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運管文化建設工作總結(jié)

運管文化建設工作總結(jié)

  制度文化旨在規(guī)范職工行為標準,使職工能自覺地落實各種制度。機關靠管理,管理靠制度,人本管理同樣需要制度。運管部門具有行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰等多項職能,不少人擁有權(quán)力。權(quán)力失去制約必然會產(chǎn)生腐敗,濫用權(quán)力必然導致行業(yè)風氣的敗壞。因此,必須建立對權(quán)力的制約制衡機制,克服權(quán)力“尋租”現(xiàn)象,推行政務公開,打造“陽光工程。” 

  XX年以來,我們共建立健全了10種96條規(guī)章制度,包括行政例會制度,投訴受理制度,違規(guī)車輛處理規(guī)定,客貨運輸企業(yè)考核管理辦法,學習制度,來賓接待制度,24小時值班制度,物品采購、車輛維修管理辦法等;按照上級要求積極改革行政審批制度,還對涉及的審批項目進行進一步梳理,取消了6項審批和收費項目。實行公示制、承諾服務制和審批期限制和“首問負責制”;對票證印刷、大宗物品采購和基建、辦公樓裝修均實行招投標制度,監(jiān)督關口前移,紀檢監(jiān)察和審計人員共同參與這些重大項目的招投標過程,參與車輛的年度審驗過程;在對違章行為處罰時,一律實行查扣、處罰、交款三分離,規(guī)范自由裁量權(quán),統(tǒng)一處罰標準,嚴禁隨意罰款、放人情車,也避免了吃、拿、卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。各種制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理順了工作程序,方便了群眾,領導也從紛擾的事務中擺脫出來,把更多的精力放在組織計劃、協(xié)調(diào)環(huán)境、加強隊伍建設上來。 

  (四)弘揚“忠職勤行,追求卓越”的運管觀念文化 

  觀念文化是指單位在長期的發(fā)展過程中受一定社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化現(xiàn)象。是文化建設的核心和升華。 

  我們成立了文化建設專門機構(gòu),在全處范圍內(nèi)征集和提煉運管理念,將之細化為運管工作理念、運管作風理念、運管服務理念、運管人才理念、運管人形象理念等多個方面。邀請企業(yè)文化建設專家為全處干部職工講授企業(yè)文化建設知識,組織干部職工收看《辦公禮儀》、《企業(yè)文化》等影視錄像,引導大家講文明、講禮儀,培養(yǎng)干部職工積極向上、不斷進取的意識。局領導也利用各種場合和機會去講,去闡釋運管精神所包含的深刻內(nèi)涵,在全局職工中大力提倡“要創(chuàng)一流佳績,就要建一流隊伍”、 “關鍵在于抓落實”等觀念,提倡“人際關系簡單化”、“以人為本,人盡其才”、“讓員工更出色,使事業(yè)更輝煌”等人才理念,強調(diào)“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬業(yè)就是能力”等工作理念,向全局職工提出了“德能勤績”的具體要求和標準,提倡“有為才能有位”,引導干部職工“勇于任事,敢于負責”,鼓勵教育廣大干部職工把事業(yè)和工作作為展示自己修養(yǎng)、能力、水平的舞臺,用拿得出、看得見、摸得著、感得到的成績,來贏得得領導肯定、同事認可、群眾擁護,以此拓展自己工作、學習、生活的發(fā)展空間。 

  這些思想和理念都深深影響著職工的內(nèi)心,已成為全處職工踐行運管精神的自覺行動。 “忠職勤行、追求卓越”的運管精神已被全局職工所尊崇執(zhí)行。整個隊伍中充滿了蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,同志們保持著自信與激情,凝聚力、向心力、榮譽感進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的積極性進一步高漲,正以百倍的信心和努力投入在運管事業(yè)新的發(fā)展中。 

  也正是運管環(huán)境文化、行為文化、制度文化、觀念文化的建設和加強,有效地促進了整個單位的建設和管理。全處干部職工在局黨委的帶領下,上下一心,風雨同舟,搶抓機遇,奮發(fā)圖強,各項工作突飛猛進。黨風廉政建設和精神文明建設進一步加強,審批服務質(zhì)量明顯提高,宣傳和思想政治工作卓有成效,人員思想穩(wěn)定,隊伍素質(zhì)得到大幅提高,樹立了運管行業(yè)科學管理、執(zhí)政為民的良好形象。 

  三、以文化建設為動力,發(fā)揚創(chuàng)新精神,推動運管事業(yè)快速發(fā)展 

  創(chuàng)新也是一個單位不斷進步的動力和事業(yè)發(fā)展的動力。我們以運管文化建設為契機,大力發(fā)揚創(chuàng)新精神,引導和鼓勵廣大干部職工以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的精神去開展工作,更好地服務人民、奉獻社會。 

  (一)         在運輸體系上創(chuàng)新,不斷適應社會和經(jīng)濟發(fā)展需要 

  我們從“三個服務”的原則出發(fā),根據(jù)市場和社會發(fā)展的需要,對全市運輸結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。運輸企業(yè)集約化、規(guī)模化經(jīng)營逐漸成為發(fā)展主流。我市客運企業(yè)由104家合并為13家,全部實行了公司化經(jīng)營;市區(qū)出租汽車在全面完成“面改轎”任務后,由33家出租汽車公司整合為18家,組織化能力和抗風險能力明顯提高,車輛檔次、管理效果、文明程度、服務水平全省靠前;運力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,舒適性、安全性日益提高,中高檔客車比例已占總量的59%,貨車重型化、廂式化、專業(yè)化日趨明顯,高速客運、旅游客運、現(xiàn)代物流、小件快運、專業(yè)化維修等新型服務方式快速發(fā)展,滿足了社會不同層次、不同形式的運輸需求。道路運輸行業(yè)運輸能力顯著增強,在促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展中,發(fā)揮了重要作用。 

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