員工崗位職責(zé)(通用11篇)
員工崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的正常經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的交通疏導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的消防安全巡查;
4、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的處理。
員工崗位職責(zé) 篇2
1、 負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)的相關(guān)制度及流程,對(duì)不適宜的流程、制度及時(shí)修訂;
2、 負(fù)責(zé)組織、安排客服部的各項(xiàng)工作,組織召開(kāi)工作例會(huì)、外包服務(wù)溝通會(huì),提出問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn),并負(fù)責(zé)改進(jìn)工作及落實(shí);
3、 負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)的清潔、綠化、租擺等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作及外包服務(wù)商的工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)于不合格情況進(jìn)行評(píng)判,并跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果;
4、 負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴接待、受理、跟進(jìn)處理、反饋、回訪(fǎng)工作,對(duì)嚴(yán)重影響公司形象及利益的投訴須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
5、 執(zhí)行物業(yè)巡查,巡查范圍包括物業(yè)設(shè)施運(yùn)行、安保、清潔、租擺、綠化、電梯服務(wù)、員工儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等,并跟進(jìn)整改;
6、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高部門(mén)人員文化素養(yǎng)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核及任免工作;負(fù)責(zé)園區(qū)所需物資的補(bǔ)充;
7、 合理控制部門(mén)費(fèi)用成本;
8、 負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、物品需求計(jì)劃等保證計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行及成本的有效控制;
9、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目半年度滿(mǎn)意度調(diào)查方案,并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)各租戶(hù)費(fèi)用的崔收工作;
11、負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)管理及統(tǒng)計(jì)工作;
12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
員工崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部日常行政工作。
2、負(fù)責(zé)資料檔案管理工作。
3、負(fù)責(zé)日常物資申購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理等日常工作。
4、負(fù)責(zé)部門(mén)文件起草、會(huì)議前后工作安排、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)日常工作進(jìn)行上傳下達(dá),協(xié)助物業(yè)經(jīng)理對(duì)外包保安、保潔的監(jiān)督管理工作。
6、管理部門(mén)的月度排班、考勤等相關(guān)工作。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作任務(wù)。
員工崗位職責(zé) 篇4
市場(chǎng)部工作職責(zé)
一、市場(chǎng)部的職責(zé)
市場(chǎng)部的主要職責(zé)有xx大方面。
01、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。
02、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
03、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。
04、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等小的收集、整理和分析。
05、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。
06、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
07、制定產(chǎn)品企劃策略。
08、制定產(chǎn)品價(jià)格。
09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。
10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。
11、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。
12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。
14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理行為的調(diào)查;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格;制定產(chǎn)品企劃策略。
2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。
3.在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。
員工崗位職責(zé) 篇5
1、 全面負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)管理工作;
2、 熟悉跨境電商會(huì)計(jì)處理流程和方法,能夠獨(dú)立完成企業(yè)整套的財(cái)務(wù)處理及財(cái)務(wù)核算等;
3、 定期工商年檢并且合理規(guī)范稅務(wù),如期申報(bào)各項(xiàng)稅種,避免防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
4、 建立健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)公司預(yù)算、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理等進(jìn)行總體控制, 為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;
5、 負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其財(cái)務(wù)管理政策;
6、 負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)體系建立等工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表并提供分析報(bào)告;
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
員工崗位職責(zé) 篇6
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車(chē)費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管理,并作好記錄。
3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。
4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作,要有采購(gòu)計(jì)劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。
5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。
6、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。
7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu),發(fā)放等工作。
8、每年1-5月份辦理公司資質(zhì)年檢。
9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn)。
10、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。
11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
員工崗位職責(zé) 篇7
1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作,監(jiān)督各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支情況;
3、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序;
4、密切與各部門(mén)聯(lián)系,審查各項(xiàng)開(kāi)支,研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;
5、組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目;
6、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,正確及時(shí)地提供管理信息,作為改善公司經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)。
員工崗位職責(zé) 篇8
(1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
員工崗位職責(zé) 篇9
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和建立財(cái)務(wù)政策和流程;
2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織、編制公司級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算,制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)算執(zhí)行情況,審批公司資金流向;
3.負(fù)責(zé)建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
4.負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和相關(guān)優(yōu)惠政策的及時(shí)爭(zhēng)取;
5.建立、維護(hù)融資渠道,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司正常資金供給。
員工崗位職責(zé) 篇10
一.本生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)適用的崗位(工種)為生產(chǎn)作業(yè)人員〈普工操作員〉;
二.根據(jù)廠(chǎng)方生產(chǎn)狀況,廠(chǎng)方管理人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)員進(jìn)行工作分配、工作安排或調(diào)整勞動(dòng)對(duì)象。生產(chǎn)作業(yè)人員必須聽(tīng)從指揮,服從分配、安排和調(diào)度。廠(chǎng)方進(jìn)行必要的分工與協(xié)作,在于保證有計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù);
三.生產(chǎn)作業(yè)人員首先必須端正勞動(dòng)態(tài)度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守廠(chǎng)方的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)秩序。敬業(yè)愛(ài)崗,工作務(wù)實(shí)。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員有不良行為,影響廠(chǎng)方正常生產(chǎn)和管理。生產(chǎn)作業(yè)人員以生產(chǎn)為中心,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。因無(wú)正當(dāng)理由離崗、串崗,停工、曠工等違紀(jì)違規(guī)行為影響生產(chǎn),廠(chǎng)方有權(quán)按獎(jiǎng)懲制度對(duì)生產(chǎn)作業(yè)員作相關(guān)的處罰;
四.在指配的工作崗位上,生產(chǎn)作業(yè)人員各司其職,各負(fù)其責(zé)。各盡所能,按時(shí)按質(zhì)完成勞動(dòng)定額或各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。生產(chǎn)作業(yè)人員必須對(duì)生產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)品的計(jì)件數(shù)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)人員的生產(chǎn)品因達(dá)不到一定程度的質(zhì)量、規(guī)范要求,不能計(jì)算工資;確需返工的必須返工糾正。生產(chǎn)作業(yè)人員因工作失誤造成嚴(yán)重后果或因?yàn)閻阂庠斐蓳p失,生產(chǎn)作業(yè)人員必須按實(shí)物價(jià)賠償。生產(chǎn)作業(yè)人員因虛報(bào)計(jì)件數(shù)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)于十倍數(shù)量處罰;在勞作的空間,做到各自整理,保持整潔;
五.在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過(guò)程中,提倡生產(chǎn)流程和操作動(dòng)作的規(guī)范和科學(xué)。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)無(wú)條件按指示的生產(chǎn)程序,工藝操作規(guī)則及質(zhì)量技術(shù)要求等進(jìn)行勞作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率的提高。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員生產(chǎn)操作的隨意性,情緒化;對(duì)屢教不改警告無(wú)效的,課以罰款;
六.生產(chǎn)作業(yè)員應(yīng)自覺(jué)注重自身素質(zhì)的提高。在廠(chǎng)方管理人員的指導(dǎo)下,虛心好學(xué),盡力提高操作技巧與技能,達(dá)到熟練狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)人員的工資實(shí)行按件計(jì)酬,上不封頂。
計(jì)件工資=∑﹛﹙合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量﹚_該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)-某種料廢品數(shù)量_該種料廢品的單位賠償金額﹜;
六.安全作業(yè),注意身體健康與保護(hù);
七.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。采納生產(chǎn)作業(yè)員的合理化建議。實(shí)行對(duì)勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)紀(jì)律的考核和獎(jiǎng)懲;
八.維護(hù)廠(chǎng)方利益,拒絕泄露企業(yè)秘密、技術(shù)秘密、商務(wù)機(jī)密等。禁止廠(chǎng)方的原材料、配件、半成品、成品及工具有短缺行為。嚴(yán)禁攜帶、轉(zhuǎn)移、偷拿及破壞;
九.值日人員從節(jié)約角度做好當(dāng)日的水、電關(guān)閉檢查工作;從衛(wèi)生角度做好場(chǎng)地清掃工作;從安全角度做好隱患防范工作;
十.未盡事宜,企業(yè)保留解釋權(quán)。
員工崗位職責(zé) 篇11
技術(shù)員
1、服從工程主管的工作安排。
2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門(mén)技術(shù)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查
3、落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助總工程師及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
6、參加工程內(nèi)部會(huì)議,并做好會(huì)議記錄和整理工作
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促項(xiàng)目部完成重要工序、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實(shí)施情況。
8、參加定期與不定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)情況的檢查
9、按要求實(shí)施月度計(jì)劃和年度計(jì)劃,如計(jì)劃變更,需要對(duì)計(jì)劃變更進(jìn)行說(shuō)明。
10、設(shè)計(jì)、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對(duì)其可行性負(fù)責(zé)。
11、按公司要求對(duì)生產(chǎn)、制造、安裝的活動(dòng)提供技術(shù)支持。
12、按計(jì)劃要求完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議、可行性研究、方案設(shè)計(jì)、圖樣設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo)
13、配合生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等相關(guān)部門(mén)做好報(bào)價(jià)材料清單、生產(chǎn)定額等文件編制或技術(shù)支持
14、做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作總結(jié)。做好制度規(guī)定的其它工作
15、做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。