公司促銷活動方案(精選5篇)
公司促銷活動方案 篇1
一、活動主題
“心語星愿”借浪漫的星,許下誠摯的愿,與他(她)共續(xù)前世的緣。
二、活動目的
1、最終目的:提高產(chǎn)品銷售量;
2、直接目的:借活動提高品牌知名度和美譽度;
三、活動時間
____月____日至____月____日
四、活動地點
珠寶華北區(qū)各賣點
五、主辦單位
珠寶有限公司
六、活動細節(jié)
分三部分
1、獻給能夠共度情人節(jié)的情侶們;
2、獻給不能共度情人節(jié)的情侶們;
3、獻給單身貴族們的。
具體如下
1、獻給能夠共度情人節(jié)的情侶們
與他(她)共譜一首浪漫的詩,與他(她)共同立下一個神圣的盟約,與他(她)一同分享心靈深處的語言,今生與他(她)共牽手,共續(xù)前世的緣。
傾情推薦:“心語”
2、獻給不能共度情人節(jié)的情侶們
有你也有他(她),不變的真情,永恒的期待,只因為愛在我們的心中。送給他,送給你們一個共同的祝福吧,會實現(xiàn)的,因為它就是愛的化身。
傾情推薦:“心海”
3、獻給單身貴族們的
彩碟成雙的日子里,讓我們暫時放下重擔,和流星有個約會,相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
傾情推薦:“天使之吻”
公司促銷活動方案 篇2
為答謝廣大客戶對本公司的支持,裝飾公司特推出“風雨同路·感謝有你—感恩回饋第三季”活動,活動主題“約會春天.相約九九!”活動內(nèi)容如下:
一、活動時間:20xx年4月28日—20xx年 5 月 15 日
二、活動范圍:xx市各區(qū)縣裝修房子的客戶
三、活動內(nèi)容:
1、本次活動參與客戶均可享受價值 20xx 元甲醛處理,確保家庭環(huán)境綠色健康。
2、交足定金 20xx 元的客戶,可獲贈價值 2450 元奧斯漫花灑龍頭AS-2512C30(如對設(shè)計和價格不滿意龍頭一樣可以拿回家)
3、在活動期間與我公司簽訂裝修施工合同的客戶,可享受以下優(yōu)惠:
(1)感恩禮包A系列——風雨同路
A、基礎(chǔ)裝修合同總價5萬元以下,憑公司的施工合同抵20xx 元現(xiàn)金消費劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)
B、基礎(chǔ)裝修合同總價5—10萬元,憑公司的施工合同抵5000 元現(xiàn)金消費劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)
C、基礎(chǔ)裝修合同總價10萬元以上,憑公司的施工合同抵 8000 元現(xiàn)金消費劵,櫥柜、地板、潔具、窗簾等(任選其一)
我公司合作品牌:奧斯漫潔具、巨迪櫥柜、肯帝亞地板、斯米克陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美窗簾、美家燈飾、中冠木門、品格集成吊頂、容聲集成吊頂、冠湘樓梯、韓國墻紙、艾仕墻紙等。
(2) 感恩禮包B系列—感謝有你
A、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶,覺得我們施工過程中做得好對公司認可,可介紹朋友到公司裝修,凡成交的客戶,我們贈送老客戶和新客戶各一千元工程款。
B、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶,是公司在該小區(qū)的前兩戶客戶可享受一千元的樣板房大禮包,并指派公司金牌施工隊施工。
(3) 終極感恩禮包—萬元現(xiàn)金感恩客戶
凡與本公司交納定金或簽訂裝修合同的客戶,均有機會參與我公司周年慶的“終極感恩禮包—10000元現(xiàn)金感恩客戶”大型抽獎活動,
四、享受公司六級施工管理全方位24小時服務(wù),隨時隨地了解自己家里裝修的情況和進度;客服啟動主材全程跟蹤管理服務(wù),讓我們的客戶省錢省時做到真真的快樂裝修。
五、活動說明
1、基礎(chǔ)裝修合同總價以工程完工實際結(jié)算金額為準。
2、感恩禮包A系列和感恩禮包B系列及終極感恩禮包均可參與。
4、如工程項目出現(xiàn)增減,其合同價款與實際結(jié)算價款不符時,以最后結(jié)算價為準,贈送購物款多退少補。
此活動的最終解釋權(quán)歸裝飾設(shè)計工程有限公司所有。
公司促銷活動方案 篇3
一、活動目的:
吸引學生會員,拓展學生消費市場
二、活動時間:
20xx年8月28日——20xx年9月10日
三、活動門店:
所有門店
四、活動主題:
開學健康禮低價沖擊波
五、活動對象:
中小學生家長、高校學生
六、活動產(chǎn)品:
所有兒童健康保健類、預(yù)防感冒類、補腦提神類
七、宣傳方式:
1、條幅:
開學送驚喜健康伴隨你
2、DM宣傳單:
主要學校學生覆蓋80%以上。
3、POP海報、噴繪:
介紹活動內(nèi)容。
八、活動內(nèi)容:
本次活動分為三個階段進行
開學迎新第一波
1、開學迎新免費送
憑高校錄取通知書或報到證、學生證免費辦理會員卡,免費領(lǐng)取洗衣粉一包。
2、學訊商品全場折
3、9月9日-10日大保健系列、禮盒全場折
4、開學送驚喜,禮享新學期
購物滿28元,送洗臉盆一個
購物滿58元,送毛巾一條
購物滿88元,送品牌拖鞋一雙
購物滿128元,送海飛絲洗發(fā)水一瓶
購物滿168元,送涼席一床
購物滿208元,送高級臺燈一盞
購物滿248元,送
購物滿288元,送品牌被子一床
九、費用預(yù)算:
1、條幅:20條x10=210元
2、POP:20張x1=20元
3、宣傳單(單面)份x=7000元
4、宣傳單(雙面)份x=20__元
費用合計:9230元
十、操作計劃:
1、宣傳物品、促銷用品準備完成時間
A、POP海報(8月15日前完成)
B、條幅(8月13日前完成)
2、所有物品下發(fā),附數(shù)量表(8月20日前)
包括:海報、條幅、贈書券、活動指導(dǎo)書等
3、分店宣傳:分店分時間段來進行宣傳
1)、8月15日至8月27日暑假有補課的學校的分店可以小幅度的宣傳,重點是在店里宣傳。
2)、8月28日至9月8日要到學校按先重點學校,后一般學校來宣傳;同時分店不要放過農(nóng)村市場的重點中學,且分店可以自制海報到學校進行張貼。
3)、利用課間時間到班上做一口頭宣傳,再每人發(fā)一張。關(guān)系比較好的老師,可以利用老師幫我們書店進行宣傳。如有些學校不允許在班上宣傳,我們可以在中午或下午放學是到學校門口集中發(fā)放,保證宣傳單的`覆蓋率。
4)、分店收到此開學促銷活動后,應(yīng)作好各項準備工作,如店里商品配貨、導(dǎo)購技巧培訓工作等。
5)、分店在8月25日前上傳宣傳單的發(fā)放計劃表,其中包括發(fā)放時間、發(fā)放學校及發(fā)放負責人等。
4、分店店堂裝飾:
1)、條幅必須在8月25日前掛在店門口,提前做好宣傳。
2)、POP海報在8月23日前張貼好,同時要對其做好保護工作,因為要用到10月8日到活動結(jié)束。
3)、在8月28日前可以利用氣球裝飾好店堂,突出活動氣氛。
5、活動中:
1)、店里所有工作人員應(yīng)注意口頭宣傳,營造活動氣氛。
2)、有條件的分店可以每半小時做一次話筒宣傳,營造活動氣氛。
3)、遇到問題,盡量單獨處理,不要破壞活動的氣氛。
4)、分店要專門指定人員做好贈書券的領(lǐng)用和發(fā)放工作,以及圖書的贈送工作等。
6、活動結(jié)束:
分店經(jīng)理必須在10月12日前上傳促銷活動總結(jié)。
公司促銷活動方案 篇4
一、市場概況
公司基藥銷售在周口地區(qū)有3個縣的銷售基礎(chǔ),其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,組建新的直做隊伍,代理產(chǎn)品進行銷售,可實現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用,為公司創(chuàng)造新的業(yè)績。
前期以維藥的2個產(chǎn)品重點銷售,基藥部推廣產(chǎn)品輔助銷售,逐步增加其他產(chǎn)品,實現(xiàn)省內(nèi)基藥直銷體系的逐步完善。
前期重點直做周口地區(qū),全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區(qū)、七縣一區(qū),代管一個縣級市—項城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業(yè)務(wù)人員。淮陽1人、鄲城2人,以后人員如何劃分未定。還有6個縣(市、區(qū))空白,按2縣(市、區(qū))1人需要業(yè)務(wù)人員3—4名。
二、渠道建設(shè)
1、產(chǎn)品選擇:
前期,以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主,目前基藥部推廣品種為輔,作為渠道鋪墊銷售。 后期,以集團內(nèi)部企業(yè)基藥產(chǎn)品為主,完善產(chǎn)品線,實現(xiàn)主導(dǎo)銷售。
2、銷售渠道:
(1)、建立以周口地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主的銷售渠道,逐步覆蓋村衛(wèi)生室和縣級醫(yī)療機構(gòu)。
(2)、建立以周口地區(qū)為核心,逐步擴展全省的基藥推廣網(wǎng)絡(luò),覆蓋城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分村衛(wèi)生室。
三、三年經(jīng)營目標
20xx年:銷售目標(不含稅):107萬元;利潤目標:5萬元。 祖卡木顆粒:30000盒。 寒喘顆粒 :30000盒。
20xx年:銷售目標(不含稅):330萬元;利潤目標:25萬元。到80%,3個月內(nèi)達到90%。
3、鞏固成果,第3個月每個區(qū)域每月單品平均銷售1000盒,根據(jù)實際情況以后逐步調(diào)整銷量。
4、提高銷售,經(jīng)過前3個月的市場拓展,區(qū)域熟悉,客情維護等工作的進展,隨著天氣漸涼也進入我們產(chǎn)品的'黃金銷售期。要求每區(qū)域單品平均銷售達到xx00 盒。(銷售目標分解表根據(jù)實際區(qū)域按單月另附)
5、20xx年底爭取達到純利5萬。
管理措施
1、嚴格執(zhí)行公司勞動紀律。各市場執(zhí)行經(jīng)理進入市場執(zhí)行公司日匯報管理制度。及時反饋市場出現(xiàn)的各種情況。有利我們順利進展的在全區(qū)進行推廣。不利于我們發(fā)展的事情匯報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)綜合分析,拿出妥善處理辦法。
2、每日填寫醫(yī)院開發(fā)進度報表,當天下班前電話匯報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發(fā)郵件。 例如:區(qū)域 鄲城縣
公司促銷活動方案 篇5
(一)、樓盤分類、篩選和普查
1、 要開展小區(qū)營銷,首先要開展全面細致的樓盤調(diào)研,全面細致的樓盤調(diào)
研是我們制定合理的小區(qū)開發(fā)計劃的前提,關(guān)系到整個小區(qū)營銷工作的成敗。
2、 信息搜集工作是樓盤調(diào)研當中的一項重要的工作內(nèi)容,常見的信息來源
主要有:互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、業(yè)界介紹、電視等。
3、 直接走訪也是能獲取信息的重要途徑。尤其是于重點關(guān)注的樓盤,要直
接到售樓和物業(yè)了解情況,多渠道信息來源相互補充,會強樓盤信息的有效性。
4、 需收集信息如下:
●樓盤名稱 ●售樓負責人姓名電話
●開發(fā)商名稱 ●均價
●物業(yè)管理公司名稱 ●樓盤位置
●物業(yè)負責人姓名、電話 ●樓盤建筑面積
●售樓處地址 ●總戶數(shù)
●戶型配比 ●業(yè)主特征描述
●主力戶型 ● 樓盤周邊環(huán)境調(diào)查
●入住時間 ●是否有單位集體購房
(二)、進駐前準備
1、 物料資料準備
宣傳手冊、公司彩頁、易拉寶、X 展架、針對性樓盤KT 板廣告等
2、 物業(yè)或者合作商家溝通
小區(qū)進駐能得到物業(yè)的許可是最好的,所以進駐前最好可以先和物業(yè)取得聯(lián)系,許以一些利益如提供相應(yīng)的一些小區(qū)配置如警示牌等一些方式,或者需找聯(lián)合商家進駐,都是不錯的選擇。
(三)、進駐小區(qū)設(shè)立臨時店面或者攤位
優(yōu)點:
1、目標客戶更集中,更清楚
2、能更準確接近目標客戶;
3、能使客戶更方便了解、獲取我們的服務(wù);
4、更近距離展示服務(wù)優(yōu)勢,及時獲得反饋;
5、一個或幾個工程做好了,很容易形成示范,產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng);
6、便于采取針對性措施,如優(yōu)惠政策通知等營銷推廣活動。 缺點:
1、費用有時候不好預(yù)測;
2、多家公司進駐小區(qū),競爭更加激烈;
3、小區(qū)活動很容易受到限制;
4、表現(xiàn)形式相對單一,客戶往往難以判斷公司的優(yōu)勢
5、即使一個工程沒有做好,也會影響整個小區(qū)的銷售業(yè)績并嚴重損毀公司聲譽。
所以可以優(yōu)先考慮需找店面和小區(qū)大門口和入口里面位置的帳篷,但因為費用問題,可以考慮需找其他商家共同承擔,設(shè)立攤位因為存在流動性和不確定性,會給客戶帶來疑惑和懷疑。
(四)、宣傳活動和工地樣板間營銷
1、 制定針對性的營銷宣傳活動
商業(yè)廣告是我司提供一些相應(yīng)的優(yōu)惠活動,如代金卷、免費丈量、贈送配飾等,渠道可以通過現(xiàn)場廣告、樓盤促銷活動、業(yè)主論壇等,特別是網(wǎng)絡(luò)宣傳這塊,目前公司這塊相對還是比較薄弱。
2、 樣板間客戶的尋找和宣傳
在小區(qū)內(nèi)經(jīng)工地為依托做樣板間展示,一般是把該小區(qū)的前幾戶工地重點包裝主,使之成為有看點的“樣板間”。樣板間不一定非要成品的,在施工程也可以,最好將每個施工進度的樣板間都準備一到兩套,這樣不但可以客戶看到不同階段的工程,還可以滿足其參觀的欲望,顯示公司的整體實力。總之,目的是通過工程形象的宣傳來促進營銷。
當然,樣板間客戶群體也是需要挑選的,首先客戶要好溝通,愿意配合,最好能制定出相應(yīng)的協(xié)議,適當?shù)奈覀円部梢宰龀鲆恍﹥r格上單額讓步或者多贈送一些相關(guān)配置。
但是聽說我們公司廈門樣板間沒有怎么實施,福州就有,可能是因為新公司,人員不夠,也不夠規(guī)范等問題,那可否在每個重點區(qū)域,如各大區(qū)各一套作為樣板間,按輔助的標準給準客戶參觀,這樣對市場部的促成會有很大的幫助。
(五)、準客戶的追蹤和促成
1、 收集客戶資料
收集準客戶的資料是所有工作里面最重要的環(huán)節(jié),所以建議在這塊可以多做投入和多嘗試一些方式:
(1)、到進駐點了解公司和裝修套餐客戶
(2)、調(diào)查問卷,了解客戶的需求和意向。
(3)、購買樓盤客戶資料
(4)、組織業(yè)主考察團到我司參觀
2、 客戶促成
促成這塊,需要公司設(shè)計師配合,目前沒有太好建議,希望盡快能制定出能讓市場部人員獨立促成的方案和話術(shù),但是我需要說一點:任何公司的最大資源一定是掌握在市場部,包括促銷、贈送的權(quán)限!!!所以這塊希望領(lǐng)導(dǎo)盡快和設(shè)計部和總部溝通下看看該如何協(xié)調(diào)配合!