開發(fā)區(qū)管委會經濟工作總結及下一年的工作思路
20xx年是我區(qū)工業(yè)經濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內外并舉，著力構筑、三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經濟運行質量。一年來，雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經濟運行情況
1、工業(yè)總產值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長32%。
4、技改投入億元，同比增長27%。
5、出口交貨值億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資萬美元，同比減少11%。實到內資億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，已累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產家，建成率74.3%，共開發(fā)面積XX畝；工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產家，建成率45%，共開發(fā)XX畝；工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成家，建成率72%，累計開發(fā)面積XX畝，共吸納新增社會勞動力XX人。
三、安全生產及勞動保障工作
當前，由于經濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內的廠礦也是安全生產的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：
1、落實企業(yè)安全員配備，全年召開企業(yè)安全員、工礦企業(yè)負責人會議6次，增強企業(yè)經營者對安全生產和安全生產活動重要性的認識，促進安全生產形勢穩(wěn)定；
2、抓好安全生產綜合目標責任書簽訂。全年共對我區(qū)XX個村（社區(qū)）和家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書
，落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產大檢查5次，并發(fā)放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經濟考核各項指標。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應縣委、縣府提出的促進民營經濟規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經濟持續(xù)增長的關鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)家，竣工企業(yè)家，其中年產值預計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)家。國家宏觀調控、土地審批凍結等大氣候不利的情況下，04年八月份轉椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當?shù)夭糠执迕竦淖钃希诳h委、縣政府領導下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設手續(xù)的、等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，、等發(fā)展勢頭強勁，年增產值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中XX公司由于受內部人事調動影響，未能完成年初制定的目標，但區(qū)內新開業(yè)的XX公司經營形勢較好，預計20xx年可達億元；
五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得X家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產品獎勵達X萬元；X個產品商標獲得省、市級著名商標；X個獲得市名牌產品；X家企業(yè)獲得ISO國際認證；X家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農保區(qū)調整及農轉等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產品整體科技含量低，檔次不高，產品附加值少。轉椅行業(yè)中除正在生產的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，X公司投資的X公司也未能按原定計劃投產。支柱產業(yè)現(xiàn)狀中，應結合“中國之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術，幫助企業(yè)建立健全技術創(chuàng)新制度。