黨員干部走基層心得（精選5篇）

黨員干部走基層心得 篇1

　　走基層，就是領導干部要走出辦公室，走到群眾身邊去，它不同于走親訪友的互道祝福，也不同于浮光掠影的走馬觀花，而是要手捧一個真心，走進人民群眾之中，認真聽取群眾意見，踏踏實實為民服務。

　　下基層要帶著問題去。基層需要什么?去了之后要解決什么問題?這是領導干部在下基層之前必須深入思考的。年初，我局集中一段時間對各縣區進行了走訪調研。走訪前，針對縣區的工作開展情況，擬定了不同的調研計劃，除重點了解中央、省、市各級政法會議和司法行政工作會議精神在縣區、鄉鎮、村社的落實情況之外，還要聽取各縣區在開展工作時發現的新情況、新問題以及新困難，收集基層的意見建議，并對調研情況進行整理，及時提交局黨委會討論研究并提出指導意見。

　　下基層要捧著真心去。到基層去不是“看盆景”，不是“入鏡頭”，而是要去結“窮親戚”，與群眾打成一片，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾需求，聽取群眾意見，解決實際問題。走進“雙聯”村，我們帶去了救助物資和扶貧款項，還和當地村民同吃同住，坐在長板凳上和他們拉家常，圍在火堆旁聽取他們的想法，傾聽他們最關心什么，最需要什么，最想得到什么樣的幫助。在這一過程中，村民不再將我們視為領導，而是推心置腹、暢所欲言，我們也在和群眾的交流中發現了工作中存在的問題。

　　下基層要服務群眾去。進基層不是搞“親民秀”，不能搞形式主義，要真真切切、踏踏實實地為群眾辦幾件實事。下基層的目的，就是要重點推進與群眾聯系緊密的工作。我們下基層，就是要了解人民調委會換屆推選情況，看看組織建得全不全，人員配得強不強，能否真正開展工作，為群眾化解糾紛，同時指出調解中的問題，提出改進措施和意見。我們下基層，就是要向彭傳忠學習，改掉衙門作風，實打實地解決群眾心頭的憂慮，硬碰硬地化解一些信訪問題，為當地的經濟發展服好務。我們下基層，就是要將法治文化帶到基層，將法律服務送到家門口，將引資項目落到實處。

　　領導干部下基層，去不能白去，去了要解決問題;走不能白走，走了要了解實情;下不能白下，下了要做些實事。

　　所以，走基層要真心實意，要辦實事惠民生，要從物質上給予基層幫助，也要從精神上給予基層幫助，更要建立長效的幫扶機制，真真正正為群眾服好務。

黨員干部走基層心得 篇2

　　在前段時間，我們一群新聞學子來到了湖南省中方縣開展“新聞學子走基層”活動，在這短短的幾天時間里，我們參觀了中方工業園以及當地最大的民營企業，走進了幾戶農家，與當地村干部座談，與老鄉交流，從而勾勒出一幅真實的中國農村圖景，其中彰顯的創業精神、實干精神、奮斗精神無時無刻不在感染著我們每一個人。

　　旺市融城，離不開中方實業人的艱苦奮斗。作為一個典型的農業縣，“少年中方”的起步騰飛更離不開鄉親們的辛苦耕耘。在中方工業園，我們參觀了當地最有名氣的民營企業：金大地，其每年光納稅一項就近1億元。但是誰又能想到，這家企業在20xx年以前還是一家連年虧損的鄉鎮企業。“我這一輩子就是想干點實業，人生就是一搏。”董事長彭忠喜說，“現在我們開始走循環經濟模式，技術創新永遠比競爭對手快半步，我們這十年，就是一直在迎難而上。”

　　在前往桐木鎮大松坡村高昌禮老人家之前，就早早知道他在村里帶頭做起了農家樂，是遠近聞名的致富能手。談起自己的不便，高老倒是毫不避諱：“20xx年前，我在操作犁田機的時候出了事故，落下了殘疾，但是我這個人嘛，就是相信‘車到山前必有路’的道理，腿傷剛好那幾年，就帶著全家老小開山種葡萄，施肥、殺蟲我都自己來。”十幾年如一日的辛勞，讓高老一家的日子越過越好，前幾年又借著發展旅游業的東風，生活是越過越有滋味。

　　大松坡村是有名的葡萄溝，而離這十幾里開外的楠木鋪村就沒有這么好的自然條件，幾十戶人家散落在大山深處，一條只容得下小車單向通過的毛坯土路成為村里和外界溝通的唯一通道。但是村干部硬是用自己的堅持領導村民走向富裕。村民們在合作社的幫助下，開山種桃子、葡萄，有的還搞起了烏雞養殖，收入自然是比早年翻了幾番。“之前沒有路的時候，我就和媳婦每天夜里3點就動身挑桃子、葡萄下山去賣，后來實在覺得不方便，我們全村人就一鋤頭一簸箕地開出了這條6里的土路，前前后后花了三年時間，現在就是要想方設法鋪上水泥，硬化道路。”楊圣良說。

　　這些人都是我們的采訪對象，而我愿意把他們稱作“筑夢者”。他們都有夢想，是企業發展壯大，是果園豐收，是過上更加幸福美好的生活。中方之行，讓我們有機會在基層，走近了有血有肉的“筑夢者”。

　　黨的召開后，“中國夢”成為大家口中的熱詞，但以往我對“中國夢”的理解只是停留在宏大敘事的“國家夢”上。來到中方這片土地，走進中方百姓的生活，才真切地感受到，“中國夢”更是“具體而微”的個人夢。此次走基層訪問的四位“筑夢者”，他們就是中方28萬人的一個縮影，更是中國社會廣大基層的一個縮影，沒有條件自己創造條件，富裕起來再帶領周邊的鄉親一同致富，這種質樸、動人的實業、實干精神，真實地存在于廣褒的田間地頭之上。

　　作為一名大學生，我們的采訪對象在各行各業、在工廠、在田間地頭，用智慧、汗水、堅持點綴了“少年中方”騰飛的夢想。他們身在基層，卻始終用一種飽滿而樸實的精神狀態，在“中國夢”的筑夢之路上破浪前行。

　　總的來說，這次走基層活動，對于我們新聞學子來說，絕不僅僅意味著只是一次新聞實踐教育活動，更是一堂生動的人生教育課：在基層，也有無數的“筑夢者”，他們的生活有張力，有激情，他們一直都是社會進程中的偉大參與者和推動者。短短五天，躬行大地之間，無時無刻不被震撼著。

黨員干部走基層心得 篇3

　　為貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨新要求，加強對黨員干部監督管理，貴州省日前修訂并印發了《貴州省黨員干部政治紀律“十嚴禁”》和《貴州省黨員干部作風“十不準”》，進一步嚴明政治紀律，要求全省黨員干部切實改進作風，以好的黨風政風帶動形成良好的社會風氣。

　　全省黨員干部必須做到“十嚴禁”。嚴禁發表與黨的理論路線方針政策和中央決定不一致的言論，編造傳播政治謠言、丑化黨和國家的言論。嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密。嚴禁購買、傳看反動書刊、音像制品、電子讀物。嚴禁口是心非、陽奉陰違，對黨組織說假話，搞當面一套背后一套。嚴禁搞團團伙伙、拉幫結派，搞小圈子、小山頭和人身依附。嚴禁有令不行、有禁不止，在貫徹執行中央和省委決策部署上打折扣、作選擇、搞變通。嚴禁向組織討價還價，不服從組織安排。嚴禁買官賣官、跑官要官、拉票賄選。嚴禁誣告陷害、詆毀抹黑他人，進行人身攻擊。嚴禁加入非法組織、宗教組織，參與各種封建迷信活動。

　　全省黨員干部必須做到“十不準”。不準侵害群眾利益，不得利用職務便利或單位影響為本人或親友謀取私利。不準收受可能影響公正執行公務的禮金禮品、會員卡、購物卡或各種有價證券。不準收送金銀珠寶、古玩字畫等貴重物品。不準在工作時間、會議期間以及公共場所打麻將，不得參加任何形式的賭博活動。不準在工作日午間和節假日值班期間飲酒。不準收受地方土特產，不得在公務活動時接受超標準接待。不準參與未經批準的地方論壇、節慶活動。不準用公款送禮，不得參加用公款支付的旅游、健身、娛樂及其他與公務無關的活動，不得違規配備使用公務用車、占有住房，不得用公款購買、印制和寄送賀卡、明信片。不準出入私人會所、夜總會等娛樂場所。不準大操大辦婚喪喜慶或借舉辦婚喪喜慶斂財。

　　貴州省委要求，全省黨員干部要嚴格遵守“十嚴禁”和“十不準”，在思想上政治上行動上與保持高度一致，堅持忠誠、干凈、擔當，堅持為民、務實、清廉。全省各級紀檢監察機關和組織部門要加大監管查處力度，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，對違反“十嚴禁”和“十不準”的，發現一起、查處一起。

黨員干部走基層心得 篇4

　　“小制作、大效果”。電影《小巷管家》脫胎于黨員電教片，既沒有大場景，也沒用各種特效特技，制作成本較低，但由于制作團隊藝術水準較高、主要演員又多為老戲骨，我感覺全片敘事流暢、音樂和光影效果都很好，有較高的藝術價值，給人以思想啟迪和精神美感，既“養眼”更“養心”�，F在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育正在如火如荼地開展，這樣一部主題鮮明、緊跟時代、把鏡頭對準火熱生活、突出基層黨組織作用的電影，是激發廣大黨員干部守初心、擔使命的最好教材，是最實際最生動的主題教育。建議市委組織部和市委宣傳部精心組織，讓更多的干部群眾走進影院，接受教育。其實，用電影進行黨員教育是我們黨的一個優良傳統。《南島風云》《今天我休息》等描寫普通群眾鍛煉成長的電影曾激勵不少干部群眾在工作中對標對表，提高工作覺悟，具有很強的現實示范性。我相信，《小巷管家》不僅會在北京引起廣泛共鳴，也完全可能在全國形成一定影響力，實現口碑和觀影人次雙豐收，政治效果、社會效果和輿論效果有機統一。

黨員干部走基層心得 篇5

　　讀了《黨員干部容錯糾錯暫行辦法》，我不禁為容錯機制的出臺叫好，它為改革創新者吃了定心丸，為實干型干部撐腰壯了膽。但是，容錯并非一味縱容，要注意以下兩個方面。

　　一要分析原因。一種因素是被動出錯，如在執行上級的指示和要求時理解不當而出錯，對這樣的錯誤當然可以寬容。另一種因素是能力原因，因經驗不足而出現了失誤和錯誤，對這樣的同志可以容忍，也可調離現在的崗位，讓其進一步鍛煉成長。還有一種因素是主觀上故意犯錯，如為躲避責任而出錯，對這種不敢擔當的行為就要追責。

　　二要寬容有度。容錯機制對于提振干部的精氣神具有很大的促進作用。但容錯并非縱容，要把握一個度，這個度就法律法規規定的范圍內。同時，要配套建立糾錯機制，允許同志犯錯誤，也要給其改正錯誤的機會，形成一套切實可行的糾錯機制，這樣才是真正意義上地保護干部。

　　我以為，容錯機制的建立，有利廣大干部放下因錯得咎的心理負擔，特別是為作風正派、不斷進取的人解除了后顧之憂。但要想取得持久成效，還得注意以下幾點：

　　一是要落實好。容錯機制不是死的條款，而是結合當地重點、難點工作的動態描述。建立建全容錯機制就得契合本地實際，確實分清干部的“為與不為”的界限，防止主觀臆斷，尤其是傷人的誤判。

　　二是不可偏廢。針對容錯機制建立后出現的問題，應及時加以修正，消除各種“亂作為”的弊端，打掉逃脫責任的“保護傘”。干部工作中出現問題，該承擔的責任還得承擔,正常的問責機制也要納入其中。

　　三是要透明。容錯機制推行的全過程要公開，即360度無死角地接受群眾的監督。相關實施細則，要廣泛聽取大家的意見;對差錯干部適用容錯機制的處理，也需要公開解釋與及時通報。保證決策盡可能做到科學、周全與合理，為善于創新的干部創造擼起袖子加油干的良好氛圍與空間。