措。各大總(集團(tuán))公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項(xiàng)工作,配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署,做好評(píng)級(jí)、分類(lèi)、檢查各項(xiàng)工作。各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要自覺(jué)開(kāi)展安全情況自查,填寫(xiě)普查情況表格。

  (二)全面實(shí)施,狠抓落實(shí)

  堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真組織實(shí)施安全檢查督查是督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵。各大總(集團(tuán))公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對(duì)不同類(lèi)別危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求,制定工作計(jì)劃,狠抓落實(shí)。同時(shí),為加強(qiáng)和規(guī)范檢查督查工作,可根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求,增加對(duì)不同類(lèi)別企業(yè)的安全檢查督查頻次,督促企業(yè)搞好隱患整改。

  (三)及時(shí)跟蹤,加強(qiáng)溝通

  各大總(集團(tuán))公司安全辦、中小企業(yè)辦要認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問(wèn)題及落實(shí)整改措施等情況的登記建檔工作。同時(shí),加強(qiáng)信息溝通,每個(gè)月末將開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《**區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報(bào)表》書(shū)面報(bào)安監(jiān)分局。

生產(chǎn)管理方案范文 篇11

  今年上半年,夷陵區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力配合下,認(rèn)真履職、創(chuàng)新監(jiān)管,以開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"工作為主線,以督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手,為積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,現(xiàn)制定以下管理方案:

  一、總體情況。

  上半年,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,共檢查農(nóng)機(jī)500多臺(tái)(套),公示報(bào)廢農(nóng)機(jī)2637臺(tái);檢查漁船124艘,發(fā)現(xiàn)隱患15處現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)整改15處;檢查沼氣185口,發(fā)現(xiàn)安全隱患30處,現(xiàn)場(chǎng)整改30處。今年上半年未發(fā)生農(nóng)業(yè)安全事故,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)"零事故、零傷亡"。

  二、主要做法。

  (一)深化安全宣傳教育。

  一是加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn),積極開(kāi)展安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)講座,組織監(jiān)管人員學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)文件,提升監(jiān)管工作水平。

  二是將農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育納入農(nóng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,按照關(guān)口前移、重心下移的要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)春季大培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)鬧春耕、春季禁漁、"三下鄉(xiāng)"等活動(dòng),開(kāi)展送安全法規(guī)、送農(nóng)機(jī)漁船安全檢驗(yàn)、送安全生產(chǎn)知識(shí)"三下鄉(xiāng)"活動(dòng),做到農(nóng)機(jī)安全宣傳到田頭、漁業(yè)安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農(nóng)戶(hù),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。

  三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育"七進(jìn)"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。上半年共組織1200多人次進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)500多場(chǎng),發(fā)放農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳資料8000多份,制作宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅200多條,通過(guò)"中國(guó)桔都茶鄉(xiāng)"公眾號(hào)、微信群、QQ群、短信等形式推送安全生產(chǎn)提示信息10000多條。

  (二)全力整治突出問(wèn)題。

  一是深入"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格按照省、市、區(qū)安排部署,以提高農(nóng)機(jī)、漁船和沼氣安全監(jiān)管水平為目標(biāo),以打擊農(nóng)機(jī)和漁船非法載客、違法駕駛、無(wú)證經(jīng)營(yíng)和沼氣不按規(guī)程操作為重點(diǎn),深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。上半年,共查處非法捕撈案件9起,立案9起,其中三斗坪電捕魚(yú)案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理,行政處罰12人,行政罰款近6000元;檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)64臺(tái),培訓(xùn)考試新農(nóng)機(jī)駕駛員1期3人。聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路安全聯(lián)合執(zhí)法6次,檢查拖拉機(jī)29次,糾正各種違章行為17人次,消除事故隱患8次。

  二是強(qiáng)化督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極督導(dǎo)本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)(合作社)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,當(dāng)面送達(dá)《企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)宣傳單》200多份。

  (三)夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。按照市安辦《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象普查建檔工作的通知》,結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際,制發(fā)了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢(審)驗(yàn)和行走動(dòng)力機(jī)械普查工作的通知》和《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計(jì)劃》,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢(審)驗(yàn)和行走動(dòng)力機(jī)械普查,完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管臺(tái)賬,實(shí)施農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)監(jiān)管,確保監(jiān)管對(duì)象底數(shù)清、情況明,監(jiān)管手段準(zhǔn)、出招實(shí)。

生產(chǎn)管理方案范文 篇12

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)的要求制訂本方案:

  一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo):

  按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

  二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)

  成員:

  三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施;

  1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)

  2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

  3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書(shū)》.

  4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

  5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

  四、主體責(zé)任

  1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。

  3、特定職責(zé)劃分

  1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)

  1、對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);

  2、依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),部署重要工作;

  3、審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入;

  4、組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理;

  5、承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

  6、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,解決重大問(wèn)題。

  2)部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作;

  2、執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的指示;

  3、糾正、處理本部門(mén)安全管理違規(guī)、違章行為:

  4、及時(shí)匯報(bào)和解決本部門(mén)存在的問(wèn)題及隱患整改;

  5、組織本部門(mén)實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;

  6、組織召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,解決本部門(mén)存在的問(wèn)題;

  7、承擔(dān)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

  3)安全管理人員職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;

  2、組織、協(xié)調(diào)上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的安全監(jiān)管具體工作,并及時(shí)上報(bào)存在的問(wèn)題和情況;

  3、負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

  4、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)匯報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。

  5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練;

  6、建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔;

  7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問(wèn)題;

  8、查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改;

  9、組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

生產(chǎn)管理方案范文 篇13

  一、指導(dǎo)思想

  要堅(jiān)持主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和省國(guó)資委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)投公司的要求,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、松懈麻痹思想,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化隱患排查治理,努力做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查工作。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,消除各類(lèi)安全隱患,公司安委會(huì)成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查小組。具體組織機(jī)構(gòu)如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安環(huán)部,擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)此次安全大檢查工作的開(kāi)展落實(shí)以及督導(dǎo)檢查。

  三、工作計(jì)劃

  1、節(jié)后安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。計(jì)劃2月21日至x日完成。

  2、檢查整改完成后,即可正常開(kāi)展全面工作。x月1日至12月x1日。

  四、工作內(nèi)容

  1、節(jié)后員工到廠及對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)情況;

  2、對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、水、電、暖、通及封存車(chē)輛進(jìn)行全面安全隱患排查治理;

  3、對(duì)托管公司各礦點(diǎn)、廠區(qū)及值班區(qū)域組織安全隱患大排查;

  4、組織開(kāi)展員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作。

  五、工作要求

  (一)提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)司屬各部室、單位要認(rèn)真面對(duì)目前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克制盲目樂(lè)觀、松懈麻痹思想,要引起高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴的思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。

  (二)加大檢查力度、消除安全隱患節(jié)后安全檢查和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí),高度重視安全隱患排查治理工作,加大檢查力度,徹底排查,從隱患源頭治理,從根本上消除安全隱患。從復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)安全責(zé)任目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)管理,把安全生產(chǎn)工作落到的每一個(gè)崗位、班組、車(chē)間的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上,有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)教育工作復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,各復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位必須組織員工開(kāi)展安全、環(huán)保培訓(xùn)教育工作,新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育合格后方可上崗就業(yè);各部室根據(jù)工作需要加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  (四)強(qiáng)化檢查督導(dǎo)工作各復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部室、單位,要切實(shí)加大督辦督查工作力度,要求主要負(fù)責(zé)人必須到位,深入一線開(kāi)展安全督查工作,對(duì)人員不到崗、工作不落實(shí)及隱患未消除而擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行,保障安全生產(chǎn)。

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