箱包促銷方案（精選3篇）

箱包促銷方案 篇1

　　一、活動背景

　　“五一”勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日，這樣一個節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創新，更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節日，中脈蜂靈更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！

　　二、活動主題

　　觸摸“五一”，體驗“中脈蜂靈”

　　三、活動目的

　　1、利用節日消費高峰，提高銷量

　　2、借勢推廣我們產品，促進認知

　　3、回饋廣大消費者，建立忠誠度

　　4、加強與終端合作，改善彼此客情

　　四、活動時間和地點

　　4月25日——年5月15日

　　各藥房及專賣店

　　五、活動產品

　　主推產品：中脈蜂靈三個規格（96粒、192粒、400粒）

　　輔推產品：48粒

　　六、活動規劃

　　（一）活動內容

　　1、凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿48元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次

　　2、凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿96元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次

　　3、以48元計，以此類推，凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿400元，就可參加我們的.《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。

　　4、活動的最終解釋權歸中脈集團皖南分公司

　　（二）活動形式

　　1、每一個專賣店設一個摸獎箱，摸獎箱用kt板制作（尺寸長30cm*寬30cm*40cm），摸獎箱四個面：兩個面為中脈的log0；另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣。

　　2、每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣，用白板筆寫。

　　3、乒乓球上〈字樣標志〉分配：10個球上寫“五”；5個球上寫“一”；一個球上寫“五一”；另外35個球上寫“幸運”

　　4、乒乓球的形式可以用其他東西代替

　　（三）獎項設計

　　1、一等獎的標志為“五一”，獎品為價值192元的中脈遠紅內衣

　　2、二等獎的標志為“一”，獎品為價值96元的中脈靠枕

　　3、三等獎的標志為“五”，獎品為價值48元的中脈蜂靈48粒裝

　　4、四等獎的標志為“幸運”，獎品為價值28元的中脈護眼

　　（四）補充說明

　　1、本活動可以結合終端進行聯合促銷，例如購買本終端產品滿100元以上（其他保健品除外）也可參加我們活動一次，最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合，同時也為增進彼此的客情，為未來的合作打下基礎。

　　2、本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

　　七、控制點

　　1、產品進場

　　2、促銷員進場、培訓

　　3、堆頭的落實

　　八、效果預估

　　1、促進現有產品的銷售

　　2、提升產品的知曉度

　　3、樹立彼此的信心

箱包促銷方案 篇2

　　“強生兒童洗發水” 營銷策劃書

　　策劃人：14561 譚星菊

　　策劃時間：20xx年5 月5日

　　前言

　　目前全球洗發水市場猶如春秋戰國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關注，從消費市場環境分析，從社會環境和市場動向來看，強生兒童洗發水作為洗發水細分市場新的利益增長點，市場發展潛力大，強生兒童洗發水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質優新穎的洗發水用品有巨大的發展前景。但專門的強生兒童洗發水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業、天然、 高品質、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數家長來 說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產品的價格偏高，但是在真正關系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的現實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產品。

　　目錄

　　一、市場分析 ................................................................................................................................... 1

　　1. 營銷環境分析 ...................................................................................................................... 1

　　（1） 宏觀環境分析(PEST) ........................................................................................... 1

　　（2）技術環境( technology) ........................................................................................... 1

　　（3）社會文化環境( social) ............................................................................................ 1

　　2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2

　　（1）消費者總體趨勢..................................................................................................... 2

　　（2）.消費者分析 ............................................................................................................ 2

　　二、產品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3

　　1. 優勢(strengths)..................................................................................................................... 3

　　2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3

　　3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3

　　4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3

　　三、產品生命周期 ........................................................................................................................... 4

　　1. 投入期 ................................................................................................................................. 4

　　2. 成長期 ................................................................................................................................. 4

　　3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4

　　三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4

　　1. 產品 ...................................................................................................................................... 4

　　2. 價格 ...................................................................................................................................... 5

　　3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5

　　4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5

　　一、市場分析

　　1. 營銷環境分析

　　（1）宏觀環境分析(PEST)

　　政治法律環境( political) 社會主義新農村建設為日 化行業帶來商機; “十五” 規劃提出發展包括日 化在內的輕工業; 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發用品的消費稅， 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調至 30%; 國家不斷出臺規范日化行業相關法律;

　　（2）技術環境( technology)

　　追求可持續發展是技術創新的源泉， 而環保節能也推動了 寶亞技術創新， 這些創新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發水專業從事洗發、護發、 護膚等產品的生產與銷售，公司針對兒童膚質特點，經過研發人員的潛心研究， 開發出一款強生兒童洗發水， 具有洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優點。

　　（3）社會文化環境( social)

　　1 . 受到環保、能源等原因影響

　　2. 我國日化產品結構將從基本消費向個性化消費轉變

　　3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉 并重轉變

　　4. 強生在中國的企業形象良好

　　5. 原材料價格的上升

　　2. 消費者分析

　　（1）消費者總體趨勢

　　兒童洗發水產品市場進入產品細分時代。 產品多元化和多功能化是市場的總體發展趨勢， 兒童產品功能洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行， 夫妻生育孩子的平均年齡增大， 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長， 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產品。

　　（2）.消費者分析

　　盡管是兒童洗發水， 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買， 雖然價格也許會貴些， 但是至少有質量保障， 即使遇到不合格的產品至少可以索取賠償， 這就是路邊地攤無法比擬的， 質量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充， 在考慮質量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析， 一般是三口之家，子女年幼， 其特征是家庭用品采購頻繁， 父母比較喜歡嘗試新的產品， 如廣告宣傳的產品或親戚朋友介紹的產品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經驗影響， 注重品牌和口 碑，功效安全，天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發水的洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。

箱包促銷方案 篇3

　　一、活動主題：菊品為尚，情濃重陽

　　二、活動時間：20xx年10月18—21日(四—日)

　　三、賣場氛圍：

　　1、為配合重陽節的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽—商場賞菊會”的主題橫幅。

　　2、在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。

　　3、賣場內張貼重陽節主題吊旗。

　　4、在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

　　四、活動方式

　　(一)活動背景

　　重陽節，也是中國的“老人節”。近年的重陽節，逐漸掀起了一股“團圓風”。回家跟爸媽說說知心話，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛，漸漸成了重陽節里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進行活動策劃的。

　　(二)活動內容

　　1、“情暖金秋”老年服飾特賣場

　　活動期間，在一層共享空間設置老年服飾特賣場。

　　2、“歡樂九月九，好戲天天有”戲院專場演出

　　商場附設戲院在活動期間每天推出一場精彩演出，并推出買4贈1的家庭套票優惠，同時向每個定購該套票的家庭贈送1盤小吃。

　　3、全場舉辦“購物重陽節，好戲送不停”活動

　　活動期間在商場購物，百貨類滿300元，黃金類滿100元的顧客，可獲贈戲院精彩演出戲票1張;百貨類滿600元，黃金類滿20xx元的顧客，可獲贈戲票2張，以此類推。

　　4、保健用品、珠寶首飾“購物送福”

　　在保健用品、珠寶首飾賣場推出開展“購物送福”活動，即活動期間在商場購買保健用品、珠寶首飾的顧客都將獲贈一枚平安符或中國結，以求為到本商場購物的每位顧客及其家庭帶來一份平安、吉祥。

　　5、免費快遞郵寄，貼心服務

　　商場繼續提供以往的優良貼心服務，在賣場購物滿600元，即可獲贈免費快遞服務，不足600元，按市場價格交快遞費，也可獲得代為快遞的服務。為父母身在外地的子女傳遞重陽愛心。(此政策與第三項政策不可同時享受)

　　五、特別企劃活動

　　菊品為尚，師德崇高—九九重陽賞菊書畫會

　　活動辦法：

　　1)重陽節當日，邀請30名本市退體老教師中的書畫愛好者觀賞賣場內展出的名貴菊花，并在八樓顧客接待室現場潑墨，寫菊畫菊，書畫作品評出一二三等獎，為所有參賽者發放獎品和參與禮品，所有書畫作品在賣場展示一周。

　　2)在30名退休老教師中選擇9位熱心老教師擔任商場的“誠信監督員”，堅督賣場的誠信經營狀況。

　　該活動一方面沿襲了重陽節登高賞菊的傳統，另一方面也展現了商場“尊師重道，以文興商”的企業形象。

　　六、媒體計劃

　　硬廣：晚報周三10半彩，快報周四半版彩

　　軟廣：特別企劃活動邀請媒體參與，發布軟文

　　1、本次活動主要面向特殊消費群--老年人，通過舉辦一些保健類商品、老年用品等促銷活動，增加本超市的公眾形象。

　　2、通過“義診”活動、到敬老院送溫暖等活動，提升本超市的社會知譽度。

　　3、通過舉辦老年歌舞表演等活動，增加本超市的親和力，真正使“重陽節”富有人情味。