師帶徒個人總結（精選3篇）

師帶徒個人總結 篇1

　　在一年的師帶徒過程中，作為師父，感受頗多。雖然有過帶徒弟的經驗，但每年每一次都有不同的認識和感受。現總結如下：

　　1.工作態度問題：作為師父，我認為首先要教給徒弟的一個很重的品質就是工作態度。態度決定一切，這是一切的開始。所以，作為師父應當以身作則，在工作時首先端正自己的工作態度，讓徒弟感受除了具體的工作之外，其他方面也很重要。

　　2.工作方式問題：俗話說“授人以魚不如授人以漁”。在帶徒弟時，我非常注重徒弟獨立思考處理工作中出現的問題能力的培養。當出現問題時，我經常會問及徒弟的想法，不管徒弟想法是否正確，至少這樣能激勵徒弟在出現問題時能進行思考。然后對徒弟自己的想法進行補充和修改。并在處理各種問題時，和徒弟一起分享自己多年工作中的經驗方式。

　　3.理論與實際問題：徒弟一般都是剛從學校畢業的學生，對專業的知識基本都是理論上的了解，這個時候，作為師父應該也時刻注重對徒弟知識的轉變，經常和徒弟分析實際工作中的知識與他們所學過的理論知識的聯系。在現在這個信息發達的時代，我也經常給你徒弟說，工作中碰到的問題都可以在發達的網絡信息中找到答案，只要是實際的，就會有網絡中理論的。

　　4.互動問題：在師帶徒過程中，我們應該抱著亦師亦友的態度互相學習互相進步。徒弟也有自己對問題的獨特看法，他們保持著時

　　代的俱進性，信息的時代性，所以作為師父也可以從他們身上感受和學習到很多新鮮的東西。

　　5.生活問題：作為師父，對徒弟的生活也應該時刻關心，畢竟生活是工作的基礎，雖不能決定徒弟自己的生活，但能己所能及的幫助徒弟在生活中遇到的困難。

　　以上也就是這一年來作為一名師父的心得體會，雖然和徒弟一年的師帶徒協議結束了，可這并沒意味什么，不管徒弟以后怎樣的發展，心中總有著作為師父應有的一份責任。其實，作為師父的我們，應該很清晰的認識到自己責任的重大，因為徒弟在以后的工作中，很大程度的處理方式是受師父們的影響的，也可以這樣說，師父是一個企業新鮮血液們的一個形象代言，徒弟首先也是通過師父對一個企業以及他的文化有所了解的，所以師父面對的不僅僅是徒弟的工作學習，更是一個人生和一個企業的發展。

師帶徒個人總結 篇2

　　在這個向日葵盤大籽滿的收獲季節，我鴻基焦化舉行“導師帶徒”活動簽字儀式。我，很榮幸被大家推舉為本次公司“師帶徒”傳幫帶活動的師傅代表。

　　作為師傅代表，首先，我代表各部門、各崗位技術專家——本次師帶徒活動的師傅們感激各位領導的信任！感激各位躊躇滿志的青年朋友的信任！

　　其次，我也想代表本次師帶徒活動的師傅們談談我們的感悟與期望：

　　古往今來，對于為師者有很高的要求。韓愈說“師者，傳道、授業、解惑也。”這就是說，師傅必須把自我的經驗毫無保留、傾其所有地傳給徒弟。誠然，作為青年朋友們的師傅，我們有職責以高尚的人格引領徒弟，用淵博的學識、豐富的經驗、嚴謹的作風感召徒弟，把精湛的技藝傳給徒弟。

　　所以，作為師傅的我們今后必須會虛懷若谷、謙虛謹慎、勤奮學習、做好徒弟們的表率，以嚴謹的態度對待企業技術管理，以科學的理念促進技術改善與創新，用真誠與寬容的胸懷，關心、愛護、幫忙徒弟，使他們盡快建立技術管理的科學理念，盡快掌握企業生產的相關技術，盡快提高其確定和解決生產問題的本事。

　　同時，作為師傅的我們深刻地認識到“三人行必有我師”，其實師徒之間是一個有機的共同體。師不必賢于弟子，弟子不必不如師。我們也清楚地意識到，對于各位在座的青年技術人員，比起已經歷過必須磨練的我們，你們可能更富有朝氣、充滿活力、有創造力、思想活躍、反映敏捷、知識結構新，這是你們雄厚的資本和優勢。在此，我們全體師傅真誠地期望你們充分利用這些資源，開發這些資源。俗話說：“師傅領進門，修行在自身。”期望你們勤學、多思、常悟、敢試。

　　諸位師傅們，全體徒弟們，本次活動是公司全面提高員工素質、技術、技能水平所做出的高瞻遠矚的舉措，本次活動充分說明了公司領導對職工成長和企業發展的高度重視，大家必須不要辜負領導的期望。作為師傅的我們在這一年里將把自我的一技之長毫無保留地傳授給你們這些年輕有為的徒弟，并確保你們工作不斷提高，為公司的發展貢獻自我的力量；作為徒弟的你們必須要抓住機會勤思勤學勤練，掌握技能與方法，用蓬勃的朝氣，青春的活力與創造力，為鴻基公司的宏偉發展藍圖添上濃墨重彩的一筆。

　　再次感激青年朋友們和各位領導的信任！多謝大家！

師帶徒個人總結 篇3

　　一年的帶培已經結束，對郭永的整個帶培過程圓滿的完成了，培訓計劃中體現的各項內容也一一實施，郭永也從一名缺乏經驗的施工管理人員，成長為一名合格的在現場各項工作開展和實施的過程中發揮重要作用的施工管理人員。

　　在我的要求和指引下，他在實施現場管理工作的過程中針對現場中后期的現場管理工作的特殊性，做到了認真編排進度計劃，合理安排班組以及施工操作人員，精心組織各項工作的落實、檢查、驗收。較好的完成了公司領導以及項目部賦予的各項工作任務；

　　培訓過程中不斷提醒他，要把施工現場管理的基本功練踏實，在今后的各項工作中才能充分展示出自己的管理能力。在培訓的全過程以及組織開展現場各項工作的過程中，要求他嚴格按照一名專業技術能力較強的現場施工管理人員的標準來要求自己，讓自己嚴格的以這樣的工作狀態投入到學習和工作中。要求他在工作和學習過程中要對項目的安全、質量、進度、文明施工、技術管理、成本管理、現場工作的協調、資料的收集完善等等方面形成相對系統的概念，以更好的投入到后期的各項工作中。

　　另一方面在他個人的學習和工作過程中，要求他在完善好自己各項工作的同時，要積極的配合項目部領導班子完善生產及工期管理方面的各種資料的編制、整理、收集歸檔；此過程中讓他較扎實的掌握了，生產及工期管理方面的各種要素，對加強與業主監理方的函接以及現場進度管控等方面來控制和規避工期管理風險積累了一定的經驗；

　　對郭永的帶培以及實施過程中尚有漏缺，但他個人的學習以及領悟能力較強，在很多問題上懂得自我發現，主動學習未領悟的問題。希望他在今后的工作中繼續不斷加強學習，提升自己在施工現場管理方面的綜合素質，開創自己更好的未來。