對干部評議個人工作總結(jié)精選范文（精選8篇）

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇1

　　20xx年，是國家實施“”規(guī)劃的第三年，本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期，特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請予評議。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識

　　一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

　　在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

　　認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，努力做一名合格的黨員干部。

　　通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會4篇，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

　　二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制

　　作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要>實施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

　　一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

　　在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。基于上述三點認(rèn)識，在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

　　三、全年各項指標(biāo)預(yù)測完成情況

　　20xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為85000x米，工程總造價為約7億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

　　1、施工產(chǎn)值情況

　　1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900x元，其中____工程完成56x元，____工程完成400x元，____工程完成836，________________工程完成1500x元。

　　2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

　　項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

　　 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

　　四、項目管理開展的主要工作及活動

　　(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊

　　項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我項目部施工任務(wù)，重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

　　2、強(qiáng)化部門管理

　　一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

　　3.分包作業(yè)隊伍配備

　　根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識，注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

　　實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

　　4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

　　每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

　　5、項目制度制定及執(zhí)行

　　在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。

　　通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

　　(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作

　　根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽�注意�?xì)節(jié)，在每一個細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

　　(三)加強(qiáng)項目文化建設(shè)，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力

　　在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

　　1.開展“節(jié)能降耗”活動

　　按照公司“”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

　　2.開展“服務(wù)年”活動

　　認(rèn)真落實公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10 余次，滿意率為9。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效：1、提高了“大服務(wù)”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

　　職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一。

　　充分利用各種會議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務(wù)都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認(rèn)識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。

　　五、存在的不足及今后努力的方向

　　工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

　　(一)思想認(rèn)識方面

　　一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　(二)項目管理方面

　　1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

　　近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長效機(jī)制。

　　(1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

　　(2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

　　(3)激勵機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。

　　(4)利用社會資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

　　2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

　　分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

　　對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗積累。

　　以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇2

　　潁東區(qū)林業(yè)局在干部選派工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心操作，工作上支持，生活上關(guān)心，經(jīng)費上保障，使選派干部能夠扎根基層，安心工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下：

　　一、精心指導(dǎo)，在幫助選派干部理清工作思路上下功夫

　　在接到選派工作任務(wù)通知后，局黨組高度重視，召開專題會議，并號召符合條件的黨員自愿申請報名，共有10名名年輕黨員踴躍報名，接受組織挑選。局黨組從綜合素質(zhì)、工作能力等多方面考慮，最終推薦局森林公安派出所副指導(dǎo)員周連桂同志到潁東區(qū)冉廟村趙集村任職。在選派到村任職之前，局黨組集體對選派干部周連桂進(jìn)行一次談話，提要求，定目標(biāo)，并明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫扶責(zé)任科室。在全區(qū)選派干部歡送大會后的當(dāng)天，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，親自把選派干部送到趙集村村，現(xiàn)場召開鎮(zhèn)、村兩級有關(guān)干部懇談會，座談選派村工作情況，幫助選派干部盡快進(jìn)入角色。局黨組又集體到選派村開展調(diào)研，針對村情實際，提出了“穩(wěn)定種植業(yè)，抓好養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展加工業(yè)”的總體發(fā)展思路。在兩年的時間里，局黨組成員和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人分別深入選派村20余人次，開展調(diào)研，現(xiàn)場解決實際問題;特別是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)能夠撲下身子，經(jīng)常聽取選派干部工作情況匯報，多次到選派村現(xiàn)場辦公，解困幫貧。為選派村干群提供最真誠的服務(wù)。圍繞總體發(fā)展思路，局黨組會同選派干部和選派村“兩委”一班人共同制訂了“圍繞一個中心、攻克兩個難點、打造三個亮點、做到四個加強(qiáng)”的具體工作規(guī)劃。然后，通過會議、廣播、公開欄等多種形式，向群眾廣泛宣傳，贏得群眾的認(rèn)可和支持。

　　二、強(qiáng)化保障措施，在關(guān)心選派干部的工作生活上下功夫

　　一是在生活上照顧。局機(jī)關(guān)在經(jīng)費十分緊張的情況下，及時為選派干部配備生活用品，包括床鋪和煤氣灶具等，解決他們的生活之憂。二是在待遇上落實。及時兌現(xiàn)選派干部的各項待遇，局機(jī)關(guān)的原有一切福利待遇不變，按時兌現(xiàn)每月的生活補(bǔ)助費和交通補(bǔ)貼，解決他們的待遇之憂。三是在政治上關(guān)心。保留選派干部在機(jī)關(guān)的崗位。局領(lǐng)導(dǎo)對選派干部“高看一眼，厚愛一層”，經(jīng)常在局機(jī)關(guān)干部會議上宣傳選派干部的工作成績，并對工作中突出表現(xiàn)、顯著成績進(jìn)行表彰，解決他們政治上的后顧之憂。四是在工作上指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過談心的方式，向選派干部介紹農(nóng)村工作的方式方法，并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，與選派干部進(jìn)行交流。與此同時，還適時請第一批選派干部現(xiàn)身說法，給他們傳授經(jīng)驗，彌補(bǔ)他們基層工作經(jīng)驗不足，解決他們的工作之憂。三、全心辦事，在幫助選派干部順利開展工作上下功夫

　　幫扶過程中，我們不搞花架子，不搞形式主義，在力所能及的情況下，堅持為群眾多辦好事、實事，實實在在地幫助他們解決發(fā)展中的重大問題。一是著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。趙集村原是八里、董寨、趙集三村合并而成，地理位置偏僻，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，群眾生活困難，主要的制約因素是交通不便。局黨組成員多次深入選派村，現(xiàn)場辦公。發(fā)現(xiàn)該村董寨自然村有一段多年未修的泥路，每到下雨嚴(yán)重影響村民的出行，多次與口孜東礦、劉莊礦聯(lián)系，通過一階段的努力共拉了540噸矸石，把該村的泥路修了950米，節(jié)省了資金40000元，方便了村民的出行。兩年來為該村爭取了6000元的免費楊樹苗及20xx元的防蟲藥品，完成四旁植樹4公里。

　　四、真心幫扶，在關(guān)注弱勢群體的生產(chǎn)生活上下功夫

　　利用節(jié)日慰問、到村調(diào)研走訪、利用開展“五級書記大走訪活動”等一切時機(jī)，為選派村的困難群眾辦了一些實事，解決了他們的燃眉之急，進(jìn)一步密切了選派村的干群關(guān)系。在開展“大走訪”期間，我們組織局機(jī)關(guān)全體黨員干部到選派村開展了“聽一堂黨課、開展一次走訪、奉獻(xiàn)一片愛心”的主題實踐活動，讓機(jī)關(guān)全體干部親臨其境，親身感受選派村困難群眾的艱辛，促使他們都能主動幫扶選派村的弱勢群體。截止目前，我局黨員、干部共向選派村特困戶捐贈款物折合人民幣5000余元，救助22戶特困戶，得到了當(dāng)?shù)攸h委政府和群眾的一致好評。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇3

　　x年1月，按照上級組織要求，作為一名選派干部到天河街道盛灣村任黨支部書記，在市委組織部、市選派辦的正確指導(dǎo)和天河街道黨工委、辦事處的大力支持下，率領(lǐng)支村兩委一班人，以班子建設(shè)為重點，以制度規(guī)范為抓手，以服務(wù)群眾為落腳點，以服務(wù)城市大建設(shè)為已任，按照“加強(qiáng)組織，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕農(nóng)民，維護(hù)穩(wěn)定，鍛煉干部，促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的選派工作六句話目標(biāo)要求，積極進(jìn)取，辛勤工作，卓有成效地完成了組織交辦的各項工作。現(xiàn)將兩年的選派工作總結(jié)如下：

　　一、開展調(diào)研走訪，掌握第一手資料

　　沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。為了找準(zhǔn)工作方向，到村以后，我首先展開了一系列的調(diào)研走訪工作，與村支兩委成員、老黨員、村民組長、村民代表、老上訪戶進(jìn)行溝通、交流，了解制約盛灣村發(fā)展的瓶頸問題，聽取他們對村里下一步發(fā)展的意見和建議。通過調(diào)研走訪，了解到，盛灣村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，而村集體資產(chǎn)糾紛多、村級債務(wù)不清、招待費過大，村班子團(tuán)結(jié)狀況差、工作能力弱、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題是導(dǎo)致群眾對村班子不信任的突出問題。了解到盛灣村的基本情況及存在的問題后，及時召開村“兩委”會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，以干部服務(wù)大建設(shè)為契機(jī)，積極投入和諧征地和陽光拆遷，著力改善生活水平、提高生活質(zhì)量，穩(wěn)妥實現(xiàn)村民向居民轉(zhuǎn)變”的工作思路，并結(jié)合村班子現(xiàn)狀，明確了工作目標(biāo)：扎實做好“三資清理”工作，全面推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”;加強(qiáng)黨員教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部活力;堅決執(zhí)行“四議兩公開”，切實加強(qiáng)和改進(jìn)村民主建設(shè);在大建設(shè)過程中，堅持原則，公開、公正、公平地組織好征地和拆遷工作;引導(dǎo)好村民依法按章維權(quán);兌現(xiàn)村集體多年下欠的老干部工資和農(nóng)戶各類款項;一年內(nèi)爭創(chuàng)街道先進(jìn)基層黨支部，兩年內(nèi)爭創(chuàng)全市先進(jìn)基層黨組織。

　　二、加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚發(fā)展力量

　　盛灣村黨支部共有黨小組3個，黨員32人。村黨支部是農(nóng)村的最基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨員干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針、政策的骨干，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富、建設(shè)小康社會的帶頭人，因此黨支部的組織建設(shè)情況和黨員干部的發(fā)展情況直接關(guān)系到整個支部力量的發(fā)揮。

　　(一)抓“班子”建設(shè)，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　村“兩委”班子工作在農(nóng)村第一線，肩負(fù)著貫徹黨在農(nóng)村實行的路線、方針、政策、深化農(nóng)村改革、全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康、實現(xiàn)共同富裕和共同進(jìn)步的重任。因此，到村工作一開始，我就將加強(qiáng)村黨支部建設(shè)放在重點來抓。

　　一是抓好村級組織活動場所建設(shè)。x年，我主動聯(lián)系選派單位市委組織部和結(jié)對共建單位市國稅局，為村子爭取了電腦2臺，空調(diào)2臺，會議桌1個，椅子若干;x年，向市委組織部、市國稅局等單位爭取辦公經(jīng)費近6萬元，極大地改善了村兩委辦公和黨員活動條件。

　　二是堅持集中學(xué)習(xí)。通過黨員電教、“三會一課”等方式，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，切合實際的學(xué)習(xí)了有關(guān)征地拆遷的政策法規(guī)，選送了2人到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選送1人到市婦聯(lián)參加培訓(xùn)。兩年來，村所有干部都通過不同形式參加了市、街道的各類培訓(xùn)，使村干部的思想適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

　　三是搞好班子團(tuán)結(jié)。班子是否團(tuán)結(jié)，是一個村有沒有戰(zhàn)斗力、有沒有凝聚力、有沒有發(fā)展前途的重要標(biāo)志，而一個班子能否和睦相處、形成合力，一把手起關(guān)鍵作用。針對村干部之間存在互相不信任、不支持的情況，這種現(xiàn)象不僅影響到村子日常工作，更導(dǎo)致群眾對班子的不信任，對村干部工作的不支持。到村后，我分別與每位村干部進(jìn)行了深入交流，聽取他們對村子各項工作及其他村干部的意見和建議;利用民主生活會的機(jī)會，鼓勵大家坦誠相待，認(rèn)真開展批評與自我批評，對他人的缺點和不足多包容、多諒解，樹立大局意識，工作中互相補(bǔ)臺，不拆臺，共同進(jìn)步;注意把“兩委”成員的意見集中好，分歧意見統(tǒng)一好，否定意見處理好。在決定村的重大問題，不先定調(diào)子、不急于表態(tài)、不急于拍板，充分聽取“兩委”班子的意見，在此基礎(chǔ)上再作出決策;對班子成員，用其所長，避其所短，不求全責(zé)備，在工作中敢于給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子，并及時督促檢查，嚴(yán)格要求，勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時，在生活上、政治上多關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂。x年6月份，由于村干部扎實有效的工作和突出的成績，天河街道黨工委對3名村干部進(jìn)行了提拔，明確了繼任書記人選，并配備了村委會主任，使盛灣村的班子力量進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)干事的氛圍更加濃厚。

　　四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格控制招待費等非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)禁公款吃喝。同時從自身帶頭，不吃拿卡要、不以權(quán)謀私。個人向村委會支付辦公經(jīng)費1200元。因工作需要，確需招待的，還注重與村兩委主要負(fù)責(zé)人通氣后才招待。在街道率先實行招待實名制，較好地壓縮了非生產(chǎn)性開支。在與群眾交往時，本著不讓群眾吃虧原則，經(jīng)常遇到農(nóng)戶辦理喜慶活動邀我參與時，個人都會送上一份心意。

　　(二)抓隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

　　一是積極發(fā)展黨員，培養(yǎng)后備力量。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的“十六字”方針和發(fā)展黨員票決制、預(yù)審制和責(zé)任追究制的要求，切實抓好黨員發(fā)展工作，為村級組織增添年輕活力和發(fā)展動力。兩年來，我村共發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正2人，7人遞交了入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極份子5人。與此同時，認(rèn)真組織實施“雙培雙帶”先鋒工程，將年紀(jì)輕、學(xué)歷高的致富能手培養(yǎng)成黨員。率先在街道實行了優(yōu)秀年輕干部跟班鍛煉，從3名村級后備干部中，選拔了1名各方面條件比較優(yōu)秀的青年跟班鍛煉，進(jìn)一步壯大了班子力量。

　　二是完善無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。根據(jù)無職黨員的年齡、體能、文化、特長及居住地等實際情況，黨支部研究確定各職位上崗黨員，簽訂《農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并于年終對無職黨員的年度履職情況進(jìn)行評議。設(shè)崗黨員能積極參與、支持到大建設(shè)，起到了很好的先鋒模范作用。

　　三是加強(qiáng)黨員聯(lián)系和黨員關(guān)愛工作。在認(rèn)真走訪了解每個黨員的情況同時，每年年底召開一次老黨員、老干部座談會，傾聽他們對村一年工作的意見和建議;每年的春節(jié)等重大節(jié)日對困難黨員進(jìn)行慰問，幫助他們解決生活和工作中的問題。x年7月1日，通過組織全村黨員觀看愛國影片的方式，加深了黨員之間的聯(lián)系，加強(qiáng)了支部的整體凝聚力和向心力。

　　四是注重發(fā)揮黨員的內(nèi)在動力。通過村民代表大會選舉產(chǎn)生的理財小組成員、村務(wù)監(jiān)督委員會，以及黨員大會選舉產(chǎn)生的黨員議事會成員，大都是老黨員、老干部，而如何充分調(diào)動他們積極性，發(fā)揮他們的余熱，是我一直思考的問題。通過深入細(xì)致的談心活動，以及到村任職以來所開展的每一項具體實事，得到了老干部、老黨員的認(rèn)可，這些老同志被我們的真心和熱情所打動，參與村務(wù)活動的積極性也得到了明顯提高。通過村民代表大會選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會成員全部是黨員，他們在“三資”清理過程中，頂高溫冒酷暑，深入田間、塘壩、山場等處進(jìn)行核查丈量，對村每筆資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行核實校對。通過各項制度的建立健全，村干部的工作熱情和積極性也得到了較好的調(diào)動。

　　通過扎實有效的工作，盛灣村班子力量得到了明顯加強(qiáng)，支部的戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。x年度，盛灣村獲得了黨建工作單位、優(yōu)撫工作先進(jìn)單位等榮譽稱號，村“兩委”干部獲得了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員等多項榮譽，第一黨小組更是獲得了先進(jìn)黨小組的稱號。x年獲得黨建工作先進(jìn)單位，先進(jìn)黨支部稱號，防火、陽光村務(wù)、黨務(wù)公開等工作也得到表彰和獎勵。

　　三、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立規(guī)范的工作機(jī)制

　　無規(guī)矩不成方圓，通過前期調(diào)研了解，盛灣村之所以問題成堆、干群關(guān)系緊張、矛盾激烈，很大一部分是工作不規(guī)范、制度不健全造成的。因此，建好一套符合本村實際、群眾認(rèn)可而又切實可行的管理機(jī)制，是做好各項工作的保證。到村任職以來，我們通過黨員議事會、村民代表大會等，先后修改完善村級運行規(guī)章制度16項，新建6項，進(jìn)一步建立健全了村務(wù)管理工作機(jī)制。

　　(一)堅持民主決策制度。集體的智慧是無窮無盡的，只要堅持民主決策制度，我們就會少犯錯誤，少走彎路，這一點對于我們選派干部來說，尤為重要。一是建立村“兩委”工作例會制度。規(guī)定每個月的1日和16日為村級例會日，各項工作都通過會議的形式研究確定。為了確保決策的科學(xué)性和可操作性，根據(jù)工作內(nèi)容的需要吸收部分黨員代表和村民代表參加，共同商議村級事務(wù)。二是嚴(yán)格遵循“四議兩公開”工作制度。所有村級重大事項和事關(guān)群眾切身利益的事項，都嚴(yán)格按照黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議的程序決策實施，同時對決議和實施結(jié)果進(jìn)行廣泛公開。盛灣村在征地補(bǔ)償費分配方案制定以及輪窯廠拍賣工作中，嚴(yán)格運用“四議兩公開”工作法，整個過程做到公平、公開、透明，取得了良好的效果，真正實現(xiàn)村級大事由群眾說了算。三是成立村務(wù)監(jiān)督委員會。通過村民代表大會選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會成員，采取列席“兩委”會議等多種形式，對村級事務(wù)進(jìn)行充分監(jiān)督。同時出臺了村務(wù)監(jiān)督委員會工作報告、考核獎懲等一系列制度，保證村務(wù)監(jiān)督委員會的作用發(fā)揮到實處。四是制定村干部考勤制度、請假制度、值班制度等。從制度上對村干部的行為進(jìn)行約束，督促村干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。并與績效進(jìn)行掛鉤，x年，通過“一述四定”和街道黨工委擴(kuò)大會成員測評，被評定為“一類村”。

　　(二)堅持村務(wù)、黨務(wù)公開制度。一是落實專人負(fù)責(zé)每季度的村務(wù)公開工作。把事關(guān)發(fā)展的村務(wù)重大事項，如上級撥付的惠農(nóng)資金，民政部門對弱勢群體的照顧情況，本村的資金收支情況等，按照讓群眾“能看得懂”的原則，實實在在地向村民公開，真正實行陽光操作，由于財務(wù)公開及時規(guī)范，現(xiàn)村級組織的公信度在群眾中得到有效提升。二是嚴(yán)格按照要求實行黨務(wù)公開。對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和其他黨內(nèi)規(guī)章要求公開的內(nèi)容、涉及面廣或有重大影響的事項和熱點問題以及黨員群眾點題要求公開的內(nèi)容，只要不涉及黨內(nèi)秘密的，最大限度地進(jìn)行公開。同時成立黨務(wù)公開監(jiān)督小組，對黨務(wù)公開全程監(jiān)督。

　　(三)堅持民主理財制度。村級財務(wù)支出情況是否合理，往往是引發(fā)農(nóng)村各種矛盾的“導(dǎo)火索”，堅持民主理財是解決這一矛盾的有效措施。結(jié)合每月兩次工作例會制度的實行，開展村級民主理財，做到“例會必報帳、報帳必例會”。改選了村級民主理財小組，由村民代表大會選舉出5名熱心村務(wù)工作、辦事公道正派，并懂得一定財務(wù)知識的村民為理財小組成員。在例會上，村干部匯報個人經(jīng)手的支出具體情況，由理財小組逐一核對，并簽字確認(rèn)后方能入帳，實現(xiàn)真正意義上的民主理財。

　　(四)堅持服務(wù)群眾制度。新形勢下的群眾工作面臨著新的任務(wù)，尤其是盛灣村處于征地拆遷中，矛盾重重，我認(rèn)識到，要想實現(xiàn)盛灣村和諧拆遷、穩(wěn)定發(fā)展，必須緊緊依靠廣大群眾，服務(wù)群眾是新形勢下群眾工作的出發(fā)點和落腳點。一是制定了新形勢下群眾工作八項機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實省、市委和天河街道黨工委關(guān)于做好新形勢下群眾工作的指示，切合盛灣實際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度等八項機(jī)制。要求村干部要多深入基層，體察民情收集民意;要善于“傾聽”，善于“訴說”、交流;要居安思危，強(qiáng)化工作的預(yù)見性;要強(qiáng)化危機(jī)管理，提高應(yīng)急處置能力;要對照責(zé)任落實，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。二是從群眾迫切需要解決的問題出發(fā)，將人民群眾得實惠落到實處。村級經(jīng)濟(jì)一直是盛灣村難點，維持村級正常運轉(zhuǎn)都非常困難。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒能及時兌付給農(nóng)戶，群眾怨聲較大，多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢群眾基本生活得不到保障。兩年多的時間里，共向上級部門單位爭取資金、村內(nèi)自籌，將村集體下欠農(nóng)戶款及時足額進(jìn)行了兌付。

　　四、認(rèn)真履職，做好本職工作和街道分管工作。

　　(一)村級中心工作成績突出

　　堅持不懈地抓好計劃生育。一是向辦事處爭取為村子配備了1名計生專干，增強(qiáng)了計劃生育工作力量;二是嚴(yán)明獎懲措施，村干部對孕檢分別進(jìn)行了“包保”，建立了嚴(yán)格的獎懲考評辦法;三是加大計生投入，兩年來共投入3萬多元。x年計生工作在全街道考評位次逐年上升。

　　多措并舉，抓好村內(nèi)穩(wěn)定。大建設(shè)覆蓋到盛灣每家每戶，征地拆遷更是牽涉到每位村民的切身利益，對于個別群眾一時不能理解和接受政策，有時利用在組織部門工作過多年的資源優(yōu)勢，利用各類資源，多方位多角度做群眾思想工作。自己還經(jīng)常都不分晝夜的上戶與其談心，將政策詳細(xì)分析給他聽。始終堅持維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題，現(xiàn)在家家戶戶有些什么事都喜歡找我，只要我能力范圍內(nèi)可以解決的，我都盡力解決，在群眾的眼里，我早就由最初的“上面下來的書記”變成了徹頭徹尾的“盛灣人”。

　　推進(jìn)村級精神文明建設(shè)。配合上級勞動、民政等部門，積極動員村民參加各類培訓(xùn)，提升自身技能。在防汛抗旱、防秸稈焚燒、第六次人口普查和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等工作中通過廣播、下發(fā)資料、張貼標(biāo)語等形式對村民進(jìn)行宣傳教育，取得了村民的支持，方便了工作的開展。充分利用農(nóng)家書屋和黨員活動室等資源，豐富群眾業(yè)余生活。

　　扎實抓好村民養(yǎng)老保險等工作。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度啟動后，按照上級要求安排專人負(fù)責(zé)，完成了合作醫(yī)療參保登記和收費工作。目前，全村參保率達(dá)100%。盛灣村征地補(bǔ)償費正式發(fā)放后，落實專人辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，目前全村已辦理90%。全村共有33人被納入低保范圍，五保人數(shù)達(dá)12人，4位重度殘疾人和8位精神病人爭取到補(bǔ)助。——20xx年初，在爭取資金中拿出近4萬元，對村里年滿80周歲的老人每人每年發(fā)放100元，對五保戶、貧困戶、困難黨員、村老干部組織了慰問。

　　(二)認(rèn)真完成街道分管工作和重點工作

　　一是完成分管科教文衛(wèi)、旅游等工作。任職期間爭取資金3.5萬元用于建設(shè)街道衛(wèi)生服務(wù)中心大樓，建成后將用于為全街群眾帶來便捷的就醫(yī)服務(wù);加大農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)，在黃窯村建成衛(wèi)生室，方便附近村民就醫(yī);在黃窯村建成旅游景點圓通寺，帶動了黃窯村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了街道知名度;全面關(guān)注轄區(qū)內(nèi)校園情況，“六一”、教師節(jié)期間還組織對中心學(xué)校等進(jìn)行了慰問。街道文化工作得到了市文化局通報表彰。

　　二是積極街道安排的重點工作。x年天河街道涉及的拆遷征地項目眾多，在給轄區(qū)內(nèi)居民帶來實惠的同時，也引發(fā)了一系列矛盾和安全隱患，作為街道黨工委副書記，我嚴(yán)格遵守組織安排，緊密配合街道黨員干部，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，沒有造成大的群眾性事件。x年6月份皖光社區(qū)居民由于不滿征地拆遷政策，對碧桂園工地幾個路口進(jìn)行了攔堵，我與街道干部不分晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，不斷做相關(guān)群眾的思想工作，并找清矛盾源頭，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)群眾采取合法手段維護(hù)自身權(quán)利，經(jīng)過反復(fù)的做工作，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。

　　x年10月12日，由于少部分出租車司機(jī)不滿撤市后營業(yè)額下降等問題，聚集了兩百多輛出租車進(jìn)行罷工，嚴(yán)重影響了巢湖人民的正常生活和秩序，接到街道辦事處的緊急通知后，我與村干部第一時間整理出了設(shè)計我村的出租車人員名單，并立即趕赴現(xiàn)場及出租車主家中，通過耐心細(xì)致的思想勸導(dǎo)工作，得到了出租車主的理解與支持。

　　五、集中精力、加大力度，平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷工作

　　盛灣村總?cè)丝?280人，396戶，耕地面積2800畝，在城市大建設(shè)中，涉及到盛灣村的拆遷面積共有7萬平方米、征地面積約20xx畝。拆遷任務(wù)重、強(qiáng)度大、時間緊，并且由于土地矛盾糾紛多，同時受皖光過去征地款按人口分配的影響，群眾對土地補(bǔ)償期望值過高，征地拆遷工作困難重重。為了平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷，我和村“兩委”主要做了以下工作：

　　一是成立征地工作小組，全面徹底摸清情況。通過各村民組村民會議，選出了14名熟悉村情、有責(zé)任心的人員組成了征地工作小組，配合村干部及隊長開展摸底工作。細(xì)致的摸底調(diào)查工作為后期征地補(bǔ)償費分配方案的出臺打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二是嚴(yán)把程序關(guān)，充分尊重群眾意愿。征地拆遷是村民的一件大事，為了制定一個合法、有效，既合乎本村實際、便于操作，又能維護(hù)最大部分的群眾利益的分配方案，我們依據(jù)摸底產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過召開兩委會、黨員議事會對方案進(jìn)行反復(fù)的修改和完善，整個方案產(chǎn)生過程中，共召開各類會議40多次。每次會議產(chǎn)生的初步方案，都由征地工作小組及村干部帶入群眾中，在聽取群眾意見和建議后，再帶到會議中，做進(jìn)一步深入細(xì)致的加工。通過不斷自上而下再自下而上的工作，將村民的合理意見吸納進(jìn)方案中，確保方案的出臺是符合大多數(shù)群眾意愿的，最終通過召開村民代表大會，順利產(chǎn)生《盛灣村征地補(bǔ)償費分配方案》。可以說，這個方案是集合了村干部、征地工作小組、隊長以及廣大群眾的智慧的結(jié)晶，是盛灣村民主決策、科學(xué)操作的典型事例，代表著盛灣村工作方式、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。充分依靠老黨員、老干部也進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，村干部在村民中的信譽度得到了提升。

　　三是嚴(yán)格操作、統(tǒng)籌兼顧。方案出臺后，為了讓村民能盡快拿到土地征收補(bǔ)償費，落實專人負(fù)責(zé)簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議及發(fā)放土地征收補(bǔ)償費，同時嚴(yán)明發(fā)放程序，確保土地征收補(bǔ)償費發(fā)放有序、公開、公正、公平。本著不少村民一分錢和保護(hù)集體資產(chǎn)的原則，對于個案問題，采取統(tǒng)籌兼顧、區(qū)別對待的方式，對于方案中涉及到的，通過召開“兩委”擴(kuò)大會議，進(jìn)行即時解決;對于方案中沒有涉及到的，由村干部及征地工作小組成員對問題進(jìn)行調(diào)研了解，具有共性且一時無法解決的，分類登記，后期集中解決。目前已簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議346份，發(fā)放補(bǔ)償費4300萬元。四是狠抓落實、作風(fēng)扎實，征地拆遷兩不誤。截止目前，共簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議346份，占總拆遷戶數(shù)92%;完成拆除面積近6萬平方米，占總面積89%。征地、拆遷工作的主體在于村干部，此次征地拆遷工作，所有村干部、帶頭簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議和土地征收補(bǔ)償協(xié)議、帶頭選房搬家，村干部的帶頭作用、奉獻(xiàn)精神得到了充分體現(xiàn)。為了平穩(wěn)有序地推進(jìn)拆遷工作，我和所有村干部放棄了節(jié)假日，在做好征地工作及日常工作的同時日夜奮戰(zhàn)在拆遷第一線，從宣傳政策、入戶丈量到簽訂協(xié)議、動員搬家、選房等等，只要群眾需要、工作需要，我們都隨叫隨到。

　　一年多的拆遷工作中，嚴(yán)格依據(jù)拆遷政策，嚴(yán)明紀(jì)律，充分維護(hù)群眾利益，后期涉及安置點建設(shè)，我們還將選出安置點義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，對工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督，確保村民拆的安心、走的放心、住的舒心。五是明確選派項目——低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項目。通過反復(fù)論證，經(jīng)村民代表大會表決同意，選派項目為低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項目。項目結(jié)合植樹造林和拆遷政策，利用荒山、廢棄養(yǎng)豬場，分二期實施。第一期：對荒山進(jìn)行土地治理，擬栽種樟樹、石蘭等經(jīng)濟(jì)林木;第二期：對廢棄養(yǎng)豬場進(jìn)行改造，對外發(fā)包進(jìn)行立體養(yǎng)殖，發(fā)展農(nóng)家樂。項目投資總額50萬元，目前已整理土地120畝，經(jīng)濟(jì)林栽種后，年可增集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。

　　六、依托選派單位多方聯(lián)系，積極爭取資金，服務(wù)盛灣群眾

　　盛灣村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，由于客觀條件，許多該做的事情由于資金不足沒做或者沒有做好。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒能及時兌付給農(nóng)戶，群眾怨聲較大，多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢群眾基本生活得不到保障。

　　做為一名選派干部，要想在任期內(nèi)為村民干幾件看得見的實事，只有積極尋求扶持。為此，我多方“借雞生蛋”，致力改善水利、道路基礎(chǔ)設(shè)施。兩年來，我組織實施了村內(nèi)河道清於工程和村內(nèi)衛(wèi)生保潔工程，改善了村民居住環(huán)境。兩年來，共向上爭取資金近22萬元，通過三資清理、開源節(jié)流等方式，消化村級債務(wù)50多萬元。

　　回顧一年多來的工作，對于如何做好基層工作，我有幾點感悟：一是增強(qiáng)信心。作為一名選派干部，以前沒有在基層工作的經(jīng)歷，對于如何做好農(nóng)村工作，一開始顯得信心不足，但經(jīng)過一段時間的適應(yīng)和對村民感情的加深，逐步建立了自信心，相信自己只要努力一定能夠干好。二是調(diào)整心態(tài)。只有真心誠意為群眾辦實事、做好事，群眾才會支持你、擁護(hù)你，相信你所做的一切都是為了他們好，相信黨和政府的政策都是為了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平提高。所以在工作中，我把村民當(dāng)成自己的親人，做他們的貼心人、好朋友，以誠相待，以理服人，以情感人。三是注意方法。農(nóng)民群眾的思想文化素質(zhì)參差不齊，少數(shù)群眾對一些政策和村里工作往往不理解或理解不透徹、有偏差，從而導(dǎo)致不支持或抵觸的現(xiàn)象，可能產(chǎn)生各種各樣的矛盾。所以工作中一定要有耐心，動之以情、曉之以理，絕不能簡單粗暴。一遍不行，講兩遍，講十遍;一次不在家，走兩次，走十次，直到群眾理解、思想做通、工作做好為止。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。農(nóng)村工作直接面向農(nóng)民群眾，涉及方方面面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)很重要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、城建、計生、財務(wù)、信訪、安全管理等方面知識，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。五是強(qiáng)化責(zé)任意識。在逐漸融入盛灣村的過程中，我感覺肩上的擔(dān)子和責(zé)任也越來越重。為了對班子負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)，對每件事我都抱著求真務(wù)實的態(tài)度，在全面了解的前提下解決問題。村里有一個加油站，是上世紀(jì)90年代前后集體與私人合資經(jīng)營，現(xiàn)在已經(jīng)倒閉。由于在資產(chǎn)、資金等方面沒有理順，造成廢棄的加油站長期被私人占有，為了保證集體資源不受侵占，我通過多方走訪，查找賬目，了解到集體與私人之間存在賬目糾葛。后來通過“四議兩公開”，成功解決了這塊集體資產(chǎn)存在的糾紛，村民都拍手稱快。在土地征收補(bǔ)償費發(fā)放過程中，對于個別家庭出現(xiàn)的問題或戶與戶之間的矛盾，不輕信一方之言，協(xié)同征地工作小組，通過走訪所在隊組，在了解事實真相后，再通過會議予以認(rèn)定，確保所有村民的合法利益。在感受責(zé)任帶給我的壓力的同時，我也感受到了信任，現(xiàn)在村民有些什么家長里短的事都喜歡找“陳書記”評評理，這是對我的選派工作的肯定，更是我辛苦工作的動力。

　　選派兩年期間，雖然取得了一些成績，但這與黨和群眾的要求還有一定的差距，還存在一些問題和不足，我也深刻認(rèn)識到成績的取得離不開村“兩委”成員和全體黨員的大力支持，在今后的工作中，我將補(bǔ)缺補(bǔ)差，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)，善始善終，圓滿完成各項工作任務(wù)。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇4

　　今年，我主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化、質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。作為一名黨員和中層干部，我認(rèn)真貫徹落實公司、廠部工作會議精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)和重點部署的構(gòu)建完善1個平臺，全面啟動4項工程，打好3場攻堅戰(zhàn)工作重點，認(rèn)真履行企業(yè)管理科信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。以下從德、能、勤、廉四個方面，對照、結(jié)合崗位職責(zé)，闡述履職情況。

　　一、總體履職情況

　　(一)、在履行德方面：

　　1、我堅持以黨的實踐理論作為自己的行動指南，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，自我約束，講團(tuán)結(jié)、顧大局、講政治、守紀(jì)律，在工作上、思想上始終堅持與黨中央保持一致，在構(gòu)建社會主義和諧社會中起模范帶頭作用，樹立良好的黨員形象，自覺踐行行業(yè)“兩個至上”核心價值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)及江西中煙“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的思路開展各項工作。通過各種途經(jīng)堅持政治學(xué)習(xí)，堅定黨的信仰，忠誠黨的事業(yè)，總結(jié)撰寫和發(fā)表實踐體會文章若干篇，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　2、遵紀(jì)守法，廉潔自律，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，模范執(zhí)行黨組織的各項決議。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力成為信息化和標(biāo)準(zhǔn)化等本職工作中的能手。愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭創(chuàng)佳績。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動中撰寫上報讀書報告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報論文3篇。

　　(二)、在履行能方面：

　　通過專業(yè)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來對專業(yè)體系擴(kuò)展的孜孜不倦的追求、探索和實踐，已具備了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運用，技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理，有效地轉(zhuǎn)換這些知識和能力為企業(yè)服務(wù)。能較好地履行本職和帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作和任務(wù)。

　　1、懂得計算機(jī)操作;文字表達(dá)能力強(qiáng)，能夠全面、深入分析問題，條理清晰，邏輯極強(qiáng);

　　2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關(guān)系處理技巧。

　　3、懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)等工具的運用。

　　4、懂得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質(zhì)量管理及內(nèi)部管理流程。

　　5、能進(jìn)行項目管理和團(tuán)隊建設(shè)。

　　6、對工作中的疑難問題基本能做出分析判斷，提出意見。

　　(三)、在履行勤方面：

　　由于信息網(wǎng)絡(luò)工作的特殊性，加上今年推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，至今沒有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當(dāng)中經(jīng)常加班加點，甚至通宵達(dá)旦、從未有過一點怨言。在具體工作中，以推進(jìn)《廠長工作報告》部署的構(gòu)建完善1個平臺，全面啟動質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項工程和打好3場攻堅戰(zhàn)作為工作重點。

　　1、構(gòu)建完善1個平臺。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質(zhì)量體系日常長效機(jī)制管理》創(chuàng)新課題成果報告的延伸，在找準(zhǔn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合部之后，今年9月以來，制訂了《OA辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用水平提升工作的實施方案》，并按方案要求，從10月開始經(jīng)調(diào)研、實施和測評三個階段部署和實施了我廠辦公自動化系統(tǒng)提升具體工作。借助標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)之契機(jī)，將多體系，多文件中交叉重復(fù)的文件清單進(jìn)行了重新梳理，在OA系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺。也就是在我廠OA首頁上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類動態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系文檔建設(shè)，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項活動的組織得到了公司主管部門的認(rèn)可與推薦。

　　2、全面推進(jìn)質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項工程

　　2.1、重點推進(jìn)質(zhì)量立企工程

　　在總結(jié)過去質(zhì)量工作經(jīng)驗成果和改正方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，圍繞20xx年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，推行PDCA循環(huán)工作方法開展質(zhì)量立企工程工作。一是以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo)，堅持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā)，進(jìn)一步完善體系文件，將質(zhì)量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺行動。二是加強(qiáng)過程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動、每季的內(nèi)審和專項檢查、年度的管評和考核，嚴(yán)格各項工作執(zhí)行力。三是強(qiáng)化內(nèi)審和專項檢查工作，堅持持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)分析、改進(jìn)質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)控能力。同時，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點、難點、焦點問題廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性革新改造活動，激發(fā)員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開展了如下工作。

　　2.2.1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。

　　根據(jù)行業(yè)和公司質(zhì)量體系建設(shè)工作會議和文件精神，結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，以強(qiáng)化隊伍建設(shè)、績效管理、計劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點，切實做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，組織編制并經(jīng)專題會議討論通過了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。

　　2.2.2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，提出保證措施。

　　2月，針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo)，部門分解目標(biāo)。接著，指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺)和個人，針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施，明確各目標(biāo)實現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進(jìn)提高措施。同時明確促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措，促進(jìn)全員樹立起 “以客戶為中心，以人為本，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。

　　2.2.3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，我廠重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)和工作考核。實現(xiàn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作組織上的保證，促進(jìn)工作效率。二是抓好宣貫與培訓(xùn)。從2月25日開辦首期培訓(xùn)班以來，至今已經(jīng)舉辦了8期標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn)，內(nèi)容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設(shè)工作要點、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、環(huán)境管理體系知識和相關(guān)業(yè)務(wù)技能、流程梳理與繪制、Visio軟件操作和TCS模板使用技巧、標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和案例知識等方面的知識與工具。累計培訓(xùn)788人次。

　　通過各階段分期分批的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。

　　2.2.4、認(rèn)真組織體系文件梳理與標(biāo)準(zhǔn)文件評審，形成標(biāo)準(zhǔn)化文化體系。

　　2月，按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織梳理后建立清單。通過專題會議，討論評審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。

　　4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了評審和調(diào)查。

　　5月份對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開展了質(zhì)量體系(生產(chǎn)設(shè)備和品管部門)文件評審。

　　7月11日和12日召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系三個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議和各部門負(fù)責(zé)人工作會議，討論下一階段我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作和部署問題，擬訂出371個標(biāo)準(zhǔn)文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了《管理標(biāo)準(zhǔn)制訂計劃》，7、8、9組織實施標(biāo)準(zhǔn)文件編制與修訂工作。

　　2.2.5、按期開展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設(shè)專項檢查活動。

　　根據(jù)年度檢查活動方案要求， 3月份的專項檢查活動主要檢查了我廠20xx年11月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實施效果;驗證20xx年12月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20xx年12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實施效果。 4月，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按計劃，組織開展我廠質(zhì)量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。5月份的質(zhì)量體系專項檢查活動是根據(jù)《公司20xx年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開展了自查和整改工作。對自查發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行現(xiàn)場整改到位，或填寫《糾正/預(yù)防措施控制單》，制定并實施糾正措施，并將結(jié)果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)編寫工作專項檢查實施計劃》組織開展了第三階段的標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查。本次主要檢查各標(biāo)準(zhǔn)是否按期送審，各工作組是否按期組織評審和報批。從檢查的情況來看，截止11月底，今年計劃編制和發(fā)布的371個標(biāo)準(zhǔn)中，管理標(biāo)準(zhǔn)86個已全部結(jié)束評審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已評審73個，工作標(biāo)準(zhǔn)196個前期也已完成了初評，目前工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)組正在組織評審，各項標(biāo)準(zhǔn)化工作基本達(dá)到進(jìn)度要求。

　　2.2.6、按期組織季度內(nèi)審和配合組織年度管理評審、外部監(jiān)督審核工作。

　　今年我廠按期組織了4次內(nèi)審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對贛南卷煙廠的內(nèi)部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開展了四個季度內(nèi)部審核活動(含2次公司級審核)活動，累計發(fā)現(xiàn)問題53項，其中，沒有嚴(yán)重不符合項，一般不符合項15項，現(xiàn)場觀察項38項。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進(jìn)行了原因分析，制定并實施相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。

　　內(nèi)審過程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計我廠文件執(zhí)行率達(dá)96%以上。11月30日廠長順利召開了年度管理評審會議。

　　12月12日至12月13日，順利通過了上海質(zhì)量體系審核中心實施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個一般不符合項，沒有嚴(yán)重不符合項。在外部審核末次會議上，外審專家肯定了一年來我廠質(zhì)量管理體系運行中取得的工作成效和明顯進(jìn)步。

　　2.2.7、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。

　　一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳，認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了統(tǒng)計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個一般不符合項進(jìn)行整改，并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗證，1月11日我廠已順利通過認(rèn)證監(jiān)督審核組的驗證。1月中上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個一般不符合項及52個觀察整改項進(jìn)行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項問題的第一責(zé)任人確認(rèn)為各部門負(fù)責(zé)人，在部門負(fù)責(zé)人的高度重視、部門人員的共同努力及安保科的積極配合下，13個不符合項和52個觀察整改項已按整改措施實施了整改并通過了驗證，13個不符合項的相關(guān)材料已通過流程進(jìn)行了歸檔，52個觀察整改項的整改驗證材料按職責(zé)分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項檢查，驗證其實施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題目前正在梳理當(dāng)中。

　　2.2.8、落實管理體系各項工作與考核。

　　4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求，結(jié)合一、二、三和四季度內(nèi)審工作，認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作，建立了考核明細(xì)臺帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準(zhǔn)的《20xx年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》要求，對體系涉及的15個部門和42名內(nèi)審員的年度考核工作進(jìn)行考核評比。其中，部門考核內(nèi)容主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結(jié)、日常體系運行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內(nèi)部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果，以及日常問題持續(xù)改正，工藝質(zhì)量事故和問題重復(fù)出現(xiàn)、工具運用和目標(biāo)實現(xiàn)情況等項目進(jìn)行權(quán)值考評。內(nèi)審員考核內(nèi)容主要把學(xué)習(xí)態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實際應(yīng)用能力評價、所在部門質(zhì)量體系建設(shè)工作實施效果評價進(jìn)行個人綜合考評。

　　3、重點推進(jìn)管理壯企工程

　　在管理壯企工程方面，主要預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督工作、6S和TnPM管理和綜治安全管理方面做好工作。

　　3.1、預(yù)算管理：

　　一是認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了20xx年度和20xx年度投資項目立項和預(yù)算申報工作。

　　二是認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進(jìn)行了市場再調(diào)研后，二季度配合物管科完成了今年IT投資項目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項目。4月中下旬，認(rèn)真組織開展了公司財務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點調(diào)研工作。截止10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目，在清理前期各項工作之后，11月3日重新調(diào)整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費用執(zhí)行計劃》，截止12月底完成了全部8個維修項目的實施與驗收結(jié)算工作。

　　3.2、內(nèi)管監(jiān)督工作：按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)工作要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項制度。規(guī)范了信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三季度適應(yīng)信息管理運行和規(guī)范的需要，結(jié)合國家、行業(yè)、公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，內(nèi)部修訂完善了各項規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設(shè)包括：機(jī)房網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)各項安全應(yīng)急預(yù)案、《計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》、《辦公自動化設(shè)備和IT耗材管理辦法》、《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等制度7項，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對信息業(yè)制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)的有2個，其中包括：《QJXZY-JG 207 002信息化管理程序》和《QJXZY-JG 207 003信息設(shè)備及軟件管理程序》。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)，日常檢查等方式促進(jìn)執(zhí)行效率。二是是在9月以來，本部門從法規(guī)、政策和制度上重點開展了工程投資和物資采購兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對問題進(jìn)行了整改落實，至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設(shè)項目5項檔案，11月完成了行業(yè)“兩項工作”自查和總結(jié)。

　　3.3、 6S和TnPM管理：

　　一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6S管理規(guī)定》，結(jié)合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6S管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，制訂并分三個階段落實了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動方案》。4月、5月和11月，針對方案內(nèi)容和要求開展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動，真正把整治階段各項工作落到實處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開展IT設(shè)備檔案清理和信息化工程項目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和“一項一檔”要求，做好各項目檔案管理工作。

　　3.4、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理：

　　根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際，認(rèn)真開展自查和整改工作。

　　一是完善組織機(jī)構(gòu)，明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門的責(zé)任和分工。

　　二是加強(qiáng)對外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進(jìn)行安全告知，進(jìn)行施工過程監(jiān)督。內(nèi)部通過OA辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行宣傳動員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識。

　　三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，對供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計算機(jī)的安全保護(hù)，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識，對二級以上危險源都制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的崗位職責(zé)并對相關(guān)職責(zé)抓好落實。

　　四是對各個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。

　　五、開展應(yīng)急預(yù)案演練。6月23日，結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了一次機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。

　　六是按計劃開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查整改，每季向公司上報了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報告表》。認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、國慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開展季度巡檢。日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項活動，經(jīng)過動員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問題整改和總結(jié)三個階段的工作，在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。

　　4、重點推進(jìn)人才強(qiáng)企工程

　　人才強(qiáng)企工程方面，主要開展了員工培訓(xùn)、讀書和技能競賽活動。

　　4.1、員工培訓(xùn)：

　　4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，今年組織開展了8期培訓(xùn)，累計培訓(xùn)788人次，前面已經(jīng)提及。通過各階段分期分批的培訓(xùn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)、專題討論會和一對一的指導(dǎo)，使參訓(xùn)和與會人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。進(jìn)入7月以來，參訓(xùn)人員學(xué)以致用，能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法，結(jié)合案例、工具的運用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗，企業(yè)各項工作的改進(jìn)實際，編寫與修訂各項標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　4.1.2信息化建設(shè)方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計劃》安排，面向全廠信息員和OA用戶按期舉辦了9場信息化類知識與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識、IT知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、AutoCAD軟件繪圖、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)196人次。通過這些培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù)，讓受訓(xùn)人員體驗到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，一批能具備獨立操作，熟練運用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角，有效地推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見影的收效，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。

　　4.2、開展信息化讀書活動：今年5月以來，我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動號召，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實后，全廠各部門管理人員和技術(shù)人員按照活動要求，選擇讀好1-3本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書籍，在理解書籍內(nèi)容、掌握全書精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實際認(rèn)真撰寫讀書報告。截止到11月底，共收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評。

　　4.3、技能競賽活動：信息化應(yīng)用軟件“AutoCAD機(jī)械制圖”是工程學(xué)校學(xué)生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項重要的專業(yè)技能。為檢驗和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識讀和運用計算機(jī)繪制技術(shù)的實踐能力。經(jīng)過了長時間的醞釀和調(diào)研后，進(jìn)行了活動策劃。成立了專門組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實，各項工作做到了周密部署。20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。本次競賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個層次開展，分別設(shè)定獎項。設(shè)備員題主要側(cè)重三維繪圖，維修工題主要測試二維繪圖。在統(tǒng)一競賽規(guī)則和評判標(biāo)準(zhǔn)后，對各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評審。

　　本次競賽活動是我廠推舉人才壯企工程的其中一項工作的嘗試，目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。

　　5、重點推進(jìn)文化興企工程

　　文化興企工程：主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書閱覽室兩個陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書報告和工業(yè)學(xué)術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后，今年二季度又配合相關(guān)部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項建設(shè)工作。

　　5.1、企業(yè)文化方面，今年累計在《井煙文苑》欄目發(fā)布文章12篇;

　　5.2、撰寫并經(jīng)廠部發(fā)布新聞宣傳報道54篇。

　　5.3、參與和審批實施合理化建議9件;

　　5.4、組織實施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題1個：《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》;制訂和修改制度9個，編制標(biāo)準(zhǔn)文件7個。

　　5.5、完成調(diào)研文章1篇;《淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制》;信息化讀書報告5篇;

　　5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過廠部向公司提交職工思想政治工作研究會征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書月及主題征文活動1篇; “感恩井煙二十年”感恩文化月活動征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。

　　(四)、在履行廉方面：

　　在廉潔自律方面，我自覺學(xué)習(xí)各項廉政條規(guī)，時刻保持高度的警惕，時刻警醒自己，“廉”字當(dāng)頭，在與人、與錢打交道時，堅持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實行了從項目規(guī)劃、年度信息化立項與預(yù)算、報批、項目準(zhǔn)備、到采購方式選擇、招投標(biāo)程序、合同管理、實施計劃安排、安裝調(diào)試驗收，現(xiàn)場跟蹤記錄實施過程、工程項目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程，同時建立了各個項目和信息系統(tǒng)管理制度，以長效機(jī)制保證信息化項目的有效實施和管理。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)意見，保證各項工作的順利、健康發(fā)展，沒有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、主要存在的問題

　　1、政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)，對于新理論新知識的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。

　　2、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中憑經(jīng)驗多，沒有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。管理水平有待進(jìn)一步提高，管理要求更加要嚴(yán)，服務(wù)理念進(jìn)一步提高，工作水平和方法有待提升。

　　3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進(jìn)。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時有急躁情緒。

　　4、深入車間和溝通不夠。平時工作中埋頭干活，深入車間調(diào)查研究的時間不多，與同志們坐下來談心少，體貼關(guān)心不夠。向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想不夠主動。

　　5、端正創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導(dǎo)和促進(jìn)各項工作順利開展上存在一定的偏差。

　　三、今后的努力方向

　　今后，我將一如既往，踏實做人，勤奮做事，時刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，要切實把握本廠工作重點，使自已在思想上不出軌，行動上不偏向，工作中不越位。還要進(jìn)一步完善工作中的各項管理制度，制定科學(xué)可行的評估體系，使各項工作日常化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、堅持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能和個人修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論書籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高管理水平和管理技能，端正學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調(diào)做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺地同廠部保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

　　2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學(xué)習(xí)和思考，虛心向先進(jìn)看齊。堅持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)方向，拓寬思路，堅持調(diào)查研究，不斷深入查找問題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施，并狠抓落實。積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動態(tài)、需求。也就不好開展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評意見;有錯就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。

　　3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加強(qiáng)危機(jī)感，提高工作效率，細(xì)化工作流程，確保安全和質(zhì)量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺履行企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)及企業(yè)各項管理本職工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，勇于實踐，積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)更好地完成各項工作。

　　4、堅持與時俱進(jìn)，積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。

　　總之，要切實落實工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)，作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇5

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成*，完成了年初董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

　　今年我作為公司###，主要分管部門，負(fù)責(zé)*等方面的工作，比起*的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“”，用xx屆x中全會精神指導(dǎo)自己的工作。今年黨委把學(xué)習(xí)提出的“”和XX屆X中全會精神，當(dāng)作一項重要的工作來抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“” 論述的重要文章，和《文選》的學(xué)習(xí)，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。

　　在自己學(xué)習(xí)的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會x中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個時期的工作思路，切實把x屆x中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

　　二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅強(qiáng)有力的政治保障。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認(rèn)識，帶頭遵紀(jì)守法。

　　結(jié)合“”、構(gòu)建和諧社會理論的學(xué)習(xí)教育活動，我們把“”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等形式，開展批評與自我批評，對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防體系實施細(xì)則》，實現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　同時，還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細(xì)則》，在各二級單位實行“企務(wù)公開，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　三、培育先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團(tuán)隊，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn)，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。

　　今年年初工會倡議廣大員工，向家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心;公司還對*中學(xué)實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設(shè)，增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、積極維護(hù)治安秩序，營造良好的社會環(huán)境

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年*部進(jìn)一步完善了*管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

　　2、加強(qiáng)*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班，對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

　　3、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

　　五、積極參與精細(xì)化管理，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)，降低管理費用。

　　*公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細(xì)化管理的思想，把解決這一問題當(dāng)作重要工作，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。

　　六、努力提高工作作風(fēng)，爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

　　今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

　　“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識;充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補(bǔ)什么，學(xué)以致用，努力做到與時俱進(jìn)。第二，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強(qiáng)交流和溝通，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng)。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五，增強(qiáng)

　　班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

　　七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

　　今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

　　首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決;

　　第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

　　第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;

　　第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇6

　　今年我作為第五批選派干部到凡壇村任職以來，緊緊按照選派工作六句話的總體要求，扎實開展各項工作，較快的適應(yīng)和熟悉農(nóng)村工作，以飽滿的熱情帶領(lǐng)兩委一班人，從基層組織建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、群眾社會保障和農(nóng)村政策宣講等方面做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)

　　村兩委班子是村級事務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，鞏固和加強(qiáng)班子建設(shè)，是擺在我面前的一道大難題。通過走訪老干部、老黨員，了解到凡壇村兩委班子存在著戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作力弱、發(fā)展思路不明確等方面不足，為此，我在進(jìn)村工作后，注重村班子的思想工作，和書記、主任和各位委員分別談話，了解他們的內(nèi)心世界，實實在在的傾聽他們的心聲，從中穿針引線化解彼此之間的誤解和矛盾。走訪先進(jìn)支部，學(xué)習(xí)取經(jīng)。5月15日，帶領(lǐng)村兩委前往城關(guān)鎮(zhèn)雙豐村，現(xiàn)場學(xué)習(xí)基層組織建設(shè)和計劃生育等方面工作，營造向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。5月19-20日，帶領(lǐng)書記、主任參加結(jié)對共建聯(lián)合黨委的支部活動，前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。做好制度建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律。

　　利用村兩委會的形式，將村級值班制度、簽到制度、值日制度、財務(wù)制度和用車制度等切合實際的規(guī)章制度在會上討論，形成決定，從自身做起，帶頭執(zhí)行。

　　二、走訪能人大戶，破解發(fā)展瓶頸

　　凡壇村自然資源豐富，地勢平坦，土壤肥沃，適宜發(fā)展種植業(yè)，緊靠杭埠河，水資源較為充沛。通過走訪種植大戶了解到，隨著河道砂石的亂挖亂采，河道破壞嚴(yán)重，杭埠河水位下降，土壤保墑不足。加上農(nóng)田基本水利建設(shè)不足，年久失修，基本灌溉和排水條件差，限制了種植業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在蔬菜種植還處于露天種植，不能采用塑料大棚化種植，種植規(guī)模和效益受到影響。下一步將積極爭取改善農(nóng)田水利條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村中心路建設(shè)是今年村民一事一議的重點建設(shè)項目，工程預(yù)算金額近50萬元，資金缺口嚴(yán)重，面對著嚴(yán)峻的現(xiàn)實，我理清思路，積極謀劃，從本鄉(xiāng)本土人士中尋找線索，先后帶領(lǐng)村兩委爭取資金支持。為確保工程質(zhì)量，在工程建設(shè)期間，安排村監(jiān)督組成員在工程一線蹲守，現(xiàn)場監(jiān)督，整個工期期間，對施工方進(jìn)行適時糾正，保證了工程按質(zhì)按量完工。我也在每天早上上班前、下班后到現(xiàn)場向監(jiān)督組成員及時了解情況，掌握工程進(jìn)度。

　　三、城鄉(xiāng)資源共享，基層組織共建。

　　4月25日，市統(tǒng)計局與我村聯(lián)合黨委成立掛牌，標(biāo)志著城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作正式開展。市統(tǒng)計局黨組書記、局長親自為聯(lián)合黨委揭牌，并捐贈價值1.5萬元的會議桌一套和臺式電腦兩臺，現(xiàn)在村兩委每人均擁有一臺電腦，大大改善了辦公條件。5月19-20日，村書記和主任還參加了結(jié)對共建聯(lián)合黨委的支部活動，前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。為做好三年規(guī)劃工作，專門向市統(tǒng)計局匯報我村的現(xiàn)狀、存在的問題及下一步工作規(guī)劃。6月11日，六安市統(tǒng)計局—梵壇村聯(lián)合黨委召開第一次會議。市統(tǒng)計局選派干部凡壇村第一書記匯報了三年規(guī)劃的起草過程，聯(lián)合黨委班子成員對市統(tǒng)計局開展結(jié)對共建的三年計劃草案，以及凡壇村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真討論。同時結(jié)合“七一”黨日活動，慰問5戶老黨員和困難黨員，并送去慰問金1500元。8月24日，六安市統(tǒng)計局副局長閆東、主任崔萍、張鑫等一行，帶著市統(tǒng)計局全體黨員的愛心，到村開展“繳特殊黨費送黨的溫暖”捐贈活動。我村今年考取大學(xué)、高中的六名貧困學(xué)生，得到了重點資助，資助金額達(dá)到9000元，受資助學(xué)生現(xiàn)場發(fā)言，表達(dá)了感謝之情。

　　四、做黨的傳聲筒，宣講惠農(nóng)政策。農(nóng)村工作面對的廣大群眾，要把黨的政策宣傳好，深入人心，是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。為此，結(jié)合計劃生育、養(yǎng)老保險費收繳等工作，及時將黨的惠民政策宣傳出去，今年以來先后開展了5場政策宣講會議，到會群眾近200人次。全村養(yǎng)老保險參保人數(shù)1190人，參保金額達(dá)到16.5萬元;實施大病救助15人，救助金額4萬元;農(nóng)村危房改造8戶，投入資金3萬元;計生獎扶7人，獎勵資金8340元。實施土地流轉(zhuǎn)350畝，給村集體增加年收入6000元。

　　五、下一步工作打算

　　1、切實抓好發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項資金的酵母作用。選派工作專項資金，是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的酵母，我村已經(jīng)確定將專項資金用來建設(shè)家禽養(yǎng)殖服務(wù)部，從家禽養(yǎng)殖的飼料、疫苗、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供完整的服務(wù)，為村級經(jīng)濟(jì)帶來收益。

　　2、帶領(lǐng)村兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，提高基層工作水平。農(nóng)村工作中，往往忽視政策的學(xué)習(xí)，不能及時了解和掌握黨關(guān)于農(nóng)村工作的新政策。近期，我們將安排專門時間帶來村兩委學(xué)習(xí)省委省政府作出的《關(guān)于建設(shè)美好鄉(xiāng)村的決定》，對照政策，抓住促進(jìn)我村發(fā)展的有利時機(jī)，積極爭取。

　　3、以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，擺脫后進(jìn)村的帽子。我村是后進(jìn)村，下一步將認(rèn)真抓好基層組織與群眾的血肉聯(lián)系，聽取群眾心聲、幫組群眾解決最關(guān)心、最迫切的需求。徹底擺脫后進(jìn)村的帽子。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇7

　　我于200x年10月由xx鎮(zhèn)黨委副書記調(diào)任市xx辦副主任，近年來主要分管xx高速公路、xx高速公路項目建設(shè)的征地拆遷、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，同時分管本單位的計劃生育、果業(yè)任務(wù)及兩城同創(chuàng)等工作。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，本人能堅持黨的路線、方針、政策，解放思想、實事求是，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，努力增強(qiáng)自身素質(zhì)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳性，在思想上、在行動上自覺與黨中央保持一致;自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)相關(guān)知識，努力提高自己工作能力和自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)項目建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償文件、領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到了思想上與時俱進(jìn)、工作上開拓創(chuàng)新，思路開闊而不單一，方法得當(dāng)而不蠻干。

　　二、圍繞中心、服務(wù)大局、認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　幾年來，我能圍繞本辦中心工作和自己分管的工作，認(rèn)真履行職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服務(wù)工作大局，積極做好以下幾個方面工作:

　　1、認(rèn)真做好和xx高速公路項目建設(shè)征地拆遷工作。

　　xx高速公路和xx高速公路項目是xx市政府擔(dān)當(dāng)業(yè)主的省重點工程，xx市委、市政府十分重視，項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求高。而征地拆遷工作又是涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，如何搞好征地拆遷工作，這就要求我們做認(rèn)真，仔細(xì)的工作，首先我?guī)ьI(lǐng)和工作組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)該兩條高速公路地拆遷補(bǔ)償有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。在工作中認(rèn)真按照文件進(jìn)行實地丈量，認(rèn)真區(qū)分房屋類別和計算補(bǔ)償數(shù)額，認(rèn)真核實土地類別、實地踏看、及時調(diào)整，在張榜公示無誤后，分戶造冊，由銀行打存折發(fā)放到戶。贛定高速公路南康段共發(fā)放征地拆遷款二千多萬元，xx高速公路xx段共發(fā)放征地折補(bǔ)償款一千七百余萬元。因我們堅持了公開、公平、公正地處理征地遷補(bǔ)償問題，沒有補(bǔ)償不合理或不及時到位而影響社會穩(wěn)定和影響工程施工，更沒有出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問題，較好地完成了各項工作，受到了xx市政府的好評。

　　2、認(rèn)真解決高速公路通車后的遺留問題，積極為沿線群眾排憂解難。

　　xx高速公路通車后及在建設(shè)中的xx高速公路，都有許多應(yīng)解決而未解決的問題，有的給當(dāng)?shù)氐娜罕娚�產(chǎn)和生活帶來了很大的不便，有的損害了群眾利益。這些問題如果得不到及時或很好地解決，有可能給當(dāng)?shù)貛�來不穩(wěn)定因素、影響政府和群眾的關(guān)系，針對這此問題的解決，自己在辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和安排下，帶領(lǐng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地對沿線存在的問題進(jìn)行了調(diào)查摸底，在取得第一手資料后向高速公路公司或施工單位反映和交涉，經(jīng)多次協(xié)調(diào)和要求，為沿線群眾解決了許多困難和問題，為群眾的利益作了自己應(yīng)該做的事。

　　3、為南康互通至汽車東站五十米大道建設(shè)積極工作。

　　贛粵高速公路互通至汽車東站路段，原為105國道一段，道路狹小，路面不平，排水不暢，成為南康市東大門的瓶頸，為建設(shè)新南康，我辦及市領(lǐng)導(dǎo)多次要求上級領(lǐng)導(dǎo)并向贛州高速公路有限責(zé)任公司爭資把該段2.23公里的路段作為高速公路連接線來修建，自己作為該項目的具體負(fù)責(zé)人，經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)出點子、提建議、當(dāng)參謀。在連接線工程開工后，經(jīng)常深入施工第一線，搞好征地拆遷工作，及時調(diào)處施工中出現(xiàn)的問題，解決影響施工的各種矛盾和困難。并對工程質(zhì)量問題進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督，為順利完成連接線的建設(shè)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、自省自律、廉潔奉公、自覺遵守各項制度和規(guī)定

　　自己能經(jīng)常保持清醒的頭腦，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。在多年的征地拆遷補(bǔ)償中，沒有任何違法行為，沒有任何做人情違反文件規(guī)定的事件發(fā)生，始終做到公平、公正、公開，一杯水端平。

　　幾年來，盡管自己所做的工作取得了一定成績，但我深知自己與組織的要求和群眾的期望相比，還存在很大的差距和不足。今后，我將進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為南康的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

對干部評議個人工作總結(jié)精選范文 篇8

　　在20xx年上半年河南工程學(xué)院干部調(diào)整中，我有幸提升為處級干部，任繼續(xù)教育學(xué)院副院長一職，分管繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)工作。在試用期結(jié)束之際，謹(jǐn)就自己一年來工作情況總結(jié)匯報，請予考察。

　　一、對工作崗位的認(rèn)識

　　上任后，我首先對自己的工作崗位進(jìn)行深刻認(rèn)識。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學(xué)院副院長一職，具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗，但是，兩校合并后的繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)院的工作和以往不同，我首先理清工作思路，重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學(xué)管理工作，把工作重點和學(xué)院的發(fā)展結(jié)合起來，在確保中專、五年制大專教學(xué)任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，重點搞好成人教育的教學(xué)工作，深入研究成人教育教學(xué)規(guī)律，規(guī)范成人教育教學(xué)的管理，加大校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管力度，積極探索成人本科教學(xué)的發(fā)展方向，為自己更好的為學(xué)院工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　(一)努力學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)

　　注重政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神，切實實踐科學(xué)發(fā)展觀政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，看到了自己的不足，找到了差距，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺性。

　　強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)。本年度順利完成東華大學(xué)博士生基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù)，講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門，較好的完成了教學(xué)任務(wù)。主持完成省級科研項目2項，發(fā)表核心期刊論文4篇，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎，一部教材獲中國紡織協(xié)會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，在研重點科技攻關(guān)項目1項，省科技廳科技攻關(guān)項目一項。主動學(xué)習(xí)成人教育教學(xué)理論。為盡快掌握成人教育教學(xué)規(guī)律，主動學(xué)習(xí)成人教育的理論知識，向有經(jīng)驗的同志取經(jīng)。并利用業(yè)余時間先后到華北水院、鄭州大學(xué)等院校學(xué)習(xí)，借鑒成人教育教學(xué)理念和管理模式，為我院成人教育教學(xué)管理和教學(xué)評估積累經(jīng)驗。

　　(二)勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)

　　1、反復(fù)溝通，圓滿完成中專、五年制大專的教學(xué)任務(wù)針對學(xué)院教學(xué)管理模式，中專、五年制大專的教學(xué)管理重心在于教學(xué)任務(wù)的實施和教學(xué)質(zhì)量的保證。一個看似簡單的教學(xué)任務(wù)，需要和相關(guān)部門無數(shù)次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實質(zhì)性融合后，整個學(xué)院的工作重點轉(zhuǎn)移到本科教育，在教學(xué)資源短缺，教學(xué)地點分散的情況下，采用兩套教學(xué)管理系統(tǒng)實施教學(xué)任務(wù)，給我院教學(xué)安排帶了前所未有的困難，讓我們充分飽嘗了教學(xué)任務(wù)實施的艱辛。但另人欣慰的是，辦公室全體同仁集思廣益，齊心協(xié)力，面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，不計報酬和個人得失，理清工作思路，及時調(diào)整教學(xué)計劃，強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)問題，杜絕工作漏洞，圓滿完成二十多個行政班級的教務(wù)和考務(wù)工作，一年內(nèi)無教學(xué)差錯或教學(xué)事故的發(fā)生。

　　2、積極探索成人教育教學(xué)管理模式，規(guī)范成人教育教學(xué)管理。

　　(1)積極挖掘函授生教學(xué)中存在的問題，總結(jié)其教學(xué)管理中的經(jīng)驗，初步擬定了河南工程學(xué)院函授學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)程。加強(qiáng)函授生教學(xué)安排、考試管理，組織完成了本學(xué)期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。

　　(2)擬定了校外合作辦學(xué)教學(xué)管理條例，進(jìn)一步加強(qiáng)校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管，建立教學(xué)檔案，對校外教學(xué)點進(jìn)行突擊檢查，確保校外教學(xué)點的教學(xué)質(zhì)量。先后到中華服裝職業(yè)學(xué)院和三門峽財經(jīng)學(xué)校教學(xué)點進(jìn)行督察，對教學(xué)點存在的教學(xué)問題進(jìn)行了及時解決，加強(qiáng)了校外班的管理力度。

　　(3)制定了插班生教學(xué)管理的若干規(guī)定。20xx年10月29日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開了全體插班生會議，公布了插班生學(xué)籍管理、成績管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定。

　　(4)20xx年12月份出色完成了成人教育注冊入學(xué)考試的組織工作。針對考點分散，考生人數(shù)多的情況，嚴(yán)格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排，并制定了注冊入學(xué)考試巡考、監(jiān)考、閱卷等若干規(guī)定，充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性，選派責(zé)任性強(qiáng)的同志到校外考點進(jìn)行巡視，保證本年度注冊入學(xué)考試的順利實施。

　　3、規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理針對繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)層次多的現(xiàn)狀，如何規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理是我一直探究的問題。召開了規(guī)范學(xué)籍管理和成績管理的專項討論會，使我院學(xué)籍管理和成績管理進(jìn)一步規(guī)范。

　　三、廉潔自律情況在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養(yǎng)，嚴(yán)格按照黨的章程行事，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，做遵紀(jì)守法的模范，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

　　四、存在的問題和不足在一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足，所學(xué)理論對實際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺，一些工作與學(xué)校的實際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大，考慮問題不夠周全，在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。

　　一年時間過得很快，希望組織能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行全面考察，幫助我發(fā)現(xiàn)問題以督促我進(jìn)步。我將在今后的工作中，克服缺點，發(fā)揮長處，再接再厲，不斷進(jìn)取，更好地完成各項工作。