項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合(精選30篇)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇1
1、全面負(fù)責(zé)本工程的事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施;
2、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;
3、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施;
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析;
5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全;
6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇2
1、國(guó)內(nèi)外院校風(fēng)景園林、建筑或城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
3、能進(jìn)行方案設(shè)計(jì)或擴(kuò)初圖或施工圖設(shè)計(jì),能推動(dòng)和執(zhí)行設(shè)計(jì)的各個(gè)階段
4、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能全面處理設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題
5、可以嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì),能夠同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證項(xiàng)目進(jìn)程
6、能夠有效地向客戶進(jìn)行匯報(bào),能夠在技術(shù)會(huì)議上專業(yè)表述問(wèn)題和解決方案
7、能夠管理中大型尺度景觀或規(guī)劃項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇3
1. 協(xié)助處理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的各項(xiàng)報(bào)修任務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)維護(hù)、維修工作;
2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)維護(hù)、維修,達(dá)到合同和相關(guān)單位的管理要求;
3. 對(duì)項(xiàng)目維護(hù)、維修工作進(jìn)行有效的控制和管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)工作;
4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保維護(hù)、維修質(zhì)量;
5. 協(xié)助負(fù)責(zé)系統(tǒng)試運(yùn)行工作和對(duì)業(yè)主的培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇4
1. 負(fù)責(zé)用友EPR(U8/nc)項(xiàng)目的策劃、方案編寫、管理及實(shí)施,能獨(dú)立完成ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作;
2. 組織協(xié)調(diào)大型項(xiàng)目全程管理工作,實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要大項(xiàng)目提供實(shí)施指導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)、實(shí)施監(jiān)理等工作;
3. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來(lái)對(duì)企業(yè)用戶提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)工作
4. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及ERP產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來(lái)
5. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計(jì)行業(yè)特殊應(yīng)用和方案
6. 負(fù)責(zé)為企業(yè)提供管理、決策、市場(chǎng)、預(yù)測(cè)等領(lǐng)域的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)相關(guān)方面的管理咨詢,IT應(yīng)用產(chǎn)品方面的技術(shù)咨詢服務(wù);
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及過(guò)程監(jiān)控,與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵人員交流溝通,保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;
8.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊(duì)成員的工作,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的效率;
9.負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、制定實(shí)施方案,保證ERP的上線使用,并提供日常業(yè)務(wù)支持等;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇5
1:新模制作、模具設(shè)變、塑膠產(chǎn)品報(bào)價(jià)(含海外客戶)、成本分析
2:模具進(jìn)度跟進(jìn)、溝通、協(xié)調(diào)
3:樣品進(jìn)度跟進(jìn)
4:商務(wù)問(wèn)題跟進(jìn)、處理;
5:日常交付作業(yè)指導(dǎo)、處理、溝通、協(xié)調(diào)
6:模具、銷售對(duì)賬處理
7:客戶關(guān)系維持
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇6
1、 主要負(fù)責(zé)公司精裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理 、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作;
2、六年以上裝飾工程管理經(jīng)驗(yàn),具有單項(xiàng)工程500萬(wàn)以上的工程管理業(yè)績(jī),可獨(dú)立完成招投標(biāo)工作,全面協(xié)調(diào)開發(fā)、預(yù)算、圖紙、施工等工作,精通工程項(xiàng)目結(jié)算程序,熟悉建筑裝飾工程工藝及裝飾材料市場(chǎng)行情;
3、 制定裝飾工程總控計(jì)劃,并對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審;
4、 監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題和施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成任務(wù);
5、 隨時(shí)掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況,并提交項(xiàng)目報(bào)告;
6、 保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等 各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
8、 負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行公司項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,對(duì)項(xiàng)目部人員的日常管理和評(píng)價(jià);
9、 組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和施工人員的培訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;
3、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);
7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測(cè)試,用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的'工作。
4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求,解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn);
8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題;
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作;
10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇9
1、通過(guò)各種渠道了解國(guó)內(nèi)、境外參展的企業(yè);洽談,成交展品運(yùn)輸項(xiàng)目。
2、了解客戶運(yùn)輸需求,制定物流運(yùn)輸方案;配合操作員執(zhí)行運(yùn)輸方案。
3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇10
1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動(dòng)員會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計(jì)劃完成工程項(xiàng)目任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律提出考核意見。
5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具,防止出現(xiàn)事故
6、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,造成返工的,必須向維修經(jīng)理匯報(bào)。由技術(shù)部門出具分析報(bào)告,并落實(shí)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇11
1.負(fù)責(zé)外資銀行客戶的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施;
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求梳理,狀況調(diào)查,方案制作;
3.參與項(xiàng)目中的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì),帶領(lǐng)2-3人團(tuán)隊(duì)實(shí)施產(chǎn)品配置、調(diào)試、程序開發(fā)、測(cè)試,保障開發(fā)質(zhì)量;
4.參與客戶培訓(xùn),上線實(shí)施,售后維護(hù)等;
5.參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)交流,配合部門戰(zhàn)略進(jìn)行新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇12
一、項(xiàng)目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作,以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向,嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、人員匹配、工時(shí)管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作,主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收,確保項(xiàng)目順利完成,滿足客戶需求。
(1)項(xiàng)目成果: 任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個(gè);在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻的情況下,仍管控項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)達(dá)20+%.
(2)體系導(dǎo)入: 任期內(nèi)從無(wú)到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系,新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程,規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為,使整個(gè)公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開展項(xiàng)目。
二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理工作,合理分配工作任務(wù),堅(jiān)持人崗匹配,人盡其才的管理原則,關(guān)注員工技能培養(yǎng),優(yōu)勝劣汰,以結(jié)果為導(dǎo)向,主張輕松愉悅的工作氛圍,打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試整改物料的管理工作,與PMC對(duì)接,嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過(guò)半年的努力,協(xié)助采購(gòu)將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通過(guò)嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過(guò)程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計(jì)檢討、外包形式等方式,控制項(xiàng)目成本,參與費(fèi)用談判,確保項(xiàng)目利潤(rùn)滿足指標(biāo)要求。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇13
職責(zé):
1、對(duì)系統(tǒng)軟件工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全面的管理,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、組織編寫工程項(xiàng)目相關(guān)文檔,如:工程項(xiàng)目文檔、實(shí)施方案、培訓(xùn)膠片,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工程情況進(jìn)行管理和指導(dǎo);
3、組織編寫工程項(xiàng)目終驗(yàn)的相關(guān)工作,保證工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收;
4、項(xiàng)目相關(guān)人員有效溝通,協(xié)調(diào)各類項(xiàng)目所需資源,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程,維護(hù)好客戶關(guān)系;
5、服從部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)完成相關(guān)工作內(nèi)容。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、通信、工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有2年以上系統(tǒng)、軟件等集成項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),有3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
2、掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,具備項(xiàng)目管理基本技能,熟悉各類軟件工程集成項(xiàng)目文檔的結(jié)構(gòu)和編寫要求,具有較強(qiáng)的文檔編寫能力;
3、負(fù)責(zé)公司軟件實(shí)施管理和售后維護(hù)管理工作,為客戶提供公司軟件方面的支持服務(wù)和服務(wù)解決方案,收集客戶對(duì)公司軟件方面的改進(jìn)意見;
4、熟悉主流數(shù)據(jù)庫(kù)、Linux操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、防火墻安全等安全設(shè)備的基本原理、熟悉主流應(yīng)用軟件部署等等,熟悉以上相關(guān)技能,精通應(yīng)用軟件部署者優(yōu)先考慮;
5、對(duì)云架構(gòu)有一定了解,熟悉VMMARE部署,了解Openstack優(yōu)先考慮;
6、精通軟件、硬件工程實(shí)施規(guī)范,具備較強(qiáng)的獨(dú)立動(dòng)手能力;
7、具有一定的溝通能力、表達(dá)能力,資源協(xié)調(diào)和安排能力,有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
8、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇14
1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷,良好英語(yǔ)讀寫能力;
2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;
3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫臨床研究報(bào)告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開拓提供學(xué)術(shù)支持;
4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);
5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求,及時(shí)回收、填寫臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析,完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;
6、協(xié)助注冊(cè)部門整理注冊(cè)所需材料;
8. 完成上級(jí)安排的工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇15
-做好的項(xiàng)目的準(zhǔn)備和監(jiān)督過(guò)程,以符合預(yù)算內(nèi)的交付時(shí)間表
-在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建和維護(hù)項(xiàng)目
-負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制、時(shí)間表和質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理
-準(zhǔn)備和維持項(xiàng)目的計(jì)劃成本,以及項(xiàng)目現(xiàn)金流的跟進(jìn)
-創(chuàng)建項(xiàng)目組織
-跟進(jìn)商業(yè)問(wèn)題,包括付款、發(fā)票和賬單
-準(zhǔn)備、維持向有關(guān)各方分配項(xiàng)目計(jì)劃
-從產(chǎn)品經(jīng)理處獲得物料清單和清晰的規(guī)格說(shuō)明
-在C-BOM的基礎(chǔ)上維護(hù)D-BOM
-處理客戶投訴或違約賠償
-跟進(jìn)在保修期內(nèi)的故障問(wèn)題
-在項(xiàng)目執(zhí)行期間盡可能符合客服的滿意度
-與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他成員一起改進(jìn)組織內(nèi)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和技能水平
-支持銷售、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)理
-支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇16
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項(xiàng)目,保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,人員培養(yǎng),進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁,促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見。
4、組織項(xiàng)目會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論,給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時(shí)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇17
一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與公司簽定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(建設(shè)工程承包合同)”,代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(建設(shè)工程承包合同)規(guī)定的任務(wù)。
三、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
四、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
五、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
六、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)做好與發(fā)包人、監(jiān)理工程師、各協(xié)作單位、勞務(wù)作業(yè)層、分包人的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。
七、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部其他的日常及善后工作。
十、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇18
1、負(fù)責(zé)建立健全部門各種規(guī)章制度、程序文件、工作計(jì)劃的制訂并監(jiān)督實(shí)施。
2、按照部門年度、季度和月度工作目標(biāo)任務(wù)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部員工開展工作。
3、定期組織召開項(xiàng)目部工作會(huì)議,不斷提高所屬人員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī),按照并按照法規(guī)及時(shí)安排調(diào)整相關(guān)物業(yè)管理制度和費(fèi)用調(diào)整,確保部門收入和利潤(rùn)穩(wěn)定正常。
5、統(tǒng)籌管理好項(xiàng)目工程、安全、消防、環(huán)境方面工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇19
1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動(dòng)態(tài)訊息,挖掘客戶資金需求,完成市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷活動(dòng);
2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作,包括客戶開發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項(xiàng)目盡職調(diào)查、資信評(píng)估、合同談判和簽署等工作,完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè),包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù),整合資源,進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn);
4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務(wù),對(duì)政府存量債務(wù)進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)分析,關(guān)注匯集各種金融工具最新情況;
5、積極配合公司業(yè)務(wù)及各職能部門,參與商務(wù)運(yùn)作、信息搜集等相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇20
1、依據(jù)公司的市場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)、業(yè)務(wù)拓展。尋找目標(biāo)客戶,與客戶進(jìn)行初步溝通,傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念尋求合作機(jī)會(huì);
2、與客戶深入溝通,解答客戶的疑惑和擔(dān)心,確保達(dá)成合作;
3、挖掘有價(jià)值的合作機(jī)會(huì),促進(jìn)公司知名度的不斷提升,提升推廣工作質(zhì)量;
4、創(chuàng)新性的尋找更多的潛在合作機(jī)會(huì),充分挖掘已有資源,有效進(jìn)行整合。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇21
1 、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),起草合同文件, 參加合同編制及簽訂工作, 處理合同糾紛、 索賠等事宜。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。
3、及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。
5、參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇22
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面工作,包括招標(biāo)、項(xiàng)目報(bào)批、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、施工竣工等相關(guān)工作;
2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃的完成;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問(wèn)題。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇23
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理工作,包括人員招聘、團(tuán)隊(duì)能力的梯隊(duì)建設(shè)、人員進(jìn)展規(guī)劃和績(jī)效考評(píng);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的人員協(xié)調(diào),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)/參加開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),解決各類技術(shù)疑難問(wèn)題,參加技術(shù)難題攻關(guān);
4、負(fù)責(zé)/參加業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)搭建,參加各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的.搭建;
5、負(fù)責(zé)/參加相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、重構(gòu)、優(yōu)化,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;
6、負(fù)責(zé)/參加核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫,開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇24
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問(wèn)題闡述;
2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理;
3、對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任;
4、對(duì)照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;
5、解決照明亮化工程施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過(guò)程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;
7、配合公司對(duì)照明亮化工程項(xiàng)目過(guò)程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,配合公司對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn);
8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過(guò)程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇25
1、參與工藝圖紙會(huì)審。
2、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照?qǐng)D紙,安全、順利、規(guī)范的如期完工,按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍按圖文明施工。
4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工情況反饋,以及與業(yè)主方進(jìn)場(chǎng)前、施工中及完工交付過(guò)程中的商務(wù)溝通。
5、配合公司部門工作,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇26
1、負(fù)責(zé)通訊行業(yè)渠道規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)等專業(yè)咨詢工作;
2、根據(jù)客戶需求,完成項(xiàng)目咨詢方案、規(guī)范性文件、工作計(jì)劃、培訓(xùn)、店面輔導(dǎo)等工作;
3、完成項(xiàng)目調(diào)研、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目文案撰寫、項(xiàng)目模塊分工;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的落地執(zhí)行、為項(xiàng)目其他成員提供業(yè)務(wù)支撐。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇27
1. 制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目,全過(guò)程進(jìn)度管理;
2. 獨(dú)立負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)報(bào)告書、復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)保咨詢報(bào)告的編制、技術(shù)審核工作;
3. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保項(xiàng)目順利完成;
4. 維護(hù)客戶環(huán)保管理資料,協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行方案制定、技術(shù)把關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇28
1、嚴(yán)格按照公司要求管理、控制、協(xié)調(diào)管理處的日常運(yùn)營(yíng)工作,確保管理處平穩(wěn)有序運(yùn)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對(duì)本小區(qū)的驗(yàn)收交接,環(huán)境衛(wèi)生,園庭綠化,消防工作,安全防范,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備,供水供電,管理費(fèi)用收支以及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作,實(shí)施全面的管理。
3、根據(jù)工作需要,提出和上報(bào)對(duì)本管理處合同的簽訂和終止,在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后,負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任。
4、對(duì)管理處員工進(jìn)行考績(jī)考核,檢查督促各類人員完成本職工作及上級(jí)布置的任務(wù),并對(duì)個(gè)別表現(xiàn)差或不履行工作職責(zé)的員工,向公司提出調(diào)換其工作崗位,扣罰獎(jiǎng)金或給予處分的意見等。
5、結(jié)合所管轄小區(qū)的實(shí)際情況,提出改善管理工作的建議。
6、完成公司、上級(jí)部門交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇29
職責(zé):
1、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,收集項(xiàng)目需求,統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;
2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項(xiàng)目實(shí)施與交付工作,完成項(xiàng)目驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的把控;
5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。
任職要求:
1、專業(yè)不限,大專以上學(xué)歷;
2、具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn);有OA和ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備IT基礎(chǔ)知識(shí),熟悉各種數(shù)據(jù)庫(kù),熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;
4、具備管理學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025歸納整合 篇30
最近,我和會(huì)展界幾位資深的朋友,在聊天時(shí)發(fā)生了爭(zhēng)論,核心是:要成為一名合格的會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理,至少需要幾年的會(huì)展工作經(jīng)驗(yàn),有什么硬性條件?
為何稱之為爭(zhēng)論呢?因?yàn)槲覀儠?huì)展界對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位需要具備什么硬性條件存在很多疑問(wèn),每個(gè)人有每個(gè)人不同的看法。
我認(rèn)為只要是正確的、合理的爭(zhēng)論都是一種正面的,打破一些權(quán)威或者傳統(tǒng)看法的方式,我們要敢于爭(zhēng)論,根據(jù)自己在工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),發(fā)表個(gè)人的意見。
這幾位也是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別,所以都是在自己專業(yè)和能力范圍之內(nèi)的事情,都有發(fā)言權(quán),通過(guò)爭(zhēng)論最后達(dá)成了一致的意見,綜合下來(lái),會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理需要有這么幾項(xiàng)硬性條件:
一、在會(huì)展主辦企業(yè)工作過(guò)至少三個(gè)部門。銷售部、市場(chǎng)部(或營(yíng)銷部)、運(yùn)營(yíng)部等,每個(gè)部門有兩年及以上的持續(xù)操作經(jīng)驗(yàn);
二、人際關(guān)系良好,包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對(duì)外兩部分。企業(yè)內(nèi)部指的是你在部門內(nèi)部同事之間的人際關(guān)系要好,以及跨部門之間的人際關(guān)系也要好。企業(yè)對(duì)外部分是指你與客戶,供應(yīng)商,合作單位,政府部門等有良好的人脈和人際關(guān)系;
三、對(duì)工作專注。
1、有健康的身體,項(xiàng)目經(jīng)理不僅是腦力勞動(dòng),同樣也是體力活,所以有良好的身體素質(zhì)是干好項(xiàng)目經(jīng)理的前提;
2、與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)結(jié)構(gòu),要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)自己所做項(xiàng)目的行業(yè)知識(shí),比如你做的是航空展,你就要學(xué)習(xí)航空業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),參展商和專業(yè)觀眾的現(xiàn)在和潛在需求情況,該類型其它會(huì)展的情況和細(xì)節(jié)等,將這些所獲信息不斷加以分析,應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目操作中。
當(dāng)然,除了行業(yè)知識(shí)以外,還需要同時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)展項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)操作(WORD、EXCEL、PPT、CAD、CDR等)、會(huì)展文案寫作、溝通及談判技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)展運(yùn)營(yíng)、人力資源、國(guó)際國(guó)內(nèi)藝術(shù)人文、會(huì)展英語(yǔ)等目前在工作中可以應(yīng)用到,以及將來(lái)很可能用得到的各類知識(shí)。
3、上情下達(dá)的能力。將上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)方向性的,相對(duì)籠統(tǒng)的指令,有效地轉(zhuǎn)換為具體的,可操作的方法和步驟后下達(dá)給下屬,監(jiān)督、培訓(xùn)及輔導(dǎo)下屬在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并在過(guò)程中貼近實(shí)際操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析及解決問(wèn)題。
四、獲得總經(jīng)理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持,便于工作的展開,信心的積累,在工作中可以發(fā)揮出事半功倍的作用,這點(diǎn)大家在工作中應(yīng)該深有體會(huì)。
當(dāng)然,要?jiǎng)偃雾?xiàng)目經(jīng)理的職位,除了以上四項(xiàng)硬性條件以外,還需要其它的各方面能力,這個(gè)過(guò)程實(shí)際操作起來(lái)是非常復(fù)雜,并耗費(fèi)時(shí)日的。
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)綜合能力要求很高的職位,一方面是整個(gè)項(xiàng)目的帶頭人,有上情下達(dá)的職位要求,一方面要與平級(jí)的各部門深入溝通,分享跨部門的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn),另一方面又要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)以及考核底下的員工,需要有各方面都非常出色的能力方能勝任。