關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)（通用29篇）

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。

　　2.了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告。

　　3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。

　　4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書。

　　5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì)，以及零件檢具設(shè)計(jì)。

　　6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試。

　　7.整理、撰寫和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1.代表公司管理所承擔(dān)的工程安裝項(xiàng)目。

　　2.負(fù)責(zé)工程安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。

　　3.在授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)向有關(guān)部門報(bào)送資料及預(yù)決算問(wèn)題。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

　　4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

　　5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度表

　　2、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的各種風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題，并能及時(shí)給予協(xié)調(diào)和解決

　　4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合作以及與外部溝通，協(xié)調(diào)各部門解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，確保產(chǎn)品正常量產(chǎn)

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　一、崗位職責(zé):

　　1、在建主題公園大型機(jī)械設(shè)備(如過(guò)山車、軌道車等)安裝管理;

　　2、大型設(shè)備安裝計(jì)劃制定及跟蹤，組織協(xié)調(diào)各部門按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)施工;

　　3、設(shè)備安裝前期條件確認(rèn)，協(xié)調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng);

　　4、設(shè)備物料跟進(jìn)、設(shè)備安裝進(jìn)度管理及質(zhì)量、安全監(jiān)督;

　　5、設(shè)備安裝過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)，提供技術(shù)支持，包含但不限于機(jī)電設(shè)備、智能化設(shè)備、音視頻設(shè)備等;

　　二、任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)電工程、電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

　　2、一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能用英語(yǔ)交流者優(yōu)先考慮;

　　3、熟練使用autocad及各辦公軟件;

　　4、吃苦耐勞，能接受出差。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，并與政府有關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系。

　　2、 組織屬下秩序維護(hù)員，做好內(nèi)部安全防范和消防工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)施工單位的情況，并及時(shí)掌握變動(dòng)情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)房屋建筑和各類設(shè)施的布局，并及時(shí)了解掌握門衛(wèi)、車庫(kù)、會(huì)所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點(diǎn)。

　　4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類安全防盜設(shè)施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。

　　5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護(hù)員人員24小時(shí)值班制度的落實(shí);掌握消監(jiān)控室各類設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，定期查驗(yàn)記錄，配合工程維護(hù)部做好各類設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　6、 定期檢查各班組落實(shí)治安責(zé)任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實(shí)做好安全防范工作，并對(duì)外來(lái)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督。

　　7、每天按時(shí)巡視檢查安防設(shè)施設(shè)備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線索，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)布控、處置，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　8、 發(fā)生災(zāi)害事故和刑事案件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安、消防部門做好各類案件或?yàn)?zāi)害事故的調(diào)查取證工作。

　　9、 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、技能及服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲和使用意見(jiàn)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況及工作分配、監(jiān)督

　　2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作，定期向總部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)施情況;

　　3、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　4、根據(jù)場(chǎng)地完成施工圖紙的繪制，做方案;

　　5、與第三方對(duì)接施工效果圖的修改和確認(rèn)

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題調(diào)配;

　　7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));

　　8、公司業(yè)務(wù)較大，會(huì)涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差

　　9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排

　　10、溝通現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)客戶對(duì)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

　　11、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1.評(píng)估并參與芯片新產(chǎn)品導(dǎo)入的測(cè)試工作以及測(cè)試平臺(tái)的開(kāi)發(fā)

　　2.按產(chǎn)品需求實(shí)施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;

　　3.管理芯片生產(chǎn)測(cè)試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關(guān)工作

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司工程部

　　直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：水電工、瓦工、木工、油漆工

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；

　　5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

　　6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

　　8、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；

　　9、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題；

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

　　11、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；

　　12、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)；

　　13、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　14、積極配合其他部門的工作。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項(xiàng)目的'物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等管理工作；

　　3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)；

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施符合內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督及管控；

　　5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　前期：

　　1、對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、周期、難度、成本、甲方要求等因素充分認(rèn)識(shí)到位;

　　2、根據(jù)簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容編寫項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃;

　　3、有需要時(shí)，參與商務(wù)部/產(chǎn)品部項(xiàng)目前期項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)方案編寫等工作;

　　4、配合集成部完成系統(tǒng)環(huán)境搭建、服務(wù)器調(diào)試等工作。

　　中期：

　　1、根據(jù)產(chǎn)品部提供的設(shè)計(jì)方案，對(duì)用戶需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、確認(rèn)，編寫項(xiàng)目實(shí)施方案;

　　2、按照項(xiàng)目實(shí)施方案，指導(dǎo)項(xiàng)目成員完成平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)信息設(shè)置;

　　3、實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目組重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及用戶滿意度情況，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋;

　　后期：

　　1、完成系統(tǒng)整體調(diào)優(yōu)，與甲方共同完成系統(tǒng)評(píng)審;

　　2、按照甲方要求，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定，編寫各項(xiàng)驗(yàn)收材料，完成驗(yàn)收工作。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　一、崗位職責(zé)

　　㈠嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　㈢密切觀察、了解、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目實(shí)際狀況，制訂實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊(duì)。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。㈤有效處理與開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系，爭(zhēng)取他們最大的'理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項(xiàng)目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊(duì)伍的銷售水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。㈧隨時(shí)掌握銷售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財(cái)務(wù)制度》，依據(jù)《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　二、職權(quán)范圍

　　㈠銷售管理

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際情況制定該項(xiàng)目各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)就該項(xiàng)目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

　　㈡人事管理

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對(duì)本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問(wèn)，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請(qǐng)；并根據(jù)銷售實(shí)際情況，在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)靈活調(diào)配人員。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會(huì)上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長(zhǎng)并呈報(bào)公司備案。

　　6、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。

　　㈢財(cái)務(wù)管理

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理可按《公司財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎(jiǎng)勵(lì)決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)部備案。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計(jì)罰款在次月發(fā)放工資時(shí)扣除。

　　三、工作規(guī)范

　　㈠禮儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。

　　㈡語(yǔ)言規(guī)范：不得在公眾場(chǎng)合講粗活及不文明用語(yǔ)，不得開(kāi)低級(jí)玩笑，不得在工作場(chǎng)合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：

　　1.生產(chǎn)指揮權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

　　2.人事權(quán)項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

　　3.財(cái)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

　　4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。

　　5.設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的.基本標(biāo)志。

　　2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;

　　2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估工作;

　　4.全面履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行成本控制;

　　6.代表公司對(duì)外與客戶、合作伙伴等進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)及匯報(bào)，積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，向上級(jí)主管定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1.中國(guó)的IT信息建設(shè)需要大量的IT項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)人才

　　賽迪顧問(wèn)發(fā)布的20__~20__年中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究年度報(bào)告指出，20__年中國(guó)IT市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)4083.1億元，比20__年同比增長(zhǎng)17.0%。信息技術(shù)在財(cái)政、金融、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外貿(mào)等政府管理部門加強(qiáng)監(jiān)管和提高工作效率方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，同時(shí)在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

　　可見(jiàn)中國(guó)的信息化建設(shè)，將是持續(xù)的投入，并以大量的IT項(xiàng)目形式進(jìn)行著。無(wú)論是應(yīng)用IT的企業(yè)，還是提供IT服務(wù)的廠商，都需要一批有經(jīng)驗(yàn)、有能力的項(xiàng)目經(jīng)理管理這些IT項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理將是二十一世紀(jì)的關(guān)鍵人才，IT項(xiàng)目經(jīng)理更是中國(guó)信息化發(fā)展的關(guān)鍵人才。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理是通向公司管理層的通道之一

　　項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，決定了IT項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)融合技術(shù)和管理的復(fù)合性人才。

　　IT項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容和管理方式，與管理一個(gè)小型公司非常類似，例如有項(xiàng)目干系人的關(guān)系，有項(xiàng)目組人員和其他項(xiàng)目資源的使用，有明確的項(xiàng)目目標(biāo)，有項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析。很多IT小型公司也正是從一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始創(chuàng)立的。因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作與一個(gè)小型公司的總經(jīng)理的工作內(nèi)容也很相似。小型公司總經(jīng)理遇到的和需要處理的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理也要面對(duì)和處理。

　　如果把企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身看做一個(gè)項(xiàng)目，公司的總經(jīng)理就是一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理公司中的所有項(xiàng)目。公司中的項(xiàng)目分為兩類，戰(zhàn)略性的項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目，戰(zhàn)略性項(xiàng)目是公司內(nèi)部過(guò)程項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目是公司對(duì)外的項(xiàng)目。總經(jīng)理通過(guò)委派項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目管理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)管理項(xiàng)目實(shí)踐，不僅完成項(xiàng)目管理的工作任務(wù)，同時(shí)提升了管理業(yè)務(wù)的能力。所以，項(xiàng)目經(jīng)理是通向公司管理層的道路之一。例如：IBM公司全球服務(wù)事業(yè)部的部門經(jīng)理，有一多半是從項(xiàng)目經(jīng)理提升上去的。項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)和成熟，也是公司管理走向成熟的表現(xiàn)。

　　3.職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)成熟的一個(gè)階段

　　每一個(gè)要選擇做項(xiàng)目經(jīng)理的人，需要明確為什么要選擇這樣的工作。不要認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)帶經(jīng)理頭銜的職位，大家就趨之若騖。以這種“官本位”的思想，來(lái)做IT項(xiàng)目經(jīng)理是要栽跟頭的。項(xiàng)目經(jīng)理的核心，是對(duì)項(xiàng)目的成敗承擔(dān)責(zé)任。IBM公司在培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理的第一堂課上，就明白地告訴大家，選擇了項(xiàng)目經(jīng)理，就意味著你選擇了一條路，一條要承擔(dān)更多責(zé)任和壓力的路。

　　那么當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有什么好處呢?當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的好處也正是承擔(dān)責(zé)任，讓自己成長(zhǎng)。如果不能承擔(dān)責(zé)任，就不能做項(xiàng)目經(jīng)理，有些人什么責(zé)任都不敢承擔(dān)，或者善于將責(zé)任往外推，無(wú)法想像他怎樣團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成項(xiàng)目的工作。承擔(dān)責(zé)任也不是簡(jiǎn)單的承受，有些項(xiàng)目經(jīng)理非常認(rèn)真努力，把所有責(zé)任都攬到自己的身上，但是沒(méi)有把責(zé)任合理地分解下去，結(jié)果自己吃不了兜著走，到時(shí)完不成項(xiàng)目的任務(wù)，是個(gè)“傻”項(xiàng)目經(jīng)理，必然失敗。

　　真正的項(xiàng)目經(jīng)理，有條件地承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)合理的責(zé)任，理性地承擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)明白的經(jīng)理人，能夠把責(zé)任合理地分解，把壓力分解，能夠柔性地承擔(dān)責(zé)任。做項(xiàng)目經(jīng)理，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作;

　　2、對(duì)接內(nèi)部需求和乙方顧問(wèn)，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問(wèn)題及處理;

　　3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;

　　4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊(cè);

　　5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;

　　6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告;

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　通過(guò)各種線上及線下渠道匹配和招募專業(yè)背景最符合項(xiàng)目要求的行業(yè)內(nèi)人士;

　　深入理解各類型客戶需求，通過(guò)易貿(mào)平臺(tái)資源及其他渠道資源，高效匹配行業(yè)內(nèi)人士，為客戶與行業(yè)專家安排付費(fèi)的專家訪談咨詢;

　　高效配合項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)完成項(xiàng)目交付;

　　擴(kuò)充并維護(hù)相關(guān)專家資源，參加行業(yè)峰會(huì)，積累行業(yè)知識(shí)與人脈;

　　負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

　　三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。

　　四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。

　　五、在施工過(guò)程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。

　　七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

　　十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1、作為項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，確立組員的分工及職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目組人力資源進(jìn)行系統(tǒng)管理。

　　2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及人力資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)及階段性目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

　　3、制定項(xiàng)目物資采購(gòu)臺(tái)帳，控制項(xiàng)目成本。

　　4、對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí)，并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

　　5、積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。

　　7、全程負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程款回收。

　　9、項(xiàng)目實(shí)施階段各類工程實(shí)施文件的制作及整理。

　　10、定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)及行動(dòng)措施，直至問(wèn)題關(guān)閉。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目管理;

　　2、制定交付策略和交付計(jì)劃，控制項(xiàng)目過(guò)程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo);

　　3、主導(dǎo)完成大型復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和交付;

　　4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，制定和完善項(xiàng)目管理體系和方法。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1.作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求制定技術(shù)實(shí)施方案及人員配置方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)保證客戶滿意度最大化制定項(xiàng)目計(jì)劃并組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)管控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險(xiǎn);

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施;

　　5.同客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　6.規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行好工程項(xiàng)目，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和主人翁精神，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作考核。

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項(xiàng)目資料，完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算和移交并配合售后部門進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理。

　　8.負(fù)責(zé)商務(wù)合同、協(xié)議等審核，確保采購(gòu)的準(zhǔn)確率，協(xié)助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)，包括預(yù)算、成本、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款等項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門整體工作的安排。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司總經(jīng)理制定市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施并完成公司銷售目標(biāo)預(yù)算;

　　3、計(jì)劃并實(shí)施新的物流電商服務(wù)產(chǎn)品, 為客戶制定解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、了解并分析客戶需求，完成云之家智能協(xié)同產(chǎn)品的實(shí)施交付工作;

　　2、協(xié)助進(jìn)行云之家智能協(xié)同云產(chǎn)品的售前支持;

　　3、針對(duì)客戶場(chǎng)景提供運(yùn)營(yíng)推廣方案;

　　4、維護(hù)付費(fèi)老客戶關(guān)系，為客戶提供線下日常運(yùn)維服務(wù)支持，提升付費(fèi)客戶滿意度及續(xù)簽率;

　　5、樣板客戶包裝和推廣;

　　6、客戶培訓(xùn)、平臺(tái)推廣支持。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)3

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時(shí)追蹤，完成施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)海外合作高端教育項(xiàng)目MBA專業(yè)的推廣與宣傳

　　2、與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)溝通，介紹課程，完成銷售目標(biāo)/招生任務(wù);

　　3、跟蹤回訪，并根據(jù)教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步需求，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑;

　　4、根據(jù)機(jī)構(gòu)需求和市場(chǎng)變化，向機(jī)構(gòu)提供有效的產(chǎn)品和服務(wù)，并能不斷提出改進(jìn)方法及建議;

　　5、負(fù)責(zé)建立渠道信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的渠道關(guān)系管理;

　　6、對(duì)未成功渠道的定時(shí)跟蹤，確定良好的關(guān)系，挖掘其中的潛在需求;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)5

　　1、理解和分析客戶的業(yè)務(wù)需求，確定項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)路線，參與需求調(diào)研，進(jìn)行建設(shè)方案編寫;

　　2、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)、解決技術(shù)問(wèn)題，

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)操作規(guī)范與流程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行管理，做好項(xiàng)目執(zhí)行跟進(jìn)工作;

　　4、有效管理相關(guān)項(xiàng)目資源，承擔(dān)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)保障工作;

　　5、配合業(yè)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展國(guó)土方向市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目承攬工作;

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工管理、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持完成項(xiàng)目管理工作，制定工程總控計(jì)劃，并對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督;

　　3、隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項(xiàng)目報(bào)告;

　　4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、承包單位及政府部門的關(guān)系。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

　　3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。

　　4、 定期組織召開(kāi)項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。

　　5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問(wèn)題及時(shí)作出反應(yīng)，并報(bào)公司做決策調(diào)整。

　　6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

　　7、督促做好項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)批報(bào)，及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算，保證核算資料完整、真實(shí)。

　　8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

　　9、 完成上級(jí)安排的其他工作.

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　根據(jù)公司安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)工作;

　　了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告;

　　制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。

　　控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書。

　　控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、模具及相關(guān)零件設(shè)計(jì)。

　　打樣和小批量試制產(chǎn)品，試裝和性能測(cè)試。

　　分階段性召開(kāi)新項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議。

　　整理、撰寫和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

　　負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'制定。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建、管理，布置工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率;

　　2、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的文檔編寫和整理工作，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)交流;

　　3、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目前期的需求調(diào)研、分析、實(shí)施方案制定;

　　4、對(duì)項(xiàng)目的范圍、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行整體把控，對(duì)項(xiàng)目資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、變更進(jìn)行有效管理;

　　5、完成項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、上線、驗(yàn)收、回款等工作，為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持;

　　6、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、知識(shí)共享體系建設(shè)等工作;

　　7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，5年以上軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、英語(yǔ)口語(yǔ)流利，會(huì)翻譯，書面表達(dá)能力強(qiáng)，英語(yǔ)6級(jí)以上;

　　3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流數(shù)據(jù)庫(kù)，能熟練進(jìn)行產(chǎn)品安裝、配置、維護(hù)及日常問(wèn)題處理;

　　4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的應(yīng)用配置和部署;

　　5、具備實(shí)施文檔編寫能力、演講能力、管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　6、工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、能夠承受工作壓力，適應(yīng)公司項(xiàng)目出差;

　　7、有智慧城市、電子政務(wù)、政府項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　1、制定與產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的`項(xiàng)目計(jì)劃，并根據(jù)各種變化修改項(xiàng)目計(jì)劃;

　　2、實(shí)施項(xiàng)目的管理、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證過(guò)程;

　　3、制定并實(shí)施有效的項(xiàng)目決策過(guò)程;

　　4、參加研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的日常管理;

　　5、協(xié)助原料和產(chǎn)品檢驗(yàn);

　　6、協(xié)助客戶解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場(chǎng)物料及人員安排;

　　2、施工過(guò)程中的資料交收、工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，施工進(jìn)度管控及項(xiàng)目進(jìn)展，保證工程按期竣工驗(yàn)收;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時(shí)處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的相關(guān)驗(yàn)收工作;

　　5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范;

　　6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力;

　　7. 提供工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及技術(shù)支持。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1 、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》 允許的范圍內(nèi)使用。

　　2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

　　4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

　　5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

　　6、按時(shí)、按要求記賬收款，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)，專款專用。

　　7、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

　　8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。