開發工程師工作總結（通用6篇）
開發工程師工作總結 篇1
軟件開發工程師工作總結
尊敬的領導：
您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發部Java技術開發團隊，認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結構，向同事虛心請教開發技術上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術框架和業務知識。
通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業務也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發的工作中，我負責功能模塊開發。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下：
根據公司的安排，項目的需要，通過在X項目開發中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現層的實現技術freemaker、JSP。個人優勢就是曾在行業針對業務用SpringMVC框架開發管理系統，缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架，沒有用到過多表關聯動態查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯表查詢需要用到構造函數的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發模塊有（具體描述功能模塊）等功能。
工作中的經驗總結如下：
1. 對業務流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造，代碼質量和規范才有了明顯提高。
2. 知識面還不夠廣博。在開發中遇到不少以前沒學過的技術，一個模塊功能中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學習。
3. 需要加強總結。在工作中，發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結，以便以后能快速定位和解決。
今后的計劃：
通過今年的實踐和學習，明年又是一個新的開始，立足當前的優缺點，肩負起應有的工作和性質。為公司明年的發展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數據時代的到來，數據已滲透到各行各業領域，希望明年可以學習到云數據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是，達到理想的工作狀態，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。
對公司的小建議：
1.部門管理方面：作為研發部的一員，我覺得公司應該要有OA系統。實現員工考勤統計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統計考勤數據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。
2.企業文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。
工作計劃、今后規劃做出以下幾點規劃：
工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；
把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
精細化工作方式的思考和實踐。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰！
研發部Java開發工程師
20xx年X月XX日
開發工程師工作總結 篇2
作為一個軟件開發工程師（我也是一名軟件開發工程師），所實在的如果每年只做那么一兩個項目，年終工作總結寫起來也應該得心應手的，我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下，自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計劃，ok，本年度的工作總結基本完成。下面我給大家看別人寫的我認為比較好的個人年終工作總結范文：
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
2、電信xx530增值業務的開發與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，xx530電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發與實施。
在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
軟件開發年終總結范文篇，盡在。
開發工程師工作總結 篇3
尊敬的領導：
您好！在20xx年4月我很榮幸地進入公司，加入了研發部Java技術開發團隊，認識了友善嚴謹的領導、熱心和睦且技術優秀的同事，很是開心。在這一年里通過自身的努力，不斷完善自己的知識結構，向同事虛心請教開發技術上的問題，較快地熟悉了公司采用的技術框架和業務知識。
通過公司日常培訓學習和工作積累我對公司業務也有了一定的了解，在各方面也有了進步。目前在參與項目開發的工作中，我負責功能模塊開發。新年伊始，特向過去的一年20xx年工作總結匯報如下：
根據公司的安排，項目的需要，通過在X項目開發中的鍛煉，我成長了，也認識到了自己的不足之處。在自身的努力、領導的幫助，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲頗多。從入公司以來我就開始學習基于代碼生成器免費開源的開發框架以及Maven項目管理工具的使用，曾經接觸過的框架比較熟悉的有SSH，表現層的實現技術freemaker、JSP。個人優勢就是曾在行業針對業務用SpringMVC框架開發管理系統，缺點是沒有用過Activity工作流技術。Hibernate框架，沒有用到過多表關聯動態查詢和hql查詢。印象較深刻的就是多對多關聯表查詢需要用到構造函數的方法來查。新接觸的項目中我主要涉及到的開發模塊有（具體描述功能模塊）等功能。
工作中的經驗總結如下：
1、對業務流程的梳理上，代碼沒有寫活，考慮的問題不全面。后來在討論時經過同事的指點進行了改造，代碼質量和規范才有了明顯提高。
2、知識面還不夠廣博。在開發中遇到不少以前沒學過的技術，一個模塊功能中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后一定要加強這方面的學習。
3、需要加強總結。在工作中，發現因為流程或業務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提，所以要到遇到過的問題需要進行總結，以便以后能快速定位和解決。
今后的計劃：
通過今年的實踐和學習，明年又是一個新的開始，立足當前的優缺點，肩負起應有的工作和性質。為公司明年的'發展盡自己最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。隨著大數據時代的到來，數據已滲透到各行各業領域，希望明年可以學習到云數據庫方面的知識技能。在當前已有關系型數據庫方面經驗的基礎上提升自己。明年自己給自己定的目標是，達到理想的工作狀態，順利的開展公司的工作，掌握更多的技術點。編寫高效率的代碼。
對公司的小建議：
1、部門管理方面：作為研發部的一員，我覺得公司應該要有OA系統。實現員工考勤統計、績效管理、個人通訊錄等辦公自動化管理，不僅僅是提高個人的辦公效率，也提高公司整體的辦公效率，實現資源共享，強化部門管理以及部門之間的溝通。這樣就不需要每次都是人工來統計考勤數據。也不必要走線下流程打印補卡單浪費資源和減少不必要的費用支出。
2、企業文化方面：如果條件允許，每周三下午四時可以設立下午茶時間，時間可以是十五分鐘，再忙也要學會適當放松自己。也是提高工作效率的另一種方式。
工作計劃、今后規劃做出以下幾點規劃：
工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
立足大局，勤于溝通，分工合作，提高工作效率；
把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
精細化工作方式的思考和實踐。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導多多包涵，不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。展望20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰！
此致
敬禮
開發工程師工作總結 篇4
作為公司的網站前端開發和美工，20xx年本人主要負責的是經文保總隊的各個系統的界面設計及動態頁面制作，包括以下內容：
一、吉林省單位內部安全保衛平臺內網及外網設計及制作，同時包括平臺下邊九個子系統首頁制作（包括經文保綜合管理系統、散裝汽油銷售管理系統、安保人員考試系統、高校少數名民族學生管理系統、考試服務系統、金融服務系統等）；
二、公安內網網站吉林公安經文保信息網整站設計及動態效果制作和后期維護；
三、吉林省單位內部安防信息網協同其他行政部門聯合辦公系統整站設計及動態網頁制作；
四、系統內警蹤平臺整體界面制作；
五、經文保警用手機、平板app客戶端界面設計及切圖；
六、移動端網站建設；
七、經文保管轄單位重點部位和檢查項3D全景建模技術學習及制作，720云場景應用線上展示重點單位主要監控部位動態效果。
經文保之外的臨時項目與任務，包括以下內容：
一、省移動公司處系統項目界面設計及制作，家庭寬帶項目管理系統界面制作及相關臨時項目需要制作；
二、省公安廳匯報項目美化設計；
三、甘南農業項目app客戶端制作及后臺信息管理系統界面制作；
四、吉林省網優大數據平臺demo制作；
五、公司電力部和工程部各類材料、檢驗報告合同修改以及發票制作；
六、社保材料制作；
七、臨時投標演示項目demo效果制作。
以上列出了本人20xx年的工作內容，首先感謝公司提供這樣優秀平臺和機會，讓我在工作中和公司一起度過忙碌而充實的一年，工作中努力協同后臺開發人員一起完成界面系統的精美展現，同時選擇當下主流框架界面，仔細研究客戶的需求和業務流程，不斷優化用戶操作界面，提供給用戶良好的用戶體驗和用戶舒適度。
除了系統開發這一塊，在經文保項目還中應用了新領域的720度3D全景動態展示技術，720全景動畫展現也是近幾年比較火爆市場需求，結合百度地圖，實景展現任何地方的辦公及生活場景。
這一年做項目過程中在本崗位上提升了自己，同時也學習了新領域的知識，不斷充實自己趕在技術的前沿，隨時接受新的任務和挑戰。
希望公司在新的一年里拓展新領域業務，課余多開展一些培訓活動，提高員工學習新技術的積極性，同時培養團隊能更好的配合完成任務。
在工作之外，希望公司多組織一些體育活動和知識竟賽活動，這樣在日常工作中既可以活動身心和頭腦，有能找到更多的'工作樂趣，勞逸結合，才能更好的鉆研項目，在技術領域有更多的突破，和公司共同創新與成長，同時希望公司項目順利開展，我會盡全力發揮自己的能力，實現個人的目標和公司的目標，在飛快發展的大環境下和公司共同進步，最后希望公司未來發展越來越好!
開發工程師工作總結 篇5
在開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，西榮閣住宅小區a區工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關今年西榮閣住宅小區a區工程項目管理工作匯報如下：
一、項目進度完成情況：
1、已完成工程情況：
(1)、西榮閣項目a區止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中，西南側帷幕由于水泥用量不夠，我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕，并且不計算工程量。以保證止水效果。
(2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質不高，出現了樁位偏差。已經要求施工單位加強管理，糾正樁位偏差。已順利完工，共完成2783根，其中36根為試樁。
(3)、0128地塊共計降水井76口，8口為觀測井，實際降水井數量68口，降水開始于9月6日，現在降水仍在進行。
(4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層，車庫及樓座的混凝土墊層的施工。
2、20xx年在建工程情況：
20xx年2月底開工，首先進行防水作業的施工，然后時混凝土保護層，混凝土筏片基礎的施工，樓座及車庫主體的施工。
二、20xx年以來我主要做了以下工作：
(1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積，及各個戶型的公攤系數。
(2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規劃指標。
(3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。
(4)、參與0128地塊的現場帷幕的施工管理工作。
(5)、參與0128地塊的施工現場的管理工作。
(6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。
(7)、審查0226地塊及0128地塊現場變更單的內容。
三、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司的這些天，雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏預見性
在工作過程中，由于缺乏預見性，有些工作可以在事前控制好，但沒有做好，在以后的工作過程中，我要認真學習圖紙，多請教老前輩和各專業的工程師，爭取做到事前控制，使損失降到最低。
2、專業面狹窄
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作
過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目在20xx年年底完成主體結構工程，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
工程管理有三控三管一協調即：質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協調甲、乙雙方的關系。
1、質量控制
質量控制的依據包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質量管理有關的法律和法規文件,及專門技術法規性依據。
質量控制的基本環節
(1)、事前質量控制
(2)、事中質量控制
(3)、事后質量控制
對監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，編制項目的總進度，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比，發現問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際，修改計劃進度，反之，合理修改實際進度，使之與計劃進度盡量保持一致。
3、成本控制
成本控制目前集中在現場施工成本管理，成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應的管理措施，包括組織措施，經濟措施，技術措施，合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。成本管理的任務和環節主要包括：施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現場嚴格按照圖紙進行施工，嚴格控制施工現場的工程簽證，仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。
4、合同管理
合同是項目管理的`依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同，首先要在符合國家規范法律《合同法》的前提下，確定合同的工程范圍，建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。
5、安全管理
安全管理的方針：“安全第一，預防為主“。
由于西榮閣項目工程規模大、周期長，所以要建立安全生產管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底，每月進行一次施工現場安全大檢查逐一排查施工現場的安全隱患確保工程順利進行。
雖然項目還在前期基礎階段，但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
開發工程師工作總結 篇6
xx年初計劃的事情，大部分都在進行或者在掃尾中。相對滿意的是：鏡像、應用監控、后臺任務管理，過程和果都不錯，碰到很多困難，好歹都過去了，基本問題已經解決，后續持續優化即可。不是很滿意的：自動化、cache集群的管理、動態頁面維護系統，雖然有不少進展，但是離我的期望還是差不少，完全可以做的更好的，得加油了。意外是單元測試和持續集成在同事的給力推動下有明顯進展，很困難的事情，開了個好頭。應用的無狀態上，做了不少事情，為流動計算打下了很好的基礎，超出預期了。
計劃完成的情況及收獲
xx年個人最大的'收獲，其實就兩點：其一是在做、不做或者怎么做一件事情上，能更好的權衡了，所謂的最終價值評估，這是最大的收獲了;其二呢，應該是對工作的認識，人對了，事情才能對，工作中心應該放在人的角度上，不過這一點雖然認識到了，但是做的還不夠。有這兩點收獲，也聊以自了。團隊工作倒是有不少起色，大家積極性都挺高，也做出不少成績，整體還是挺好的。網站不少架構師無論是在技術上、規劃上、視野上、推進力上，都有明顯的提高，深感欣慰，好歹也算我支持的吧。同時也有一批潛力股冒出來，人員的層次建設比以前好，不過老板是否滿意，還不一定。
對未來一年的展望
xx年，期望個人和團隊都能有所突破。幾個高p，希望能在視野和思維方式上放的更開一點;幾個潛力高p，希望能認識到自己的不足，發揮自己的優勢，能有明顯進步，突破自己，向高p挺進;一些潛力小柱子，好好學習，天天向上吧，海闊天空，加油!
列出未來一年的具體計劃
具體的事情么，大致有幾點：前端優化這一點，我們投入太少，很亂，用戶體驗也不好。是時候改變了，得有強力的推進才行，ued不在我們這邊，是一個困難點，雖然一直在老板面前吹風，看能否搞過來，但是還是不給力，沒有強有力的論據能支撐這一變動。核心業務服務化我們剛起步，還有很多路要走，11年期望能把最核心的幾個搞定，同時運作機制能搞起來，包括團隊、流程、部署和維護等等，事情不少。自動化未完的事業，還需要持續，人肉工作是最沒價值的，容易出錯，響應也慢，而且投入的也不值，要堅決的推進。