縣醫(yī)院科室工作總結范文（精選3篇）

縣醫(yī)院科室工作總結范文 篇1

　　20xx年，在醫(yī)院領導及上級有關主管部門的領導及全院干部職工的積極支持下，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結如下：

　　一、認真學習國家方針政策，做到遵紀守法。

　　組織科內人員不斷學習黨的知識，學習法律法規(guī)，做到知法懂法，遵紀守法。

　　二、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，廉潔自律。

　　積極參加醫(yī)院內舉辦的各種學習班，及時組織科內人員學習醫(yī)院規(guī)章制度，嚴格遵守規(guī)章制度，不依醫(yī)謀私，做到清政廉潔，按時參加醫(yī)院召開的綜合治理會議，并及時組織科內人員學習綜治會議，無治安案件、偷盜和火災事故發(fā)生，無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

　　三、抓好醫(yī)院感染管理工作，使其逐步規(guī)范化。

　　（一）評選了20xx年度院感先秀監(jiān)控醫(yī)生、護士。

　　評選出了先進科室4名，優(yōu)秀監(jiān)控醫(yī)生4名，優(yōu)秀監(jiān)控護士4名，進行了全院的大會表彰。

　　通過評選的激勵機制來激勵醫(yī)務人員積極參與到院感工作中來，積極為院感工作獻言獻計，保證醫(yī)療質量，保障患者的安全。

　　（二）對本院工作人員進行多層次的醫(yī)院感染知識培訓，增強了全院工作人員院感意識。

　　按照年初制定的培訓計劃，按期完成了培訓和考核任務。據統(tǒng)計， 1—12月，共舉辦期培訓班，培訓人數達人次。培訓內容為《醫(yī)院感染診斷標準》、《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查方法與技巧》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生操作》、《消毒供應中心醫(yī)院感染管理》、《穿脫防護用品操作》、《保潔人員、后勤工人醫(yī)院感染知識》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《預防多重耐藥菌的控制措施》、《職業(yè)暴露》、《導尿管相關尿路感染及手術部位切口感染控制措施》、《醫(yī)院感染預防與控制制度、流程、管理辦法》、《手術室醫(yī)院感染相關制度、流程培訓》《新生兒病房醫(yī)院感染制度、流程培訓》、《介入手術室醫(yī)院感染制度、流程培訓》等內容。培訓對象為區(qū)醫(yī)院干部職工、20xx年中心區(qū)新進人員、全院護士長及護理骨干、院感監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士、保潔人員、后勤工人、供應室工作人員、急診科醫(yī)生、護士、120司機等全院職工。培訓后并對其名培訓人員進行考試與考核，考試考核成績均達80分以上，合格率達100%；通過培訓與考試、考核，增強了我院醫(yī)務人員的院感意識。

　　（三）院感科專職人員接受醫(yī)院感染知識培訓。

　　據1—12月統(tǒng)計，院感科專職人員名共參加了省級以上醫(yī)院感染知識與新進展培訓6人次；通過規(guī)范化的崗位培訓，使院感科專職人員的業(yè)務水平進一步得到提高。

　　（四）對醫(yī)院消毒滅菌效果與醫(yī)院環(huán)境定期采樣監(jiān)測，確保了醫(yī)療安全。

　　每季度對高危科室（手術室、ICU、供應室、新生兒病房、血透室、各種監(jiān)護病房等）的空氣、物體表面、滅菌劑、無菌物品、透析液、透析用水、壓力蒸汽滅菌器滅菌效果以及醫(yī)院兩個污水站的污水等進行了采樣檢測；對一次性醫(yī)療用品每批次進行了采樣檢測。每年一次對全院各科室的環(huán)境及消毒滅菌效果進行了采樣檢測。對于不合格的科室、不合格的樣品立即采取控制措施查找原因，直到檢測合格為止。據統(tǒng)計，1—12月，共采樣2052份，合格20__份，合格率為98.34%。其中，空氣采樣403份，合格401份，合格率為99.50%；醫(yī)務人員手采樣185份，合格172份，合格92.90%；無菌物品采樣107份，合格107份，合格率為100%；物體表面采樣270份，合格262份，合格率97.3%;消毒劑采樣454份，合格452份，合格率為99.55%；透析液及透析用水采樣174份，合格174份,合格率100%；醫(yī)院污水采樣40份，合格40份；壓力蒸汽滅菌器生物指示劑監(jiān)測233份，合格231份，合格率為99.%;一次性無菌物品采樣50份,合格50份。

　　（五）開展醫(yī)院感染病例的前瞻性調查，對其相關危險因素進行監(jiān)測與分析，降低醫(yī)院感染率。

　　開展了外科手術部位切口感染的病例監(jiān)測、高危新生兒醫(yī)院感染病例監(jiān)測、ICU醫(yī)院感染病例的前瞻性調查。

　　據1—12月統(tǒng)計，外科手術病例監(jiān)測2570例，手術部位感染數為33，感染率1.28%，調整感染率為3.2%；其中，骨科監(jiān)測臺次數為406，手術部位感染數為1，感染率為0.25%,調整感染率1.09%；普外科監(jiān)測臺次數為781，手術部位感染數為22，感染率為2.82%；調整感染率為4.09%；普外科監(jiān)測臺次數為593，感染數為4，感染率0.67%,調整感染率為2.31%；婦科監(jiān)測臺次為562，感染數為3，感染率為0.53%，調整感染率為2.04%；骨科監(jiān)測臺次數為228，感染數為3，感染率為1.32%，調整感染率為3.67%。

　　據統(tǒng)計，1-12月ICU監(jiān)測人數992例，感染人次數88，感染例人次數為113，感染例次率11.07%。使用導尿管總日數6807，導尿管使用率85.19%，導尿管相關泌尿道感染率2.75‰；使用呼吸機總日數2233，呼吸機使用率25.23%，呼吸機相關肺部感染率16.368‰；中心靜脈插管總日數3837，中心靜脈插管使用率44.79%，中心靜脈插管相關血流感染率0.61‰，與國內資料（NISS）系統(tǒng)相比，呼吸機相關肺部感染與資料持平，導尿管相關尿路感染與中心靜脈插管相關血流感染均過低于NISS的報道，需查找原因，可能存在漏報等現(xiàn)象。

　　據統(tǒng)計,1-12月高危新生兒監(jiān)測1331人次，感染人數0人次，使用呼吸總日數393，呼吸機使用率2.62%，呼吸機相關肺部感染率為0，與NISS系統(tǒng)相比，感染率相對較低，因侵入性操作很少。

　　（六）加強醫(yī)療廢物管理

　　全年共新購置加蓋黃色垃圾桶個。

　　下到全院各科室，指導正確處置醫(yī)療廢物，特別強調損傷性廢物與感染性廢物分開放置，生活性垃圾與醫(yī)療廢物分開放置，后勤部及時登記醫(yī)療廢物的回收數量，包括院內與各科室鑒收記錄，與院外集中處置單位的交接記錄等，參加了后勤部召開醫(yī)療廢物管理協(xié)調會，對后勤部提出了醫(yī)療廢物管理的要求。

　　購買醫(yī)療廢物封口不干膠貼個。

　　（七）加強醫(yī)院感染管理環(huán)節(jié)質量控制的監(jiān)督與檢查，特別是對重點部門的監(jiān)督。

　　定期參加了院長查房、業(yè)務院長查房、晨交班。不定期下到各臨床醫(yī)技科室檢查督促院感質量，提出問題，改進問題。

　　（八）參與了醫(yī)院建筑與布局設計。

　　對新生兒病房、隔離病房、發(fā)熱門診、感染科病房、兒童重癥監(jiān)護病房、新生兒病房、產科、檢驗科、輸血科、手術室等建筑布局的改擴建進行了現(xiàn)場指導，提出了合理化的建議。

　　（九）多次修定《院感應知應會》、《院感制度、流程、預案》等內容。

　　（十）召開了三次醫(yī)院感染管理委員會議，討論了醫(yī)院感染方面重大問題。

　　據統(tǒng)計，1—12月，共召開了3次醫(yī)院感染管理委員會會議，第一次是對綜合病房出現(xiàn)多例鮑曼不動桿菌進行整改協(xié)調會。第二次會議是對20xx年度院感優(yōu)秀科室進行表彰，并學習了《院感應知應會》內容，第三次是對手術室內鏡清洗消毒建筑布局改造進行了討論并達成了一致意見，由后勤部實施改造。

　　（十一）接受了省衛(wèi)生監(jiān)督局對我院院感工作執(zhí)法檢查，并對檢查中存在的問題進行了討論。

　　特別是對血透室存在的問題進行了專題研究，并最終進行了全面的整改，取得了一定的成效。

　　（十二）對三次專家和湘雅醫(yī)院專家對我院院感工作檢查中存在的問題進行了認真的分析并一一整改到位。

　　（十三）對多重耐藥菌進行了監(jiān)測與管理

　　1、制定了我院多重耐藥菌防治措施、制度與流程，并指導各臨床科室按照多重耐藥菌的管理要求進行隔離與防護。

　　2、每季度召開了一次多部門多重耐藥菌聯(lián)系會議，聽取各部門工作中對多重耐藥菌監(jiān)測中存在的問題，并進行不斷的改進。

　　3、多重耐藥菌感染率統(tǒng)計，據1—12月，共檢出細菌株數株，多重耐藥菌株，多重耐藥菌感染率為%。其中，院內感染菌株為株，社區(qū)感染株數。

　　（十四）加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生。

　　1、對全院進行了二次手衛(wèi)生依從性的調查

　　第一次是抽調臨床科室對臨床科室進行了手衛(wèi)生依從性調查。據統(tǒng)計，共對個臨床科室進行了調查，共調查93名醫(yī)務人員及衛(wèi)生員的手衛(wèi)生，依從率為%，正確率為%。

　　第二次是我科2名專職人員進行暗訪，共調查161名醫(yī)務人員及衛(wèi)生員，依從率為%，正確率為%。其中醫(yī)生人，依從率為%，正確率為%；護士人，依從率為%，正確率為%；醫(yī)技人員人，依從率為%，正確率為%；衛(wèi)生員人，依從率為%，正確率為%.

　　2、添置手衛(wèi)生設備與設施

　　為樓、樓7—10層、各病房及新生兒病房、口腔科等科室添置腳踏式水籠頭共48個。

　　為全院各病房掛放手消毒劑掛架700個。

　　（十五）組織進行了一次醫(yī)院感染橫斷面的調查。

　　在院領導高度重視下，我科于5月份開展了每年一次的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查。在調查之前于5月日下發(fā)了《我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查計劃書》及《開展現(xiàn)患率調查的通知》，并于5月19日對全院臨床科室院感監(jiān)控醫(yī)生約30名進行了《醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查知識》培訓和考試，據統(tǒng)計，共有30名醫(yī)生進行了考試，考試成績均達80分以上。正式調查于5月20-23日進行，調查時把30醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)生分為5組進行調查，整個調查獲作部署有序，達到了預期的目的，現(xiàn)將調查情況小結如下：

　　1、總的情況：

　　共調查27個臨床科室，應監(jiān)測人數為人，實監(jiān)測人數為人，實查率為100%，感染人數為人，感染率為%，感染例次數為人次，感染例次率為%。其中下呼吸道感染例、泌尿道感染例、上呼吸道感染例、皮膚軟組織類感染例、其他部位感染例、燒傷部位感染例、表淺切口感染例、血流感染例、手術后肺炎例。

　　2、抗菌藥物使用情況：

　　調查例，抗菌藥物使用例，使用率為%；其中治療用藥例，預防用藥例，治療+預防用藥例；一聯(lián)用藥例，二聯(lián)用藥例，三聯(lián)及以上0例，做細菌培養(yǎng)例，細菌培養(yǎng)送檢率為%。

　　3、醫(yī)院感染病原體分布情況：

　　從送檢標本中，共檢出株菌株，其中下呼吸道株，泌尿道，表淺切口株，血管相關株，其他株。

　　（十六）進行了一次醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練。

　　為提高室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染事件的認識，增強其對醫(yī)院感染后事件的應急處置能力，于20xx年4月1日院感科組織我院各部門進行了一次醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練，通過演練，進一步明確相關科室和人員的職責任務，加強協(xié)作，并完善應急機制。

縣醫(yī)院科室工作總結范文 篇2

　　20_年上半年感染性疾病科在院黨政班子及醫(yī)務科的正確領導下，仔細落實醫(yī)院的診療規(guī)范、核心制度及傳染病消毒隔離制度。開展新技術、新項目，有效防控傳染病的發(fā)生和擴散，確保各項工作剛好有效開展。半年工作總結如下：

　　一、嚴格執(zhí)行各項制度加強科室管理

　　1、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質量，在規(guī)定的時間內完成住院病案的書寫。按要求書寫處方和各項檢查報告單。

　　2、堅持首診負責制，根據傳染病預檢分診制度，做好分診。不推諉病人，轉變服務作風，強化服務意識，提高服務質量。

　　3、根據《傳染病管理法》規(guī)定，做好傳染病報告管理。剛好仔細填寫傳染病報告卡片，上半年共報告?zhèn)魅静?2例。

　　4、每月堅持業(yè)務學習一次，旨在提高醫(yī)護人員自身素養(yǎng)。完善和更新各委員會活動記錄，各項工作均有具體規(guī)范的文字記載。

　　5、通過每月行政查房和科室自查，發(fā)覺問題剛好整改。

　　二、主動開展新技術新項目提高傳染病治愈率

　　1、應用阿德福韋酯抗病毒治療慢性乙型肝炎，使臨床90%以上的乙肝患者達到持續(xù)抑制乙肝病毒復制，阻擋或延緩肝臟病毒的進展，預防和降低了肝硬化、肝癌的發(fā)生率，從而減輕了病人的苦痛，提高了乙肝患者的'生命質量。

　　2、應用單磷酸阿糖腺苷抗病毒治療水痘，療效顯著。縮短了患者的病程，減輕病人苦痛，使病人得到早日康復。

　　三、工作量及重危病人搶救狀況

　　上半年搶救重危病人5例。其中重癥出血熱病人2例、腮腺炎合并腦膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多臟器損傷1例。全科醫(yī)護人員以嚴謹的科學看法，精湛的醫(yī)療技術，團結一樣，勝利救治了以上5例重危患者，使病人轉危為安。收到病人贈送錦旗一面。

　　四、嚴格消毒隔離制度限制醫(yī)院感染的發(fā)生

　　1、規(guī)范發(fā)熱門診及傳染病房管理。常規(guī)配備消毒設備、消毒藥品，完善消毒隔離技術，固定專人管理。按時做好病室消毒隔離，病人出院終末消毒，按傳染病防控流程進行合理的布置支配。

　　2、加強自我防護意識，依據不同的傳染病種類，根據個人防護級別，醫(yī)護人員著裝整齊，嚴格手衛(wèi)生，為病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液，保證醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)平安。

　　3、做好醫(yī)療廢物管理，杜絕交叉感染。嚴格一次性醫(yī)療用品的運用、回收、儲存。病人的分泌物排泄物無害化處理。依據《醫(yī)療廢物管理條例》規(guī)定，做到醫(yī)療廢物不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人登記。

縣醫(yī)院科室工作總結范文 篇3

　　在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

　　1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

　　2、樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的.服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。

　　3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

　　4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。

　　二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

　　1、注重人才隊伍建設

　　a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

　　2、強化規(guī)章制度的落實

　　科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　三、不足之處

　　廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。