市場管委會領導個人總結(jié)

　　工作思路還不夠開拓、辦法還不夠多，尤其是協(xié)護稅征收苦于地域限制、缺少開票平臺，未能形成突破；抓隊伍的管理和教育還有待進一步加強，管理能力和水平還有待進一步提高。今后的工作中，將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，緊緊依靠廣大干群，進一步解放思想，團結(jié)拼搏，扎實苦干，為市場的繁榮、穩(wěn)定和發(fā)展作出貢獻。今年以來,辦領導班子認真履行工作職責,取得了一定成績,但是也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足。主要是思想還不夠解放。

　　辦領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX年來。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年度工作目標，帶領全辦上下團結(jié)拼搏，求真務實，苦干實干，勤政廉政，各項工作均取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　一、年度工作目標完成情況

　　辦及時成立“1+3安全監(jiān)控體系建設工作領導小組，1扎實抓好消防安全工作。一是全面推廣落實“1+3安全監(jiān)控體系建設工作。按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局、總工會的精神和要求。制訂工作計劃，層層布置、落實，召開由市場各產(chǎn)權單位主要負責人參加的1+3安全監(jiān)控體系建設工作動員會，要求各產(chǎn)權單位要迅速行動起來，全力以赴認真做好“1+3安全監(jiān)控體系建設工作的宣傳、培訓工作。印發(fā)宣傳材料份，橫幅10余條，舉辦培訓班5期，受培訓經(jīng)營戶達千余人。目前市場各區(qū)“1+3安全監(jiān)控體系建設工作的三圖五卡”都已全部制作完成及上墻，創(chuàng)建基礎臺賬資料工作都已基本完成。三月份市政府“1+3安全監(jiān)控體系建設工作督導組對市場六、七、八區(qū)和一區(qū)進行督查驗收，得到市督導組好評。二是開展消防安全“四個能力”建設，懸掛橫幅13條、舉辦各類培訓班15次800多人參加、張貼標語27條、制作靠牌17個、組織撲救初起火災4次、疏散逃生演練5次，并每日進行廣播宣傳。三是開展安全生產(chǎn)大檢查活動。根據(jù)區(qū)安委會要求，辦全面落實整改市場的隱患排查工作，專門成立領導小組，制定實施方案并印發(fā)給市場各主辦單位。及時召開市場安全生產(chǎn)大檢查動員會，要求市場各主辦單位對本區(qū)域的消防設施、消防器材、大功率電器、電氣線路、特種設備、疏散通道、施工改造審批備案手續(xù)、市場內(nèi)吸煙行為、電瓶車充電等有關消防安全方面存在問題，進行了一次認真徹底的排查，做到不留死角、不留盲點。此次大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題主要是習慣性違法行為。電瓶車充電3起，當場沒收充電器；使用大功率電器（電飯鍋、電熱水壺）3起，已當場沒收取締。各單位在隱患排查自查自糾過程中，現(xiàn)場整改隱患數(shù)起：更換失效滅火器6只；更換應急燈2只；電氣線路私拉亂接拆除2起；更換消防水龍帶3條；整治場內(nèi)消防通道20起。通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動，市場的消防安全工作有了很大改觀，對違反有關消防安全規(guī)定的行為，得到有效遏制，經(jīng)營戶的安全意識不斷增強。目前為止，市場無一例安全生產(chǎn)責任事故和死傷事故發(fā)生。

　　明確責任。定期排查不穩(wěn)定因素，加強對重點人頭的穩(wěn)控,2高度重視信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)健全完善信訪網(wǎng)絡。今年以來，辦及時介入化解三區(qū)近80戶經(jīng)營戶因市場改造與產(chǎn)權單位之間的矛盾，化解了單位內(nèi)部因歷史形成的用工不規(guī)范及經(jīng)費渠道不順引發(fā)的矛盾等群體性集訪事件。尤其是今年7月份起，市政府出臺市區(qū)道路交通整治政策，限制貨運機動車和三輪車通行，以及市場搬遷的傳聞，更是給市場經(jīng)營帶來嚴重影響，市場經(jīng)營戶人心惶惶、意見紛紛。為此，辦充分利用和發(fā)揮信訪網(wǎng)絡的作用，及時捕捉信息，提前介入勸說引導，并與有關部門溝通協(xié)調(diào)，努力維護市場穩(wěn)定，目前還沒有發(fā)生有影響的群體性集訪事件。

　　市場范圍內(nèi)對有房屋出租的經(jīng)營戶進行詳細的調(diào)查摸底（包括承租人、出租人、面積、承租時間、月租金額、經(jīng)營項目等）進行登記底冊（臺帳）征收重點是抓住大的代租房產(chǎn)稅。二是充分發(fā)揮稅票代開點的作用，3全力抓好稅源管理工作。110月份完成稅收1609.25萬元（其中協(xié)護稅3.68萬元）占區(qū)年初下達必成指標1854萬元的86.80%期成指標1896萬元的84.88%超過必成指標序時3.47個百分點、期成指標序時1.54個百分點。采取的主要措施：一是加強房產(chǎn)稅的征收力度。年初我成立房產(chǎn)稅征收小組。加大考核獎懲力度，重點是加大獎勵力度，抓好零散稅征收工作。三是積極開展進企業(yè)服務活動，穩(wěn)定現(xiàn)有稅源，積極引進新稅源。四是加強對代征戶征收和管理，做到應收盡收。

　　車輛亂停亂放的情況，4認真落實城市長效管理工作。一是規(guī)范交通秩序。針對市場交通擁堵。協(xié)調(diào)各方面力量重點加強主次干道的管理，尤其是大治東路、銀川路以及商城周邊道路的管理，逐步規(guī)范市場三輪車、送貨自備車、營運殘疾車以及自行車停放點的秩序，確保道路暢通。二是加強市容秩序長效管理。積極開展“門前三好”活動，要求沿路所有外門面實行線內(nèi)經(jīng)營；對亂拉亂掛、亂堆亂放等行為有效地進行教育、規(guī)范、處罰，對亂搭亂建、違規(guī)廣告、牛皮癬等50余處進行整治。今年以來共處罰52戶違犯市容秩序的經(jīng)營戶，規(guī)范糾正了10余處違規(guī)廣告。三是抓好衛(wèi)生保潔工作。認真落實“一掃全保”責任制，并針對市場特點加大清掃頻率，不留衛(wèi)生死角，做到垃圾日產(chǎn)日清。同時督促產(chǎn)權單位做好市場內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生以及后街背巷的清掃保潔工作。今年以來共清理市場垃圾50余噸。四是嚴格各類攤點的設置和秩序管理，制定規(guī)章制度和獎懲措施，定期召開定點和季節(jié)性攤主會議，及時傳達、貫徹市、區(qū)城市長效管理新精神、新辦法，與32戶臨時攤主簽定協(xié)議，增強他自我管理、自我約束意識，確保各攤位周圍衛(wèi)生整潔，杜絕流動攤點。五是加強隊伍的管理，定期召開學習總結(jié)交流大會，結(jié)合市場特點和職能要求，開展隊列訓練，制定完善管理制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。

　　根據(jù)單位人事變動和市場工作實際情況，5認真抓好平安創(chuàng)建、法治建設、計劃生育、黨風廉政、幫扶、雙擁、工會等方面工作。年初。及時調(diào)整充實市場平安創(chuàng)建、法治建設、計劃生育等工作領導小組。并根據(jù)各項工作目標要求，制定詳細的工作計劃，并按照計劃逐項進行落實。

　　二、學法、用法、守法、執(zhí)法情況

　　今年我堅持以《消防法》稅收征管法》行政許可法》及城市管理相關法律法規(guī)為重點，1知法、學法情況。知法、學法是每個公民應盡的義務。有計劃有步驟地深入開展法律法規(guī)的宣傳、貫徹、學習活動，切實做到領導干部帶頭學法、工作人員經(jīng)常學法。119消防宣傳日，九區(qū)門前進行現(xiàn)場宣傳，利用電視、橫幅、靠牌等進行宣傳，同時印發(fā)多份宣傳單，收到很好的效果。