全面推進基層黨建組織力提升（通用4篇）

全面推進基層黨建組織力提升 篇1

　　20xx年底，國家電力投資集團有限公司(簡稱國家電投)紀檢監察部門就形式主義、官僚主義問題進行整治調查，聽取集團下屬25家骨干企業意見時，其中一家二級企業關于文山會海問題的統計單引起了集團公司黨組的高度重視。“文山會海是形式主義的表現方式，其根源是官僚主義，我們必須來一場自我革命，向頑疾亮劍!”集團黨組書記錢智民一語中的，打響了向形式主義、官僚主義宣戰的發令槍。

　　從精簡會議文件抓起。集團黨組緊盯問題，突出“靶向治療”。按照“四個一律”“三個嚴控”的要求，砍掉不必要的會議，削減文件材料，做到全系統會議數量減少三分之一，全系統發文、簡報和基層報表等材料數量縮減三分之一。嚴格落實會議審批和報備制度，要求各級部門一律不開沒有實質內容的會議，能合并召開的會議一律合并，能夠進行視頻會議的一律不集中開會，能現場解決的事情一律不開會，不得要求會議無關人員層層陪會。嚴格控制發文數量，杜絕發布無實質內容的文件。對于不涉及黨和國家機密的文件，一律公開發布，不額外發文傳達。嚴格控制各類簡報，能通過網絡辦公系統處理的文件一律不發簡報。嚴格控制各類報表材料，不得通過微信、QQ、APP等方式“曬”工作痕跡，改變過度依賴材料報表調度工作的模式，以實現各級領導干部從“文山會海”中解脫出來，集中更多精力抓工作落實。

　　統籌監督力量，構建“大監督”格局，實現提升企業治理效能與基層減負并舉。針對督查檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復等問題，集團黨組建立了以黨內監督為統領的全面覆蓋、協同高效的“大監督”體系。通過建立信息共享、聯席會議、綜合檢查等工作機制，形成監督合力，提高監督效率，有效解決了多頭重復等問題。此外，集團公司還為各類監督檢查開出了一張清單，由監督聯席會議統籌協調，規定各單位部門每年綜合類督查考核不超過兩次。

　　鍛造過硬作風，建設一流企業。去年以來，按照建設世界一流清潔能源企業的發展戰略，集團黨組以作風建設為突破口，加強總部建設，集中兩個月時間，重點解決了“四多四弱”問題(會議多、文件多、檢查多、上報材料多;調查研究弱、協調溝通弱、擔當作為弱、服務意識弱)。黨組成員帶頭轉作風抓落實，與分管部門和單位簽訂責任書，對照問題清單，受領2-3個重點問題，開展跟蹤督導。同時，今年被定為貫徹中央重大決策部署落實年，班子成員圍繞黨中央重大決策部署和集團所承擔的重大項目與重點工程建設，制定了具體行動項，努力做到“四親自”：重要工作親自部署，重點工程、重大項目親自推動，重點環節親自協調，落實情況親自監督，以確保黨中央重大決策部署在國家電投落地生根、開花結果。

　　20xx新年伊始，國家電投黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議召開。與往常慣例不同，集團黨組決定將兩個專題會議合一，以視頻會議的形式召開，真正踐行了“從文山會海中解放出來”的工作理念。集團黨組以身作則，力戒形式主義、官僚主義，在國家電投形成“頭雁效應”，開創了“一心一意謀發展，集中力量創一流”的生動局面。

全面推進基層黨建組織力提升 篇2

　　為進一步加強黨組織建設，全面推進基層黨建組織力提升，提高黨務工作者的理論水平和實踐能力。2月25日，中共北京市房山區委燕山工委組織部在燕山黨群活動服務中心舉辦黨建組織力提升培訓研習班，邀請中共中央黨校(國家行政學院)黨建部、工信部品牌培訓專家組、人民網輿情數據中心等相關領域專家交流授課。

　　此次培訓包含專題授課、主題參觀、互動交流、模擬演練等環節。開班儀式上，燕山工委委員、組織部部長晏利平作開班動員。晏利平介紹，燕山工委結合地區發展實際，量身把脈，總結了基層黨組織組織力發展的六維基因，打造出區域黨建組織力提升孵化基地，并逐步探索組織力提升的孵化模式和標準體系。

　　在專題授課中，中共中央黨校(國家行政學院)教授雷強就“新時代基層智慧黨建4.0”進行了主題分享，從智慧黨建發展脈絡與智慧黨建建設思路等方面，系統分析了新時代智慧黨建的發展趨勢;人民網輿情數據中心人民先鋒黨建平臺負責人以“構建黨建大生態”為主題，介紹了人民網當前在黨建信息化領域的最新成果和思路;北京市社會領域黨建研究專家王想平就“黨建組織力的應用場景與推廣策略”進行了主題講解，結合實際工作場景分享了基層黨建組織力提升的方法策略;燕山黨建特聘專家馬成奎以“黨建品牌培育的方法和技巧”為題，分享了黨建品牌的建設思路。同時，培訓班上還組織全體學員在燕山黨群活動服務中心進行了理想信念主題教育，進行了主題參觀，并聽取了工信部品牌培育專家陳明的《黨組織強化“品牌建設”的策略》課程，學習了智慧黨建課題組成員張冰紅關于“黨建組織力提升模擬演練”報告的解讀。

　　來自國家電網遼寧分公司和國家電網吉林分公司的黨建工作相關領導及其下屬部分區縣分公司黨委書記、燕山地區部分黨支部書記共70余人參與了本次培訓。通過培訓，黨務干部表示要努力學習、不斷提升政治素質和業務水平，更科學高效地提升基層黨建組織力，做好基層黨建工作。

全面推進基層黨建組織力提升 篇3

　　近日，天津市南開區出臺《突出政治標準考準考實干部政治表現實施辦法(試行)》，加強對處級干部、優秀年輕干部的日常考察和對擬提任或進一步使用的處級人選的任前考察，切實把好政治關、品行關和廉潔關。

　　該區注重從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個方面考察干部政治表現。政治忠誠重點考察干部是否牢固樹立“四個意識”，是否堅決落實“兩個維護”，有無妄議中央、破壞班子團結、心術不正等現象。政治定力考察干部是否堅定“四個自信”、馬克思主義信仰，是否存在好人主義、圈子文化，信鬼神、信方術、敬“大師”，搞兩面派、做兩面人等現象。政治擔當重點考察干部是否堅持原則、敢于斗爭，在遇到重大政治事件、敏感問題時是否態度鮮明、立場堅定，在關鍵時刻、急難險重任務面前是否站得出來、頂得上去，有無群眾意識淡薄，為群眾辦事“騰挪閃避繞”等現象。政治能力考察干部是否善于從政治上觀察和處理問題，有無把政治和經濟、政治和技術、政治和業務割裂開來甚至對立起來;有無政治站位不高，全局觀念不強，政治敏銳性和政治鑒別力不夠等現象。政治自律考察干部是否嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，是否嚴格落實中央八項規定精神，嚴格遵守黨的“六項紀律”，有無違反“五個必須”，搞“七個有之”，視政治紀律和政治規矩為兒戲等問題。

　　為全面立體考察干部政治表現，該區綜合運用9種方式。嚴格執行新提任處級黨政領導職務政治理論水平任職資格考試制度，實現準入式考試考察。成立考察組，走進干部工作圈，全面考察干部日常政治表現，實現融入式日常考察。定期聽取各業務主管部門意見，定期聽取巡察組對巡察單位區管處級干部、優秀年輕干部評價，側面考察印證干部政治表現。針對區管處級干部與優秀年輕干部參與全區重大工程、重點工作的，開展案例式跟蹤考察，重點考察干部的政治擔當、政治能力。對擬提任或進一步使用的處級黨員人選，將人選所在黨支部委員列入考察個別談話范圍，通過支委專題談話深入了解干部政治表現。對擬提任或進一步使用的處級人選，在考察過程中對人選開展專項評議，列出負面清單進行反向測評，全面識別其政治表現。每年向相關社區黨組織征求意見，對擬提任或進一步使用的處級人選，在考察階段到人選所居住社區進行走訪，實現貼近式社區考察。對測評結果不理想、經組織研究需進一步了解的，成立考察組進行延伸考察。建立干部監督聯席會議機制，成員單位結合各自職能，定期對干部“日常體檢”，篩查負面信息，實現體檢式篩查考察。

　　該區強化結果運用，堅決擋住政治上不合格的干部。堅持“首關不過、余關莫論”，把政治標準考察結果作為干部選拔任用的首要依據。對政治表現好的干部，在同等條件下優先使用;經組織考察認定，對政治上不合格的干部“一票否決”，堅決不作為擬提任或進一步使用人選，已在領導崗位的堅決調整下來。堅持把政治標準考察情況作為干部培養教育、監督管理的重要依據，對政治標準考察過程中發現的相關反映及時查核處理。發現有傾向性、苗頭性問題的，有針對性地進行提醒談話;有一般性問題的，及時進行批評教育，督促整改;問題比較突出，在關鍵時刻、完成急難險重任務和應對突發事件中表現不好、經不起考驗的，視情節作出組織處理。區委組織部定期進行綜合分析研判，綜合9種考察情況，“解剖麻雀”式全面把握干部政治品質、道德品行、履職盡責、勤政廉政等情況。

全面推進基層黨建組織力提升 篇4

　　安徽省明光市針對“主題黨日”重視程度不夠、指導性不強、活動形式單一等問題，采取定時間、定主題、定內容、督查指導的“三定一督導”方式，開展“主題黨日”活動，推動“主題黨日”活動常態化、制度化、規范化，不斷提升黨的組織生活質量。

　　明確“主題黨日”要求。定時間，將每月第一周周五定為統一的“主題黨日”活動日，用于召開黨的會議、進行黨的教育、開展組織生活等活動;定主題，由黨支部結合各自實際，研究一次各月黨日活動主題和具體安排，做到“一月一主題”并報市委組織部備案;定內容，把“重溫入黨誓詞或入黨志愿書、誦讀黨章、繳納黨費”等內容作為每月必須完成的“規定動作”，在完成“規定動作”的基礎上，可靈活選取志愿服務、“黨員微講堂”等“自選動作”。

　　建立工作督導機制。把執行“主題黨日”制度納入列入各級黨組織黨建年度考核和黨組織書記抓黨建工作述職評議內容，建立督查、指導制度，將“主題黨日”活動開展情況納入季度組織工作督導細則中。